【芜湖“出圈”】
“皖B开始发力了!”“城市合伙人 ,咱们一起拼!”“标兵渐远、追兵已近,芜湖如何守住安徽‘第二城’?”2021年初,芜湖打响“第二城”保卫战,此后频频“出圈”。今年前三季度,芜湖市地区生产总值同比增长13.6%,不仅领跑安徽全省,更是排在长三角第一位!很多人感叹:芜湖,变了! 从创新“城市HR”到城市“合伙人”,芜湖刮起了一阵阵猛烈的“旋风”。
以人才破题,搞活一座城,为什么是芜湖?

“第二城”保卫战
当芜湖突然成为“网红”,很多人都在问,为什么是芜湖?

这看似偶然,但事实上,一切偶然的背后都有着必然。

从今年3月开始,芜湖每周一期连续举办“畅聊早餐会”,市委书记、市长陪企业家和各界人才吃早餐、话发展。在一次早餐会上,几位企业家不约而同地提出,芜湖要加大人才招引力度。特别是方特、奇瑞新能源、三只松鼠等当地知名企业负责人,都同时提到了对人才的渴望,对人才引领创新的期盼。

会后,芜湖市有关部门梳理发现,早餐会上提出的关于人才招引的建议有80多项。企业家提及最多的就是用人方面的问题,包括招工难、用工贵,人力资源成本高,以及高端人才引进机制不畅等。对此,芜湖市领导当即拍板、迅速行动。在这背后,是芜湖对城市竞争格局的深刻思考。

在安徽,芜湖经济实力长期居于省内城市第二位,而且承担着建设省域副中心城市的责任。但近年来,芜湖“第二城”的位置面临空前挑战和压力。

2020年,合肥跻身“万亿俱乐部”,芜湖经济总量占合肥的比重仅为37.4%。排在第三位的滁州快速逼近,2020年地生产总值达3032.1亿元,仅比芜湖少700多亿元。

“标兵渐远、追兵已近,芜湖如何守住安徽‘第二城’?”一度在芜湖市引发了一场大讨论。
“在省内,合肥越跑越远,与我们差距不断拉大。而我们对省内其他地市的领先优势却在缩小,长三角发达城市对芜湖的虹吸效应也在日趋显现。芜湖正面临‘不进则退、慢进也是退’的发展态势。”芜湖市委书记单向前说。

2015年底,宁安高铁开通后,芜湖人明显感觉到“一江春水向东流”的虹吸效应。2020年6月,商合杭高铁开通后,芜湖同时面临南京、杭州、合肥三大城市的挤压,人才流失问题和资源虹吸效应,极大加深了芜湖的危机感。

2021年初,芜湖打响“第二城”保卫战,把招商引资、招才引智定为“一号工程”,“发起经济高质量发展攻坚战的第一攻势”。

在这样的背景下,芜湖把人才作为突破口,发起绝地反击,就不难理解。因为人才是发展的第一资源,没有人才优势,就没有创新优势、发展优势,“把资源集中到人才上,引进了人才、留住了人心,就赢得了项目、赢得了投资,城市发展将勇往而无不胜”。

对于芜湖来说,人才不仅是弯道超越的“跳板”,更是共同奋斗的“合伙人”。芜湖希望以人才引领城市发展,让人才成就城市、城市成就人才,“城市合伙人 ,咱们一起拼!”“人才等不来,更不会自然溢出,政府必须制定强有力的计划。”芜湖的人才计划以紫云英冠名,同样意味深长!

紫云英是江南地区广泛种植的蜜源植物,具有改善土壤环境、助力水稻增产等特性,“一朵朵小花看似不起眼,但连成片就蔚为壮观,人才发展也一样。”

城市发展更是如此。尽管周边一二线大城市环绕,长三角更是强手如林,但如紫云英般平凡的芜湖,却不甘于平凡。

“别人在想,芜湖在干!”
“早餐会”备受瞩目,然而芜湖的动作不仅于此。尤其在人才招引方面,芜湖大招频出。
2021年9月,中央人才工作会议重磅召开,为新时代人才工作和人才事业发展指明了方向,极具里程碑意义。

在会议召开之前,芜湖就踩准鼓点,前瞻性地打出了一套人才招引“组合拳”。今年以来,芜湖连续推出“1%工作法”、组建全省首家人才发展集团、首创人民城市建设“合伙人”制度、建设“安徽创新中心”等一列新打法,并且出台了含金量十足的“紫云英人才计划”。
有人说,当别人还在想时,芜湖已经在干了!

9月29日,中央人才人才工作会议刚落幕,单向前就来到安徽师范大学,以线上分享形式为十几所高校20万名大学生,上了一堂主题为“紫云英花开,芜湖等你来”的新学期公开课。

“一名本科生在芜可享受20万元补贴,博士生能拿到40万元”。宣讲中,单向前不仅给大学生送上政策“大礼包”,还发出诚挚邀约,“你们是芜湖最期待的城市合伙人!芜湖的C位永远属于你们。”“留下来和我们一道拼!”

精彩演讲在大学生中引起强烈震动,共有800万网民在线收看。

“从没想过市委书记会来给我们讲课,而且内容还十分生动。原来市领导也在关注我们的动态、喜好,觉得很是亲切。”一位在校大学生说,听了之后,瞬间在这座城市找到了归属感。

“芜湖旋风”
看到这种宣讲模式反响热烈,芜湖市顺势而为,当即推出更为宏大的“全国百所高校大宣讲”活动。

根据活动安排,芜湖市四大班子领导,分成17个组,分赴全国百所高校进行城市营销与宣讲,同时带着企事业单位和高校院所的万个岗位组团去招聘,这样的力度全国罕见。尽管受疫情影响,但芜湖市仍克服困难,不断在各地高校掀起一场场“芜湖热”。截至目前,活动已经举办了15场。其中,既有大西北的西安电子科技大学,也有武汉、南京、广州、天津等地的知名高校。

在重庆西南大学,芜湖的高校和龙头企业带去1千多个优质岗位,招聘展台前不时排起长队,招聘会现场空前火爆。

西安电子科技大学是国内集成电路、人工智能等领域的著名高校,他们对芜湖人的到来颇感惊讶,“这里近半的毕业生都会去华为、中兴等顶级企业,怎么芜湖还跑来‘染指’?”

“但我们来了!”芜湖市人才发展集团董事长杨少华说,经过宣讲,学生们发现,江城芜湖不仅美丽时尚,其产业与他们的学科专业高度匹配,带去的招聘岗位在薪资待遇、发展前景方面也极具吸引力。宣讲会现场300多名师生认真聆听,不时报以热烈掌声。

宣讲会之前,芜湖市了解到有一位博士生,本科就读于芜湖一高校,于是把他的本科导师也请去了。当这位博士生在现场看到他的老师时,异常感动,“没想到你们会为了我,这么用心,不远千里专程到西安来。

“你们这么下决心,我也要下决心。”真诚的感召让许多学生下定决心回芜湖。

一场场“芜湖旋风”,激起了芜湖人的热血和激情。对芜湖而言,这些活动不仅极大提升了城市的吸引力,更重要的是,激活了芜湖人对城市加快发展的渴望。

“‘皖B’开始发力了!”“大家都憋着一股劲,每天都想着进步”“芜湖发展的气势起来了!”

这就是城市向上的力量!

7月30日,芜湖市人才发展集团正式揭牌成立,这也是安徽省组建的首个人才发展集团。

“开启一切想象力”
作为安徽首创,芜湖人才发展集团刚成立时,并无标杆经验可循,芜湖市领导对他们的要求是,开启一切想象力,大胆去干!

为此,由芜湖市委组织部(市人才办)牵头、市直有关单位和人才发展集团承办,芜湖市接二连三地举办了人才有关活动,如百名企业家进高校、万名大学生进百企“直通车”、成立在芜高校人才发展联盟等。

如果仅仅认为芜湖人才招引只是举办一些活动,显然低估了芜湖人的“想象力”!

根据“紫云英人才计划”,“十四五”期间,芜湖将引入30万名大学生“合伙人”。而根据芜湖市人才办的数据,“十三五”期间芜湖市平均每年引进大学生不到2万人。5年30万,意味着每年要招引6万名大学生,是过去的3倍以上。目标之宏大,超出了很多人的想象。

芜湖将30万人的目标按年度分解、循序递增,同时将指标分解到各个县区。“只要把人才作为第一任务,顶格推进,就一定能完成。”芜湖市对完成这样的目标信心十足。
30万大学生落户,意味着将带来30万个家庭,100多万人口。青年人才的涌入将极大提升城市活力。

为达成目标,芜湖市不仅出台了重磅人才政策,比如设立5亿元大学生创业基金、提供10%购房款补贴等,还不断创新打法,人才发展集团就是其中关键一招。

相较于活动造势,人才发展集团的使命更为深刻,即为人才发展体制机制改革探路,做芜湖人才工作的“总服务商”和“城市HR”。

人才发展体制机制改革,是中央人才工作会议部署的重要内容之一。对于地方来说,这项改革更为紧迫。比如,在人才招引中,虽然各地都出台了大量的人才政策,但能否落地?能否真正起到对人才的激励作用?这其中政策兑现十分关键。

拿芜湖来说,人才政策涉及到十几个部门,还有十几个县区和平台载体。过去,政策兑现采取分散化、层级化方式,各个部门分别发通知,兑现的流程从下到上,先要向县区有关部门申请,再到市直部门审核,一个来回短则三四个月,长的需要七八个月。

“一些企业家和人才对此很有意见。这样的机制,已经不适应人才发展和区域人才竞争的需要。”杨少华深谙其中的痛点和堵点。

改革总是由问题倒逼而产生。

芜湖市借鉴先发地区经验,进行体制机制改革和流程再造。将原先涉及到诸多部门和各县市区、开发区的21项政策兑现服务,全部集成到人才集团一窗受理,实现一站式、集成化服务。同时以线上办理为主,将兑现时间压缩到一个月左右,最终实现不见面审批和“秒批秒办”。

“要使人才政策兑现像网购一样方便。”这是单向前提出的目标。

不仅要与发达地区拼速度,更要拼深度。与先发地区相比,芜湖的改革更为彻底。

芜湖市将原先的劳动保障人力资源公司、高新技术创业服务中心、人才一体化综合服务平台等全部划归人才发展集团,“涉及到人才发展相关的职能、职责、资产,能划则划、能转则转”。这一系列改革创新让人才发展集团具备了人才招引猎聘、人才项目投资、创新创业孵化、人才公共服务、人才数字大脑等全周期服务功能,真正成为“城市HR”。

“过去,地方经济发展往往是围绕企业成长的全生命周期,现在也需要围绕人才发展的全生命周期创制政策,运用市场化手段,为人才提供专业化服务。”杨少华说。

从企业成长全生命周期到人才发展全生命周期,这是理念上的巨大飞跃。先进的理念和超常规打法,打开了芜湖未来发展的想象空间。

一着活,满盘皆活!未来如紫云英般绽放,芜湖必将迎来属于自己的“高光时刻”!

指导:张道刚、王运宝
撰文:吴明华

婚姻就像一座城,里面的人想要出来,外面的人拼命想要进去。
张小姐是北京有名富商的女儿,从小受到良好家风教育的她不仅人长得漂亮,也很独立。可是,各方面优异的张小姐却有一段不堪的婚姻。
张小姐与前夫是大学同学,恋爱到结婚原本很幸福,可是婚后不到半年,张小姐就发现两个人的三观和生活方式有很大的差异,根本想不到一起去。于是,在父母的建议下,结婚半年不到,就离婚了。
张小姐找到钻石婚恋的咨询顾问,想要得到一些婚姻方面的见解。
钻石婚恋的顾问,耐心地听完她的故事,居然为她离婚的决定拍手叫好。
1 首先,婚姻是一件极其严肃的事情,结婚根本不是两个人的事情,还是两个家族的事情。不成熟的恋人只会消耗你,而他消耗的不仅仅是爱,还有你原本对爱充满期待的那份渴望。因此,不合适的婚姻,要勇于及时止损。
2 案例中的张小姐出生于一个家教很严的家庭里,父母和自己都是很有能力的人。看得出张小姐这样的女孩子也是对自己未来和人生有着清晰规划的人。因此一段婚姻的失败并不能代表张小姐不能重新追求属于自己的幸福。
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【足球城记之热那亚:意大利足球起源地】一座城,一段历史,伟大的德比,难忘的故事,本期让我们走进热那亚。
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闭上双眼,想象你正置身热那亚,这座意大利西北部城市是著名航海家克里斯托弗-哥伦布出生的地方。你所在这条街的一侧,就是著名的热那亚灯塔,也是这座城市的象征;而在另一侧,你会看到历史悠久的海港。正是这座海港,将这座城市与欧洲其他地区连通起来,使这座城市孕育出意大利国内首家足球俱乐部,这家俱乐部更改变了整个国家的文化氛围。
意大利足球就诞生于热那亚,从这里播散到全国各地。从那时起,热那亚就被一分为二,成为两个截然不同的灵魂:其代表分别是狮鹫和水手。
欢迎来到热那亚和桑普多利亚的世界。

硝烟弥漫的热那亚德比
热那亚是意大利足球历史长河中的首支球队,更是唯一一支在3个不同世纪里都赢得过联赛桂冠(包含意乙)的球队。热那亚俱乐部成立于1893年,从1898到1924年,他们总共9次拿到意甲冠军,1936/37赛季拿到意大利杯桂冠。第二次世界大战以来,热那亚的队史则是数不清的起起伏伏,他们在意大利前两级别联赛中不断摇摆,甚至一度降到丙一联赛,考验着球迷们的耐心和忠诚,好在他们每次都能够再次崛起。
桑普多利亚俱乐部的诞生跟同城死敌形成鲜明对照。1946年,热那亚当地的两支球队桑皮埃尔达雷纳人(Sampierdarenese)和安德雷亚-多利亚(Andrea Doria)合并,组成了全新的俱乐部桑普多利亚(Sampdoria)。“蓝色水手”最辉煌的岁月是20世纪80年代中期到90年代中期,1990/91赛季赢得队史仅有的一次意甲桂冠,此外还夺得过4次意大利杯、1次意大利超级杯以及1次欧洲优胜者杯。

桑普众将庆祝夺得联赛桂冠(曼奇尼、维亚利等名将在列)
1990至1992年是热那亚这座城市的足球黄金年代,两支球队都在国内乃至欧洲赛场展现出自己的价值。事实上,1990/91赛季,桑普多利亚赢得了联赛冠军,热那亚也屡有令人难忘的精彩表现,最终位居意甲第四。那是利古里亚足球(利古里亚大区的首府即是热那亚)前所未有的好日子。
1991/92赛季,桑普多利亚杀进欧冠决赛,对阵巴塞罗那;热那亚则杀进了联盟杯半决赛,被阿贾克斯挡在决赛门外。灯塔之城的足球迎来前所未有的高潮,两支球队都拥有世界级进攻线:热那亚拥有托马斯-斯库赫拉维和帕托-阿吉莱拉;桑普前场则是被誉为“进球双子星”的维亚利和曼奇尼。

昔日的桑普头牌曼奇尼
桑普多利亚选择的球衣颜色跟俱乐部历史有着重要关系。球衣的主色调是宝石蓝,点缀以黑白红三色横条,这样的设计方案充分反映出桑普多利亚是由桑皮埃尔达雷纳人和安德雷亚-多利亚两家合并而成的。这也是意大利人称桑普多利亚为“Blucerchiati”的原因,因为这个词汇的意思就是蓝色环绕。
另一方面,热那亚的球衣则是红蓝两色,选择这样的颜色搭配是为了纪念俱乐部的盎格鲁血统。在意大利语当中,热那亚支持者被称作“Rossoblu”——意思就是红蓝军团。
两队的队徽同样以独特视角诠释了双方的敌对关系。热那亚队徽的主角是神兽狮鹫,桑普多利亚队徽上则是一位名叫Baciccia的水手。桑普多利亚球迷经常拿热那亚队徽上的狮鹫开玩笑,甚至将同城死敌称为“Bibini”,这个词在热那亚当地方言中是火鸡的意思;热那亚球迷则称桑普多利亚拥趸为“Ciclist”(意思是自行车手),原因是只有自行车手的比赛服才会像桑普多利亚的球衣一样花里胡哨。

两队队徽
双方的相互嘲讽始终持续着,球迷们也将对方称之为自家主队的“表妹”。在过去,人们支持的球队主要是由长大的地区决定的。不过最近几十年,这样的趋势逐渐发生变化,但是以所支持俱乐部为中心形成的社群仍然分布在热那亚城内。
同一球队的拥趸们比邻而居,如果所支持的球队输掉同城德比,大家都会体验到惨痛的经历。德比战失利带来的影响久久难消,直到下一场德比较量到来。比如这期间,德比输球一方的球迷去鱼贩那里买鱼,都会被斥为“Menaggio”,当地人总用这个词来挖苦别人。
来说个很有名的事件:1990年,热那亚凭借布兰科的任意球,赢下灯塔德比,桑普球迷收到了对方球迷寄来的附有布兰科制胜瞬间图片的圣诞贺卡。虽然两队的竞争非常激烈,但由于这种对抗深植于当地每个家庭,就确保了对立情绪通常能够以和谐的方式表达出来。
的确,自己的主队在场上表现更好,球迷自然也更有底气。热那亚球迷会强调真正的拥趸必须是土生土长的当地人,因为该队的历史比桑普多利亚长整整53年;桑普多利亚球迷则强调,他们曾经亲眼见证球队的成功,而不是像热那亚拥趸那样,通过爷爷辈间接了解俱乐部的辉煌。
没错,在这座城市,热那亚拥有更加悠久的历史,确实值得自豪;但桑普多利亚却被普遍认为是更加优秀的球队。尽管由于意大利几家传统豪门的存在,热那亚双雄都无法打破他们对意甲桂冠的垄断,但相对于热那亚,桑普多利亚荣誉室内的奖杯分量显然更胜一筹。
恩里科-普雷齐奥西(现热那亚主席)2003年入主俱乐部后,事情发生了某些改变。热那亚的竞争力逐渐走高,热那亚球迷的看法发生了翻天覆地的转变。此前,热那亚球迷只能强调自家俱乐部的辉煌历史,而桑普多利亚球迷则更注重当下。

普雷齐奥西
然而,在普雷齐奥西时代,双方球迷发生了角色互换:热那亚球迷开始强调球队在意甲的成绩以及在德比对决中的出色表现,而桑普多利亚球迷则开始追忆主队以往对阵“表妹”时的历史数据。从这一点,我们可以看出,所有同城对决中,各自球迷都会为支持自己心爱的球队而不遗余力。
两队关系的另一个不同之处就是路易吉-费拉里斯球场。在这座著名球场的北看台和南看台,跳动的是两家球迷炙热的心。红蓝军团跟这座球场自始至终紧密相连,费拉里斯球场建于1911年,取名自一位丧生于第一次世界大战的前热那亚球星。桑普多利亚的情况与之相反,里卡多-加罗内出任俱乐部主席后,桑普筹备打造全新的主场。正因为此,热那亚球迷总是称桑普为“客队”。
虽然热那亚历史悠久且建队初期战绩标榜,但灯塔德比战中,桑普多利亚战绩占优,赢下38场,仅负24场。
对于桑普多利亚来说,2002/03赛季,他们迎来了德比对决的最佳战绩,在乙级联赛和意大利杯中三杀热那亚,这还是桑普队史头一遭。那个赛季,桑普由本土教头沃尔特-诺维利诺执教,由法比奥-巴扎尼和弗朗西斯科-弗拉基组成锋线双枪,顺利杀回意甲。

法比奥-巴扎尼
然而,随后热那亚进入灯塔德比的黄金时期,狮鹫军团在2008至2011年期间,6场德比战拿到5场胜利,攻入10球仅丢3球。2010/11赛季结束时,桑普多利亚更是遭遇降级噩运,这让死敌球迷们开心不已,甚至用极具讽刺意味的葬礼游行欢庆。
近几年最具戏剧性的灯塔德比战发生于2010/11赛季后半程,那是意甲倒数第三轮,毛罗-博塞利补时第7分钟进球,热那亚绝杀桑普多利亚,最终导致同城死敌降入意乙。
前桑普射手埃德尔是近几年灯塔德比中进球最多的球员(3球)。不过,阿根廷中锋迭戈-米利托才是灯塔德比中首位上演帽子戏法的球员,那是2008/09赛季,效力于热那亚的米利托独中三元,那场德比也是历史上第100场灯塔德比。一个赛季后,转投国米的米利托随蓝黑军团赢得三冠王。

效力于热那亚的米利托庆祝进球
那么,热那亚当地的球员表现如何呢?即使热那亚并不是一座盛产足球天才的城市,但是两支球队都有当地球员在灯塔德比中表现出色。桑普多利亚首任队长布鲁诺-格拉马利亚出生于热那亚,颇具讽刺意味的是,格拉马利亚竟然是死敌热那亚的支持者。此外,桑普多利亚阵中非常著名的当地球员还包括恩里科-基耶萨、罗伯托-罗梅伊、马尔科-兰纳、多米尼克-阿努佐、恩里科-尼科里尼、弗朗哥-罗特拉、斯特法诺-埃拉尼奥以及罗伯托-普鲁佐。
灯塔德比历史上也不乏令人记忆尤深的“叛将”。朱塞佩-巴尔蒂尼、保罗-巴里森以及埃迪-菲尔马尼是最早的例子。巴尔蒂尼保持着灯塔德比的多项纪录,他先是在桑普多利亚效力了四个赛季,随后于1950年转投热那亚,但在热那亚仅仅踢了一个赛季,两个赛季后,又回到了桑普多利亚。巴里森在热那亚效力两个赛季,离开热那亚三个赛季后,被桑普多利亚招致麾下。而菲尔马尼1955到1963年期间,在桑普多利亚效力三个赛季,在热那亚效力两个赛季。
当代的热那亚球迷,一定忘不了蒙特拉。在热那亚,蒙特拉逐渐扬名,1995年的“英格兰-意大利杯”,热那亚对阵维尔港,蒙特拉奉献了一记精彩绝伦的倒勾进球,由此被热那亚球迷所铭记。然而,这位出生于那不勒斯的前锋却背叛了热那亚,他离开热那亚后直接加盟了死敌桑普多利亚。故事还没有结束:代表桑普多利亚的首秀,蒙特拉面对老东家热那亚,而他送给旧主的见面礼便是梅开二度;进球后,蒙特拉亮出他那标志性的飞机滑翔动作,径直跑到费拉里斯球场北看台进行庆祝。

“小飞机”蒙特拉的招牌庆祝动作
当然,也有从桑普转投热那亚的球员。这名球员便是安德烈-卡帕雷利,卡帕雷利出道自桑普多利亚青训营,来自距离热那亚市只有75公里的费莱纳。为了能够在一线队踢上球,卡帕雷利决定离开桑普多利亚。在恩波利短暂效力一个赛季后,卡帕雷利无视自己以往的桑普青训营经历,接受了热那亚的报价,跟其签约。2000年的灯塔德比,卡帕雷利立下大功,在北看台前攻入制胜球。
尽管背叛或者不够忠诚的行为,大家都会予以谴责,但是有一名球员,热那亚和桑普多利亚双方球迷对他的评价出奇一致:他便是弗朗西斯科-查加斯-埃罗亚(Francisco Chagas Eloia),昵称埃罗伊(Elói)。这名巴西中场1983/84赛季被热那亚招致麾下,在当地机场,埃罗亚受到多达5000名热那亚球迷的热烈欢迎。据说,他的技术细腻到能够颠柠檬,所以,热那亚球迷对其寄予了很大期望。
对该球员的吹捧确实令球迷们对其心驰神往,但历史将书写的却是一个完全不同的故事。巴西中场在球场上和队友们配合显得心有余而力不足,并因此成为双方球迷嘲笑的对象,人们经常调侃,他的走路姿势看起来像猴子。

埃罗亚
该赛季的首回合灯塔德比被双方球迷称之为“猴子德比”。当费拉里斯球场现场DJ宣布热那亚的出场名单时,靠近球场的两名桑普多利亚球迷拉着一只从马戏团借来的猴子走了出来:那只猴子身穿的正是热那亚10号球衣,这件球衣的主人便是埃罗亚。这样的举动所指非常明确,时至今日依旧被人铭记。
虽然比邻而居70年,但热那亚球迷和桑普多利亚球迷都非常抵触合并的想法。有人认为,在一座人口仅为60万的城市里,拥有两支球队实在是浪费,如果两支球队合并的话,或许可以打造出意大利北部又一支豪门。最为知名的合并尝试便是1966年的一场表演赛,来自两队的明星球员组成一支球队,对手是贝利的桑托斯队。
然而事实上,热那亚拥有两支历史和理念都截然不同的球队。这座城市被两支球队共同定义。最能证明这一点的便是人口仅为60万的热那亚城,拥有季票的就有35000人,每周去现场支持心爱球队的球迷达到6万左右。这是一座以足球为生命的城市,意大利足坛也需要热那亚和桑普多利亚的灯塔德比。
其他比赛或许被打上暴力和仇恨的标签,但是灯塔德比却是不同家庭之间90分钟内的较量,他们只希望可以为心爱的球队呐喊助威。这才是足坛德比应该有的模式:激情、忠诚还有友好氛围。这不正是体育运动视为根基的公平竞争么?


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