【新盤單日錄約四宗成交】

  近期一手市場未有全新盤推售,發展商力谷貨尾單位,昨日新盤單日沽約4伙,恒基旗下啟德THE HENLEY III,昨錄本月首宗成交,為3B座2樓D室,面積356方呎,1房開放式廚房間隔,定價915.3萬,折實成交價869.53萬,呎價24425元。

維港滙I呎價2.5萬售

  由會德豐地產、信和、嘉華等合作發展的西九龍維港滙I昨亦錄月內首宗成交,據成交記錄冊顯示,為3B座7樓D室,面積448方呎,以1127.61萬成交,呎價約25170元。

  由信和發展的馬鞍山SILVERSANDS亦續沽1伙,為5A座低層C室,面積455方呎,定價1085.8萬,呎價23864元。永泰地產旗下屯門OMA OMA,昨日亦錄承接,售出2B座低層A室,面積627方呎,成交價864萬,呎價13780元。

栢傲莊III錄三宗取消交易

  新世界及港鐵合作發展的大圍站栢傲莊III,新近連錄3宗取消交易個案;該盤自去年7月迄今累錄166宗同類個案。據成交記錄冊資料顯示,新近3宗取消交易個案,買家均於去年6月購入,成交價介乎926.6萬至2689.2萬,最貴為1A座高層A室,成交價2689.2萬,該單位面積991方呎。

中原:料一手交投按月跌57%

  中原研究部高級聯席董事黃良昇表示,本月首9日一手私人住宅買賣合約登記暫錄61宗,預期全月錄約200宗,估計一手宗數將創2013年7月200宗後逾八年半按月新低。

  對比2月的474宗,按月跌約57.8%;金額方面,料本月錄約35億,屆時創自2016年2月約30億後的六年新低。

国家辛苦了,所有政府部门辛苦了,海航辛苦了,方大辛苦了,工作组辛苦了,员工辛苦了,人民警察辛苦了,唯独难言辛苦的是背后数万受害家庭,数十万受害百姓。

不是受害人不愿意海航破产重整,我们一定是希望重整的,不重整海航怎么真正还钱?只是不愿意被扭曲事实,不愿意看着天上画的吃不到的饼被生生吊死!我们从头到尾只是希望可以真正被公平公正的对待一次,诚心诚意的召集集体、高层、政府、法院好好沟通一次。然而等来的却是投机取巧的369等式草案外“救助”拉票、诱票(实则空白债权转让协议)?!以及草案内3万一刀切的同债同权?!剩余债务归集资产2000多亿负债7000多亿的321家信托?!这样的信托中还有优先份额挡在前面?!甚至还未做详细设计?!无论是海航18年来的承诺、担保,还是工作组进驻后的“本金有保障了”、“尽量往前提一提”,都终成骗局般的海市蜃楼。公平公正、信守承诺真有那么难吗?

回想2015年底海航借着“世界500强”的名号,打着“政府关系”的旗帜,喊着“大众认同、大众参与、大众成就、大众分享”的口号,下发红头文件,硬性要求员工必须推介相关平台给50个社会关系人员注册。当时适逢国家大力发展互联网金融时期,看着海航的各种名号、旗帜,看着海航各大平台齐整、合法的执照、许可证和奖状,数十万百姓逐步坠入了一个不见五指的无底深洞。

2018年海航开始了流动性危机,6月起旗下各大平台各类产品全面的发生了违约,这些产品当时都是b2c、都是借贷关系!风险等级都是低风险!!适当性评级都是保守型!!市场利率并不高!!相当于企业外部市场融资成本!却一夜之间全部暴雷,请问法制化市场化在哪里?!监管在哪里!?
海航于2018年8月底出示了海航集团担保书,承诺并出具了18个月还款计划。可惜的是仅仅没多久,海航再次失信,二次逾期。请问这时法制化市场化在哪里?!监管在哪里!?
当初破产重整前我们找海航,海航不沟通。我们找法院,法院不受理。我们找公安,公安不立案。不知道作为一个普通的老百姓,我们到底能做什么?作为一个普通公民到底可以享有什么权利?请问法制化市场化又在哪里?监管又在哪里!?
海航18年-19年处理了3000亿资产时是否有想到过这多达数十万的受害百姓?高官、高管私兑100亿!!(顾刚录音为证,海航理财办数据必有,却让百姓提供证据!)甚至打折收购赚人血馒头钱!!请问此时所谓的法制化市场化到底在哪里?!监管到底在哪里!?

剩下的这数十万受害百姓叫天不应,叫地不灵,只能在黑暗中苦苦挣扎,心中的信仰真被不断消耗、侵蚀。

我们一直以来坚定的拥护国家,拥护党,否则我们也不会如此老实般等到海航破产重整的最后。
只是等来的却是无情的镰刀!这本是数十万受害百姓数年、数十年、甚至一辈子的血汗钱、养老钱、甚至救命钱。我们也希望可以活着,也希望可以给家庭、亲人一个交待,也更希望可以真正被公平公正的对待一次。
我们愿意支持法制化市场化,但我们愿意支持的是从头到尾的“贯穿”法制化市场化,而不是根据自身需求的、阶段式的法制化市场化!
如今的海航是靠着数十万受害百姓的猩红鲜血邪火重生的!!

让我们做个对比!
人民法院报曾报导东北特钢重整案件:
首先,打破门户偏见,对参与竞争报价的所有意向战投,实施“无差别对待”原则:无论国企、民企背景,均需按照“公开、公平、公正”的原则参与竞争,并由作为平等市场主体的相关各方按照自主决策、自担风险、自享收益的市场化原则进行决策。

其次,案中明令禁止各方私下交易,严格按照破产法律规则决定重整计划草案是否通过,大连中院要求管理人和债务人以债权人的利益诉求为导向,制定富有弹性的债务清偿方案,最大限度的尊重和兼顾各类债权人的利益,将草案能否通过完全交由债权人会议表决;

第三,以“现金+债转股”的方式让债权人有机会分享企业未来的收益。基于同债同权、小额抗风险能力较弱、让债权人有机会分享企业未来重整成功后的经营成果等方面的考虑,草案采取合理确定全额清偿债权最高限额,剩余债权按比例一次性清偿或全部债转债的方案予以解决。

对于公平公正、信息化方面:
一是:采取网络会议与现场会议“同步召开、同步表决”;
二是:采取扫码入场,保障债权人快速入场;
三是:针对网上、网下债权人表决票量大、耗时问题采取“表决票上条形码”的方式,准时、高效地统计表决结果;
四是:对于暗箱操作的担心,采取现场网上直播、表决全程大屏幕播放并同步录音录像等可视化方式,保证各方的参与权、监督权和对草案的最终决定权。

海航破产重整案件:

首先,为“海发控”量身定制“海航基础”招募战投规则要求:
1、因为国有控股企业,取得国资监管机构或所在地地方政府的授权,优先选择总部注册在海南自贸港的战投。
2、须承诺,按照海南省就未来机场基础设施新建、扩建、改建的投资建设管理统一规划安排等相关要求予以落实和配合。
3、重整项目不进行意向投资者自行开展的专项尽职调查和评估工作,意向投资者可参照管理人(“顾刚”即是海航重整操盘手同又为海发控董事长!)提供的已有第三方尽职调查报告和评估报告。
最终根据当下草案,海航基础打骨折卖给了海发控!!

其次,海南高院、管理人、海航明确表示私下诱票、拉票行为不违法?!重整前夕的9.27和9.28两天,近4年难以沟通的海航突然铺天盖地的对数万个人债权人进行电话轰炸,带着表决书,带着提前得到的草案(重整网9.29二债会前半小时才公布的草案)和口头承诺的“救助补贴”实为“无乙方、无金额的空白债权转让协议”,来做“好心”沟通。要求债权人在空白债权转让协议上单方面签字按手印,投同意票,规定时间线要求及多项附加条件进行心理压迫和利诱引导,让债权人以此换取不对等的“救助补贴”。

第三,在当今21世纪把债权人分为369等式草案外“救助(实为债权转让协议)”(详见 O海航债权人 )。草案内统一3万现金+信托一刀切!哪门子同债同权?信托什么样的状况上文已讲述。

对公平公正、信息化方面:
一是:采取现场不公布即时票数情况!投票时间延期至10.20。
二是:采取内部员工各种层面、多种方式施压(详见 O曾为某航人 )。
三是:线上投票当天下午即关闭,线下纸质投票延期至10.20,且寄给管理人!?员工要求签署转让协议及不封口纸质投票!?
四是:关于9.29二债会,12点线上投票即时结果不公布,海航管理人联系沟通竟然以当天后台导出数据需要时间、需要人员对接为由无法即时公布当场票数??!!如今2021年,这种说法大家细品能否接受!

没有对比就没有伤害?即使不对比海航也已伤害了数十万百姓近4年,甚至依旧看不到光明!
福尔摩斯曾说“当法律无法给当事人带来正义时,私人…从这一刻开始就是正当甚至高尚的”
我们也有句老话“杀人偿命,欠债还钱,天经地义!”#莆田砍死邻居在逃嫌犯作案动机# 莆田如此,海航亦或如此。
而海航重整,从头到尾,网上那么多声音,#海航重整舞弊终身蒙羞# 阅读量直破千万,#海航集团破产重整案表决通过# 阅读量也破千万,是谁在颠倒是非,混淆黑白?是谁在量身定制自身的法制化市场化?是谁穿梭游离于法律规则的底线?到底是谁在残害数十万受害百姓!?到底是谁在破坏社会稳定!?到底是谁在藐视法制体系!?到底是谁在践踏国家的尊严!?

首次月销破万,哪吒汽车逆势蝶变
12月份第一天上午静悄悄,每月迫不及待发布销量数据的蔚小理,都选择了引而不发。反而,不按套路出牌的哪吒宣布月销破万,正式进军造车新势力第一阵营。

可以说,哪吒汽车今年销量破万只是时间问题。数据显示,进入2021年以来,哪吒汽车一直憋着一股劲儿,从今年1月份2195辆,到如今11月份的10013辆,哪吒用不到一年时间,完成了销量破万,并已连续9个月同比增长,按照这个节奏在年底实现销量破万是大概率事件。

数据显示,哪吒汽车11月交付10013台,同比增长372%,个人用户占比超91%;1-11月累计交付量59547辆,同比增长393%。同时,哪吒汽车称,今年销量中,B端市场占比不足10%,9-10月两个月B端市场具体占比大概是2%、3%左右。

哪吒汽车不到一年的时间,迈进万辆大关,相比蔚小理来说,已经是挺进造车新势力第一阵营。甚至,已超越理想汽车,成为第三个销量破万的新势力品牌。关键的是,市场比较担心的哪吒过于依赖B端销售,只占了不到10%,可见C端已成为主要市场。哪吒汽车联合创始人张勇表示,哪吒汽车的主要目标市场是C端私人用户为主。

目前,哪吒汽车共有两款车型在售,分别哪吒V、哪吒U Pro。随着360等选择战略投资,哪吒汽车发布了山海平台,以及首款轿跑车型哪吒S,可以提供增程、纯电两种动力类型,增城版车型是一大看点。增程版续航里程1100km,纯电版续航里程800km,零百公里加速3.9秒。#汽车评测#

同时采用华为MDC计算平台,3颗激光雷达、5颗毫米波雷达、12颗超声波雷达、13颗摄像头、高精定位单元及高精地图等感知单元,部分场景下实现L4级智能驾驶。

无论是月销破万,还是山海平台以及新车哪吒S推出,都宣布哪吒汽车正在经历一次蝶变。从产品架构到销量,产品涵盖了纯电动和混动细分市场,哪吒汽车都已经进入造车新势力主流市场区间,可以与蔚小理正面一战,有实力改写蔚小理主导的造车新势力格局。


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