一直觉得世界上任何一个国家,想要国家昌盛,教育好自己国家的男性,这是最简单直接的举措。
每天坐公共交通,看见的龌龊男、猥琐男、懒惰无用男满地爬多如尘埃。他们都配不上用蝼蚁形容。

路上总有那么多急转弯,我想讲的是今天的偶遇,一个美丽的偶遇。起因虽然就是这些腌臜男引起的。
公交车摇晃着前行,猛地一个急刹车,没有一个站着的人能抵挡过地球的物理性。也没有人抱怨,紧紧抓住一个支点,车上那么多为每个人设立好的保护支点,怎么都难摔个狗吃屎。然而,两个男的竟然从悄没声怼了起来,到相互“你的手指啥子指!”
“你的手指啥子指!”
这一句轱辘话,在两个大汉(黑衣服小黑,灰衣服小灰)的川音口语里凸显了一个词“牙尖惨了”
小灰略生猛,冲小黑变换了台词:“走,下去弄!”
小灰这一句,一哈让我觉得他不属于市井,他属于江湖,一定是技高人胆大的,好样的!掌声!!
小黑个儿虽逊于小灰,也是个好斗的小公鸡。一个跨步站到了车后门。眼看两人真要下车约架,站台也那么卡点的给这两准备就绪,眼看车门就开了。
车上的善良热情的大爷大妈大姐都纷纷伸出援手,拉住明显劣势要被小灰揍扁的小黑。
”小伙子,算了哈,年轻人大家都少说一句,娃娃,不要这样….”
其中一个大姐最为卖力,死死扣住小黑不让他下车,因为小灰已经站在马路边,挽起了袖子。气势恢宏!
小黑好面子,大姐越拉,他越是拼命要下去和小灰干架。

这时候,一个极为机灵聪明的声音冲司机喊了一声:“师傅快关门!”
司机正不明所以朝闹嚷嚷的车后瞧着,被这个清脆美丽的声音给予醍醐灌顶一般的智慧指令。轰一声,门关了。众人皆松了口气。

这个冰雪聪明的声音,就是本宝宝。啊哈哈哈
通常,坐公交车要不站着要不就是坐在最后一排。在后头其实略显失望,唉!又多管闲事,发誓要冷漠做人的又破功了。
一直没有在意旁边的一位老阿姨,忽然转头看我,试探的眼神温柔地停在我脸色。
“小妹妹,你很聪明,又善良。”
车往前开着,被陌生人这么夸奖,只好呵呵呵笑了,“真打起来,谁都不好看。”
虽然我心里有点想看打架的。嘘!
既然,别人都夸奖我了,我还是做个好人吧,其实也做了。
脑洞大而奇,是我的特色。笨也是我的本色。

阿姨在夸了我之后,又一次转头朝我递来温柔赞美,期待我就此事发表点意见的眼神。
我不是发誓要冷漠吗!!假装木讷地看不懂。
阿姨着实想找人聊天,于是自己开始了一个话题。。。

令我没有想到的,她最后把我说得红了眼眶。
她给我讲述了,她的爱情、她的先生。

阿姨说:“小妹,我其实在很多年前也遇到这样的事,赶车,遇到急刹车,差点摔,幸好我老公抓住我,可一抓,我没摔,他差点摔,还撞到一个年轻姑娘。这个姑娘可傲气了,骂我老公是臭流氓,蹭她了。我气不过,和那人吵了。我们是退休的老人了,我老公是多温和善良的人,被人骂我真难受。我们是读书人,骂不好驾的。”
这个平凡的故事,怎么可能吸引我这个一生都是离奇灿烂人生的女子。
“幸好您的先生护着你的,”我猜这个看起来温柔干净书生气的阿姨应该喜欢这样的回应。
“可是,小妹,这个人他不在了!”阿姨这略哽咽着说出来。
一看,她真的流泪了。这次仔细看看这个阿姨的脸庞,虽是口罩半遮面,也能看出里面有一张不会被岁月侵染的秀气的美丽。

她应该是很伤心吧。不然怎么如此激动,对一个陌生的我,欲语泪先流。
我打消了敷衍的念头,问了一句:“阿姨,您是不是想起您的先生了?”

“854天了,他离开我这么多日子了,我每天都是一个人到处走,没有人和我散步,买菜,说话。”这个阿姨的眼泪像是一道闸被突然打开,倾泻的泪水让我更加震惊。

“小妹,不好意思,我有点难以自持。我好想他啊!”阿姨略觉得自己唐突。
“阿姨,别难过,你想说就给我说吧,我们今天坐在这里也是缘分,说出来会好些。”我又一次扮演了知心姐姐。这么偶然,这么甘愿。

我或许懂得,一个人的离开,留下的那个人,其实也是死了的那种绝望。
不在其中,不知其痛。
千山暮雪,只影向谁去!

“我们年少时就相爱了,他就没有爱上过别人,从不吼我,我没有他能挣钱也不嫌弃我,我爱看书,他给我买好多书,那时候我们没钱的。他辛苦一辈子,做工厂,给我和女儿留了7套房子。我们可以去想尽这一切时,他就走了。”

我侧过身,向着这个一边流泪,一边回忆的人,默默听着。
“原本我们要去青岛玩的,他突然说不想去,说脖子不舒服。”
“当我拿到医院的报告,看到那个符号,我瞬间觉得世界被毁了。我的老天,他会这么早离开我,说好了等老了,让我先走的。”
“最后的那几天,护士给我看他在那个医院板子上写的最后一句…..
阿姨哭得不能自持。车里的人,都没有声音,我猜他们都在默默听着。他们没有回头。让这个阿姨,尽情哭泣,尽情思念….
”阿姨,是不是最后一句话留给你了?“
我是情感专家,猜得十拿九稳。
“他歪歪扭扭写我的名字,写了爱你,写了你要好好的”
这句话没虽然意料之中,也让我眼圈发热。但我不能尽情地,把这个情绪宣泄了,因为此刻,我是倾听者。
”后来,大家都劝我,陪我,女儿孙子都守着我,可是,我才知道,就连孩子也安慰不了我。我甚至悄悄吃过安眠药,想去找他。“
”每一天,照常日出日落,可是,他没有了,我就一个人每天到处闲逛。”

我发现,自己无法体会这个阿姨的痛,孤独。那种曾经拥有,笃定不会失去的爱,陡然失去是什么样的滋味。

“小妹,太谢谢你了。听阿姨这么啰嗦!“

”阿姨,你可以每天给叔叔写信,他在天堂,可能真的收得到。“
这个阿姨,取下被眼泪侵染的口罩,我才看清,哇,真的是个美女,即使是这么大年纪。
我歪头看她,冲她俏皮一笑,”阿姨真的是大美女!难怪叔叔眼里没有别人!“
她笑了。

女人就是这样,不管年纪大小,都是喜欢被夸----美女,哪怕被夸了一辈子。也可以继续听着,开心着。

阿姨说,家人和朋友都打算让她再找一个伴儿,她却怎么都不愿意。
我发挥自己的特长。直击要害。
”您肯定无法接受另一个人的,不论这人好成什么样,你都没有心思。因为,在爱足够深刻的时候,其实谁都无法替代的。“
估计这个阿姨都想抱着我哭了。她再次哭了起来,拉了我的手一下。

”小妹,今天遇到你,我开心好多。你太聪明了!阿姨的心里就是这样的”

“所以,阿姨,你要觉得这辈子值得了,不是每女人都这么好福气的遇到像叔叔这样的好人。这么爱你,放不下你。你可以去看看钟楚红和朱家鼎的爱情故事,你们很相似。有这么好的叔叔让你去思念,也很幸福,你好好生活,把这个花花世界的一切多看看,把叔叔的那一份也看了。他也会安心。”

“哇,小妹,我好幸运,今天遇见你,你这么善良。这么。。。”阿姨一时间难以找到形容我的美好的词语,
”蕙质兰心!“我想在这个偶遇的最后,画上美好的句点。
“阿姨,你以后,好好的!”

阿姨,笑了。
我下车了,我们彼此相视而笑,挥手道别。

其实当我知道抖音取关那一刻,我们之间就已经结束了,就算我们还在双方的微信列表里。成年人的告别,就是相互不打扰。可能也喜欢过吧,但得不到手,所以选择了放弃。确实,你放弃是对的,因为我们之间根本就不可能。从你吐槽我同事的那一刻开始,我就觉得你这个人不简单。确实现在也没有关系了,没有关系真好,可我就是觉得很恶心,为什么你又找了个跟我风格很像的人?就不能改变点level吗?大大方方是对的,但让我看到了,我就是觉得很恶心。[允悲][允悲][允悲]真的不好意思不好意思,我又开始了。

【500强企业领袖方法论:领导力是成就新的、更好事情的意愿和让他人追随的行动】(2—1)

砺石导言

01 | 宋志平:企业转型的“四化”

第一,高端化。

我们要从中低端向中高端转型,像中国建材的水泥、玻璃,华为的5G技术,已经做到全球一流,达到中高端水平了。在这个问题上我们要有自信心,下一步还要推动整个产业向中高端迈进,从重视数量转向重视质量,实现高质量、高技术的发展。

第二,智能化。

2019年我到全球最大的轴承企业——瑞典SKF工厂参观,那是使用5G技术的无人工厂。过去做轴承是很复杂的,现在完全智能化了。实际上,智能化不光是减少了用工,更重要的是提高了产品的质量,降低了消耗。

第三,绿色化。

过去绿色化主要讲的是环境,讲的是可持续发展,着眼于节约资源、保护环境、应对气候变化等。近些年,人类健康受到H1N1、埃博拉、流感以及最近的新冠肺炎疫情等病毒的威胁,下一步企业的绿色化发展还应该加上健康、防疫的内容。应对疫情企业需要有常态化的防控措施,真正做到安全生产。

第四,服务化。

服务化就是企业从生产型向生产服务型、从制造业向制造服务业转型。比如,罗尔斯·罗伊斯公司过去做发动机卖引擎,现在卖引擎的运行时间;瑞泰科技过去卖耐火砖,现在卖保窑时间。(来源:《新机与新局:珍藏版》,宋志平)

02 | 柳井正:经营者必须具备的四种能力

第一种必备的能力是“变革的能力”。

如果产品不具备顾客所需要的附加价值,那它就根本卖不出去。现在是市场需求变化迅速、市场竞争非常激烈的时代。顾客对企业的新鲜感、被企业所吸引的时间越来越短,而对企业的要求却在不断提高。在当今纷繁变化的世界中,顾客的期望也瞬息万变,不变革就是死路一条。没有变革能力的企业已经无法“创造顾客”了。

第二种必备的能力是“赚钱的能力”。

是否赚钱,既反映了是否获得顾客的支持,也是衡量一个人经营是否妥善的指标。要是不能真正赚到钱,那么谁都不会幸福。最终经营也将无法维持下去。

第三种必备的能力是“建设团队的能力”。

工作都是通过团队协作来完成的。作为一个经营者,无论他有多么好的变革想法,也无论他多么深谙赚钱的方法,如果不具备团队建设的能力,同样不可能取得大的成果。

第四种必备的能力是“追求理想的能力”。

企业的最终目的是实现自我存在的意义,即实现使命。变革、赚钱、建设团队等都是为实现使命而采取的手段。企业通过实现使命,为社会做出贡献才有存在的价值。为此,我们要树立远大的理想,设定并明确为实现理想而应做的工作,并不断通过努力完成这些工作。只有具备了这种追求理想的能力,我们才能一步一步地实现自己的使命。(来源:《经营者养成笔记》,柳井正)

03 | 埃德加·沙因:领导力是成就新的、更好事情的意愿和让他人追随的行动

“领导力”是想要成就某种新的、更好的事情的意愿和让他人一起来实现这个愿景的行动。这个定义既适用于建立新战略、新愿景、新价值观的组织高管,也适用于提出举行会议的新方式、流程改进的新建议的基层员工。

领导力通常指向某项可以改进的任务,以及某个团队,其价值观和文化将最终界定什么是“更好的”,也取决于背景、任务的性质以及从事这一工作的团队或组织的文化价值观。

“好的或高效的领导者”通常会指某个在构思以新的、更好的方式做某件事的人,即新兴领导者。

我们的关注点将不在其个人或理想品质上,而在其与潜在追随者的关系上。这些追随者影响了对什么是“新的”“更好的”的界定;同时,如果他们同意这种界定,他们会参与这种方式的实施。因此,团队动力和团队过程永远与领导力密不可分。

领导者——追随者的关系以“关系层级”来划分是非常高效的,包括4个层级:

–1级:完全没有人情味的支配与强迫。与对其拥有权力下达命令的人之间的关系不同。

1级:交易型角色和基于规则的管理、服务以及各种形式的帮助关系。与陌生人、服务提供者、老板、上司和同事之间保持着适当的“职业距离”的交易型关系不同。

2级:个人化、合作性、信任的关系,就像朋友和高效团队中的同事关系。但不同于与朋友和合作性的工作团队成员之间的关系,相互之间有个人层面的了解。

3级:情感亲密的、相互承诺的关系。这一关系不同于我们与配偶、亲密的朋友和亲人之间的关系,与他们,我们分享更亲密和私密的感受。

随着组织的任务变得越来越复杂,我们需要何种领导力关系?我们认为:

–1级的主导和强制,在今天成熟的民主社会,道德上已经是不被接受了,而且它往往是无效的,除非任务非常简单而且程序化。

1级交易型关系是围绕角色期待及适合这些角色的行为规则建立的。它演变成了今天基础性的管理文化,在很多机构和组织中仍占主导地位。它依赖于规则、角色以及适当的职业距离的维持。

随着文化以及世界不断变化,相信我们需要一种更多地基于2级关系,有时甚至是3级关系和过程的新模式。(来源:《谦逊领导力:关系、开放与信任的力量》,埃德加·沙因、彼得·沙因)


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