看了这篇公关文，只能呵呵了。

在互联网时代，如何认识到茶饮的线下实体店经营才是王道和生命力所在，是所有大型茶企发展壮大的根本出路。

比如大益品牌以及勐海茶厂，自从搞了个什么益友会，抬高茶价赚了快钱、发了横财之后，虚高的茶价就迫使实体店开始走下坡路了。

一段时间里，大益专卖店表面的数量扩张只不过数字游戏而已，虚张声势，其实靠的是店家屯茶、小圈子内部倒手买卖，并没有形成真正的外部消费市场。

大益，就是损在网上炒作的！赚了钱，败了运。

普洱茶市场需要的是长效、良性的实体运作，需要受众的梯级递增和产品的饮用消耗。快钱，赚多少才知足？不知足则运悖也，早晚都是会出事的。

1+N更像是一个噱头。真正的出路在于探寻、建立一个模式，实打实地密切与海量实体店家的合作、互动，形成真实的经营链条和可发展的长效机制。

老茶拍卖永远是奢侈消费的范畴，太高大上了，自然就接不上地气。拍卖的生意当然可以做，但那不是方向，成不了主业。

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#普洱品读会# 【我的普洱茶品牌观——普洱茶全流程品牌化的作用】之一

普洱茶品牌的作用就是指导市场消费，简化专业的交易带来的难度，让买卖变得更简单和双赢。

普洱茶品牌的作用就是指导市场消费，简化专业的交易带来的难度，让买卖变得更简单和双赢。虽然市场普洱茶品牌众多，但真正能达到要求的确是少之又少，很多产品单凭厂家生产之初的品牌宣传已经难以为继了。这个时候出现专业的普洱茶推荐人，通过对产品现状的分析，给出一个清晰的口感描述和价值评估，并对未来转化亦给出专业的估判，这些都是有助普洱茶轻松交易的手段，久而久之也形成了品牌效应，经此推荐的产品都不负众望，那么此推荐人就是专业的普洱茶品牌人。
——摘自《普洱》杂志
编辑 | 皮皮卡

普洱茶在芳村的几种盈利模式（四）
3、通过各种商业营销模式盈利
这其实就是买卖赚取中间利润差，这也是大多投资普洱茶的资金通过各种商业营销方式获取短期盈利的主要模式。但在市场上绝大多数的商业营销模式盈利和普洱茶叶本身并没有多大关系，只是通过利用各种营销技巧，利用消费者对普洱茶的信息不对称，极尽各种宣传技巧，充分利用市场的宽度和广度以及行业规范性的欠缺达到获利。比如在某宝上比比皆是的几十元一片的老班章茶，还有在茶叶批发市场随处可的低价冰岛古树，皇家贡茶曼松茶等。非常遗憾的是，利用这种方式谋取利益的情况在目前市场还是比比皆是。这样的盈利模式主要在普洱发展的初级阶段，随时市场越来越成熟，消费者越来越懂茶，它的盈利空间将越来越小。

——摘自《普洱》杂志
编辑 | 皮皮卡