【“病”中欧盟：痊愈还是崩溃？】本文编译自澳大利亚国际事务研究所刊登的A European Union in Sickness and in Health一文，作者Amin Bagheri是伊朗德黑兰国际研究协会的成员。澳大利亚国际事务研究所（AIIA）成立于1924年，1933年成为联邦机构，其在堪培拉有一个国家办公室，并在澳大利亚全国范围内拥有多个独立分支机构。它是旨在增进人们对澳大利亚国际事务的兴趣和了解的独立的非营利组织。
在过去的几十年中，英国脱欧、难民和经济衰退等问题使欧盟面临日渐加剧的压力，但其挺过了历次危机并存续至今。然而，此次新冠疫情的大流行却使欧盟陷入存亡未卜的境地。
详情请见 https://t.cn/A6yVEvyh
在过去的几十年中，英国脱欧、难民和经济衰退等问题使欧盟面临日渐加剧的压力，但其挺过了历次危机并存续至今。然而，此次新冠疫情的大流行却使欧盟陷入存亡未卜的境地。
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【13岁肿瘤少年在医院“走完”马拉松，疫情之下体育需要激励】
乔伊·贝勒斯。
全球范围的新冠疫情让几乎所有体育赛事都处于停摆，但体育带给人们的正能量和激励依旧在延续着。
在美国得克萨斯州，有一位13岁的少年叫做乔伊·贝勒斯，他坚持用运动对抗着肿瘤细胞。就连医生都不敢确定这个孩子还会有多少时光，但他却积极地期待着未来，“我希望有一天能够从走路变成跑步，然后参加一场马拉松。”
近日，美国跑步杂志《Runner’s World》讲述了这位少年的运动故事，在充斥着各种疫情确诊和死亡人数增加的负面消息中，给人们带来了一些期望和力量。
“行走的时候，我仿佛变回了正常人”
在乔伊·贝勒斯绕着护士站行走629圈之前，没人敢相信，这位13岁的少年能走完一个马拉松的距离。
就在8个多月之前，也就是2019年6月，贝勒斯在得克萨斯州福特沃斯的库克儿童医疗中心被诊断患有松果体母细胞瘤。这是一种罕见的脑部肿瘤，需要多次手术和高强度的化疗。
用贝勒斯主治医生和物理治疗专家的话来描述——很多得了这种病的人都会选择放弃生的希望而等待死亡，因为这是疾病最轻松简单的解脱方式。
幸好，医生们没有就这样放弃了13岁的贝勒斯，他们都鼓励他站起来，坚持走走路。
这家儿童医疗中心一直有一个名为“行走的力量”（Miles in Motion）的运动项目。医院通过鼓励患者坚持行走，甚至是骑单车，来保持身体的活力，并且提高抵抗力。
为了能够吸引孩子们参加这个运动项目，医生们还准备了奖励——能够绕着护士站走完24圈（约合1.61公里），孩子们就可以得到一个纪念手环。
“作为一个理疗团队，我们很清楚，患者独处时躺在病床上，根本就不会有任何运动的念头，也不会有活力。”作为“行走的力量”的创始人之一，莉迪亚·罗比告诉《Runner’s World》，他们希望用运动改变这种医院文化。
“我们希望在文化上改变，让病人把锻炼也视为一种药物。我们告诉病人，24圈就是一英里，然后让他们看看运动之后会变成什么样。”
贝勒斯也加入了这个项目，但在最开始，他只能借助带轮子的医疗杆缓慢地走上两三圈。
“通常他都会花一分半到两分钟才能走完一圈。”贝勒斯的妈妈也是个运动达人，她最欣慰的就是看到贝勒斯在一天天的行走中产生了情绪上的变化， “如果他感觉还不错，他会在快结束时加速一些，因为这些小小的加速会使贝勒斯感觉更强壮。”
“行走的时候，我感觉棒极了。”贝勒斯每次和妈妈一起绕行护士站时，他都会尝试走得更远一些，“行走让我自己感觉很好，我仿佛变回了正常人，仿佛不在化疗期。”
护士们特意为贝勒斯设置了终点线，并且拉上一条彩带。
“希望能和妈妈参加一次马拉松”
从最初的两三圈到五六圈，再到10圈、20圈，然后再到超过130圈，贝勒斯在自己的行走记录板上的圈数不断累加，行走的距离也越来越长，直到他身边的护士们忽然意识到，贝勒斯快要走完一个马拉松的距离了。
“有几次当贝勒斯行走经过我们的时候，我们告诉他，他已经走了接近40公里了。”乔伊的理疗医生哈莉·施雷克也被贝勒斯的毅力吓到了，“他真的可以走完一次马拉松，所以我们决定要做些什么来庆祝他的努力，并且也算是激励他能够保持如此的活力。”
其实，在这个医疗中心创立了“行走的力量”这个项目之后，他们从没有见过任何一个病人能够每天坚持在中心大堂行走，并且总路程相当于42.195公里的马拉松。
就连贝勒斯自己都不敢相信，他已经走了这么远的距离。
2月20日，当贝勒斯慢慢绕完最后一圈护士站，他行走的总圈数已经累积到了629圈。护士们特意为他设置了终点线，并且拉上一条彩带，但他扬起手臂、捏紧拳头，缓缓冲过终点后，整个医疗中心都沸腾了。
他们为贝勒斯准备一条太空毯、一碗零食、一份香蕉、一个印着42.195公里的贴纸以及一个刻着贝勒斯名字的特制奖牌。
当贝勒斯的母亲为他亲自戴上奖牌时，这位13岁的少年即便戴着口罩也能看出他正在灿烂地大笑，因为他的眼睛已经笑得眯成了一条缝。
“所有人都在为我喝彩。”贝勒斯感慨万千，“那简直是我经历过的最美妙的一天，我永远都不会忘记。”
这是贝勒斯在库克儿童医疗中心的最后一天，如今，他已经返回家中休养。不过，由于疫情和化疗对身体的影响，贝勒斯必须要自行隔离一百天。即便如此，他依旧每天坚持行走。
事实上，没有医生敢肯定贝勒斯一定会痊愈，但贝勒斯已经在畅想着自己变得足够健康之后，能够参加一场真的马拉松比赛。
“我们决定参加一次真正的马拉松，或许几年以后。我或许会去纽约或波士顿这样的大城市，我妈妈说她会和我一起。她十年前就参加过马拉松，这次我们要继续一起努力向前。”
乔伊·贝勒斯。
全球范围的新冠疫情让几乎所有体育赛事都处于停摆，但体育带给人们的正能量和激励依旧在延续着。
在美国得克萨斯州，有一位13岁的少年叫做乔伊·贝勒斯，他坚持用运动对抗着肿瘤细胞。就连医生都不敢确定这个孩子还会有多少时光，但他却积极地期待着未来，“我希望有一天能够从走路变成跑步，然后参加一场马拉松。”
近日，美国跑步杂志《Runner’s World》讲述了这位少年的运动故事，在充斥着各种疫情确诊和死亡人数增加的负面消息中，给人们带来了一些期望和力量。
“行走的时候，我仿佛变回了正常人”
在乔伊·贝勒斯绕着护士站行走629圈之前，没人敢相信，这位13岁的少年能走完一个马拉松的距离。
就在8个多月之前，也就是2019年6月，贝勒斯在得克萨斯州福特沃斯的库克儿童医疗中心被诊断患有松果体母细胞瘤。这是一种罕见的脑部肿瘤，需要多次手术和高强度的化疗。
用贝勒斯主治医生和物理治疗专家的话来描述——很多得了这种病的人都会选择放弃生的希望而等待死亡，因为这是疾病最轻松简单的解脱方式。
幸好，医生们没有就这样放弃了13岁的贝勒斯，他们都鼓励他站起来，坚持走走路。
这家儿童医疗中心一直有一个名为“行走的力量”（Miles in Motion）的运动项目。医院通过鼓励患者坚持行走，甚至是骑单车，来保持身体的活力，并且提高抵抗力。
为了能够吸引孩子们参加这个运动项目，医生们还准备了奖励——能够绕着护士站走完24圈（约合1.61公里），孩子们就可以得到一个纪念手环。
“作为一个理疗团队，我们很清楚，患者独处时躺在病床上，根本就不会有任何运动的念头，也不会有活力。”作为“行走的力量”的创始人之一，莉迪亚·罗比告诉《Runner’s World》，他们希望用运动改变这种医院文化。
“我们希望在文化上改变，让病人把锻炼也视为一种药物。我们告诉病人，24圈就是一英里，然后让他们看看运动之后会变成什么样。”
贝勒斯也加入了这个项目，但在最开始，他只能借助带轮子的医疗杆缓慢地走上两三圈。
“通常他都会花一分半到两分钟才能走完一圈。”贝勒斯的妈妈也是个运动达人，她最欣慰的就是看到贝勒斯在一天天的行走中产生了情绪上的变化， “如果他感觉还不错，他会在快结束时加速一些，因为这些小小的加速会使贝勒斯感觉更强壮。”
“行走的时候，我感觉棒极了。”贝勒斯每次和妈妈一起绕行护士站时，他都会尝试走得更远一些，“行走让我自己感觉很好，我仿佛变回了正常人，仿佛不在化疗期。”
护士们特意为贝勒斯设置了终点线，并且拉上一条彩带。
“希望能和妈妈参加一次马拉松”
从最初的两三圈到五六圈，再到10圈、20圈，然后再到超过130圈，贝勒斯在自己的行走记录板上的圈数不断累加，行走的距离也越来越长，直到他身边的护士们忽然意识到，贝勒斯快要走完一个马拉松的距离了。
“有几次当贝勒斯行走经过我们的时候，我们告诉他，他已经走了接近40公里了。”乔伊的理疗医生哈莉·施雷克也被贝勒斯的毅力吓到了，“他真的可以走完一次马拉松，所以我们决定要做些什么来庆祝他的努力，并且也算是激励他能够保持如此的活力。”
其实，在这个医疗中心创立了“行走的力量”这个项目之后，他们从没有见过任何一个病人能够每天坚持在中心大堂行走，并且总路程相当于42.195公里的马拉松。
就连贝勒斯自己都不敢相信，他已经走了这么远的距离。
2月20日，当贝勒斯慢慢绕完最后一圈护士站，他行走的总圈数已经累积到了629圈。护士们特意为他设置了终点线，并且拉上一条彩带，但他扬起手臂、捏紧拳头，缓缓冲过终点后，整个医疗中心都沸腾了。
他们为贝勒斯准备一条太空毯、一碗零食、一份香蕉、一个印着42.195公里的贴纸以及一个刻着贝勒斯名字的特制奖牌。
当贝勒斯的母亲为他亲自戴上奖牌时，这位13岁的少年即便戴着口罩也能看出他正在灿烂地大笑，因为他的眼睛已经笑得眯成了一条缝。
“所有人都在为我喝彩。”贝勒斯感慨万千，“那简直是我经历过的最美妙的一天，我永远都不会忘记。”
这是贝勒斯在库克儿童医疗中心的最后一天，如今，他已经返回家中休养。不过，由于疫情和化疗对身体的影响，贝勒斯必须要自行隔离一百天。即便如此，他依旧每天坚持行走。
事实上，没有医生敢肯定贝勒斯一定会痊愈，但贝勒斯已经在畅想着自己变得足够健康之后，能够参加一场真的马拉松比赛。
“我们决定参加一次真正的马拉松，或许几年以后。我或许会去纽约或波士顿这样的大城市，我妈妈说她会和我一起。她十年前就参加过马拉松，这次我们要继续一起努力向前。”
信息流时代，AI能否让百度广告焕发第二春？
大部分企业正在缩减线上广告的业务量，加之行业竞争日益激烈，百度要想在这样的市场环境中重回千亿市值的巨头之列，仍需深挖其AI主航道。
前不久，百度发布了公司第二季度的财报，财报数据显示，百度广告业务第二季度营收达到211亿元，占总营收的81%，公司总营收同比增长了32%，净利润增长率也上涨了45%。这份较为满意的“成绩单”，也让那些担心陆奇离开百度之后百度业务将会陷入更大危机的人，把心里的那块石头放了下来。同时，百度连续五个季度实现同比增长的的财报数据，也以为着百度的信息流广告前景被市场所看好。
没有了陆奇，百度还有“搜索+信息流”广告业务
2017年1月，56岁的陆奇应李彦宏之邀加入百度，对技术始终保持狂热态度的陆奇，在入职之后便开始了大刀阔斧的改革，将繁杂的业务板块分成两块：feed流和人工智能组成的主航道，代表了百度的未来；而百度百科、百度知道和百度贴吧等业务模块，则在陆奇清理主航道的护城河时被保留了下来，代表着百度的现在。
“瘦身”后的百度与这位精瘦干练的COO一样，颇受资本市场的喜爱，其市值也迅速突破900亿美元大关。百度2017年第三季度的财报数据显示，百度第三季度的总营收为235亿元，同比增长29%；净利润为79亿元，同比增长达到156%，市值超过900亿美元。
今年5月，任职16个月的陆奇选择离开，让百度市值蒸发了100亿美元。但被“治愈”后的百度，很快就用财报业绩打消了市场的顾虑。从财报数据上看，精简化后的百度核心“Baidu Core”的营收达到200亿元，同比增长28%；同时爱奇艺Q2订阅数同比增长75%，活跃用户达6710万，为百度贡献了62亿元的广告营收，较去年同期增长了51%。百度“搜索+信息流”的业务核心，能让陆奇离开百度之后，仍能实现正比营收的原因有两点。
一方面，执行力大变革。在陆奇加入百度的消息不胫而走之时，曾有人认为，百度缺的不是陆奇，而是缺乏具有执行力的团队。而陆奇扮演的角色则是李彦宏“夯实移动基础、决胜AI时代”策略的强有力执行者。在陆奇担任百度COO这段时间，他已经亲自操刀为百度割掉一些已经腐烂的肉。换言之，陆奇是李彦宏高价请回来的外科大夫，前者用极具稳定和出众的“手术”经验解决了久治不愈的“腐烂组织”，痊愈后的百度也完全明确了未来的发展目标。同时，对于各大互联网巨头而言，高管的离职产生的股价波动属于正常现象。因此，“主治医生”的离开并不会影响百度前进的步伐。
并且在陆奇离开之后，百度宣布将原百度国际事业部一分为二，即成立新的百度国际事业部和新公司小熊博望，前者是整合了百度AI团队，用于负责百度AI业务拓展和落地，而后者则是作为独立运营平台，用于融资和对接全球移动应用及DAP广告平台业务。
从结果上看，今年6月与7月，小熊博望先后与谷歌移动应用广告平台AdMob、《拳皇》欧美版IP商以及东南亚直播平台Tamago达成合作。这一系列的举措，都在表明百度正在致力于寻找新的广告推广和变现渠道。
另一方面，押宝AI，引领未来大趋势。陆奇在加入百度时曾说过“在人工智能推动整个大环境下，百度所处的位置整体来讲是最加权的。”以人工智能为核心的百度，在引入技术最佳拥趸之后，更是加快了AI技术的研发，让AI技术产量化、商业化进程得以提速。
而在成效上，在喊出“All in AI”口号的同时，百度联盟通过AI技术赋能进行创新，为众多合作伙伴提供全新的广告变现模式，不但能让合作伙伴获得稳定、可观的的收益，还能让自身实现生态升级。一来，百度联盟信息流、视屏、开屏、横幅和插屏等广告模式，能够满足不同用户的体验需求；二来，百度联盟的广告业务类型能覆盖全行业90%以上的广告主类型，且其页面创新能为还能通过精美的样式为广告商带来可观的用户流量。百度第二季度财报显示，百度App 6月份的平均日活用户数达到1.48亿，较上一季度增长8%。
技术的发展让互联网进入人工智能的新时代，在这个极速变化的时代背景下，百度依托于自身的AI技术和大数据优势，为广告主提供了全新的广告投放模式，在为广告主带来市场流量的同时，也实现了技术变现，在广告行业上构建了多方共赢的生态模式，并推动了广告行业的业态升级。
独木难支，百度广告在新零售时代的“三大难”
百度联盟利用AI技术创新得到的“新广告”模式，让百度AI在广告行业中逐渐成为香饽饽。但随着新零售市场的战火愈演愈烈，各类玩家为了获取更多的市场流量，纷纷由线上市场转向线下市场，百度的广告业务在新零售时代中也面临了“三大难”。
一个是广告主在新零售时代中的线上获客成本增加，百度广告业务受到影响。中国互联网信息中心发布数据显示，截止今年上半年，中国网民数量达到8.02亿，其中手机网民为7.88亿。尽管网民流量如此庞大，但是随着入局玩家不断增加，市场竞争也愈发激烈，增速缓慢的市场流量已经被互联网各大巨头瓜分殆尽，线上广告大户纷纷转向线下市场。
以目前最为火爆的P2P平台为例。市场数据表明，P2P平台的线上获客成本已经上涨至2000多元。线上获客成本增加，平台为了获得更多的市场流量，纷纷铤而走险，通过高利润理财产品吸引用户，最终导致平台资金断裂，行业爆雷不断，不少平台选择舍弃线上获客的“断臂求生”方式度过爆雷寒冬。
另一个是在竞争上，新广告体系崛起产生的影响。在互联网早期，百度凭借其推出的搜索引擎竞价排名的商业模式，打造出了属于自己的“百度竞价”时代，其广告业务收入也逐渐成为了主体收入。但随着行业竞争愈发激烈，各类广告主在广告合作商的可选择性也在不断增加。
以医美行业为例，而医美机构在线上货客成本不断增高，百度竞价排名居高不下的情况下，纷纷尝试寻找新的获客途径，微信、微博、抖音等社交平台也成了医美机构新的获客渠道，甚至还催生了不少的垂直类医美APP。对于百度而言，免费入驻、以交易量来抽取佣金的垂直类医美app正在分流百度广告的收入。同时，美团点评、阿里健康等平台近期都在发力医美，也就意味着百度搜索引擎的广告将面临更多新广告体系的市场挑战。
此外，腾讯凭借其社交优势打造的“社交+媒体”广告模式，也为其带来了巨大的收入增幅。数据显示，腾讯上半年的广告收入同比增长39%，而这一快速收入增幅的背后是《创造101》所带来的广告赞助商群体。
还有就是谷歌重返中国市场带来的市场冲击。从收入结构上看，百度与谷歌的收入模式相差无几，均是以广告收入为主。市场数据显示，2017年谷歌的净利润为126.62亿美元，广告收入占比达到86%，而百度同期的净利润为28.1亿美元，核心业务收入占比为79.6%。面对这一结构模式相近，广告业务能力却更强劲的入侵者，百度创始人李彦宏虽然表示“有信心能再次击败谷歌”，但在“All in AI”还未完全实现之前，以广告收入为主的百度将面临不小的市场挑战。
技术赋能，百度的AI航道仍需深挖
在目前看来，百度虽然在第二季度的财报业绩上交出了一份较为喜人的成绩，但实际上，广告业务收入增长的真正原因不是其业务量上涨，而是归功于线上获客成本上涨。并且受到贸易战影响，大部分企业正在缩减线上广告的业务量，加之行业竞争日益激烈，百度要想在这样的市场环境中重回千亿市值的巨头之列，仍需深挖其AI主航道。
其一，技术赋能降低广告成本。百度目前虽然试图通过分拆出来的小熊博望与手游平台和游戏直播平台进行合作，探索多种变现渠道，但在移动互联网时代中，手机用户的普及让移动广告成大势所趋，这也就意味着百度搜索引擎的“竞价广告”时代也将结束。而在新的移动广告时代中，百度需要发挥技术企业的优势，通过技术赋能来降低成本，从而吸引更多的广告主。同时还要明确其“新广告”体系中的运营方式，加强新广告模式的市场适应能力。
其二，技术赋能监管。在监管上，据新华社报道，今年4月份，近期国家市场监管总局公开曝光典型的虚假违法广告20起，查处了今日头条、抖音、帮瑞特生发神药等违法广告；截止今年上半年，市场监管部门查处违法广告案例达到1.5万余件，同比增长36.9%，未来将加大对广告的监管执法力度。对于百度而言，市场监管力度加大虽然会减少其广告业务收入，但是利用自身的技术优势对广告主进行真伪辨别，能够提升其在用户市场的信任度，同时还能将技术渗透到消费者市场。
其三，加快落地“All in AI”战略。在此看来，陆奇将百度业务划分成两大类，让“搜索+信息流”的广告业务成为“现在的百度”向“未来的百度”过渡的最佳手段。但是新零售时代的全面到来，抢走了百度在竞价时代的大部分广告源，此次二季度的财报增长或将是百度广告业务业绩的最高峰。时不我待，在广告业务出现盈利困境之前，百度AI应该加快落地步伐，早点跨过过渡区，提前在AI时代抢滩登陆，在市场上占得先机。
总的来说，属于百度广告的时代正逐渐远去，而在新的时代中，百度应当抓住机遇，再次发挥技术企业的优势，重新焕发第二春。
大部分企业正在缩减线上广告的业务量，加之行业竞争日益激烈，百度要想在这样的市场环境中重回千亿市值的巨头之列，仍需深挖其AI主航道。
前不久，百度发布了公司第二季度的财报，财报数据显示，百度广告业务第二季度营收达到211亿元，占总营收的81%，公司总营收同比增长了32%，净利润增长率也上涨了45%。这份较为满意的“成绩单”，也让那些担心陆奇离开百度之后百度业务将会陷入更大危机的人，把心里的那块石头放了下来。同时，百度连续五个季度实现同比增长的的财报数据，也以为着百度的信息流广告前景被市场所看好。
没有了陆奇，百度还有“搜索+信息流”广告业务
2017年1月，56岁的陆奇应李彦宏之邀加入百度，对技术始终保持狂热态度的陆奇，在入职之后便开始了大刀阔斧的改革，将繁杂的业务板块分成两块：feed流和人工智能组成的主航道，代表了百度的未来；而百度百科、百度知道和百度贴吧等业务模块，则在陆奇清理主航道的护城河时被保留了下来，代表着百度的现在。
“瘦身”后的百度与这位精瘦干练的COO一样，颇受资本市场的喜爱，其市值也迅速突破900亿美元大关。百度2017年第三季度的财报数据显示，百度第三季度的总营收为235亿元，同比增长29%；净利润为79亿元，同比增长达到156%，市值超过900亿美元。
今年5月，任职16个月的陆奇选择离开，让百度市值蒸发了100亿美元。但被“治愈”后的百度，很快就用财报业绩打消了市场的顾虑。从财报数据上看，精简化后的百度核心“Baidu Core”的营收达到200亿元，同比增长28%；同时爱奇艺Q2订阅数同比增长75%，活跃用户达6710万，为百度贡献了62亿元的广告营收，较去年同期增长了51%。百度“搜索+信息流”的业务核心，能让陆奇离开百度之后，仍能实现正比营收的原因有两点。
一方面，执行力大变革。在陆奇加入百度的消息不胫而走之时，曾有人认为，百度缺的不是陆奇，而是缺乏具有执行力的团队。而陆奇扮演的角色则是李彦宏“夯实移动基础、决胜AI时代”策略的强有力执行者。在陆奇担任百度COO这段时间，他已经亲自操刀为百度割掉一些已经腐烂的肉。换言之，陆奇是李彦宏高价请回来的外科大夫，前者用极具稳定和出众的“手术”经验解决了久治不愈的“腐烂组织”，痊愈后的百度也完全明确了未来的发展目标。同时，对于各大互联网巨头而言，高管的离职产生的股价波动属于正常现象。因此，“主治医生”的离开并不会影响百度前进的步伐。
并且在陆奇离开之后，百度宣布将原百度国际事业部一分为二，即成立新的百度国际事业部和新公司小熊博望，前者是整合了百度AI团队，用于负责百度AI业务拓展和落地，而后者则是作为独立运营平台，用于融资和对接全球移动应用及DAP广告平台业务。
从结果上看，今年6月与7月，小熊博望先后与谷歌移动应用广告平台AdMob、《拳皇》欧美版IP商以及东南亚直播平台Tamago达成合作。这一系列的举措，都在表明百度正在致力于寻找新的广告推广和变现渠道。
另一方面，押宝AI，引领未来大趋势。陆奇在加入百度时曾说过“在人工智能推动整个大环境下，百度所处的位置整体来讲是最加权的。”以人工智能为核心的百度，在引入技术最佳拥趸之后，更是加快了AI技术的研发，让AI技术产量化、商业化进程得以提速。
而在成效上，在喊出“All in AI”口号的同时，百度联盟通过AI技术赋能进行创新，为众多合作伙伴提供全新的广告变现模式，不但能让合作伙伴获得稳定、可观的的收益，还能让自身实现生态升级。一来，百度联盟信息流、视屏、开屏、横幅和插屏等广告模式，能够满足不同用户的体验需求；二来，百度联盟的广告业务类型能覆盖全行业90%以上的广告主类型，且其页面创新能为还能通过精美的样式为广告商带来可观的用户流量。百度第二季度财报显示，百度App 6月份的平均日活用户数达到1.48亿，较上一季度增长8%。
技术的发展让互联网进入人工智能的新时代，在这个极速变化的时代背景下，百度依托于自身的AI技术和大数据优势，为广告主提供了全新的广告投放模式，在为广告主带来市场流量的同时，也实现了技术变现，在广告行业上构建了多方共赢的生态模式，并推动了广告行业的业态升级。
独木难支，百度广告在新零售时代的“三大难”
百度联盟利用AI技术创新得到的“新广告”模式，让百度AI在广告行业中逐渐成为香饽饽。但随着新零售市场的战火愈演愈烈，各类玩家为了获取更多的市场流量，纷纷由线上市场转向线下市场，百度的广告业务在新零售时代中也面临了“三大难”。
一个是广告主在新零售时代中的线上获客成本增加，百度广告业务受到影响。中国互联网信息中心发布数据显示，截止今年上半年，中国网民数量达到8.02亿，其中手机网民为7.88亿。尽管网民流量如此庞大，但是随着入局玩家不断增加，市场竞争也愈发激烈，增速缓慢的市场流量已经被互联网各大巨头瓜分殆尽，线上广告大户纷纷转向线下市场。
以目前最为火爆的P2P平台为例。市场数据表明，P2P平台的线上获客成本已经上涨至2000多元。线上获客成本增加，平台为了获得更多的市场流量，纷纷铤而走险，通过高利润理财产品吸引用户，最终导致平台资金断裂，行业爆雷不断，不少平台选择舍弃线上获客的“断臂求生”方式度过爆雷寒冬。
另一个是在竞争上，新广告体系崛起产生的影响。在互联网早期，百度凭借其推出的搜索引擎竞价排名的商业模式，打造出了属于自己的“百度竞价”时代，其广告业务收入也逐渐成为了主体收入。但随着行业竞争愈发激烈，各类广告主在广告合作商的可选择性也在不断增加。
以医美行业为例，而医美机构在线上货客成本不断增高，百度竞价排名居高不下的情况下，纷纷尝试寻找新的获客途径，微信、微博、抖音等社交平台也成了医美机构新的获客渠道，甚至还催生了不少的垂直类医美APP。对于百度而言，免费入驻、以交易量来抽取佣金的垂直类医美app正在分流百度广告的收入。同时，美团点评、阿里健康等平台近期都在发力医美，也就意味着百度搜索引擎的广告将面临更多新广告体系的市场挑战。
此外，腾讯凭借其社交优势打造的“社交+媒体”广告模式，也为其带来了巨大的收入增幅。数据显示，腾讯上半年的广告收入同比增长39%，而这一快速收入增幅的背后是《创造101》所带来的广告赞助商群体。
还有就是谷歌重返中国市场带来的市场冲击。从收入结构上看，百度与谷歌的收入模式相差无几，均是以广告收入为主。市场数据显示，2017年谷歌的净利润为126.62亿美元，广告收入占比达到86%，而百度同期的净利润为28.1亿美元，核心业务收入占比为79.6%。面对这一结构模式相近，广告业务能力却更强劲的入侵者，百度创始人李彦宏虽然表示“有信心能再次击败谷歌”，但在“All in AI”还未完全实现之前，以广告收入为主的百度将面临不小的市场挑战。
技术赋能，百度的AI航道仍需深挖
在目前看来，百度虽然在第二季度的财报业绩上交出了一份较为喜人的成绩，但实际上，广告业务收入增长的真正原因不是其业务量上涨，而是归功于线上获客成本上涨。并且受到贸易战影响，大部分企业正在缩减线上广告的业务量，加之行业竞争日益激烈，百度要想在这样的市场环境中重回千亿市值的巨头之列，仍需深挖其AI主航道。
其一，技术赋能降低广告成本。百度目前虽然试图通过分拆出来的小熊博望与手游平台和游戏直播平台进行合作，探索多种变现渠道，但在移动互联网时代中，手机用户的普及让移动广告成大势所趋，这也就意味着百度搜索引擎的“竞价广告”时代也将结束。而在新的移动广告时代中，百度需要发挥技术企业的优势，通过技术赋能来降低成本，从而吸引更多的广告主。同时还要明确其“新广告”体系中的运营方式，加强新广告模式的市场适应能力。
其二，技术赋能监管。在监管上，据新华社报道，今年4月份，近期国家市场监管总局公开曝光典型的虚假违法广告20起，查处了今日头条、抖音、帮瑞特生发神药等违法广告；截止今年上半年，市场监管部门查处违法广告案例达到1.5万余件，同比增长36.9%，未来将加大对广告的监管执法力度。对于百度而言，市场监管力度加大虽然会减少其广告业务收入，但是利用自身的技术优势对广告主进行真伪辨别，能够提升其在用户市场的信任度，同时还能将技术渗透到消费者市场。
其三，加快落地“All in AI”战略。在此看来，陆奇将百度业务划分成两大类，让“搜索+信息流”的广告业务成为“现在的百度”向“未来的百度”过渡的最佳手段。但是新零售时代的全面到来，抢走了百度在竞价时代的大部分广告源，此次二季度的财报增长或将是百度广告业务业绩的最高峰。时不我待，在广告业务出现盈利困境之前，百度AI应该加快落地步伐，早点跨过过渡区，提前在AI时代抢滩登陆，在市场上占得先机。
总的来说，属于百度广告的时代正逐渐远去，而在新的时代中，百度应当抓住机遇，再次发挥技术企业的优势，重新焕发第二春。
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