【#俄军撤离基辅#,是打不动了吗?】乌克兰战争的局势在本周突然迎来了重大变化。3月29日,俄罗斯国防部副部长亚历山大•福明表示,俄罗斯国防部决定从根本上减少基辅和切尔尼戈夫方向的作战行动。

随后几天,外界就关注到基辅市北面和东北面两个方向的俄军部队都开始有组织地向俄罗斯和白俄罗斯境内进行撤退:3月31日,无人机侦察显示俄军已经撤出了基辅市北面的戈斯托梅利机场;同一天,乌克兰国家切尔诺贝利核事故隔离区管理局通过社交媒体表示,俄军已全部撤出切尔诺贝利隔离区;4月1日,位于基辅市东北的基辅州布罗瓦里市市长宣布,俄军已经全面从布罗瓦里地区撤出,分别向巴里希夫和切尔尼戈夫市的方向撤退。

从目前披露的情况看,俄军的撤退行动十分迅速,也因此多少有些匆忙。各种战损的装备和一些官兵遗骸都没有完全回收,沿途的警戒工作也并非万无一失。

不过相比俄军的快速撤退,乌军的对应策略反而显得比较保守。只有小规模部队在部分俄军后撤过程中进行了伏击,没有发起大规模的追歼和反击,也没有动用远程炮火或者空军对撤退的俄军进行遮断。乌军虽然把最为宝贝的T-84“堡垒”坦克都拉了出来,但地面部队的反攻速度不快,目前只宣布占领了此前与俄军交火的一线地区。

考虑到正常的军队后撤时通常会布设一些迟滞的雷场和诡雷,再加上俄军依然掌握着乌克兰上空的制空权,乌军地面部队的谨慎多少有其道理,不过这也让俄军在撤退中未受太多损失,基本成建制地将这两个方向的俄军进攻部队都收拢了。

当然,既然俄军撤走、乌军进入,这一带又有大量过去一个月交战中留下的装备残骸,乌克兰官方在宣传战上自然就占了大便宜。随着乌军收复失地,大量展现乌军进军、乌克兰居民欢迎乌军、乌军围绕各种被击毁的残骸(不管是不是俄军的,现在都是“被击毁的俄军装备”)和缴获的俄军小件装备留念打卡的照片和视频,相当自然地在网上出现。

再加上开战一个月以来俄军对基辅的威胁就此彻底瓦解,对乌克兰方面而言,乌军即使没有成建制歼灭俄军部队,也成功粉碎了俄军夺取基辅的企图,称之为一场战役性胜利的理由相当充分。

有关俄军撤退的理由,从公开情况分析加上对俄罗斯官方表态的解读都能总结得出。根本的理由,自然是俄军利用战争初期乌克兰反应不及时的时机,短期快速低代价夺取基辅的机会目前已经完全失去了。

从开展至今,俄军在基辅方向的作战企图很可能经历了数次变化:俄军在第一天期待以空降兵机降突击夺控基辅北部的戈斯托梅利机场,随后用运输机直接机降增援后续部队,直接向基辅市区发起冲击,试图在掩护后续地面部队的同时在行进间夺取基辅;这一企图无法实现后,俄军转而希望借助从切尔诺贝利方向推进的地面部队与从切尔尼戈夫方向快速推进的部队一道,从两个方向上切断基辅与外界的陆路交通,并伺机发动攻城;而在这一企图也未实现后,基辅市内建立起较为密实的防御体系,并始终与乌克兰大后方保持陆路交通的情况下,俄军的两支部队投入了9个旅以上的兵力,但都陷入了一线攻击兵力不足,后方交通线不畅通,后勤补给困难的困境中;虽然乌军因为没有制空权且缺乏机械化部队,只能阻滞而无法击退俄军,但由于乌军兵力众多且大多依托城市固守,缺少火力准备和巷战步兵的俄军在缺乏后援的情况下也很难继续推进。

加上众所周知的俄军缺乏更多后续预备队的事实,仗打到这个份上,虽然俄军在这里牵制了大量乌军有生力量,不能说毫无意义,但是夺取基辅这个最初目标已经无法实现了。

至于俄罗斯国防部发言人伊戈尔·科纳申科夫的表态则更加直接地说明了问题:基辅和切尔尼戈夫郊区部队重新部署的目的是,优先方向加强军事行动,以及结束顿巴斯“解放战”。俄军既然在基辅方向陷入僵局,那么收拢兵力解决那些态势上相对容易解决的区域,自然是合理的作战选择。

美国五角大楼3月29日在简报会上就表示,俄国的行动这较像重新部署,而非撤退或从战争中撤离。美国白宫也表示,俄军是在乌克兰重新部署,而非撤离。

这种重新部署在另一个方面也能够体现出来,那就是俄军在顿涅茨克和卢甘斯克两个“人民共和国”正面以及对马里乌波尔的围攻上正在取得一系列战果。

在马里乌波尔,乌军已经被压缩到了几片分散狭小的区域内最后顽抗。尽管俄军估计驻守的乌军仍有数千人,但从乌克兰方面数次试图用直升机撤离当地的北约国家顾问和亚速营来看,显然乌军对这一区域的战况也不甚乐观。

而在乌东地区的其他方向,俄军已经占领了哈尔科夫州的伊久姆,并继续和乌东武装一起在顿涅茨克和卢甘斯克两个“人民共和国”正面发起进攻。乌军在这个方向上虽然兵力不少,防线绵密,但在俄军的火力和装备优势下也处于不断损失中。

不过在以“战场好消息”为主要武器的舆论战场上,俄军的此次部署调整和部分后撤则让双方的交锋变得更加“鸡同鸭讲”——俄罗斯方面在强调己方在马里乌波尔取得胜利的时候,乌克兰方面则会一遍遍强调自己真的取得了击退基辅周边俄军的“大捷”。二者在某种程度上都是真实的,自然也会让各自的支持者们的态度更加分裂。

战争到了这一阶段,双方的下一阶段目标自然都是进行更大规模的休整补充,以应对下一阶段的作战行动。俄军方面,从基辅方向后撤的部队将在俄罗斯和白俄罗斯境内补充损失的兵员和技术装备,而在马里乌波尔,俄军和顿涅茨克人民军也可能会留下一部分封锁部队和炮兵,或者再接再厉将马里乌波尔的守军彻底歼灭后,将这一方向的兵力也解放出来也进行修整。

无论哪一路的修整,这一过程按照美国方面的评估都需要大约3-6周。在此之后,俄军将再次获得规模达到8-10个旅左右的机动部队,无论是用于轮换当面作战的其他部队还是在别的方向发起新的攻势,这都是一直规模不小的力量。

而在基辅方面,为了防止俄军进攻聚集起来的重兵集团,同样也获得了调整部署的机会。从数量上看,这支部队的规模比进攻的俄军更大,即使除去留在基辅继续加强防御的部队,可投向其他方向的部队规模依然可观。但它们的技术装备,特别是坦克、步兵战车等机械化装备尤为缺乏,由于乌克兰在过去年里为了充实其武装力量编制内的装备已经在国内几乎倾尽一切,眼下很难有足够的后备装备可供补充,因此这支部队即使经过整修,也主要会作为一支增援的防御力量,用于加强乌克兰东部乌军的后方,阻止俄军对乌军主力两翼进行包围或者侧击。

而想要这支乌军能够具备更强的进攻能力,其关键因素应当是乌克兰能否在短时间内从美国和北约国家争取到实实在在的重装备——坦克、步兵战车、装甲车、自行火炮等等。

如此一来,随着原本处于主战场之外的基辅区域的战斗告一段落,俄乌两军的主要注意力又再一次回到了战争的主角——顿巴斯地区。在过去的一个月中,俄军分兵突袭基辅虽然未能实现其一开始设想的快速结束战争的企图,但客观上牵制了乌军的后方部队,为占据赫尔松州、包围马里乌波尔等作战行动创造了条件。

某种程度上,战争的形态又回到了笔者在乌克兰战争爆发前的“翻车言论”:俄军由于规模所限,不大可能在乌克兰全境发起大规模的作战行动,其主要的兵力和行动都会集中于顿巴斯地区。

而这场乌克兰无意结束、俄罗斯又不可能在目前情况下结束的战争,注定还要迎来第二轮的杀戮。(文/观察者网 施洋)

#全国重点文物保护单位# 平武报恩寺(其七)
(国四 明)
(四川省绵阳市平武县)
​​​位于平武报恩寺中轴线上的万佛阁形制宏敞隽伟,结构兼容并蓄,在四川乃至西南地区独树一帜,具有极高的研究价值。

万佛阁建于一单层须弥座上,外观两层,重檐三滴水。该阁面阔三间,进深两间,上下两层均设回廊,即《营造法式》中所称“副阶周匝”。下层回廊外檐柱间三面砌筑砖墙,正面明间、次间设槁扇,稍间砌槛墙。上层回廊立于平坐之上。楼阁主体部分为殿阁式结构,由柱框、铺作层和屋架层叠组成,其中柱框部分采用通柱造,内部金柱、中柱与山柱均采用两整根木以榫卯连接的方法,自台基直达上层天花,在上下层之间以楼板和天花隔出一暗层。

从外形上看,万佛阁由主体和上下两层副阶组成。从结构上分析,该阁可视为是一座加高了的单层殿堂,并在整体空间中进行了竖向的空间划分。

万佛阁外观为两层三重檐的楼阁,上下两层均设副阶,其中下层副阶出檐深远,上层副阶出檐较为狭窄,与上层主体部分出檐基本保持平齐,是报恩寺中形制最隆重的建筑。报恩寺在古代寺庙中属典型的前佛殿、后高阁平面布局,这种布局在中唐后的敦煌壁画中常有反映,现存实例以宋代的河北正定隆兴寺为最早,而与报恩寺同时期的北京智化寺也采取了这种平面布置方式。在这种布局中,处在寺院中轴线后部的楼阁处于统领建筑群整体形象的重要地位。以智化为例,在建筑体量和高度上,山门、智化门、智化殿在建筑体量与高度上逐渐加大,直至万佛阁前,达到空间序列的高潮。这种布局具有佛教建筑特殊意义,通过建筑在纵深方向的延展,不同尺度院落的逐层铺垫,使得朝拜者的虔诚之心愈加强烈,有效的烘托出了佛教建筑的氛围。与之相比较,报恩寺万佛阁所处的地位更加鲜明的展示出这种特征。智化寺位于明代京师,用地相对狭小,建筑空间布局受到较大限制,难以收放自如,而报恩寺地处明代边陲,地广人稀,四周群山围拱,绿水环绕,这些得天独厚的自然条件与环境特色为建筑艺术的创造奠定了优越的基础。报恩寺山门前宽阔的广场设有两座陀罗尼经幢,成为寺院的前导空间,同时又以高大的月台作为前导空间与寺院主体的过渡。从广场拾级而上,自山门起,经天王殿、大雄宝殿直至万佛阁,建筑形制越来越隆重,依次为:山门五开间单檐悬山顶,天王殿五开间单檐歇山顶,大雄宝殿五开间重檐歇山顶,万佛阁五开间三重檐,上下二层分别设副阶。同时为了烘托这种渐趋隆重的形制,各进建筑之间形成3个方向不同、尺度递增的院落,天王殿前为一横长的院落,院中横跨三孔石桥,布局较为紧凑。穿过天王殿,以大雄宝殿,两厢的华严殿、大悲殿及周围廊庑围合成一近似方形的宽阔院落,使人眼前豁然开朗。过大雄宝殿,以两侧廊庑环绕又形成一座纵长深远的院落。 在两座御碑亭的映衬下,远处屹立着高大的万佛阁,此处空间艺术颇具特色,宗教氛围分外浓厚:首先,两侧通长的廊庑成为视线的引导,使得万佛阁获得了良好的观赏视角;其次,碑亭又与万佛阁形成了体量上的强烈对比,更加突出了万佛阁的雄健高迈。通过这两个方面的处理,使人倍感个人的渺小与神佛的伟大,深切体会到现实世界与彼岸幻境的距离,不由得陡升无限的崇敬之情,从而将佛教建筑的气质充分的展现出来。至此,通过层层殿堂、道道院落的铺陈渲染,使得万佛阁处于建筑体量和空间尺度的最高潮,成为报恩寺中形制最隆重的建筑。

与报恩寺建造年代最接近(均建造于明正统年间)且布局相似的另一座敕建佛教寺庙——北京智化寺万佛阁同为平面三开间的两层建筑,不同之处在于报恩万佛阁上下两层均设副阶,出三重檐,而智化寺万佛阁仅底层设副阶,出两重檐,分别为底层副阶出檐和上层出檐。显然,前者的形制比后者隆重,而建造这两座寺庙的主人分别是龙州宣抚司土官佥事王玺(正六品)和司礼监太监王振(正四品),根据明代朝廷颁布的制度,建筑形制有着严格的等级规定,所以同为皇帝批准的敕修寺庙,六品官主持建造的楼阁等级竟然超越四品官,这也清晰的传达出了批准修建报恩寺的圣旨中“既是土官不为例,准他这遭。”的本来用意。

万佛阁结构最显著的特征就是兼容并蓄,它表现在两个方面:第一,官式与地方做法的结合,第二,古今做法的共存。万佛阁结构分为主体和副阶这两大部分,作为历经多次重大地震考验而岿然屹立了500多年的木构,主体部分的优异抗震性能是不言而喻的。其次,作为上层副阶主要支撑的平坐部分,在具有典型明代特征的前提下,又保留了前期的某些形式,从而为我们更好的探索楼阁发展进程提供了宝贵的实物资料。

首先,万佛阁主体结构采用典型的殿阁式结构,即由屋架层、铺作层和柱框三部分组成。万佛阁在这三大部分中分别运用了出色的结构形式使得整座楼阁获得了优异的抗震性能。其中屋架层采用了四川当地的穿斗式做法,即用脊瓜柱、瓜柱连以穿枋组成草架,而不是官式建筑中常用的三、五、七架梁层叠的方式,万佛阁草架部分的这种用材等级较之于官式建筑显著降低,使得屋架层自重大大减轻,对于稳定结构十分有利。

柱框作为最主要的承重结构,采用通柱造的做法,增强了结构的整体性,并且在内檐各柱间,上下两层各以枋木串连,形成垂直交叉的方格网,上下两道,就像是两道水平刚性环,增强了抵抗水平荷载的能力。在屋架和柱框之间的铺作层虽然承重作用较唐宋时期降低,但这种斗棋密布的形式,在结构上起到了弹性过梁的作用,使得建筑在抵抗地震波冲击时留够了充足的能量缓冲余地。除此之外,万佛阁所有檐柱、金柱、山柱均采用侧脚,使整个构架产生了向内收进的倾向,进一步增强了结构的抗震性能。

万佛阁平坐部分特色鲜明,古风犹存。平坐,据《营造法式》记载,其名有五:“一曰阁道,二曰墱道,三曰飞陛,四曰平坐,五曰平坐。”关于平坐和楼阁的密切关系,刘志平先生在《中国古代建筑类型及结构》中指出“栈道或复道上有屋宇的叫阁或阁道, .....一般的阁都带平坐,这平坐可以说是楼宇格的主要区别之所在。”陈明达先生在《营造法式大木作研究》一书中也曾指出“屋上建屋为楼,平坐上建屋为阁。”由此可见,无论是外观还是结构,平坐都是楼阁的必要组成部分。

《营造法式》所载之平坐做法大致可分为三种,即叉柱造、缠柱造和永定柱造。叉柱造做法,结构自上而下,一层柱框,一层斗拱相重叠,上层柱根插于下层斗拱的大斗之上。在宋代以前的楼阁中常见这样的结构形式,而继承了唐代风格的辽代蓟县独乐寺观音阁就属于这种类型。叉柱造在形式上产生了平坐暗层,而暗层的存在可以称得上是叉柱造楼阁的主要特征。对于永定柱造,其特点是二层平坐柱子直接从地立起,与下层檐柱相距甚近,河北正定隆兴寺慈氏阁是此种结构的唯一实例。

万佛阁平坐采用于下层副阶挑尖梁上栽童柱,童柱伸出副阶屋盖承托平坐斗拱及二层楼面铺版枋出挑部分的做法,平坐斗拱外跳为五踩重棋计心造,最上层要头支撑铺版枋,铺版枋外遮以雁翅版。斗棋后尾均为实拍拱,层层垫托于铺版枋底。同时以上层楼板和下层天花隔出一暗层空间。这种平坐作法与永定柱造、叉柱造都有联系。首先,支承平坐斗拱的童柱与下层檐柱相距甚近,很可能是从永定柱造演化而来,唯一不同之处在于,童柱不落地而立于挑尖梁上,根据现有明代楼阁实例如智化寺万佛阁和瞿昙寺大鼓楼来看,这可能是当时的较为通行的做法。但在同时期的楼阁中,像报恩寺万佛阁这样保留平坐暗层的做法又极为罕见。所以万佛阁平坐不仅反映出永定柱造不断演进的结果,并且在形式上还保留了叉柱造楼阁的形式特征。这种做法在具有鲜明时代特征的前提下又蕴含古风,从而为研究古代楼阁结构的发展历程提供了极好的范例。 https://t.cn/z820xsD

MES项目管理能为纺织企业创造哪些价值?

MES项目管理是什么?价值有哪些?现在纺织企业都在进行信息化转型发展,其中智能化生产管理系统可以说是应用而生,被应用到广大的纺企中去,但很多人对MES系统并不是很了解。这里给大家说说MES项目管理相关知识。

MES项目管理介绍

MES项目管理是对纺织产品从研发到销售的各个环节的管理。MES项目管理提升了客户企业的管理水平,也规范了纺企的业务操作水平,优化了纺企的生产流程。

MES项目管理价值

1、过程管控:逐级落实,层层把控

MES项目管理系统对项目过程进行控制,提前计划,过程中监督,事后总结分析,逐级分解执行项目任务,保证项目进度,提高项目完成率。

项目是一次性的努力。项目从前期策划、实施、试运行到交付都是独一无二的。不同的项目在实施过程中会遇到一些不可预见的因素,往往一些因素会影响整个项目实施过程的方向。

因此,要合理控制项目的全过程,充分调动MES项目管理知识体系,有效地组织、计划、检查和改进;其次,项目管理需要平衡进度、成本、质量和范围之间的关系,利用项目进度监控和人的进度控制,使三者都在预定的目标范围内;最后,在过程控制中,事后控制不如事中控制好,在事中控制不如事前控制好。通过建立项目信息查询和人员信息管理,可以提前预防问题的发生。

2、质量管控:实时监控,良性闭环

对于一个项目来说,项目的质量直接决定了项目的收益,这说明了项目质量管理的重要性。或许很多纺企并没有重视这一块,从目前的情况来看,大多数纺企的项目质量管理是低效和失控的。良好的项目质量管理能够最大程度地实现项目的最终目标。

质量控制贯穿于产品的整个生命周期。MES项目管理体系计划质量管理,管理质量和控制质量。每项任务完成后,及时总结并提高质量,形成良性反馈循环,保证项目质量。它采用一套质量管理体系、手段和方法进行系统的管理活动,将组织的质量方针应用于项目和产品质量要求的规划、管理、控制,以满足相关方目标的各个过程。

3、人力资源监控:职权界定,优化配置

MES项目管理系统通过对员工工时进行审核,提升员工作效率,让资源可以更多参与到其他项目中,实现人力资源利用最大化,节约企业成本。其中,项目经理在进行人力资源管理时,还要注意以下三个重点:首先,“建立任务分工表”,界定项目团队中成员的任务角色与权责。

因此,项目经理应站在制高点,负责人力的调度,同时也要坚守自己的职责与角色;其次,项目经理有义务协助成员完成任务,以减少团队磨合期、快速进入工作状况;最后,项目经理应建立绩效考核制度,做到奖惩分明,并适当激励团队成员士气。以上,MES项目管理通过人员工作明细安排、权限分配、进度掌控等,对项目团队人员能做到很好的激励和监控。

4、信息化管理:透明直观,准确实时

如何使用信息技术来控制不同类型的项目和庞大的数据,建立和完善项目统计管理体系,规范项目的全过程管理,并系统地避免项目风险,进一步实现实时改正在项目的整个生命周期,提高项目可行性研究的深度和决策的精度,并实现项目科学决策,标准化管理和效益最大化已成为纺企项目管理的一项紧迫任务。

MES项目管理系统的电子信息流程穿透项目过程,建立多维度项目基本信息、日常统计报表体系和可视化体系,结合岗位配合度、各环节执行效率直观展示、信息透明,准确实时,可以帮助项目减少误解和提高团队合作的效率。

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