2021广州车展“最出圈”国际A级车展,11月19日开展,敬请期待!

2021年第十九届广州国际车展

2021年第十九届广州国际车展时间:2021年11月19日-2021年11月28日
2021年第十九届广州国际车展地址:中国进出口交易会馆

2021年第十九届广州国际车展门票价格:

专业日:100元/张

普通日:50元/张

购票入口:https://t.cn/A6MFmLGZ

今天你了解“广州车展”日程安排了吗?

第十九届广州国际汽车展览会(简称:2021广州国际车展)将在中国进出口商品交易会馆A.B区,整车于2021年11月19至28日,未来汽车科技/新能源/氢能源汽车/汽车改装/汽车零部件/汽车用品于2021年11月19-22日举行。2021广州车展预计展出规模25万平方米。展会日程安排上,11月19日为媒体日,仅接待海内外新闻媒体;11月20日至22日为专业观众日;11月24日至28日为公众日。

“广州国际车展”作为行业中“最出圈”国际A级车展,能凭一己之力为中国汽车行业的发展推波助澜!

2020年优秀丰绩回顾
在2020年11月29日,在全球疫情依然严峻的情况下,作为全世界唯一如期举办的国际A级车展取得了圆满成功。历时十天的展会共吸引到观众76.2万人次,展会规模达22万平方米。本届广州汽车展上共有全球首发车38台,跨国公司首发车9台;概念车20台,其中国际品牌展出9台,国内品牌展出11台;展车总数达980台。国内外参展车企共展出新能源车142台,其中国外企业展车60台。媒体日当天共举行了71场新闻发布会,10146名记者参与报道了展会盛况。

广州汽车展不仅汇集了来自海内外的汽车品牌、生产企业,更是本地区乃至汽车产业彰显其勃勃生机与雄厚实力的舞台。

发展新能源汽车,是我国由汽车大国迈向汽车强国的必由之路,在2020年展会中,新能源汽车技术、智能网联技术大放异彩,透过本次展会出来智能汽车,新能源汽车、造车新势力以外,跨国车企纷纷推出包括纯电动和混合动力在内的新能源汽车系列产品;中国品牌汽车企业在经过数年的市场历练、技术积累、产业升级后,也纷纷推出高端新能源汽车品牌。众多豪华品牌、合资品牌也蓄势待发。新能源汽车百花齐放的背后,是行业格局的重塑,是企业竞争的愈加激烈,创新驱动的转型升级对企业提出了更高、更快的要求。

在智能网联用户端,以智能芯片为核心的智能座舱已经由原来的电动车产品蔓延至传统汽车产品;车规级芯片结合激光雷达和百万像素级别高清摄像头组成的汽车视觉系统,让车辆自动驾驶在部分场景中成为现实;在新一代移动通信技术的加持下,车辆远程升级和V2X实时通信交互成为标配。在生产端,各大参展商展示了自己最先进的智能化研发生产制造平台。在本届广州汽车展上,中外企业围绕电动化、智能化、网联化的发展方向争相展出前沿技术成果和最新解决方案,为百年汽车工业注入了新力。

广州地处“粤港澳”大湾区核心,辐射珠三角,经济发达,消费力强;广东也是全国最重要的汽车产业基地之一,产业链完整、集群效应突出,形成了以广汽为代表的东部、以东方日产为代表的北部、以广汽丰田、广汽乘用车为代表的南部、以一汽大众为代表的西部,以比亚迪、长安雪铁龙为代表的深圳,以文远知行为代表的黄埔,以小马智行为代表的广州无人驾驶测试基地等汽车产业集群,2020年5月8日,广州首批73个重大数字新基建项目集中签约,包括华为、百度、京东等全国 300多家企业,签约项目总投资规模约1800亿元。未来三年,广州将在5G、人工智能、工业互联网、 新能源充电基础设施四大新基建领域实施专项行动建设示范“智路”,发展“智车”,打造“智桩”建设“智园”构建产业“智链”通过加大投入、出台政策,湾区人工智能创新试验区、应用先导区在新一轮科技端角逐中率先起跑。

展出范围

乘用车、新能源汽车、智能汽车、无人驾驶汽车、氢能汽车、商用车制造厂等;汽车互联网企业等;汽车零部件、制造技术及设备等;汽车及相关产品设计、研发机构等;汽车用品、汽车装饰、汽车改装、汽车美容护理、消费品商家等;金融服务机构,汽车及相关产品商贸公司;汽车行业及相关媒体等。

展区规划
(一) 整车:A区全部13个展厅,集中展示国内外汽车厂商,充分展现汽车领域新技术、产品、服务和商业模式,向行业传递新理念,向市场展示新模式,为汽车加持新科技,为大众打造新生活。

(二) 新能源及氢能源汽车:B区,集中展示智能汽车、新能源汽车,造成新势力、氢能源汽车系列品牌、技术及关键零部、充电基础设施、燃料电池、新材料等相关行业生态圈

(三) 智能网联汽车:B区,集中展示时下最热的汽车黑科技,智能网联汽车技术、车联网技术、智慧出行、无人驾驶,车载AI智能系统,传感技术、动态地图技术、汽车导航技术、设计开发解决方案、测试解决方案、无人驾驶汽车等,为大众展示未来科技的无限可能。

(四) 人工智能与汽车科技:B区,集中飞行车、无人飞行及的技术,科研院校、投资机构、初创公司等,加强人机互动、机器人指引与服务、AR/VR应用、5G体验等,在数字经济、智慧城市、等方面取得辉煌成就和未来发展构想。

(五) 智能制造与数字产业:B区,集中展示汽车智能制造/工业互联网、电子商务、智能工厂、智能交通、网络安全技术领域的领军企业和先进方案以及内外大数据与云计算、人工智能、5G与北斗导航、新型显示、智能机器人、未来工厂车间示范工程,工厂控制系统整体解决方案,

(六) 汽车零部件:B区,集中展示汽车关键零部件、轮胎轮毂、零部件加工技术及设备、测试测量技术、汽车模具及相关配套、汽车电子、汽车改装、汽车轻量化等联袂呈现,丰富及差异化的汽车零配件及相关产品。全面优化 产品分类及展馆布局,提升与会者的参观效率及观 展体验。持续关注汽车零部件、整车独立售后等热点,引领行业加速变革

大会亮点
1、在粤港澳大湾区整体规划带动下,华南地区数字跃创新发展潜力无限。广州需要一个与之地位和体量相匹配的高质量、重技术、创新型、综合性的展示平台。

2、汇聚汽车整个产业链生态圈上下游企业,推出更富体验性和互动性的融创新展示区,无法驾驶动态展示、人机互动,深度融合5G与汽车技术应用和解决方案,完美呈现产业链中的创新技术及产品的有效合作,体现数字新时代新生活。鼓励企业携手方案提供商一起将实际应用解决方案带到现场,以热门技术集合场景,为观众呈现不同应用解决方案,突出企业展示亮点,带动品牌提升, 激发创新灵感。

3、这里聚集着中国乃是全球地区优秀的汽车产业、技术和服务,能获得更多行业市场信息,扩大自己竞争力,能更加贴近了解客户,促进汽车科技成果转化吸引更多资本关注,提高合作成功率。

4、广州车展多场高端论坛,知名院士、专家及企业代表将共商汽车行业创新发展,就行业理论与关键技术、高性能计算与人工智能、大数据、云计算的融合发展,汽车设计与实现,未来汽车发展趋势和挑战等话题进行探讨交流。

5、论坛议题为:①、国家政策、市场分析;②、整车商电气化战略及技术;③、电池、电机、电控技术;④、混合动力技术;⑤、智能汽车技术;⑥、氢燃料电池车等。

6、各展馆内均划分区域,明确企业布展面积。参展企业全部为汽车相关领域优企业,智能、科技展区设计美观、高端、大气,通过声、光、电、AR/VR等新颖展示形式,重点展出汽车科技领域最新技术、产品、服务和商业模式,突出体现新、特、精和国际元素,突出展示企业研发“黑科技”,突出应用技术体验和人车互动。

在当下汽车行业高速增长的时代,汽车制造商更需要立足于“技术精品化、多元化”发展战略的基础上,始终坚持长远发展,长线布局研发。

在2021年第19届广州车展上,海内外知名整车厂、汽车零部件技术展商也将云集现场,相信在这些头部品牌的不断深耕、积极进取之下,这场盛会将持续推动汽车行业良性发展,愿更多热爱汽车、热爱汽车新技术的你一起加入!

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【参考】

疫情之下,纺企应该如何“保”现金流
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如今,面对这种极其特殊的疫情,中国实体商业立刻进入了“速冻”的状态,纺织企业将面临更为严重的挑战,现金流不够、经营效率不高的企业,将在严峻的市场形势面前率先出局。
近日,时尚服饰零售实体门店平均约70%处于停业状态,其中最严重者停业门店数达到总门店的85%,情况相对好一点的企业也仅有50%的门店在营业。停业门店遍及全国各大城市,武汉、湖北其他城市及一二线重点城市尤甚。导致关店有三个主要原因,1.大部分门店停业是因为当地政府部门的统一要求;2.部分企业虽当地政府尚无停业要求,但由于防护物资紧缺无法保证员工安全;3.客流急剧减少、或者无客流,回流现金无法反哺店铺租金和人力成本支出等问题使企业不得不被迫关门歇业。
在这种情况下,如何“抓”现金流?
现金流最主要增量来源于净利润
大面积商场闭店,客流剧减,疫情期销售的断崖式下滑,给了以线下门店为主要渠道的时尚零售品牌一记重拳;即使线上渠道布局完善,在线销售也因物流控制、消费者心理变化等原因出现大幅减少。时尚零售属于劳动密集性行业,员工工资占据总支出的一大部分,加之品牌运营成本、租金、商场扣点、保底等等,固定成本高。一边是收入的绝对减少,一边是固定支出的难以减少,供需两端双重挤压,企业现金流压力巨大。
以服装为主要代表的时尚零售行业,每季换新,受季节变化影响较大。于线下渠道而言,疫情爆发让冬季服装清货错过了春节档;而大部分品牌春季服装也已于春节期间上新,2-3月份正值春装销售黄金时间,现阶段实体店铺客流销售骤降,造成春季服装的库存积压。库存的增加,产生时间成本和机会成本,降低现金周转率,耗费人力、物力,占用仓储,增加管理成本。库存消化不出去导致缺少现金流,直接影响下个季度的采购与良性周转。
要改善现金流,收入一定要尽可能增加,成本一定要尽可能控制,这样才能通过“剪刀差”来改善盈利。
在现在这种情况下,仍然要想方设法挖掘增长空间,哪怕放弃一些毛利空间(比如降低、促销、买赠),也要增加收入。
重视库存管理
这个库存,不能只从资产属性上定义,更要从影响经营的角度上定义。
不只是自身的库存,还包括经销商的库存(哪怕是经销商买断的货物),甚至上游的库存(哪怕是下单才计数、由供应商负责的库存),因为最终这些价值链上的库存都会影响企业的经营。
对不少企业来说,如果库存的跌价损失按20%计提,很有可能就没有盈利了!在现在这种形势下,库存的处理将更加艰难,任务也将更为紧迫。
如果销售的增速超过终端分销的增速、如果库存的增速超过销售的增速,请注意,这个时候的销售增长并不是业绩,反而是十分危险的信号!
在现在这样一个非常时期,企业必须对现有的库存情况进行详细摸底,必须想尽办法加快库存周转,从严设定“存销比”、“动销比”的红线,在这方面必须有壮士断腕的决心,宁愿不生产,也不能生产出来变成库存。
结合当前的情况更是如此,有一些涉及民生的产品,可以直接捐赠给疫区(如果库存主要积压的疫区或者重点市场是在疫区,则更应如此),既消化了库存,还产生了公益影响。
再注意的是,库存的产生,直接看是生产多了销售少了,但其背后,可能是产品企划能力不够、计划性不强、销售渠道不力、产品竞争力不够等原因。
更深层次可能还涉及产品品类多、型号多、生产效率不高等导致产品库存不断在累积,需要一项项清理。分短中长期目标进行有效管理。
积极开展自救
1.积极应用数字化,寻找零售新路径,推进私域流量运营与内容营销,各企业纷纷开启多渠道经营,消化库存、恢复业绩。未来一段时间,企业都将继续大力发展线上零售及新零售业务,寻找布局拓展增量市场机会,提高微商、线上商城等渠道占比,尝试网红直播、短视频业务、内容共创营销等新模式;发动全员力量维护好老顾客、进行朋友圈宣、增加品牌抖音号、快手号、B站号等账户的开设和内容传播,为线下恢复经营争取时间、创造条件。
2.开源节流,做好战略储备和团队能力的培训和提升。企业在关注利好政策、申请金融支持之外,更应将工作重心放在自身的调整与核心竞争力的打造,做好战略储备和调整。
3.有些企业以此为契机,克服困难积极保护员工健康与长期利益,设立员工救助基金。建立健全风险预警和管控机制,加大合伙人制度的落地。
4.与甲方谈判,及时申请线下店铺减免房租或关闭门店。现在近千家购物中心已发布租金和物业费不同程度的减免决定,与合作伙伴共渡难关;减免时间不尽相同,但就现在疫情发展趋势和营业状况来看,参与调查的品牌企业表示需继续与甲方申请延长减免租时间。另外线下店铺主要在百货商场的某企业表示:百货商场有保底销售额和固定费用,现在很多百货没有站出来发声,需要呼吁动员百货企业的费用减免支持。
虽说是危机,但是也不要焦虑。保持平常心,团结每一份力量,关注眼前能做的每一件事。要有乐观的心态,但是也要做好最坏的打算。毕竟在这个时候,能赚到的每一分钱,都是额外的。
部分资料采集自乐居财经


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