【先知客户资讯】
燕商学院的定位是最懂企业经营管理和创品牌的实战型商学院。我们以培养具有实战能力和社会责任的创业管理人才为使命。我们的产品和服务以“尊道贵德，知胜后战”为原则，贴近本土企业经营管理和创品牌实践。燕商以源自实践总结具有深刻影响的原创商业思想、理论和方法，成为企业经营管理和创品牌领域新知识的全球引领者。
燕商人以“为企业立心，为品牌立命，为往圣继绝学，为天下开太平”的抱负和志向，不遗余力的持续推动中国商业思想、理论和实践的进步。我们以帮助创业者拿到大成果为己任，“只讲有实战价值的干货”已经成为燕商人的共识。燕商课程打通了企业经营哲学、商业模式创新、品牌战略、红利营销、原型创意、融资上市等，更是抓住了企业经营提升销量和累积资产创品牌这两个根本问题，帮助创业者和企业品牌快速成长。我坚信，燕商以实战解决企业经营和创品牌两大根本问题的商学模式创新，将引领中国商学的发展趋势。
企业品牌最大的红利是国运红利，2028年，按照市场价格计算，中国的GDP将会超越美国成为世界最大的经济体。2035年，我们能够步入中等发达国家的水平，人均GDP将翻倍。未来15年，伴随着社会财富的翻倍，中国将出现过去百年来从未有过的变化，能否抓住属于每个人自己的增量机会将决定你能否实现个人和企业品牌的财富梦想。燕商已经准备好了，作为创业者你准备好了吗？

#高新微分享#【奋力拼搏 笃行不怠】　一年之计在于春。春耕春播的田野，机器轰鸣的车间，紧张忙碌的实验室……神州大地，一派春天里的奋斗景象。奋斗，浸润着梦想与激情、付出与汗水、勇毅与开拓。奋斗，意味着奋发图强的精神风貌、奋力拼搏的顽强意志、奋勇前行的慷慨气势。奋进新征程、建功新时代，拼搏奋斗是最美的姿态、最动听的旋律。奋斗者不负春光，志在追梦圆梦。自然界的春天，标注着时间推移、岁月更替；创业者的春天，离不开追逐梦想、苦干实干。矢志追梦，才有奋进的力量；奋力创业，才有事业之成功。回溯历史，从艰苦卓绝的革命年代，到热火朝天的建设时期，再到波澜壮阔的改革岁月，中国共产党人始终以奋斗绘就“万紫千红总是春”的美景。实践证明，每一个创业的春天，都是一座里程碑；每一段奋斗的征程，都在为追梦蓄力。https://t.cn/A66pWULC

450家连锁店说倒就倒，大娘水饺老板夜夜以泪洗面，曾经一年营收15亿，如今却因引狼入室，被资本啃得皮都不剩！我终究为自己的固执付出了惨痛的代价，希望所有创业者引以为戒
​2015年大娘水饺开年会，股东和公司高管们坐在大厅里欢声笑语，但做为创始人的吴国强不仅没有收到邀请，等他赶到会场后，居然还被自家的20多名保安的拦在酒店门口。这就让人不禁好奇，吴国强究竟为何会落到今天这个地步？
​早在2013年，吴国强一手创办的大娘水饺，就已经在全国开了450家连锁店，总销售收入超过15亿，拥有7000员工，发展飞快
​但没想到的是，行差踏错一步，便坠入万丈深渊，吴国强为了让门店的扩张速度更快，引入专业的管理团队，来把大娘水饺发扬光大。他出让了大娘水饺90%的股份给私募巨头CVC，自己只保留了10%
​本以为走进市场是一件皆大欢喜的事，然而这却是噩梦的开端。
CVC为了快速获取利润，开始偷工减料，不仅不再手工包饺子，全部采用机器制作，而且他们还将饺子主料和商品成本降低10%，原本每个水饺20g，降到17.5g，价格却一分钱没减
​这与吴国强的经营理念背道而驰。他当即提出异议，但你想，失去掌控权的吴国强，他说的话还有人听吗？他早已成为一具空壳
​那客户也不傻呀，偷工减料导致老客户频繁流失，大娘水饺口碑急剧下降。引入资本后第二年的营收，甚至只有前一年的80%
​随后，CVC看到大娘水饺的前景并不好，转身就把全部股份卖给了格美集团，套现后迅速离场…！