接近奔溃的状态，终于压制不住。
因为太想你。主要脑子闲下来一小会，就会不断的想有关于你。
越想越想不明白。我为什么会觉得你喜欢我。我为什么觉得我们还有希望。我为什么会觉得我是你唯一想要说真心话的人。我为什么觉得我是那个最适合你的人。
想了很久，都是我想多了。
你根本不喜欢我。甚至超级讨厌我。不然我那么明显的想要倒贴，你怎么可能把我支开，推走。可能一直都太自以为是，所以才给自己造成那么多的困扰。
你的出现毁了我6年多的正常生活。要我别扭的过了本来可以最幸福的几年婚姻生活。因为你，我没办法跟他好好说话。没有更多的交涉，甚至慢慢的没有了任何期待和生活。
然后我却终于知道，我只是一个傻帽。
就算你生活不幸福，我也不应该对你心存幻想，以前没在一起，以后更没可能接受我。即便我们都一样。
我越是紧追你，你越是不会在意到我。毕竟你想要的是那种可以给你带来一些刺激，有些挫败感的人。
谢谢你要我成长成一个弱爆了，满满挫败感还对你不断寄予希望的傻瓜。
可是最近我好像清醒一些了。我不想再这样下去。我会渐渐淡出你的视线。再也不主动联系你。以及你身边的任何人。给我2年时间忘记你。开始本该属于我的正常生活。
如果还是不能接受他，我会选择一个人好好过。谁都不拖累。做最好的自己。

布丁来的这几天，耳朵小受挫败，没想到布丁最怕的居然是他。
我鼓励他，建立感情的时间越长，感情就越深厚，你要让布丁喜欢你，就要多为他做点什么，照顾他，他会喜欢你的。
于是耳朵每天给布丁洗碗喂粮铲屎，还做了一个逗猫棒给布丁，改了好多次，终于找到一款让布丁有所反应的猫棒。
今天他轻轻跑过来给我说，布丁让我抱了。我感觉他温柔得要飞了。[哈哈][哈哈][哈哈]

传统的运营管理是在不同的时间段做不同的项目，比如连带、VIP充值、客单价、促销活动等。这种项目做得越多，往往越累，执行的效果也越不好，因为管理者急于求成，不断变换策略，这样员工刚刚开始接受新策略又要变了，挫败感很强，很难有成就感。

尝试理解下面这句话：
发现问题要做加法，（尽可能多的列举出影响业绩因素）
解决问题要做减法。（找到1项影响业绩50%的关键要务）