只有自己也永远不会成功的人才会关注一个突然成功的年轻女生的八卦,而我们这种人好像只关心她的商业价值和她此刻就是最高光的时代宠儿,她只需要把她青春红利榨干就可以从25岁开始躺平转行做投资人了。
真的有人为别人的路透丑角度他拍、私生活的绯闻,又或者什么十年前深挖的半真半假的“黑料”而否定一个已经成功的人吗,这就像去抨击某富豪的女人和孩子住满一个小区,喷子觉得这是个缺点,看到的女人偷偷去私信他,看到的男人都很羡慕他。大众的心理,舆论都很奇怪,你会从不同的反应中看到哪些人之后会“起来”,总之,你仇恨什么就不会得到什么,你嫉妒、伤害什么就也不会从对方身上获得正面能量,这个倒是真的。
离别人的专业能力、存在价值近一点,你就可以建立批次关联,即便明天站在这个位置上的不是她了,思维和模式都还是在的,你的乙方可以是任何一个人的,离别人的绯闻远一点,大家的时间成本都很贵,有游手好闲的好事者硬堵着你讲,也不要放耳朵停下来听,不要被自己都不觉得自己的人生珍贵的人浪费时间,是无意义的内耗。
人性就是很丑陋的,是不美好的,但我对别人的道德水平没兴趣,我们应该尊重每一个靠自己跨越阶级的野心家,因为你也想成为这样的人,不是吗。
祝您发偏财,咱就是说。
#都美竹# (以上内容和都美竹没关系,和说她的这个女生也没有关系,不是为了挂人,以上内容也不是针对这张图片里发言的所有人,我就是看到这条说她的内容有感。)
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人性就是很丑陋的,是不美好的,但我对别人的道德水平没兴趣,我们应该尊重每一个靠自己跨越阶级的野心家,因为你也想成为这样的人,不是吗。
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#地摊是否能拉起新消费#相信大家还记得之前发布过的一组数据,有多少人还月收入千元上下,加上疫情的影响会有太多普通人民收入降低,这些才是最需要我们关心关注的群体。地摊作为早期最原始的商业形式,有其天然的优势和作用,相信大家也都体验过地摊经济的魅力,用最原始的地摊形式加上新的消费内容,这才是天然解决最普通低收入群体增加收入的办法。所以疫情过后应该鼓励地摊经济,拉动夏天夜经济让低收入群体增加收入才是当务之急!
【股权合伙到底是什么?】
如何寻找最有利的合伙人?
如何与合伙人合理地分钱、分权?如何处理与合伙人的矛盾?
股权问题错综复杂,设计一套量身定制的股权合伙机制是每一位创业者和管理者都关心的问题。
一家公司想要获得成功,必须建立自己独特的商业模式,这是创业者要谋的局;实现商业模式之局又需要步步为营,整合公司内外部的多种资源;为了持续获得资源,要通过公平合理的股权合伙方案给贡献资源的股权合伙人匹配的权益。这个价值创造与价值分配的过程,构成了让一家公司得以生存乃至基业长青的基本价值循环。
创业者对股权合伙进行顶层设计时,一定不能“就事论事”—认为“修改方案”等于“建立机制”,通过逐个修订通用股权合伙模板上的条款的方法糊弄自己;而应“实事求是”—首先在宏观上理解为何使用股权合伙,把自己的思考升维到公司商业模式这个“实事”层面,根据商业模式的需要做好顶层规划,明确股权合伙的目标;然后再落实到微观上设计具体的方案和条款,这样才能做到“求是”。
今天老康要给大家分享的这本《一图搞定股权合伙》,本书作者根据20余年的管理咨询经验,对股权合伙设计做了全面的梳理和总结,并分章解读八种应用广泛、功能强大的股权合伙思维方式,回答了股权合伙的三个核心问题:是什么、为什么、怎么做,带领读者从顶层建立股权合伙的系统知识地图。提供大量实操案例与干货的同时,本书进一步阐明了企业如何通过股权方案与战略、组织、薪酬、考核、人才培养等模块协同,全面提升组织的效能和效率。帮助读者从全局认识股权合伙的内在逻辑,快速搞定股权合伙顶层设计,轻松完成思维认知方式升级。
就如爱因斯坦曾说过:“我们面对的重大问题永远不能在产生问题本身的层次上被解决。” #花式推书不得不服##我的好书分享##荐书##v光计划##潮流生活##领航计划#
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一家公司想要获得成功,必须建立自己独特的商业模式,这是创业者要谋的局;实现商业模式之局又需要步步为营,整合公司内外部的多种资源;为了持续获得资源,要通过公平合理的股权合伙方案给贡献资源的股权合伙人匹配的权益。这个价值创造与价值分配的过程,构成了让一家公司得以生存乃至基业长青的基本价值循环。
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