负极专家交流电话会议纪要0725
结论:

1)行业需求:负极行业供不应求,全年需求60万吨以上,70%以上是人造石墨;

2)能评这块:现在都要求高了,政府都要求一体化企业去当地建厂,对于大的企业,只要达标还是会给批文和生产,新能源是国家支持的行业,负极是这个行业的重要赛道之一;其次这些头部企业在当地都很受重视,政府也会在各方面做支持和引导;

3)2季度内蒙限电的影响:很多石墨化企业是中小型企业,其次大的负极厂都不是100%的石墨化自供,导致限电对中小石墨化有影响,那也就会影响大的负极企业委外给中小石墨化企业的量;

4)主要大客户的供应商情况和选择标准:C这边主要是凯金和尚太,同时需求量增加很大,也增加了杉杉紫宸等等企业的采购和供应(听说想去包内蒙杉杉的产线),同时C的客户端在逐步趋势高端车型,这些大项目技术难度大,品质要求高,会导致C在选择材料商时也更偏向行业内头部企业,包括像杉杉、璞泰来后期的合作量预计提升幅度大;LG主要是高端客户,对于品质要求高,主要是杉杉和紫宸供应绝大部分量,其他的供应商供的量都很少很少;ATL这块,主要是数码,核心看性能,谁性能过关用谁,前几年紫宸在长循环产品上做的好,A主要是采购紫宸的长循环的产品,这几年手机等数码产品的需求趋势变为快充,杉杉这块进步很快,杉杉在快充领域超过紫宸,目前成为A的主流供应商;

5)负极未来的技术趋势:主要硅碳负极,硅碳主要是两个方向,一个是纳米硅一个是氧化亚硅,纳米级主要是贝特瑞做的好;氧化亚硅国内主要是贝特瑞和杉杉做的最好,日本是信越、韩国是大洲做的好;现在很多细分领域氧化亚硅的路线已经量产;

6)石墨化的坩埚和箱式路线、关键点:箱式的成本低,但是周期长(40天);坩埚是周期短(20-25天),技术成熟,但是成本高(坩埚容易坏,更换频次高,成本高);坩埚和箱式都有品控的问题,石墨化最关键的环节是如何快速加热和保温的控制两个环节,如果这两个环节控制的好,整体品质就会控制的好,所以需要看各家的工艺和品控;

Q&A:

1)负极行业的情况,三季度的景气度情况?

整个市场都很火,动力增速很大,带动负极出货量增长很大,去年36-40万吨,21年预计需求60万吨以上,70%以上是人造石墨;目前负极处于供不应求的状态,锂电其他很多材料都是供不应求的状态,特别是今年年初以来,负极年初和2季度都有一定的涨价,5-10%的涨幅,只是每家涨的幅度有些区别;

2)内蒙能耗指标情况,各家能评申请情况?流程?

新能源是国家政策鼓励支持的行业,负极是其中的环节,内蒙在今年加严了能评的评估,但是不是一边倒和一边切的情况,对于高能耗的企业是趋严,如果能达到能耗先进值,还是能获批的,老产能内部技改达标后还是能继续生产的;

3)内蒙2季度的限电的情况?

内蒙都是大负极厂在那边扩产,杉杉,贝特瑞和璞泰来三大龙头的主要基地,2季度内蒙有限电的,很多负极厂有委外,对于中小型石墨化加工厂2季度是有影响的,那对于大企业委外到这些中小企业这块是有影响的,量有影响;

4)能评这块对于在建项目的影响情况?

内蒙还是喜欢新能源企业过去,但是希望一体化的企业过去,从前端原料,中间的石墨化到后续的成品一起过去,不是纯石墨化的企业,现在负极的产能扩产并没有受到影响;可以理解为政府门槛提高了,要达到门槛,需要做更多技术改进的工厂;

5)大的负极企业能满足内蒙的要求?

各家开工的情况不一样,璞泰来已经在做二期了,杉杉也在建设,未来拿指标的难度肯定会更大,这些大的企业在能评方面应该在其他地方也遇到过,能评应该扩产建设需要考虑的因素,应该都在做积极的推动和应对;对于头部企业影响是很小的;

以前去审核过负极厂,也考虑过这个情况,担心出现供应保障;大的企业,当地政府都是很重视和关注的,大的政策上都会有些引导的;

6)石墨化的加工费情况?

负极厂之前对公司有涨价的诉求,确实成本在上升,去年加工费1.3-1.4万,现在基本是1.7-1.8万,有的1.9-2万元了;后续负极厂都在自建石墨化,投产之后,都会回归的,现在的石墨化价格不是合理的价格区间

7)C客户的供货结构?下半年需求增大,对供应商的需求?

C的需求很大,每个月至少1.5万吨左右甚至要达到1.7-1.8万吨,凯金尚太是主要供应商,宁德时代在资本层面都有绑定;杉杉,璞泰来这些都有供应增加,1-2家肯定是吃不下来的;

c下半年需求是增长的,供应商都有增加,之前听说去杉杉内蒙包产能,因为凯金和尚太绝大部分产能都给C了,只能增加其他企业的供应,所以C对于凯金和尚太以外的需求都会增加,杉杉紫宸都会有增加

其次,C的客户群也越来越高端,全球的ABB厂,这些厂对材料的要求也更高,对于这些产品,更考验研发和产品能力,C的客户产品高端化之后,对头部企业的采购会增加,高端材料也是有技术门槛在的

8)L的供应商情况?

产品路线跟C不一样,C的客户中高低端都有,L主要是欧美高端企业,负极的选型上,非常注重快充性能,这两年也可以看出对成本的要求在提升,整体偏向性能,L的高端产品更多一些,导致只会采购高端企业,LG负极供应商这边只有杉杉和紫宸在大规模供应,其他的都很少很少;

9)ATL这块的供应商情况?

主要是数码类,这家公司对性能要求更高,对于A,要去增强他的客户,需要不断的迭代来增加竞争力,对正负极都是头部企业供货;CICP这块,这快产品可能更注重性价比

10)主流客户对供应商的选择标准?

分两类;A,数码类的,主要是选择性能,哪家性能能过关就用,其他的因素都不是很主要,18年之前紫宸占大头,有一款产品G1确实做的好,当时测试的时候,循环和膨胀等等性能都做的不错;

A这两年的选择有转移,可能跟手机终端有关系,更偏快充,这块这几年杉杉进步很快,抓住了这个机会,这两年这块的量上的比较快,目前杉杉已经是A的主要供应商了;

LG和c主要是动力领域,也是去年开始出现火爆的现象;

A主要看性能,谁做的好就用谁,不用二供;

11)硅碳负极这个的情况?什么时候量产?

硅碳主要是硅氧亚硅和纳米硅

纳米硅做的最早的,贝特瑞是做的最早的,也是出货量最大;

氧化亚硅这块企业做的多一些,包括日韩和国内企业,日韩这块,主要是日本的信越韩国的大洲,国内主要是贝特瑞和杉杉这两家,两家的产品都评测过,性能都还不错,感觉这个后期,就看他们的扩产速度了;

紫宸这块比较可惜,他们的硅氧,做的比较晚一点,主要是之前跟中科院物理所合作,之后就分开了,然后自己做,起步晚了些;

12)硅氧亚硅这块做的好是杉杉和贝特瑞?这块的产业化情况?

从评测数据看的话,他们的硅氧的性能还是不错的;

对于电池厂来说,要分不同的领域,在电动工具上已经量产了,硅氧也分好几代的产品,硅氧也不是只是一代产品,常规的都已经量产了,我们这边已经在导入量产了,电新在出货了,只是说第三代的产品日本更好些;

12)箱式炉,坩埚炉这块的情况?成本差距?

箱体炉最大的优势是成本,非常适合动力厂商,大家一开始都做坩埚,一开始都没有评测过箱体炉的产品,杉杉是第一家给公司供应箱体炉产品的企业,箱体炉工序过程不需要电阻料,省电和单耗低;

坩埚炉是比较成熟的;

13)有说箱式炉的加工周期长,品质波动大?是普遍现象吗?

箱体炉的加工周期40天,坩埚是20-25天;不一样的是,箱体炉从装料、送电,冷却、出炉需要40天,坩埚也是这个程序,但是坩埚容易坏,需要更换的频次高,成本高;

箱体这块主要是周期长,还有就是品质波动,但是箱式和坩埚炉的品质都有波动,就看各家的管控工艺和水平做的怎么样了,因为在石墨化行业,主要是加热快和保温的控制,这两个核心环节,只要控制好这两个环节,就能控制好,品质就能上来;

14)箱体炉哪些做的好?技术方面,哪家开始做的?

箱体炉最开始不是做负极,一开始做分散剂的,我们接触下来,原来没有给公司推箱体炉产品,杉杉是第一家给公司推的,当时也是因为成本低去测评的这款产品;

现在做的大的是内蒙一家的公司,炉型也做的很大,大概可以做到150吨/炉;

15)对紫宸,杉杉,贝特瑞的评价?管理技术的特点?

都是负极的三大龙头,紫宸和杉杉是人造石墨,贝特瑞是天然石墨;业务类型有区别

紫宸和杉杉都是人造石墨,他们很多产品都有重合性,前几年我们在开发数码产品的时候,他们相互追赶,杉杉一代紫宸一代,紫宸一代杉杉一代,相互追的比较紧;这两年感觉稍微拉开了差距,因为这些年我们的产品方向转向快充,不同的手机,基本都要求1.5c和3c的快充,这几年杉杉在快充的发展速度超过了紫宸;紫宸前几年的量大,主要是长循环的项目,G1产品用的多,动力的产品,紫宸前几年评测的产品少点,这两年开始评测紫宸的产品了;

贝特瑞人造评测少,之前评测过他的918的产品,在天然的产品里面,算做的很好的;

20210722-负极专家会议纪要

结论:
1)行业需求:负极行业供不应求,全年需求60万吨以上,70%以上是人造石墨;

2)能评这块:现在都要求高了,政府都要求一体化企业去当地建厂,对于大的企业,只要达标还是会给批文和生产,新能源是国家支持的行业,负极是这个行业的重要赛道之一;其次这些头部企业在当地都很受重视,政府也会在各方面做支持和引导;

3)2季度内蒙限电的影响:很多石墨化企业是中小型企业,其次大的负极厂都不是100%的石墨化自供,导致限电对中小石墨化有影响,那也就会影响大的负极企业委外给中小石墨化企业的量;

4)主要大客户的供应商情况和选择标准:C这边主要是凯金和尚太,需求量增加很大,也增加了杉杉紫宸等等企业的采购和供应;同时C的客户端在逐步增加高端车型占比,这些大项目技术难度大,品质要求高,会导致C在选择材料商时也更偏向行业内头部企业,包括像杉杉、璞泰来后期的合作量预计提升幅度大;LG主要是高端客户,对于品质要求高,主要是杉杉和紫宸供应绝大部分量,其他的供应商供的量都很少很少;ATL这块,主要是数码,核心看性能,谁性能过关用谁,前几年紫宸在长循环产品上做的好,前几年A主要是采购紫宸的长循环的产品,这几年手机等数码产品的需求趋势变为快充,杉杉这块进步很快,杉杉在快充领域超过紫宸,目前成为A的主流供应商;

5)负极未来的技术趋势:主要硅碳负极,硅碳主要是两个方向,一个是纳米硅一个是氧化亚硅,纳米级主要是贝特瑞做的好;氧化亚硅国内主要是贝特瑞和杉杉做的最好,日本是信越、韩国是大洲做的好;现在很多细分领域氧化亚硅的路线已经量产;

6)石墨化的坩埚和箱式路线、关键点:箱式的成本低,但是周期长(40天);坩埚是周期短(20-25天),周转快,适合高容量产品,技术成熟,但是成本高(坩埚容易坏,更换频次高,4炉换一次,成本高);坩埚和箱式都有品控的问题,石墨化最关键的环节是发热体和保温的控制,如果这两个环节控制的好,整体品质就会控制的好,所以需要看各家的工艺和品控;

Q&A:
1)负极行业的情况,三季度的景气度情况?
整个市场都很火,动力增速很大,带动负极出货量增长很大,去年36-40万吨,21年预计需求60万吨以上,70%以上是人造石墨;目前负极处于供不应求的状态,锂电其他很多材料都是供不应求的状态,特别是今年年初以来,负极年初和2季度都有一定的涨价,5-10%的涨幅,只是每家涨的幅度有些区别;

2)内蒙能耗指标情况,各家能评申请情况?流程?
新能源是国家政策鼓励支持的行业,负极是其中的环节,内蒙在今年加严了能评的评估,但是不是一边倒和一边切的情况,对于高能耗的企业是趋严,如果能达到能耗先进值,还是能获批的,老产能内部技改达标后还是能继续生产的;

3)内蒙2季度的限电的情况?
内蒙都是大负极厂在那边扩产,杉杉,贝特瑞和璞泰来三大龙头的主要基地,2季度内蒙有限电的,很多负极厂有委外,对于中小型石墨化加工厂2季度是有影响的,那对于大企业委外到这些中小企业这块是有影响的,量有影响;

4)能评这块对于在建项目的影响情况?
内蒙还是喜欢新能源企业过去,但是希望一体化的企业过去,从前端原料,中间的石墨化到后续的成品一起过去,不是纯石墨化的企业,现在负极的产能扩产并没有受到影响;可以理解为政府门槛提高了,要达到门槛,需要做更多技术改进的工厂;

5)大的负极企业能满足内蒙的要求?
各家开工的情况不一样,璞泰来已经在做二期了,杉杉也在建设,未来拿指标的难度肯定会更大,这些大的企业在能评方面应该在其他地方也遇到过,能评应该扩产建设需要考虑的因素,应该都在做积极的推动和应对;对于头部企业影响是很小的;
以前去审核过负极厂,也考虑过这个情况,担心出现供应保障;大的企业,当地政府都是很重视和关注的,大的政策上都会有些引导的;

6)石墨化的加工费情况?
负极厂之前对公司有涨价的诉求,确实成本在上升,去年加工费1.3-1.4万,现在基本是1.7-1.8万,有的1.9-2万元了;后续负极厂都在自建石墨化,投产之后,都会回归的,现在的石墨化价格不是合理的价格区间

7)C客户的供货结构?下半年需求增大,对供应商的需求?
C的需求很大,每个月至少1.5万吨左右甚至要达到1.7-1.8万吨,凯金尚太是主要供应商,宁德时代在资本层面都有绑定;杉杉,璞泰来这些都有供应增加,1-2家肯定是吃不下来的;
c下半年需求是增长的,供应商都有增加,之前听说去杉杉内蒙包产能,因为凯金和尚太绝大部分产能都给C了,只能增加其他企业的供应,所以C对于凯金和尚太以外的需求都会增加,杉杉紫宸都会有增加
其次,C的客户群也越来越高端,全球的ABB厂,这些厂对材料的要求也更高,对于这些产品,更考验研发和产品能力,C的客户产品高端化之后,对头部企业的采购会增加,高端材料也是有技术门槛在的

8)L的供应商情况?
产品路线跟C不一样,C的客户中高低端都有,L主要是欧美高端企业,负极的选型上,非常注重快充性能,这两年也可以看出对成本的要求在提升,整体偏向性能,L的高端产品更多一些,导致只会采购高端企业,LG负极供应商这边只有杉杉和紫宸在大规模供应,其他的都很少很少;

9)ATL这块的供应商情况?
主要是数码类,这家公司对性能要求更高,对于A,要去增强他的客户,需要不断的迭代来增加竞争力,对正负极都是头部企业供货;CICP这块,这快产品可能更注重性价比

10)主流客户对供应商的选择标准?
分两类;A,数码类的,主要是选择性能,哪家性能能过关就用,其他的因素都不是很主要,18年之前紫宸占大头,有一款产品G1确实做的好,当时测试的时候,循环和膨胀等等性能都做的不错;
A这两年的选择有转移,可能跟手机终端有关系,更偏快充,这块这几年杉杉进步很快,抓住了这个机会,这两年这块的量上的比较快,目前杉杉已经是A的主要供应商了;
LG和c主要是动力领域,也是去年开始出现火爆的现象;
A主要看性能,谁做的好就用谁,性能第一的选择标准;

11)硅碳负极这个的情况?什么时候量产?
硅碳主要是硅氧亚硅和纳米硅
纳米硅做的最早的,贝特瑞是做的最早的,也是出货量最大;
氧化亚硅这块企业做的多一些,包括日韩和国内企业,日韩这块,主要是日本的信越韩国的大洲,国内主要是贝特瑞和杉杉这两家,两家的产品都评测过,性能都还不错,感觉这个后期,就看他们的扩产速度了;
紫宸这块比较可惜,他们的硅氧,做的比较晚一点,主要是之前跟中科院物理所合作,之后就分开了,然后自己做,起步晚了些;

12)硅氧亚硅这块做的好是杉杉和贝特瑞?这块的产业化情况?
从评测数据看的话,他们的硅氧的性能还是不错的;
对于电池厂来说,要分不同的领域,在电动工具上已经量产了,硅氧也分好几代的产品,硅氧也不是只是一代产品,常规的都已经量产了,我们这边已经在导入量产了,电新在出货了,只是说第三代的产品日本更好些;

12)箱式炉,坩埚炉这块的情况?成本差距?
箱体炉最大的优势是成本,非常适合动力厂商,大家一开始都做坩埚,一开始都没有评测过箱体炉的产品,杉杉是第一家给公司供应箱体炉产品的企业,箱体炉工序过程不需要电阻料,省电和单耗低;
坩埚炉是比较成熟的,周期短,流转快,主要做高容量的;

13)有说箱式炉的加工周期长,品质波动大?是普遍现象吗?
箱体炉的加工周期40天,坩埚是20-25天;不一样的是,箱体炉从装料、送电,冷却、出炉需要40天,坩埚也是这个程序,但是坩埚容易坏,需要更换的频次高,成本高;
箱体这块主要是周期长,还有就是品质波动,但是箱式和坩埚炉的品质都有波动,就看各家的管控工艺和水平做的怎么样了,因为在石墨化行业,主要是发热体和保温的控制,这两个核心环节,只要控制好这两个环节,就能控制好,品质就能上来;

14)箱体炉哪些做的好?技术方面,哪家开始做的?
箱体炉最开始不是做负极,一开始做增碳剂的,我们接触下来,原来没有给公司推箱体炉产品,杉杉是第一家给公司推的,当时也是因为成本低去测评的这款产品;
现在做的大的是内蒙一家的公司,炉型也做的很大,大概可以做到150吨/炉;

15)对紫宸,杉杉,贝特瑞的评价?管理技术的特点?
都是负极的三大龙头,紫宸和杉杉是人造石墨,贝特瑞是天然石墨;业务类型有区别
紫宸和杉杉都是人造石墨,他们很多产品都有重合性,前几年我们在开发数码产品的时候,他们相互追赶,杉杉一代紫宸一代,紫宸一代杉杉一代,相互追的比较紧;这两年感觉稍微拉开了差距,因为这些年我们的产品方向转向快充,不同的手机,基本都要求1.5c和3c的快充,这几年杉杉在快充的发展速度超过了紫宸;紫宸前几年的量大,主要是长循环的项目,G1产品用的多,动力的产品,紫宸前几年评测的产品少点,这两年开始评测紫宸的产品了;
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夜话,俄罗斯为何有可能爆冷入四强?昨天我一个好哥们儿跟我说:磊子,俄罗斯必输,要赢了,我就不看了。我倒是觉得啊,这话咱得两说着,当然从整体实力来讲呢,克罗地亚那绝对是比俄罗斯要高出不止一个档次,正常来说,应该是格子军团进四强,咱就光听听克罗地亚这些球员的名字,莫德里奇,佩里希奇,拉基蒂奇,曼朱基奇,科瓦契奇,这实力要是不把俄罗斯赢了,他们自己都觉得冤。可是咱们说做为东道主的俄罗斯到底有没有可能爆冷呢?磊子认为有!为什么这么说呢?第一,咱得说至少从我个人知道世界杯开始,每届的东道主球队呀,都或多或少的成绩不俗,天时地利人和这事吧,有时候你不信还不行,你看咱说1994年美国世界杯,美国队十六强了,1998年法国世界杯,法国队夺冠了,2002年日韩世界杯,韩国队尽管千夫所指,并不光彩,但人家也四强了,亚洲队迄今为止在世界杯上最好成绩,2006年德国世界杯,德国队拿了个季军,2014年巴西世界杯,巴西队除了那场莫名其妙的1-7之外,也算是表现尚可,除了咱们说2010年南非世界杯,南非队实力确实有限之外,剩下的起码是自打我自己知道世界杯以来,东道主都基本上无一例外的取得了不错的成绩,俗话说,家门口作战,无论是从球迷的支持,场地的适应,包括咱们说对自己国家当地气候的了解,在场上发挥的底气,都比自己的对手要占不小的优势,再一个咱们得说,守家在地就是横,有时候你还不得不承认这个道理,咱就说这次俄罗斯队,本身他也就是世界二流偏下那么一个水平,可是你看小组赛第一场大胜沙特,一下把气势就给打出来了,第二场打埃及,埃及防守可不弱啊,并且人家前面还一个萨拉赫,萨拉赫的能力即便是只有70%的状态,那也够俄罗斯队小心的,结果人家又把埃及赢了,拿到一个小组出线的名额,包括淘汰赛打西班牙,咱就不说一些负面的东西啊,就说从比赛结果来讲,人家又把前世界第一,世界冠军西班牙送回家了,所以说这个主场优势是一个很重要的因素,自己家门口踢比赛,再加上可能在比赛里,一些场上因素的照顾,包括自己国家球迷几乎一边倒的支持,本身就能激发出主队比平时高出不少的潜能来,所以首先咱们说,俄罗斯在天时地利人和这方面,比克罗地亚的优势要大的多,一旦比赛时候,七八万的俄罗斯球迷山呼海啸一样的狂顶俄罗斯,在气势上就给克罗地亚队造成了一定的震慑,万一克罗地亚一紧张,整体实力的发挥只有平时的百分之七八十,那俄罗斯人的机会很可能就来啦。所以从心理战这个角度来说,这无疑是俄罗斯队一个巨大的优势。第二,咱们必须得从国际足联的这个心理意愿出发,说一说为啥可能爆冷,虽然很多球迷,当然也包括我自己,不太愿意说这个话题,但它确实是客观存在的一个事实,足球也有一部分是商业化的存在,不仅仅是世界杯,包括咱们经常看的NBA,欧洲五大联赛,甚至是我们自己国家的中超,CBA,它都是存在一定商业利益关系的,换句咱们东北土话,这玩意儿不来钱,我整它嘎啥呀?谁也不愿意干赔本赚吆喝的事。咱回到这场比赛来说,你想啊,如果说俄罗斯进了四强,那就意味着所有的俄罗斯球迷都得看到最后,就算你俄罗斯进不了决赛,至少三四名决赛你得踢吧?就算你俄罗斯只拿第四,也算是很露脸的表现了吧?这里面不光是一个门票收入的问题,如果俄罗斯进了四强,除了门票以外呢?你包括整个国家的餐饮业,娱乐业,旅游业,甚至是对这次世界杯球衣,纪念品的销售,那可是一块不小的蛋糕啊,那么对于世界杯真真正的大老板国际足联来说呢,无论从政绩方面,还是从经济方面来说,都是一个双赢的结果,反之如果俄罗斯出局了,那一大部分的本国球迷很有可能就不看了,对上座率和收视率也是一个不小的影响,所以说很有可能俄罗斯再爆一冷,在比赛的判罚上,可能会享受一些主场哨的待遇,当然了,抓不抓的住机会,就得看俄罗斯人自己了。世界杯也是一个庞大的利益团体,所以如果俄罗斯真进了四强,也没什么大惊小怪的。第三,咱从比赛本身的角度来说,俄罗斯可真不是一点儿实力都没有的软柿子,戈罗温,切里舍夫,久巴,这三个人完全可以给克罗地亚的后防线制造足够的麻烦,如果俄罗斯采用摆大巴的战术死守,前面就留这三个人打你克罗地亚的反击,一旦再次把比赛拖入到加时或者点球,那结果还真就不好说了呢!而且长时间久攻不下的话,一般心理有包袱的,都是实力比较强的球队。在战术上咱们估且说句俗话吧,俄罗斯就是跟克罗地亚耗着打,耗赢了赚了,耗输了认命,本来实力也不如你克罗地亚。这样往往压力大的是克罗地亚一方。所以咱们说呢,通过以上三点的分析,俄罗斯完全有可能爆冷进四强,这也正是体育比赛,足球比赛所带给我们的偶然,或者说是很多不可预知性的魅力吧。当然我们所有球迷从内心还是希望所有的比赛,都能本着公平,公正,公开的原则,给我们呈现最纯粹的足球,最简单的快乐,这才是我们喜欢足球这项运动的初衷![微笑]好了,磊子就跟大家聊到这里,休息,休息一会儿[偷笑]期待精彩的四分之一决赛。


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