【“十四五” 期间济南文旅怎么发展?将有哪些新变化?】 

  到2025年,在建设中华优秀传统文化保护传承弘扬典范区、黄河文化保护传承弘扬样板区上取得明显成效,“东亚文化之都”国际影响力显著增强,国际知名文化旅游目的地影响力更加提升,“文化济南”基本建成……一个又一个五年,时光迈入“十四五”,济南文旅发展将有哪些新变化、带来哪些新契机?未来又将打开怎样的发展新局面?

  日前,《济南市“十四五”文化和旅游发展规划》正式发布,济南市文化和旅游局相关负责人表示,今后五年,将坚持事业产业两手抓、两手硬,牢固树立“产业兴则事业兴”的指导思想,加强文化和旅游领域体制机制改革创新,进一步提升公共服务能力,增强文化旅游产品吸引力和竞争力,切实把文化旅游产业做大做强。

    东西南北中

    擦亮文旅发展底色

  山是城市的脊梁,水是城市的血液。依托济南得天独厚的“山泉湖河城”优势,让文旅发展底色更亮。

  “十四五”期间,立足全市文化旅游资源禀赋特点,围绕“东强西兴南美北起中优”城市发展战略,着力形成统筹协调、各具特色、差异化、互补性的文化旅游发展格局。

  做优泉水文化旅游标志区,打造“老济南、新泉城”特色,统筹老城区与新城区、老业态与新需求、老肌理与新格局的关系,保护历史风貌、保存生活方式、保持发展活力。发挥泉水特色标志区的引领作用,打造“泉城历史文化名城核心区”,重点提升明府城片区、老商埠片区、千佛山片区、小清河—黄河南岸片区五个特色片区。

  加快发展黄河文化样板区,把起步区作为济南文化和旅游发展的战略空间和重要承载区,加快重大文旅项目建设,完善文化旅游公共服务,打造集黄河观澜、都市娱乐、文博体验、特色会展于一体的黄河文旅样板区。

  以历城区、章丘区为重点,依托区内文物遗址、工业遗产、文化产业、自然人文等资源,推进国家全域旅游示范区升级,加快文化旅游与科技深度融合,培育科创研学、主题娱乐、文化创意、特色会展、体育休闲等文旅产业,打造文化旅游高质量发展代表区。

  以莱芜区、钢城区等为重点,提质发展乡村旅游、精品民宿、森林康养、山水度假等特色旅游产业。

  以槐荫区、长清区、平阴县为重点,建设集生态休闲、高端康养、体育运动、乡村体验等功能于一体的文旅康养之城。

  以济阳区、商河县为重点,借助黄河国家战略实施和起步区发展辐射带动作用,全面促进温泉度假、生态旅游、农业旅游等高质量发展。

    繁荣事业

    打造文化旅游新高地

  济南有8000多年的考古史、4600年文明史,是国家历史文化名城。中华文明起源自证地在济南(龙山文化),中华文明道统启蒙生成在济南(大舜文化),中华诗词文化走向巅峰在济南(二安文化)……

  文化是城市的灵魂,展示的是城市的风貌,体现的是城市的品位,决定着城市的活力和长远竞争力。“十四五”时期,全市将提升公共文化服务,推动文化事业繁荣发展。打造文化新高地,让市民有更多获得感和幸福感,让济南优秀的传统文化活起来。

  全市创新文化艺术生产机制,唱响时代主旋律,完善文艺生产激励引导机制,激发国有文艺院团创作演出积极性。增加文艺剧目演出场所,持续打造剧场惠民演出品牌,开展剧场惠民演出活动,繁荣夜间演出。积极组织开展“戏曲进景区”“戏曲进乡村”“戏曲进校园”展演展示活动。

  加强文化遗产保护利用,促进文物保护和城市建设协调发展。推进革命文物连片保护。做好中共山东省委秘书处旧址、中共山东省工委旧址、山东人民印刷厂旧址、莱芜战役指挥所旧址、棋山观抗日阵亡烈士纪念碑等重点革命文物项目的保护利用。推动革命文物与科技、教育、旅游等融合发展,全面推进革命文物活化利用。加快文博场馆旅游产品开发、文创产品研发。

  提高非物质文化遗产保护传承水平,助推非遗走进生活,进一步打响非遗城市品牌。加强传统村落非遗保护,建设非遗特色镇村、街区。推动非遗项目创造性转化和创新性发展,提升百花洲传统工艺工作站建设水平。推动非遗与旅游融合发展,推出具有鲜明非遗特色的主题旅游线路、研学游产品和演艺作品,支持非遗项目融入景区、度假区、旅游休闲街区。大力开展国内外交流合作,支持非遗产品走向海外。

  进一步完善文化旅游公共服务体系建设,提升服务数字化水平,完善文化旅游公共服务平台建设,更好满足市民和游客不断增强的文化旅游生活需求,形成一批创业孵化基地和载体。

    振兴产业

    推进文旅产业高质量发展

  大众旅游休闲度假时代已经到来,文旅消费大众化、需求品质化特征凸显,文旅领域已成为消费新蓝海。根据《规划》,我市将坚持事业产业两手抓、两手硬,牢固树立“产业兴则事业兴”的指导思想。

  提升传统文化业态,培育新型文化业态,做深泉水文化创意产业,推进加强泉水保护、提升泉水景观、开发泉水文创、丰富泉水旅游、推进泉水申遗五大行动。做火时尚文化产业,依托国际时尚创意中心、时尚服装创新创业国家平台等高端载体,加强与山东工艺美术学院、山东艺术学院等高等院校合作,聚焦时尚领域,完善创意设计、零售贸易、营销传播产业链。打造泉城时尚品牌矩阵,办好时尚产业高峰论坛、“泉城风尚”国际时装周、国际泉水节等时尚节庆活动。引导培育街舞、街头艺人、个性服装展等适合年轻人的时尚街头文化,扮靓泉城时尚形象。引进全球潮流嘉年华、国际时尚新品发布会等顶级时尚活动IP,打造一批时尚消费示范街区和时尚网红打卡地。将做大文化会展产业作为重点,加强梳理研究,拓展发展思路,完善产业链,进一步增强城市文化软实力和竞争力。

  依托中心城区打造夜间综合文化消费市场,延长博物馆、文化馆、图书馆、美术馆、工人文化宫和影剧院、音乐厅等文化设施开放时间,规范街头艺术发展,丰富文旅场所夜间观光游憩、餐饮购物、文化演艺等服务。

  同时,适应旅游大众化趋势,提升旅游要素发展质量,丰富旅游产品供给,创新管理模式,推进文化旅游融合发展,打造国际知名的文化旅游目的地。

  提升旅游要素发展质量,大力发展全域旅游,在传统景区体制机制改革增活力的基础上,大力发展乡村旅游、工业旅游、康养旅游、红色旅游、研学旅游、体育旅游、科技旅游、自驾旅游等新业态,丰富旅游产品供给。

  提升城市旅游品位,培育泉城国际旅游标志区,提升“一湖一环”和“明湖秀”,彰显百年商埠、齐烟九点、鹊华烟雨古城风韵,再现“鹊华秋色图”。各区县依托特色建筑、历史遗存等打造核心吸引物,加大历史文化街区、特色风情街区、重大文化片区、开埠区、古街巷、百年老字号等特色资源的保护利用,打造具有地方特色的美食街、娱乐街、购物街等旅游休闲街区。

  进一步活跃文化消费市场,坚持国内国际协同推进,大力发展文化贸易,用足用好国家政策,大胆进行改革创新,为“文化济南”建设贡献文旅产业力量。

    保护传承

    建设黄河流域文化弘扬样板

  《规划》指出,“十四五”期间,全市将按照“一廊一轴一核五组团”总体发展思路,加快构建沿黄文化旅游廊道、“山水圣人”中华文化枢轴、黄河文化旅游核心区,打造黄河传奇古村、湿地绿洲、农耕田园、动感体验、温泉康养五个组团,推进黄河文化保护传承弘扬,讲好济南黄河文化故事,把济南建设成为黄河流域文化保护传承弘扬样板区。

  其间,全市将加强黄河文化资源保护力度,开展黄河文化资源普查,建立黄河文化资源数据库,打造黄河文化资源公共数据平台;实施黄河文化遗产保护工程,建立健全实物保存、技艺保存、数字保存等三大保护体系。

  大力培育黄河文化产业,集中布局博物馆等综合性文化馆群,打造展现黄河文化、齐鲁文化的重要地标;建设黄河流域海外媒体采访基地,加强与沿黄城市合作交流,开展馆藏文物资源巡展。

  以天桥区和新旧动能转换起步区为依托,规划建设泺口古镇、黄河文化博物馆、百里黄河风景带、鹊华秋色园等重点项目,推动黄河国家文化公园建设,打造济南黄河文化主地标。围绕济南黄河历史文化、风土民情、发展成就、时代风貌,开展专题采风活动,创作优秀黄河文艺作品,扶持黄河题材艺术创作,并将举办主题艺术活动,积极参与沿黄九省区、省内沿黄九市艺术创作联盟活动,鼓励沿黄区县举办黄河艺术节、戏剧节等主题活动。

  依托山东省黄河流域城市文化旅游联盟,加强与黄河流域重点城市文化旅游交流合作。同时设计制作济南黄河文化旅游地图、黄河文化旅游指南和黄河主题文化旅游产品手册,推出黄河文化旅游宣传片,策划举办黄河文化高峰论坛,积极推进落实济南与西安、郑州签署的战略合作协议,加快构建文化旅游长效合作机制,共同打造黄河流域文化保护传承弘扬示范和样板。

    提升形象

    建设文化对外交流新高地

  “十四五”期间,全市将紧紧围绕黄河流域国家中心城市和“文化济南”建设,完善泉城济南品牌体系,打造“1+N”的品牌体系。“1”是擦亮“泉城济南”文化旅游目的地总品牌;“N”是打造文化交流、文旅产业、非遗、文创、红色、乡村、演艺、美食等系列专项品牌。坚持相互补充、相互支撑、丰富内涵、一体推介、整合打造,形成对外宣传整体合力,拓展提升文化旅游国际传播渠道,推动泉城文化走出去,提升对外交流合作水平。

  加强与国外友好城市的交流,利用国际交流活动宣讲好“济南故事”。办好山东儒商大会、济南国际超级计算产业博览会、东亚博览会、中国非物质文化遗产博览会、济南国际泉水节、中国国际动漫节、中国国际文化旅游博览会、济南国际泉水冬泳节、济南国际双年展、中国歌剧节、全国图书交易博览会、山东文化艺术节、济南国际定向寻泉赛、济南工业旅游节、中国济南吴天明青年电影高峰会、“大河奔腾”沿黄九省省会城市美术展、“泉荷奖”济南市第二届优秀美术书法作品评比展览等活动。支持各区县推出一批具有较大影响力的会展、商贸、文化、节庆等大型活动,打造县域文旅活动特色品牌。

  发挥东亚文化之都品牌效应,加大与中日韩研究院、山东工艺美术学院等的合作,系统挖掘与梳理济南“东亚文化之都”特色要素,持续开展国际对外交流活动。办好2022年“东亚文化之都·中国济南活动年”系列活动,不断提升城市文化影响力。

  同时,加快联动发展,共同塑造省会经济圈区域文旅品牌。以打造中华优秀传统文化创造性转化创新性发展先行示范区为目标,加快济南、泰安、济宁等地文旅合作,推动儒家文化、泰山文化、黄河文化、运河文化、龙山文化、泉水文化融合发展,联合打造“山水圣人”中华文化枢轴世界级文旅共同体。此外,积极打造自贸区文化产业发展平台和艺术品展示交易平台。扶持一批自贸区文化企业发展。

  风劲帆满图新志,砥砺奋进正当时。济南文旅将以更加昂扬的奋斗姿态,更加坚定有力的步伐,开创高质量发展新局面,在建设新时代社会主义现代化强省会的道路上书写更多精彩。

【精细治理出亮点 市容市貌展新颜】#南阳[超话]# “要对照中心城区清洁城市美化家园‘1050’专项攻坚行动要求,查漏补缺,强力推进,让城市真正亮起来、美起来、动起来,要干出群众看得见、感受得到的实实在在的行动成果,让市民获得更多的民生‘大礼包’……”南阳市宛城区东关街道党工委书记周运生在街道“1050”专项攻坚行动推进会上掷地有声。连日来,东关街道党工委、办事处号召街道27个联合党支部2000余名自管党员和下沉党员,围绕#清洁城市美化家园1050专项攻坚行动# 这一重点工作,坚持党建引领,强化基层治理,以支部为堡垒,以党员为先锋,动员群众广泛参与,群策群力,共治共享,形成了推进城市高品质建设的强大合力。

以“拆”打底 优化城市空间

有破才有立。一是坚决拆除违规广告招牌。按照门前店后“五包”要求,加大城区污垢顽疾整治力度,督促城区主要街道商业门店业主对破旧的广告牌匾进行更换维修,对各类墙体、落地、条幅式广告和存在安全隐患内容不规范的楼顶广告进行全面清理拆除。以辖区两个市直医院为代表的大型户外广告牌60余块拆除了,累计投入工人500余人次、大中型机械30余台次。二是拆除辖区“双违”棚亭。对街道两侧违规建筑、破旧建筑及设施进行全面清理整治,拆除邮政亭棚17处、路障200余处、私搭乱建棚子2000余平方米,拆除辖区围墙围栏1000余米,做到整齐美观。三是拆除河街口临建房。1月15日下午,东关街道河街口19户经营临建房根据市区“1050”指挥部指令实施拆除。宛城区委书记袁钢、市区城管局领导现场督导,市区“1050”指挥部领导、区城管局执法队、燃气部门、电力部门大力配合,东关街道社区干部、城管队员近300人并肩作战,严格按照拆除时限,对河街拆除违建前檐棚47处330平方米,河街口两侧违建房棚19户55间650平方米,困扰多年的城管难题一日得到根本缓解,一个小小的拆除行动引起全市人民的高度关注、纷纷点赞。市民对河街是真爱,但对它的脏乱却又爱莫能助。繁荣的市场给河街人带来了丰厚收益的同时,也带来了城市管理难题,屡次被列入市区城管限期整改“黑名单”,但总是反弹,得不到根治。当街屠宰、血污横流、占道叫卖、五颜六色的大伞和棚子充斥着整个街道,令并不宽敞的老街道更显拥堵不堪,再加上流动摊点无处可停,所以这里每天都在上演城管与商户、社区干部与商户之间的“游击战”,群众“痛”,怨声载道,工作人员“痛”,疲惫不堪。通过对河街口进行全面清理,更好地打造河街新颜值,让工作难点变成了工作亮点。

以“补”增色 刷新城市颜值

东关街道在推进亮化美化城区工程时,一是增补楼宇景观亮灯。突出地方特点、展示城市形象,利用路灯、广告灯箱、楼型灯、高杆灯等方式,在道路沿线的建筑物上安装洗墙灯、给草地安装射灯,充分利用企业安装LED显示屏、公园广场设置轮廓灯、反光灯、景观灯、草坪灯,形成一路一景、一处一景的亮化景观。充分考虑建筑物所处的位置环境和植被造型,增强夜间环境要素运用,体现显著的个性和特色。二是增补背街小巷夜间照明亮灯。在亮灯建设时,充分贯彻节能环保理念,尽可能采用节能灯。加强亮灯设施维护,定期召集街道城管等部门召开工作协调会,定期进行检查,完善亮灯工作监管机制,东关街道投资170万元,安装路灯170盏。三是增补辖区游园、绿地等景观建设。充分发挥林木在美化环境、休憩休闲、承载文化方面的综合作用。充分利用小区空地和花坛宜林则林、宜草则草,因地植绿,见缝插绿,创造出优美自然、洁净安静、鸟语花香、景色宜人的社区人居环境。按照求精、求美、求特、求雅的标准,对河街口临街建筑外立面、临街空地围墙和在建工程围栏实施美化改造,提升美化档次,增强美化效果。四是增补清扫保洁频次。东关街道投资200万元,购置清扫车12台、清洗车4台、洒水车3台,确保辖区保洁每天不低于18个小时,确保不留一处卫生死角、不留任何积存垃圾,促进环境卫生常态化保洁,初步实现了大街与小巷一个样、白天和夜间一个样、晴天与雨天一个样、检查和不检查一个样。‍五是补修残破花坛道牙。东关街道不分分内分外,针对辖区内市第二人民医院路段道路破损、绿化缺失等问题,连续奋战近40个小时,投入机械6台、工人150人次,对1000余平方米破损严重、坑洼不平的人行道进行推平,重新铺设混凝土,对人行道缺失的37处树穴重新更换树沿石110块,补栽了四季常青树木。

以“整”提质 丰富城市内涵

入户调查体民情,治乱提升顺民心。一是疏堵结合整治摊点乱摆。在有效疏导的基础上实行“全面封杀”,规定一律不得占道经营,沿街店家一律不得倚门出摊。采取划定市场安置、租门面房安置、强化配套安置的办法,引摊位进店入市场经营,逐步引导安排马路市场经营户转入正规农贸市场经营。二是规划停车位整治乱停乱放。要求辖区新建或新开张的大型公共建筑、写字楼、宾馆、餐馆、市场等都必须配套规划建设停车场,否则不予批准建设经营。严厉查处乱停车现象,对辖区未经审批的车辆停车点进行了全面清理,对具备条件的背街小巷施划车位,进行规范管理和疏导,累计清理“僵尸车”20余台,施划道路标示线和非机动车停车线2万多米。规整汽车、自行车、电动车临时停车位,首尾一致,摆放整齐。三是多管齐下整治小广告。对未经登记擅自发布户外广告的单位和个人限期予以拆除,对主要道路两侧和小区内“牛皮癣”,由专业志愿者队伍负责每天清除,对于临街建筑橱窗上的广告和门店玻璃上的小广告要求责任单位或门店自行清除,否则将联合有关部门强制拆除。四是整修辖区背街小巷。街道调派工作专班对辖区背街小巷路况进行全面排查,建立工作台账,列出整修时间表,不惧三九严寒修路护路,投入400万元,对辖区进贤街、菜市街、新生街、西拐街等16条道路进行整修,其中铺设柏油路面2960余米,新铺水泥路16000余平方米,维修道牙2600多米,重划道路标线,清理下水道,更换窨井盖,对破损严重的100余米道沿石进行更换、更新人行道砖400余块,规范捆扎电线200余米,清洗空调室外机100多台、门店招牌300多块。对沿线500米建筑围挡进行铺设绿草皮,对公益广告进行美化,铺设草皮2000余平方米,安装公益广告牌50多块,粉饰粉刷墙体4000多平方米,使辖区面貌得到大大改善。

以“管”固本 展示城市风采

精细管理争上游,先锋带头解民忧。一是细化分工明确责任。实行属地管理、领导挂帅、责任包干、细化分工的办法,街道班子成员带队包片,按照谁的属地谁管理,谁管的辖区谁负责的原则,做到每天街上有人巡查,问题有人纠正,执法有人配合。二是加快数字化城管处理速度。借助数字化平台,加大城市管理信息化处置力度,在第一时间发出指令,辖区城管综合执法队伍40人实行错时工作制度,对辖区中心医院周边、市第二人民医院周边、上游街、菜市街等占道经营和店外经营进行持续整治,有效避免店外经营和占道经营反弹。三是全天巡查管理垃圾乱扔问题。采取教育与纠正相结合的办法进行管理,在城区主干道设立禁令告示牌、垃圾投放点,对于公共场所乱吐痰、乱便溺、乱扔废弃物等行为给予严厉制止。同时,为加强监管,环卫工人增加保洁频次,专人定时清理主次干道果皮箱内的垃圾并清洗垃圾桶。四是注重宣传造势与巩固文明城市创建成果相结合。在公共场所、学校、社区、工地广泛发放清洁城市美化家园“1050”专项攻坚行动宣传品,设置市容环卫宣传标语、文明城市公益广告。五是建立监督检查长效机制。成立了“1050”专项攻坚行动督查办公室,采取每天督查,必须要带回来发现督办的问题。设立24小时投诉举报电话,畅通群众投诉举报渠道,广泛接受群众监督。

城市是“三分建、七分管”,加强城市管理是提升城市综合承载能力的内在要求。路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。市容市貌是城市形象的有形载体,良好的城市形象已成为促进城市发展的重要资源,对于优化投资环境,提升城市品位,改善人居质量,扩大对外知名度,推动地方经济社会发展产生着巨大的促进作用。为了让河街彻底告别脏乱、拥堵,东关街道党工委、办事处在1月15日拆除河街口临建房后,继续发力,连夜清理拆除遗留垃圾,拆除河街沿街户外广告招牌,对沿街墙体立面进行粉饰刷新,重铺行道砖,马上进行道路铺油、绿化美化。

谈到下一步工作,东关街道办事处主任陈风晓说,河街当前的拆除只是做了“堵”的工作,下步更要解决“疏”的难题;当前的河街口美化是“治标”之举,要“治本”还是要想办法解决专门的市场问题,这是当务之急,也是我们职责所在。东关街道一定会和市区一道,想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困,让群众切切实实感受到市中心城区清洁城市美化家园“1050”专项攻坚行动不是一项短期行动,而是一项立足服务群众、美化家园的民生工程、德政工程,各级政府正在努力让河街的靓丽“颜值”时刻在线。

打工4年倒贴4000万,房企高管从亿万富豪变成千万富翁? 观察者网



5小时前

据房地产企业阳光城公告,1月5日,其董事局执行董事长兼总裁朱荣斌宣布辞任,同时割肉减持阳光城股票。此前朱荣斌曾投入逾1亿元人民币大手买入,据此初步估算,这意味着在4年半的任职期内,剔除领取的薪酬,朱荣斌要“倒贴”4000余万元。



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公司公告截图,下同

职业经纪人割肉减持,扣去工资还要倒贴4000万?

年报资料显示,朱荣斌2017年领取的税前报酬为350万元人民币,2018-2020年为600万元,2021年数据尚未公布。如果忽略近期阳光城宣布降薪的动态,仍以600万元来估算其薪酬,朱荣斌历年薪酬总计约为2750万元。

2017年—2018年间,履新阳光城的朱荣斌先后四次增持该公司股票,买入1443万股,耗资约1.01亿元;2020年9月,朱荣斌又获授375万股股票期权,行权耗资2212万元;2020年12月,朱荣斌参与阳光城第三期员工持股计划,增股204万股,耗资约1280万元。

据此初步估算,朱荣斌累计持有阳光城股份2022万股,耗资约1.36亿。

阳光城公告信息显示,不久前的去年12月22日,朱荣斌以均价3.3元/股的价位,减持了454.61万股阳光城股票。算上昨日以均价3.07/股减持的391.81万股股票,朱荣斌累计收回资金约2703万元人民币。

两次减持后,朱荣斌持有阳光城1175.44万股股票,以昨日收盘价3.12元计算,其市值约为3367万元。与两次减持收回的资金合计约为6070万元,亏损约7000余万。

这意味着:朱荣斌投资阳光城股票的亏损,减去其税前薪酬,这个数字已经超过4000万。考虑到税费等实际情况,朱荣斌的亏损还会更多。在数字上这相当于:四年工不仅白打了,还差不多要倒贴半个亿。

两周内疯狂减持,房企职业经理人生意不好做?

朱荣斌两次割肉减持,可谓步伐匆匆。

根据证监会文件规定:公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份(含优先股股份)及其变动情况,在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司同一种类股份总数的25%;所持本公司股份自公司股票上市交易之日起1年内不得转让。上述人员离职后半年内,不得转让其所持有的本公司股份。

朱荣斌12月22日减持和1月5日减持,虽然横跨两个年度,满足了董监高每年减持股份不超过25%的规定,但从时间间隔上来看,中间仅仅过了14天。



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在房地产行业,朱荣斌可谓圈内知名职业经理人。

朱荣斌毕业于清华大学,先后担任中海地产董事、助理总经理兼华东区总经理;富力地产副总裁兼华南地区总经理;碧桂园联席总裁、执行董事。

朱荣斌在圈内有较大影响。尤其是在碧桂园任职期间,朱荣斌与莫斌、吴建斌并称碧桂园“三斌”,收入不菲。2017年,薪酬逾2000万的朱荣斌,与吴建斌加入阳光城,引发业内关注。



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36氪《4000万先生和平均主义陷阱,地产企业高管年薪暴露了啥》文章截图

二股东挥泪斩仓,千亿豪赌被终止

挥泪斩仓的不仅仅是辞职卸任的朱荣斌,还有彼时的二股东泰康系。

2020年9月9日,泰康人寿和泰康养老与时任阳光城第二大股东上海嘉闻投资管理有限公司签订协议,受让阳光城13.53%的股份。在朱荣斌去年减持后的第三天,即12月27日,泰康系向泰禾建材受让阳光城7.41%的股份。

同日,康泰养老还减持阳光城股份,占公司总股本的2%。



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泰康系去年9月获得阳光城股份时,其价格约为6.09元/股,总价近34亿元。如今阳光城股价较当时已经腰斩,一年多的光景,泰康系浮亏近17亿元。泰康人寿及泰康养老合计持股3.99%,也不再是公司持股5%以上重要股东。

值得关注的是,双方当年还签下近千亿的豪赌。

在入股协议中,阳光城控股股东阳光集团向泰康人寿和泰康养老做出承诺:以阳光城2019年40.2亿的归母净利为基数,2020年至2024年,归母净利润每年年均复合增长率不低于15%,且累积数不低于340.59亿元;2025年至2029年,归母净利润数分别达到101.72亿元、111.90亿元、123.08亿元、129.24亿元和135.70亿元。

按照阳光城的承诺,10年归母净利润总计达942.23亿元。



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业绩承诺不达标是要赔钱的。公告显示:

“截至2024 年底,如前5年累积实际归母净利润小于累积承诺归母净利润(即340.59 亿元),则阳光集团应对公司进行现金补偿,补偿金额为=(截至当期期

末累积承诺归母净利润数-截至当期期末累积归母净利润数-累积已补偿金额);“业绩承诺期的后5年(即2025年至2029 年)内,如出现任一会计年度的实际归母净利润小于承诺归母净利润,则阳光集团应对上市公司进行现金补偿,补偿金额为=(当期期末承诺归母净利润数-当期期末归母净利润数)。”

因此“泰康系”的态度,很大程度上牵动着市场对阳光城的态度。

去年12月29日晚间,阳光城发布公告称,鉴于泰康人寿及泰康养老持股降至3.99%,阳光集团与泰康人寿及泰康养老进行磋商,拟签订合作协议补充协议,各方之间不再依据《合作协议》享有或承担权利及义务,不再以任何理由向对方提出任何要求或主张。补充协议生效日期,以完成过户登记为准。

千亿豪赌被终止。

泰康系的动作和阳光城业绩,以及整个市场环境的变化有关。

去年10月28日,阳光城发布其2021年第三季度报告。报告显示,当年前三季度,该公司共实现营业收入412.33亿元,比上年同期增长了8.59%,归属于上市公司股东的净利润为29.13亿元,比上年同期增长6.23%。

但前三季度归属于该上市公司的扣非净利润仅为8670.14万元,较上年同期大幅减少96.89%。对于阳光城三季度业绩表现。时任泰康系两位董事陈奕伦和姜佳立也对三季度报投出反对票,理由是对于公司三季度所表现的公司经营恶化,需要得到管理层合理解释。

此前,阳光城曾采取多种措施,降杠杆、稳发展。不过自去年以来,外部环境频繁发生变动,“三道红线”政策对此前加杠杆的企业形成挑战。信贷政策收紧,也冲击了房地产企业的销售业绩。阳光城将通往何方,有待观察。 https://t.cn/A6J2MyvK


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  • 下床的时候谁都不让碰,疼的流眼泪却自己一边哭一边对自己说“没事的没事的,你可以的,马上就到了,没事的,你是最棒的”从起床→下床→走到房间自带卫生间花了近半小时,
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