跟着我早起了一周的小宝贝，原本早上要睡到八九点，这周开始七点不到就被我拉起来洗脸刷牙。有两个早晨实在不忍心喊他起来，打电话爷爷奶奶准备叫他们过来陪他一会，哪怕再多睡半小时，奈何他们根本没空。晚上下班宝贝就在店门口等着我，一看到我就“妈妈妈妈”叫不停，各种撒娇发嗲粘着我。买完菜带他上楼，我做饭，他也不玩玩具，就在我旁边围着我转，与我想的“有个人陪着我”简直神和。虽然他在闹，但是还挺享受这份吵闹。吃好饭洗好澡都要九十点了，宝贝其实很累，一洗好澡喝好奶就睡着了，都没等我一起睡觉。等我都弄完了，宝贝早就进入梦乡了。舒服的躺在床上，望着熟睡的宝贝，有时候会想：现在就去工作合适吗？宝贝能适应吗？担心这担心那。但是一想到自己能去赚钱了，或许我可以周末请个钟点工打扫家里而不用我自己动手了，事实也是我真的干不动了，一周六天班，休息一天还要在打扫卫生的话，我要累炸了。
累就累吧，谁不累呢，一切都是为了钱[色]
累就累吧，谁不累呢，一切都是为了钱[色]
俺的沙日常
P1. 2.放学回家躺在床上，望了望窗外树在天空的衬托下显得好美~
P3. 4. 5. 6.下楼看小区活动，发现没什么好玩的，就去拍了个照，腿被蚊子亲了好几口，它们太爱我了！
P7.走去书店跟妹妹买笔
P8. P9.在学校羽毛球馆里打羽毛球，把羽毛球拍和羽毛球挂上去了哈哈哈哈哈哈哈哈哈，笑死人了
总结：这个星期上学蛮开心的，每天都盼着上学哈哈哈虽然有时候好困，有时候会想起他，心隐隐作痛……！还偶遇了他好多次，诶不知道那时候跟他对视的时候他那个表情是什么意思，好像有点无奈，觉得对不起我又有点愧疚的感觉？？？有时候真的要被他搞的“精神分裂”了，可是越想往往越得不到昂，事与愿违。
高三了，有意识的让自己不要熬夜不要玩手机，下课也会写写作业，上课也会克制自己不讲话，继续努力嘻嘻！！
目标：考到理想大学，加油我谢谢我自己！！！
P1. 2.放学回家躺在床上，望了望窗外树在天空的衬托下显得好美~
P3. 4. 5. 6.下楼看小区活动，发现没什么好玩的，就去拍了个照，腿被蚊子亲了好几口，它们太爱我了！
P7.走去书店跟妹妹买笔
P8. P9.在学校羽毛球馆里打羽毛球，把羽毛球拍和羽毛球挂上去了哈哈哈哈哈哈哈哈哈，笑死人了
总结：这个星期上学蛮开心的，每天都盼着上学哈哈哈虽然有时候好困，有时候会想起他，心隐隐作痛……！还偶遇了他好多次，诶不知道那时候跟他对视的时候他那个表情是什么意思，好像有点无奈，觉得对不起我又有点愧疚的感觉？？？有时候真的要被他搞的“精神分裂”了，可是越想往往越得不到昂，事与愿违。
高三了，有意识的让自己不要熬夜不要玩手机，下课也会写写作业，上课也会克制自己不讲话，继续努力嘻嘻！！
目标：考到理想大学，加油我谢谢我自己！！！
房子装修找装修公司就像找老公找老婆
大家可以想象这样的场景，当一个没媳妇没老公的人，强烈盼望结婚时，那份力量那份真诚真是神仙也挡不住的，顺理成章就达到了情感的高潮，步入婚姻殿堂，海誓山盟。
这等于是完成了人生最大的一场战役，往后余生，多的是漫不经心，多的是鸡毛蒜皮。
真诚热情来源于什么，来源于没得到很想得到，得到了还能保持一辈子火热真诚，这是神仙，不是人。
装修公司不也是这样吗。
他们就像恋爱中的青年男女，火热地追求你，追的你望影而逃，拍胸脯保证，然后获得了你的好感，交了一大笔钱，就等于是进了婚姻殿堂。
他们的火热，他们的真诚，他们的保证，只集中在你签单交钱这一刻。
当这一刻结束后，很多相关人员就不参与了，好与不好他们管不着了 。
不信你想想看，那些业务员会参与你家的工地管理吗。
设计师除了做业务还能天天盯你家工地每天帮你解决琐碎事？
不可能吧，但他们可是营销时候给你拍胸脯的人啊。
康之源装饰这样先装修后付款模式初看很简单，而且有人还说，先给后给不都一样要给。
但当你仔细分析完，就知道，大道至简，就这么个简单的把传统模式颠倒过来的新模式，蕴含着丰富的人生道理。
首先咱康之源签约时交的五千块钱定金是无条件可以退的，合约也是客户随意就可以解除的，不问原因。
这就是奥妙的开始。
大家试想一下，传统的营销人员做到这一步就完成了全部工作，而康之源这边完成这一步才刚刚开始。
从交定金到真正开工，有时候是一个月，有时候是三个月甚至半年。
这期间客户可以随时被别公司吸引，做为客服人员，只要稍微松懈一点，客人走了，这单就完全泡汤。
所以，这时候的服务与维护会更加周密才行。
维护做的好，客户终于没跑，进场开始干拆除水电了，依然没有松口气的资格。
因为我们的规定是，客户可以随时撵走我们，瓦木水电批灰油，每一步都可以随时开掉。
那么做为客服人员，就要从接单到结束，每一步都兢兢业业的维护，替客户解决难题，主动给客户建议。
只有真正的工程完全结束了，这一单才能拿到完整的奖金。
但客服的服务工作并没结束，售后终身的维修，必须随叫随到，必须认真完成，不然这个客户就无法为你带来新的客户，要知道，咱们是没有业务员的。
只有你认真的把客户服务好了，客户才会真心放心地给你介绍亲戚朋友来这做装修。
这一整套的流程设计，促使我们每一个客服都是多面手，都拥有一大批肯给他们转介绍的客户。
比如尹经理，做为公司部门负责人，我让她不要脱离一线，要自己带队接业务。
她一个贴都不用发，就凭过去做客服时候的老客户介绍新客户，去年一年接了大几十单。
这是什么概念那，抵得上一个中等公司一年的业务量呢。
这个模式在工人这里更加霸道。
因为我们是先施工后付款，工人只有把活干好把服务做好才能拿到钱。
他有天大的本领，也逃不出这个紧箍咒。
更狠的是，不但工人本工种要做好，还要照顾到下一步工种。
如果某个工人经常被半路停工开除，或者下一个工种老被不让接下去干，证明此人是垃圾，很快就会被清除团队。
这样一个模式，就像紧箍咒一样，逼得我们小心翼翼，也锻炼出了一整套强悍的队伍。
一件小事就说明了巨大的问题。
前阵子我们一位水电工到某小区买房。
这是位在我们团队很一般很一般的工人，然后在看房的时候拍了几家大装修公司的水电布局，发给公司管理层。
他振振有词地说，你们说我不咋地，你们来看看这些大公司做的活，比我差远了吧。
我们这些管理人员窃笑，这现象我们早就知道了。
很多有名公司的好工人到我们这里干，前半年根本适应不了，无论从手艺还是服务态度，都需要一段时间的洗礼才能稳定下来。
市场上大部分的装修模式是，把百分之九十九的力量用在签单上，百分之一的力量用在施工和服务上，他们就像郭德纲说的那些体制内演员，有客户预先交的大笔装修款做后盾，旱涝保收，哪还有服务的动力。
前端花了大力气的服务团队，你就得小心了，后端才是你的保障。
康之源装修的服务模式就像过去天桥说相声的，每一个动作每一个包袱抓不住观众，人就散了，一分钱赚不到，不往上努力行吗。
所以才促使康之源团队人员对待客户保持着持续的真诚与热情，没办法先热后冷，没办法签约后就变成了敷衍。
而且绝不可以像别的公司业务员那样，只学会把客户拉到公司即可，其他什么工艺材料都一问三不知，康之源的客服人员必须是施工服务方面的专家，他们要懂工艺，懂主材和辅材，懂家庭里怎么布局才会舒适，懂客户装修的钱怎么花才不至于大幅度超支，懂哪个工人适合哪个客户，懂哪些图客户会喜欢。
这些往下扎根的本领，不是三俩月就能锻炼出来的，需要经过多年的积累，所以在康之源装修团队里有个特色，工人和客服辞职的极少极少，如果比拼人员的资格，估计全行业也没有我这里老，所以他们攒下了足够的经验，有了经验和能力，促使他们接的到更多的单，良性循环，使康之源装修做了十几年，不但没倒，还越来越红火。
这就是康之源模式内里的奥秘所在。
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真诚热情来源于什么，来源于没得到很想得到，得到了还能保持一辈子火热真诚，这是神仙，不是人。
装修公司不也是这样吗。
他们就像恋爱中的青年男女，火热地追求你，追的你望影而逃，拍胸脯保证，然后获得了你的好感，交了一大笔钱，就等于是进了婚姻殿堂。
他们的火热，他们的真诚，他们的保证，只集中在你签单交钱这一刻。
当这一刻结束后，很多相关人员就不参与了，好与不好他们管不着了 。
不信你想想看，那些业务员会参与你家的工地管理吗。
设计师除了做业务还能天天盯你家工地每天帮你解决琐碎事？
不可能吧，但他们可是营销时候给你拍胸脯的人啊。
康之源装饰这样先装修后付款模式初看很简单，而且有人还说，先给后给不都一样要给。
但当你仔细分析完，就知道，大道至简，就这么个简单的把传统模式颠倒过来的新模式，蕴含着丰富的人生道理。
首先咱康之源签约时交的五千块钱定金是无条件可以退的，合约也是客户随意就可以解除的，不问原因。
这就是奥妙的开始。
大家试想一下，传统的营销人员做到这一步就完成了全部工作，而康之源这边完成这一步才刚刚开始。
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因为我们的规定是，客户可以随时撵走我们，瓦木水电批灰油，每一步都可以随时开掉。
那么做为客服人员，就要从接单到结束，每一步都兢兢业业的维护，替客户解决难题，主动给客户建议。
只有真正的工程完全结束了，这一单才能拿到完整的奖金。
但客服的服务工作并没结束，售后终身的维修，必须随叫随到，必须认真完成，不然这个客户就无法为你带来新的客户，要知道，咱们是没有业务员的。
只有你认真的把客户服务好了，客户才会真心放心地给你介绍亲戚朋友来这做装修。
这一整套的流程设计，促使我们每一个客服都是多面手，都拥有一大批肯给他们转介绍的客户。
比如尹经理，做为公司部门负责人，我让她不要脱离一线，要自己带队接业务。
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这是什么概念那，抵得上一个中等公司一年的业务量呢。
这个模式在工人这里更加霸道。
因为我们是先施工后付款，工人只有把活干好把服务做好才能拿到钱。
他有天大的本领，也逃不出这个紧箍咒。
更狠的是，不但工人本工种要做好，还要照顾到下一步工种。
如果某个工人经常被半路停工开除，或者下一个工种老被不让接下去干，证明此人是垃圾，很快就会被清除团队。
这样一个模式，就像紧箍咒一样，逼得我们小心翼翼，也锻炼出了一整套强悍的队伍。
一件小事就说明了巨大的问题。
前阵子我们一位水电工到某小区买房。
这是位在我们团队很一般很一般的工人，然后在看房的时候拍了几家大装修公司的水电布局，发给公司管理层。
他振振有词地说，你们说我不咋地，你们来看看这些大公司做的活，比我差远了吧。
我们这些管理人员窃笑，这现象我们早就知道了。
很多有名公司的好工人到我们这里干，前半年根本适应不了，无论从手艺还是服务态度，都需要一段时间的洗礼才能稳定下来。
市场上大部分的装修模式是，把百分之九十九的力量用在签单上，百分之一的力量用在施工和服务上，他们就像郭德纲说的那些体制内演员，有客户预先交的大笔装修款做后盾，旱涝保收，哪还有服务的动力。
前端花了大力气的服务团队，你就得小心了，后端才是你的保障。
康之源装修的服务模式就像过去天桥说相声的，每一个动作每一个包袱抓不住观众，人就散了，一分钱赚不到，不往上努力行吗。
所以才促使康之源团队人员对待客户保持着持续的真诚与热情，没办法先热后冷，没办法签约后就变成了敷衍。
而且绝不可以像别的公司业务员那样，只学会把客户拉到公司即可，其他什么工艺材料都一问三不知，康之源的客服人员必须是施工服务方面的专家，他们要懂工艺，懂主材和辅材，懂家庭里怎么布局才会舒适，懂客户装修的钱怎么花才不至于大幅度超支，懂哪个工人适合哪个客户，懂哪些图客户会喜欢。
这些往下扎根的本领，不是三俩月就能锻炼出来的，需要经过多年的积累，所以在康之源装修团队里有个特色，工人和客服辞职的极少极少，如果比拼人员的资格，估计全行业也没有我这里老，所以他们攒下了足够的经验，有了经验和能力，促使他们接的到更多的单，良性循环，使康之源装修做了十几年，不但没倒，还越来越红火。
这就是康之源模式内里的奥秘所在。
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