根据证监会调查,2016年至2019年,同济堂累计虚增收入211.21亿元,虚增利润总额超过28亿元。纵观A股上市企业,同济堂的造假路上并不孤单,之前的医药同行们早有先例。比如,康美药业虚增收入300亿元,虚增利润40亿元;辅仁药业虚增货币资金大约19.40亿元等。这些造假企业为什么不在发现造假立即停牌?启动强制公司高价全额购回股票后退市程序再进行处罚?2019年发现造假不停牌,采取主动措施强制公司高价全额购回股票后退市以减少投资者损失,仍然让造假企业在市场上招摇撞骗欺诈投资者,让投资者遭受股价一路暴跌走势大幅亏损,至到如今ST退市,是证监会失职渎职没有尽到保护投资者的职责,没有遵守起码的职业道德,只是处罚没有起到对造假行为的任何警戒作用,证监会却得到了罚款收入,受损害的仍然是投资者。东方财富正文 https://t.cn/A660FGH8
#周末奇分享# 认知偏差与决策链:人生其实有一件一直都在做的事,那就是认识这个世界。然而世界终归太过复杂,即便是到了所谓的不感之年也很难说真的看懂了。投资的世界也是如此,投资者的整个职业生涯都在为了“接近事实”并且作出正确的决策而努力。但不幸的是,要想做到这一点真的非常不容易。因为决策所涉及的环节其实比我们想象的要复杂,而在每一个环节上都可能出现重大的认知偏差,从而导致决策中所依据的某个关键假设偏离了事实和真相。
认识到这种偏离产生的源头,有助于我们在投资甚至是生活中成为一个更加理性、看问题更加全面和辩证并且不易受到虚假错误信息干扰的人。
认识到这种偏离产生的源头,有助于我们在投资甚至是生活中成为一个更加理性、看问题更加全面和辩证并且不易受到虚假错误信息干扰的人。
【彼得·林奇:陪孩子做调研两不误】
和巴菲特完全沉浸到投资中不同,在工作之外,彼得·林奇会尽可能把时间留给家人,这也是他比较早就退休的原因,正如他所说:
“到了1987年,麦哲伦基金规模已经相当于瑞典整个国家一年的国民生产总值,但仍然能够战胜市场,这让我感到十分满意。
可是为此我也付出了巨大的代价,让我感到身心俱疲,我渴望能有更多的时间在家里和老婆孩子在一起,而不是天天在办公室里跟那些股票在一起。”
那时候,彼得·林奇就想要功成身退,准备辞去基金经理职位了,但又拖了3年才真正离开麦哲伦基金,因为1987年10月的股市大崩盘,硬是把他留了下来。
辞去麦哲伦基金经理职位以后,彼得·林奇从职业投资者变成了业余投资者,他把更多的时间放在陪伴家人和参与慈善事业上。
和巴菲特不同,林奇完美将投资和陪伴家人结合起来,林奇会和家人一起玩过山车,顺便完成一次调研,他还会陪孩子们逛街。
同样是在餐桌上和孩子们聊天,林奇会和孩子们聊日常生活中与投资有关的话题,有些投资机会就在这样的聊天中被发现。
有一次林,奇和家人一起坐在餐桌旁边吃边聊,他的女儿安妮问:“生产Clearly Canadian饮料的是一家上市公司吗?”
这样的场景在林奇家里非常常见,他非常鼓励孩子们和他交谈这些话题,
林奇说:“我并未留心孩子们的提醒,下工夫仔细研究这家公司,我只是翻翻标准普尔股票指南,没看到这家公司的名字,我想肯定不是上市公司,也就把它忘到一边了。
后来我才知道Clearly Canadian是在加拿大上市的公司,所以在只是记录美国上市公司的标准普尔股票指南上当然没有记载。
我当时没有追根究底,真是大错特错。Clearly Canadian公司1991年上市后,股价在一年内就从每股3美元最高上涨到26.75美元。”
这正是林奇和孩子们相处的日常。
林奇甚至非常清楚自己女儿喜欢买什么衣服,
1990年夏天,他陪伴大女儿玛丽去伯灵顿购物中心二楼的GAP专卖店,给她买些准备在高中学校里穿的衣服,当时的玛丽被GAP新推出的各种各样色彩缤纷的新款商品所吸引。
这让林奇关注到了这家上市公司。
虽然后来林奇在书中说,“如同错失Chili's辣餐厅和Clearly Canadian饮料一样,我又忽略了我女儿非常喜欢这个品牌的强烈买入信号”。
但足以看出,林奇日常对孩子们的关心,他愿意花时间陪伴女儿,甚至清楚知道她们的喜好变化。
圣诞节前,林奇会带着女儿去伯灵顿购物中心,进行圣诞礼物大采购,当然,对他来说,这也是专门进行上市公司的调研。
当他发现孩子们第一个冲向美体小铺的时候,他便开始关注这家公司。
林奇的朋友马里奥·加贝利也是一位成长型投资者,他说:“林奇开创了直接通过消费者来了解行业动态的方式。”
所以,在陪伴家人的同时,林奇也依然没有忘记自己的本行,发现一个又一个投资机会。
和巴菲特完全沉浸到投资中不同,在工作之外,彼得·林奇会尽可能把时间留给家人,这也是他比较早就退休的原因,正如他所说:
“到了1987年,麦哲伦基金规模已经相当于瑞典整个国家一年的国民生产总值,但仍然能够战胜市场,这让我感到十分满意。
可是为此我也付出了巨大的代价,让我感到身心俱疲,我渴望能有更多的时间在家里和老婆孩子在一起,而不是天天在办公室里跟那些股票在一起。”
那时候,彼得·林奇就想要功成身退,准备辞去基金经理职位了,但又拖了3年才真正离开麦哲伦基金,因为1987年10月的股市大崩盘,硬是把他留了下来。
辞去麦哲伦基金经理职位以后,彼得·林奇从职业投资者变成了业余投资者,他把更多的时间放在陪伴家人和参与慈善事业上。
和巴菲特不同,林奇完美将投资和陪伴家人结合起来,林奇会和家人一起玩过山车,顺便完成一次调研,他还会陪孩子们逛街。
同样是在餐桌上和孩子们聊天,林奇会和孩子们聊日常生活中与投资有关的话题,有些投资机会就在这样的聊天中被发现。
有一次林,奇和家人一起坐在餐桌旁边吃边聊,他的女儿安妮问:“生产Clearly Canadian饮料的是一家上市公司吗?”
这样的场景在林奇家里非常常见,他非常鼓励孩子们和他交谈这些话题,
林奇说:“我并未留心孩子们的提醒,下工夫仔细研究这家公司,我只是翻翻标准普尔股票指南,没看到这家公司的名字,我想肯定不是上市公司,也就把它忘到一边了。
后来我才知道Clearly Canadian是在加拿大上市的公司,所以在只是记录美国上市公司的标准普尔股票指南上当然没有记载。
我当时没有追根究底,真是大错特错。Clearly Canadian公司1991年上市后,股价在一年内就从每股3美元最高上涨到26.75美元。”
这正是林奇和孩子们相处的日常。
林奇甚至非常清楚自己女儿喜欢买什么衣服,
1990年夏天,他陪伴大女儿玛丽去伯灵顿购物中心二楼的GAP专卖店,给她买些准备在高中学校里穿的衣服,当时的玛丽被GAP新推出的各种各样色彩缤纷的新款商品所吸引。
这让林奇关注到了这家上市公司。
虽然后来林奇在书中说,“如同错失Chili's辣餐厅和Clearly Canadian饮料一样,我又忽略了我女儿非常喜欢这个品牌的强烈买入信号”。
但足以看出,林奇日常对孩子们的关心,他愿意花时间陪伴女儿,甚至清楚知道她们的喜好变化。
圣诞节前,林奇会带着女儿去伯灵顿购物中心,进行圣诞礼物大采购,当然,对他来说,这也是专门进行上市公司的调研。
当他发现孩子们第一个冲向美体小铺的时候,他便开始关注这家公司。
林奇的朋友马里奥·加贝利也是一位成长型投资者,他说:“林奇开创了直接通过消费者来了解行业动态的方式。”
所以,在陪伴家人的同时,林奇也依然没有忘记自己的本行,发现一个又一个投资机会。
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