从国内三大酒店集团的品牌布局可以看出，品牌集中度越来越高、专业化、资本化的趋势。其实各行各业都是如此，留给单打独斗的小微创业者的机会都越来越少了。
“新常态”大背景下，“高质量发展”这一命题不仅仅是各级政府应该思考的，也应该成为各个企业要反思和创新的！人口红利褪去，增长放缓，越来越多高段位的竞争对手进入市场，竞争如此激烈，小微企业如何才能做到“高质量发展”？
#品牌营销[超话]#

海外家电老头惠而浦在 90 年代相对行业 PE 溢价达到最高 1.7x，随着新兴市场龙头崛起，ROE 逐渐落后于行业，PE 溢价在 0.6x~1x 之间波动。而从国内家电龙头历史估值溢价变化趋势来看，海尔智家、美的集团、格力电器相对行业最高 PE 估值比分别为 1.1x、1.1x、0.8x，当前（截止 2019/8/29，下同）三者相对行业估值比分别为 0.9x、1.2x 和 0.8x。短期来看家电的美的集团、格力电器估值处于历史高位，但对照海外可比，中长期来看 A 股家电标的还有通过进入新兴市场、改善负债结构提升 ROE 的空间，业绩的提升一定程度上可以消化相对估值溢价。

#2019商业领袖高峰论坛#【李强：未来企业应该顺应雇佣关系趋势，用“人本”思维做管理】在论坛上，智联招聘集团执行副总裁李强指出，目前企业的管理模式需要发生根本性的变化。未来企业应该顺应雇佣关系趋势，用“人本”思维做管理。激发员工的兴趣代替原有的科层制，继续柔化组织形态，实现内外部价值资源的高效整合，终结科层制，让听见炮火的人决策，持续最值优化组织平台的服务质量，使组织中的个体充分激活，兑现最大的价值。