#房产# #买房# #房地产#

城市之上,真实人生,必须买房。

这八大理由你一定无!法!拒!绝!

1、房子虽然是给人住的。

但它却代表了你的绝大部分身家。

房屋属于固定资产,虽然表面上看起来你支付了一大笔首付,每月还要支付并不轻松的房贷,但这些都是投资啊!按照租房族的观点,你一年花了3万、10万租房,这个钱是你真真切切花出去了,没有任何声响的,房子还是别人的。

但是,你花了数十万数百万买房,这个钱还是你的,只不过从人民币变成了固定资产,与其把每个月的钱用来交房租,不如用来还月供。

2、房子是一笔风险储备金。

当你有一套房子的时候,你会觉得底气更足,敢于尝试以往不曾有过的消费行为。而当你真的到了山穷水尽的时候,把房子卖了,能够瞬间扭转自己的困境。这种情况很普遍,很多创业的朋友通过抵押房子来获得第一笔启动资金,经营出现问题也能以房子来周转,当然当你家庭遭遇大病等不幸的时候,卖房子也是支持医疗的最后又最鼎力的一步棋。

3、房子与教育永远也分不开。

虽然现在我们试图努力避免人们过度因为孩子上学而追逐学校周边的房子。但恕我直言,目前以及未来,还看不到彻底分离的可能。从全世界来看,没有哪个名校周边的房子不贵的。即使是那些租房即可入学的学校,周边的房子唯一的优势就是交通便利点,仅仅是因为交通便利也会比较贵。

举个特别不恰当的例子,安徽的某一全国知名的中学,那些镇子里的民房,大多数是自建的两三层的小楼,稍微改造下,十几间的出租房一年就能贡献几十万的收入。一所学校,就能让周边的居民靠出租就博得这么大的红利,更何况那些自带名校门票的房子了。房子不能决定子女教育质量,但能提供氛围,仅仅因为这个原因,在中国,不少家长们也是乐于买单的。

4、绕不开的结婚生子。

网上有很多鸡汤,婚姻应该和房子脱钩,理想很丰满,现实却是越发骨感。我们已经被现实训练得愈发务实。没有房子啥也不会干,而那些真正敢于裸婚的人,结果一般只有两个:一个是继续在底层挣扎;一个是双方都具备较强的竞争力,未来收入增长空间很大,房子已经提前预支了。

身边有这样一个牛B又刺心的案例,一个朋友的同事,双方都不是本地人,也都没有房子,婚后也都没有房子,从结婚到生子,都是租房过的,相当辛苦,还挺佩服他的勇气的,他也过得挺不容易,孩子交给老家父母带。如果要父母来北京帮他带孩子,他又实在负担不起租一套大房子的成本。为了改变这种局面,他选择了迂回战术,考取了某中央事业单位的职位,给孩子解决集体户口,自己也有职工宿舍,孩子能上内部幼儿园。但整体收入有所缩水,未来买房也基本上没有希望,但孩子能接受教育,恐怕也算是解决眼前的问题了吧。

5、房子看得见摸得着,踏实。

虽然是一堆钢筋混凝土,但它是有证书的,70年不变,红本本攥手里很踏实。虽然,现在的楼市政策对房价的有所些许影响,买房带来的财富因城市也越来越分化。但对以稳字为先的国人更是个体来说,事实上,真正优质的资产还是大城市的房产。

6、房子也是脸面,代表的是你的成绩。

当你大城有套房更多房的时候,你会发现身边的人都是羡慕嫉妒恨,别说,这种感觉真的挺不错。买得起房的人,无论首笔资金谁出的,至少代表了你能够调动资源买房。那些贷款买房的人,虽然不敢跳出去创业,但大部分人会更加努力更加动脑地效率工作,收入增长幅度也很明显。

身边就有不少这样的案例,大学毕业五年,工资仅增长了一倍,但自从买房后,两年时间内收入增长了150%以上,买完房后又想着买车,还想着买好车,这不是收入增长带来的底气优势么,房子倒成了驱动力。

7、租房和买房的差异大。

租房说的再美好,人们仍然只认一点,租房是为房东打工,买房是为自己投资,高下立判,任何理由在这个差异面前都显得很苍白。

租房具有不稳定性。相信很多人都经历过临时被房东通知尽快搬离的窘境,年轻的时候不觉得什么,可一旦结了婚、有了孩子,事情就会变得麻烦起来,因为你对户型和学区等有了更多的需求。因此,房子应该买,而且越早买越好。你的生活也会因为有了房子而变得更加稳定,你的家人也会对这个城市更有归属感。

8、买房有利于提升生活品质。

一些人认为,买房要支付一大笔首付,每个月还要省吃俭用来还贷,生活品质肯定会受到影响。不过,这样的局面仅限于五年之内。买房者随着工资的增长、优惠政策的发布、以及货币价值的改变,房贷会变得轻松,家庭资产会有所增加,生活品质也会有所提升。

而租房者的生活品质在五年之间可能并没有太大的改变,资产也没有太大的增长。

从心里角度来说,买房的人内心满足感会越来越强,但租房者则会对未来的不确定性感到恐慌。

总得来说,买房者可能短期内会有压力,但从长远来看,生活品质能得到巨大的提升。

《The Warrior of Light》

本文无剧透,可以放心观看



我还记得那个日子

2018年11月1日

在IG即将勇夺S8冠军的时候

我来到了艾欧泽亚这片大陆

尽管我玩过JRPG

也听说过最终幻想这个系列

但是他并没有吸引到我

艾欧泽亚也是一样

我并不觉得这里有多好

只是踏进海都大门的那一刻

这里的音乐就深深吸引了我

凭借着“消遣时间”这一观念

我在这里探索了一个月

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和其他JRPG一样

艾欧泽亚有着所有JRPG的特点

冒险,拯救世界

对于从10年开始接触幻想水浒传,从而再接触了伊苏的我来说

不是那么新鲜

甚至还有些疲倦

我早已看遍了各种千篇一律的故事

我开始产生疑问

就像是游戏里的我一样

“冒险者,你是为了什么而战斗”

我,是为了什么玩的这款游戏

“你认为,艾欧泽亚存在真实吗”

我觉得,艾欧泽亚真的很有意思吗

游戏里的我充满了迷茫

游戏外的我也是

我无法在艾欧泽亚获得快乐

游戏内的我选择了勇敢面对

游戏外的我却选择了逃避

当我从漫长的2.X进入3.0时

我开始逐渐降低上线的频率

我选择远离这款游戏

寻找下一个猎物

在这期间我接触了很多新游戏

但是他们都没有带给我深入心灵的震撼

也是在这一段时间

我阅览了更多关于艾欧泽亚的故事

知道了艾欧泽亚的过去

被制作人不屈的内心所惊讶

被重生之境赋予的含义所打动

我开始回归艾欧泽亚

从2018年12月7日

到2019年6月9日

这个3.0经过了太长时间

是时候进行新的冒险了

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2019年7月26日

这是个即将开启新的冒险

但是一个更加重要的日子

4.0的剧情已然结束

但是我的目光已经不局限于发生在艾欧泽亚的故事

我开始放眼零式,所谓的高难

后来得知已经是版本末期,一个叫长草期的时候

但是没人会想要这么一个刚过完主线连极邪龙都不会打的毕业豆芽

我选择了自己开队

拥有了明面意义上的第一个开荒队

也可以说是游戏外的冒险小队吧

人总会有第一次

作为队长,却从来没做过队长该做的事

这个队伍从来没有真正意义上满人过

有人加入,自然会有人离开

我只是一个只会奶人的占星

浑浑噩噩一点点把整篇12章欧米茄磨过去

输出从一开始的不如LB到后面能打上4000

我也收获了成长

想必游戏内的我在经历故事的时候也是这样吧

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通过12S的时间很巧妙

这是一个距离5.0开服还有不到一周的时间

我在零式证明了自己

收获了一些打本的快乐

也结交了几个亲友

一切似乎都好了起来

零式上面有更难的绝本

但是已经没有时间了

5.0的主线近在咫尺

这是我第一次真正意义上跟上艾欧泽亚的大部队

我什么都准备了,但又什么都没准备

就这么等着5.0的到来

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和很多玩家一样

在2019年9月15日这个节点

由于排队人数过多

我被数千人的排队关在了外面

可能是学校也在帮忙

开服的那几日居然正好因为各种事情调课了

导致我能够高强度进行新冒险的探索

我已不是2.0刚入坑时候的我

我已经更深入了解了艾欧泽亚发生的内容

我已经对艾欧泽亚这个地方产生了依恋感

我想了解更多这里的故事

怀着这种感情

这次的我只花了三天就阅读完了制作组准备了两年想给我们表达的剧情

在故事的结尾

我仿佛明白了为什么这次的评分能到达一次里程碑式的高度

但是心里又有一种空荡荡感觉

我好像没得到什么东西

这种感觉没有持续多久

怀着对绝本的敬畏

在月底我前往了神兵的战场

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我的绝本开荒无疑是失败的

就算是经过了零式的磨炼

绝本依旧给了我一记重拳

尽管现在再看过去这次开荒使我受益匪浅

但是在那时长期开荒的时间已经深深打击了我

我第一次的绝本开荒以持续了两个月没有进展所结束

新版本的零式和拆区影响了我们整个队伍

但是好在最终都还是聚集在了一起

我们前往了新的地方

买了一套大房子作部队房

最后在农历新年年初

我们翻过了阿特拉斯的山顶

就像S8的IG一样

翻过那座山,让全世界听到你们的故事

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有过一次绝本经验后

再进行绝本的开荒算是比较顺利

抱着吃老本的心态

我和我的队伍又一次赶着末班车完成了神兵的挑战

亚历山大绝境战解锁了

伴随着新冠疫情居家上网课的决定

我进去尝试了下绝亚

但是也只是浅尝辄止罢了

不过这些经验最后汇聚在一起

我完成了一个特殊的挑战

我成功单奶了困扰了我四个月的绝神兵

并且以一己之力突破了死宫100层

成为了一名真正的独行探险家

同时我也开始注意到生产的乐趣

我开始专注于副本外的内容

重建伊修加德点燃了所有人的热情

我开始喜欢上了生产这一玩法

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因为疫情导致的长草期很无趣

理应正常推出的5.2也因为开发遥遥无期

我过上了一些单调的游戏日子

在亲友的帮助下数日就过了巴哈

因为独自开队的接连失利

这次我选择了单走

开服时的进展都很顺利

甚至在一天内接连通过了三层

然而最后一层的结局并不是很好

从首周全通逐渐磨到了次周

最终还是选择了通过队伍的方式进行战斗

游戏内的我,顺风顺水,经历了很多冒险

而游戏外的我,只不过是一个接连失利的冒险者罢了

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高难其实很无聊

像很多咸鱼的老玩家一样

我也步入了这一阶级

但是艾欧泽亚就像是成为了我生活的一部分

每天不上线总感觉缺点什么

在没有新故事的平日里

我做完了重建

成为了一名名副其实的工匠

我开始追求安逸

我甚至一度想这个5.0就这么持续下去

6.0的时间来的出乎意料,似乎又理所当然

这次我也已经不是刚开5.0时的我

我已经做足了冲击6.0的准备

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2022年3月16日

得益于提前暂停注册和5.0的前车之鉴

6.0的开服比起5.0可谓是天壤之别

没有排队的困扰,只有跑故事的喜悦

三年的时间和近7000小时的游玩时长交织在一起

为我创造了一个不留遗憾的6.0

我第一次开始认真观看新的故事

甚至因为某段剧情没有被提前剧透到导致的极为愤怒

但是我依旧跑完了

作为一个旧瓶装新酒的游戏

从重生之境的诞生开始

就一直在为那个噩梦般的遗留之境作补偿

而6.0则是从遗留之境到至今整整十数年的冒险的结局

在这次的新冒险中

我回顾了历届大版本遗留下来的内容

并且感到喜悦

玩过最终幻想单机的人在看到艾欧泽亚出现致敬前作的内容时也是这样吧

我第一次真正将自己带入到了艾欧泽亚这个世界

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有人问我

降生到这个世界,得到自己的名字,一步步成长至今

一路走到这里,有什么感觉

有觉得,开心吗?

我觉得我完全可以给出这个答复

我从来不后悔来到艾欧泽亚

这是一名光之战士的冒险

这又何尝不是我的一次冒险

用我最喜欢的手游来进行回答我最喜欢的端游吧

谢谢你们,创造了这款游戏

我也可以对那个向我问出艾欧泽亚是否存在真实的人进行回答了

艾欧泽亚是真实存在的

我一直相信她就在宇宙的某处

我所看到的故事,都是那个世界的我进行的

终有一天我们会在这个光辉璀璨的时代重逢

一段旅行已经结束

斯人已逝

新的旅程即将开始

让我们在新的冒险再会吧

新店复购上不去?是你家菜单出了问题!
尽管在不同场景下,我们会给朋友推荐不同的店铺,但大多数时候,相信大家的选项跟我一样,还是更愿意给朋友推荐“好吃不贵”的那些,而这也是我们今天的主题。

怎么把食物做得好吃,各位厨师是内行,但我从一些商家那总结了几条“让顾客感觉不贵”的技巧分享过来,外卖商家也可以加以借鉴。

首先,顾客觉得价格贵有很多原因:

1、与其他同类商品相比这个价格偏高;

2、与顾客内心觉得商品应该值多少钱相比偏高;

3、顾客不认可这个商品的价值;

总之,顾客觉得贵了,可能不是因为你的产品不值,而是你没让他觉得值。

根据这些,我们来看看解决办法。

01菜单价格暗示

人类大多时候是通过对比来判断事物的,相信不少人有这样的经历:坐在一辆慢车上,如果边上有一辆较快的车经过时,会有一瞬间觉得自己坐的车在倒退……对价格的认知也是一样,我们可以通过对比做好价格暗示和衬托,能让顾客觉得更划算。

举个例子,一家火锅店,服务员经常反馈说:“老板,很多客人说,我们家的牛肉好贵”,这个价格能不能再便宜一点。
其实通过调整菜单就可以解决,方法就是在菜单上再加两个产品,改完之后是:

普通肥牛28元,雪花肥牛35元,极品肥牛40元。

结果后来发现再也没有客人反映牛肉贵了,并且营业额也有了提升,因为客人点菜时,不会点最差的,也比较少点最贵的,所以大部分人都点的35元的雪花肥牛。

下面的方法,很适合烤串、麻辣烫这类由很多单品组成菜品的餐厅。

这是北京一家天天排队的烧烤店的菜单,一眼看去都是个位数,是不是有种想放开手脚随意点的冲动?吃着串、来点啤酒,再来个涮肚……结完账一看,人均一百……

图一

怎么回事呢?一来,上面说了,大家看着便宜不自觉多点了几串;二来,仔细看看菜单烧烤这一栏,价格基本上是把单价较低的菜品放在头尾,价格高的藏在中间,没有细看的话,真的非常便宜。

另外,大概是为了方便顾客(且方便多赚钱)纸巾盒上也贴了菜单,跟刚才那张略有不同,店里毛利高的菜,老板都给标了红色……

图二

02塑造价值

还是那句话,顾客觉得贵了可能不是因为你的产品不值,而是你没让他觉得值。所以我们要为我们的所有产品塑造价值。

1、即使是赠品,最终是要免费送给顾客的,但是同样也要塑造它的价值,要明码标价,不要让顾客猜它值多少钱。

如果你不塑造,只是一堆赠品陈列出来,那么对于顾客来说一样是一文不值。比如新店开业,到店消费可免费品尝价值30元的哈根达斯冰淇淋球。比如外卖,预定即送价值12元的酸梅汤一杯。

2、打折促销法,标高价格,师出有名的限时/限量优惠活动,也是塑造价值并吸引顾客的一种常用手法。

我们这里要来说下怎么把这个常见的手法做得更有效一些。

先说明下促销背后的逻辑。我们去商场看到一张桌子,原价100元,现在打8折卖80元。如果商家就标着80元,那么我们对他的第一印象就是这张桌子值80元,而如果商家写的是“店面重新装修,原价100元桌子,8折出售,仅剩3张!”这给人的感觉完全不同,顾客可能也没那么急买桌子的,但因为感觉赚了20元,会赶紧就买回家。
请注意,这里面包含了三个关键点:师出有名、限时/限量、优惠活动,这些词如何解释呢?六要素创始人陈勇是这样解释的:

有关师出有名:

顾客需要一个优惠的理由,不然无法解释好端端的商品为什么要优惠,顾客会担心这批优惠的商品是不是次品或尾货才降价,因此做活动必须出师有名。

如何出师有名:

周年庆、获奖、周/月销量达到新高、顾客转介绍达到新高等等,其中销量、转介绍达到新高比周年庆、获奖对促进顾客下单作用更大,因为销量是很好的背书,潜台词就是“大家都在买我,你还不赶紧下单”。

有关优惠活动:

占便宜是人的天性或者说刚需,两家相同的店面,商品差不多,一家外面挂着个周年店庆,一家没有,你知道自己会去哪家店的。

如何做优惠活动:

对优惠最肤浅的理解是降价、打折、送附加产品、其实包邮、预留前排座位,预留名额也是优惠,还有更多形式,大家可以回忆下自己在别的商家那体验过的。

有关限时/限量:

做活动一定要限时/限量,不然想让顾客下单的目的就很难达到,因为不限时/限量的话,意味着这个优惠是长期的。
长期优惠的话,顾客没有现在下单的理由。就像为什么很多人在双11的零晨不睡觉,抢着下单,是因为只有双11才有这种优惠力度,另外不趁零下单的话,就没有货了,于是大家就买买买买,然后还会发个朋友圈去晒晒。

如何限时/限量:

限时限量的目的是为了制造紧迫感,因此一定要控制好,活动持续时间需要综合考虑顾客购买该类商品的决策周期以及客单价,不建议一个活动要持续几周,优惠活动时间一长,顾客就会无感,截止日期一定要离活动开始的时间短,要是可以的话,玩限时秒杀也是可以的。

03季节定价小秘诀

金百万北京恒基店店长王度民,曾分享了一个定价小秘诀:“每年的9月-11月,价格可以定高点,因为马上要过年了,辛苦了一年,大家会觉得应该要吃点好的,贵一点也无所谓。而每年3-9月,天气热,大家比较浮躁,贵了没人吃。”

04图片暗示法

这是萨莉亚餐厅的菜单,是一家日本的的意式餐厅,朋友因为“好吃不贵”而把它推荐给我。

图三

其实在同行里,一份烤饭16元,披萨20元左右,确实很便宜,但他们的菜单依旧丝毫不放过你的感官,无处不彰显着自家的实惠,怎么说呢?

看他们家的菜品图片,你就会发现,菜品的盘子都是撑满整个画面的,会在视觉上给人一种“份量很足”的感觉,这样一来就更容易让人感受到它的“便宜”。

而实际上端上来的盘子,并没有你看菜单时感觉的那么大。但由于便宜,我们会不自觉就想多点几份,所以在萨莉亚都能吃到饱,并不会产生“买家秀”和“卖家秀”那样强大的反差,让人对份量产生质疑,这点是很多“减少份量压低价格”的商家没有做到的。

再看萨莉亚这里饮料的图,“一份畅饮,只限一人享用,8元”。这意思相信大家都看得明白,就是店里喝饮料的话,可以免费续杯,一人8元。

图四

有了上面主食菜单的价格暗示,还可以“畅饮”你并不觉得一人8元有多么贵;

另外,在这小小的图上,店家却放了12杯饮料,一方面突出了店里饮料品类丰富,另外一方面是在暗示顾客,这个8元可以喝这么多杯,绝对值得。

而经过个人实际体验,即使是夏天,一餐下来,基本上一人只能喝上1-2杯,多的3-4杯,不到图上杯子的三分之一。这些饮料又基本是冲泡饮料,这其中的利润,相信各位老板比我更了解。


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