【2743天3月29日, 帮助朝思暮享:尊重每一个独立的个体 】

企业是否能生存下去取决于员工的状态——他们的活力、是否关心顾客和利益相关者。把每个人当作独立的个体，并加以尊重；

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创造安全透明的环境来建立信任，鼓励表现脆弱，发展有效的团队动力，推进多元化和包容性。

自主性会引导我们创造性地思考，孕育创新。没有尝试新想法的自由，就没有创新。自主性之所以具有激励作用，是因为它能让人更多地得到满足。很少有人喜欢被告知该做什么，不该做什么。

尊重每一个独立的个体，用心帮助，换位思考，因为能量都是相互的，当自己认真的帮助他们，同样的他们也会创造自己的价值。

现在很流行一个词，超级个体

简单理解就是，1个人顶一个团队，几个人创造的营收，和一家公司的营收一样多。

其实这个概念，很早就有了阿，只是有些网友不知道而已。

举几个发生在我身边的例子，最早的我爷爷他们那一辈，怎么赚钱的啊？多数都是一个人挑着扁担，跑到附近村里卖豆腐，或者卖点其他的。

1个人，赚回来的钱可以养活一家子，还有富余。

后来我爸他们年轻的时候，只要有胆子搞什么都能赚钱，摆个地摊，南北翻腾点东西，开家店，守上个几年时间。

1个人一年赚回来的钱，可以顶的上当时，普通人几年的工资。

我第一次赚大钱，是利用南北信息，在重工区开店，3年时间，可以赚到当时同龄人『普通工厂薪资』10几年的工资。

在到后面，同行多，渠道多，价格透明，个体户就很难了。

就拿我现在的主业来说，单个城市，想要完成100万➕的利润，需要20人以上的，团队辅助，不然很难做到。

而这几年，我也发现了，单单说大家熟悉的自媒体行业，又出现了这种超级个体户。

比如，当博主拥有了流量和不错的商业模式以后，等于拥有一台小型的印钞机。

一篇文章带货百万，一条视频带货百万，做出一门课程可以销售千万，运营一个知识付费社群，营收大几百万。

但这个背后，只要几个人的团队就协助搞定。

换成实体的生意，这个是很难想象的。

去年我也深度采访过，几家这样的公司，当我看到他们十几个平方的办公室，几位员工，几台电脑的时候。

心里也在感叹，现在的商业世界已经变了，不求大规模，做小做精也很好。

信息的对称透明很重要。否则，每个个体的标识与边界被模糊化，迟早都将面临我目前面临的困境。
比如读到这则新闻，我想起了另一位被介绍的、许世友将军的女儿，广东女企业家商会前任会长、广西上市公司中恒集团董事长、去珠海航展上买飞机的许淑清女士，因为与南宁市政府负责人、武汉大学经济学院博士的政商勾兑曝光了，目前可能许会长还在监狱里。
神奇的广东省女企业家商会、神通的女会长们，面目模糊的红二代红三代红四代们...... https://t.cn/RU1Uhrg