450家连锁店说倒就倒,大娘水饺老板夜夜以泪洗面,曾经一年营收15亿,如今却因引狼入室,被资本啃得皮都不剩!我终究为自己的固执付出了惨痛的代价,希望所有创业者引以为戒
2015年大娘水饺开年会,股东和公司高管们坐在大厅里欢声笑语,但做为创始人的吴国强不仅没有收到邀请,等他赶到会场后,居然还被自家的20多名保安的拦在酒店门口。这就让人不禁好奇,吴国强究竟为何会落到今天这个地步?
早在2013年,吴国强一手创办的大娘水饺,就已经在全国开了450家连锁店,总销售收入超过15亿,拥有7000员工,发展飞快
但没想到的是,行差踏错一步,便坠入万丈深渊,吴国强为了让门店的扩张速度更快,引入专业的管理团队,来把大娘水饺发扬光大。他出让了大娘水饺90%的股份给私募巨头CVC,自己只保留了10%
本以为走进市场是一件皆大欢喜的事,然而这却是噩梦的开端。
CVC为了快速获取利润,开始偷工减料,不仅不再手工包饺子,全部采用机器制作,而且他们还将饺子主料和商品成本降低10%,原本每个水饺20g,降到17.5g,价格却一分钱没减
这与吴国强的经营理念背道而驰。他当即提出异议,但你想,失去掌控权的吴国强,他说的话还有人听吗?他早已成为一具空壳
那客户也不傻呀,偷工减料导致老客户频繁流失,大娘水饺口碑急剧下降。引入资本后第二年的营收,甚至只有前一年的80%
随后,CVC看到大娘水饺的前景并不好,转身就把全部股份卖给了格美集团,套现后迅速离场…!
2015年大娘水饺开年会,股东和公司高管们坐在大厅里欢声笑语,但做为创始人的吴国强不仅没有收到邀请,等他赶到会场后,居然还被自家的20多名保安的拦在酒店门口。这就让人不禁好奇,吴国强究竟为何会落到今天这个地步?
早在2013年,吴国强一手创办的大娘水饺,就已经在全国开了450家连锁店,总销售收入超过15亿,拥有7000员工,发展飞快
但没想到的是,行差踏错一步,便坠入万丈深渊,吴国强为了让门店的扩张速度更快,引入专业的管理团队,来把大娘水饺发扬光大。他出让了大娘水饺90%的股份给私募巨头CVC,自己只保留了10%
本以为走进市场是一件皆大欢喜的事,然而这却是噩梦的开端。
CVC为了快速获取利润,开始偷工减料,不仅不再手工包饺子,全部采用机器制作,而且他们还将饺子主料和商品成本降低10%,原本每个水饺20g,降到17.5g,价格却一分钱没减
这与吴国强的经营理念背道而驰。他当即提出异议,但你想,失去掌控权的吴国强,他说的话还有人听吗?他早已成为一具空壳
那客户也不傻呀,偷工减料导致老客户频繁流失,大娘水饺口碑急剧下降。引入资本后第二年的营收,甚至只有前一年的80%
随后,CVC看到大娘水饺的前景并不好,转身就把全部股份卖给了格美集团,套现后迅速离场…!
450家连锁店说倒就倒,大娘水饺老板夜夜以泪洗面,曾经一年营收15亿,如今却因引狼入室,被资本啃得皮都不剩!我终究为自己的固执付出了惨痛的代价,希望所有创业者引以为戒
2015年大娘水饺开年会,股东和公司高管们坐在大厅里欢声笑语,但做为创始人的吴国强不仅没有收到邀请,等他赶到会场后,居然还被自家的20多名保安的拦在酒店门口。这就让人不禁好奇,吴国强究竟为何会落到今天这个地步?
早在2013年,吴国强一手创办的大娘水饺,就已经在全国开了450家连锁店,总销售收入超过15亿,拥有7000员工,发展飞快
但没想到的是,行差踏错一步,便坠入万丈深渊,吴国强为了让门店的扩张速度更快,引入专业的管理团队,来把大娘水饺发扬光大。他出让了大娘水饺90%的股份给私募巨头CVC,自己只保留了10%
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CVC为了快速获取利润,开始偷工减料,不仅不再手工包饺子,全部采用机器制作,而且他们还将饺子主料和商品成本降低10%,原本每个水饺20g,降到17.5g,价格却一分钱没减
这与吴国强的经营理念背道而驰。他当即提出异议,但你想,失去掌控权的吴国强,他说的话还有人听吗?他早已成为一具空壳
那客户也不傻呀,偷工减料导致老客户频繁流失,大娘水饺口碑急剧下降。引入资本后第二年的营收,甚至只有前一年的80%
随后,CVC看到大娘水饺的前景并不好,转身就把全部股份卖给了格美集团,套现后迅速离场…!#财经##经济#转
2015年大娘水饺开年会,股东和公司高管们坐在大厅里欢声笑语,但做为创始人的吴国强不仅没有收到邀请,等他赶到会场后,居然还被自家的20多名保安的拦在酒店门口。这就让人不禁好奇,吴国强究竟为何会落到今天这个地步?
早在2013年,吴国强一手创办的大娘水饺,就已经在全国开了450家连锁店,总销售收入超过15亿,拥有7000员工,发展飞快
但没想到的是,行差踏错一步,便坠入万丈深渊,吴国强为了让门店的扩张速度更快,引入专业的管理团队,来把大娘水饺发扬光大。他出让了大娘水饺90%的股份给私募巨头CVC,自己只保留了10%
本以为走进市场是一件皆大欢喜的事,然而这却是噩梦的开端。
CVC为了快速获取利润,开始偷工减料,不仅不再手工包饺子,全部采用机器制作,而且他们还将饺子主料和商品成本降低10%,原本每个水饺20g,降到17.5g,价格却一分钱没减
这与吴国强的经营理念背道而驰。他当即提出异议,但你想,失去掌控权的吴国强,他说的话还有人听吗?他早已成为一具空壳
那客户也不傻呀,偷工减料导致老客户频繁流失,大娘水饺口碑急剧下降。引入资本后第二年的营收,甚至只有前一年的80%
随后,CVC看到大娘水饺的前景并不好,转身就把全部股份卖给了格美集团,套现后迅速离场…!#财经##经济#转
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早在2013年,吴国强一手创办的大娘水饺,就已经在全国开了450家连锁店,总销售收入超过15亿,拥有7000员工,发展飞快
但没想到的是,行差踏错一步,便坠入万丈深渊,吴国强为了让门店的扩张速度更快,引入专业的管理团队,来把大娘水饺发扬光大。他出让了大娘水饺90%的股份给私募巨头CVC,自己只保留了10%
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随后,CVC看到大娘水饺的前景并不好,转身就把全部股份卖给了格美集团,套现后迅速离场
不只是大娘水饺,还有很多连锁企业都在扩张过程中,都遇到了各种各样的问题,要么堕入资本陷阱,从此一蹶不振,要么还在用传统的思维,几十年如一日的原地拉磨,老板干老了,公司都没长大
2015年大娘水饺开年会,股东和公司高管们坐在大厅里欢声笑语,但做为创始人的吴国强不仅没有收到邀请,等他赶到会场后,居然还被自家的20多名保安的拦在酒店门口。这就让人不禁好奇,吴国强究竟为何会落到今天这个地步?
早在2013年,吴国强一手创办的大娘水饺,就已经在全国开了450家连锁店,总销售收入超过15亿,拥有7000员工,发展飞快
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随后,CVC看到大娘水饺的前景并不好,转身就把全部股份卖给了格美集团,套现后迅速离场
不只是大娘水饺,还有很多连锁企业都在扩张过程中,都遇到了各种各样的问题,要么堕入资本陷阱,从此一蹶不振,要么还在用传统的思维,几十年如一日的原地拉磨,老板干老了,公司都没长大
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