#系统架构师大会# #系统架构师大会#转型为微服务架构后，人员团队如何调整？荔枝APP黄全介绍了团队架构设计。测试小组3-4个人，运维人员涉及2个，开发人员相对比较多。再到后面，技术差不多200人，是按照业务部门拆分，录播、直播等，包含产品团队、开放团队，包括测试和前后端，大概30多个人，服务器20个人，不会很多。具体项目的服务开发，会从各部门抽出骨干人员，等项目成熟后，再抽离回来。（荔枝APP在招人，有感兴趣的朋友，速速约起哈~
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【“短喷”攻略】刚才我们说过，完整的“直线短喷”是三个动作的快速连接，因此在实际操作中，也可以大概拆分为三个操作：
第一步：轻点手刹和方向键（默认键位Shift+←）
第二步：快点反方向，让车辆快速进入短暂的惯性漂移状态（默认键位→+↑）
第三步：看准车头方向，点击前进，完成喷射（默认键位↑）

西湖的水，全是我们的血泪，来自一位pp基金受害者的血泪书
西湖的水，我们的泪。来自一位pp基金受害者的血泪书。

大概两三年前吧第一次接触到pp基金这个理财app，当时看简介了解到它是碎片化管理（将资金拆分分散到多项投资），就是只要不会出现多笔烂账情况都能回本，而且有银行存管不会发生自融跑路现象,而且央企入股多重保障。抱着试一试的心态，就往里存了点钱。发现其虽然利息不高，但存取方便都能秒速到账。于是每月开了工资都将大部分资金存入其中，把它当成了银行卡存钱罐，只有需要大额资金时才会取出。后来慢慢的也就将自己手中所有的积蓄存入其中。再后来成家买房结婚生孩子，工资变得捉襟见肋，也更需要增长收入维系生活。所以对其更加依赖，希望能够用其补贴家用。直到2018年7月10日这一天，噩梦开始的这一天，我此生都会铭记的这一天。平台突然单方面宣布清盘转型，但却将平台提现口冻结。在不跟受害人协商的情况下单方面宣布了一个长达两年的兑付方案。我的天塌了，我的一切都完了，我奋斗了十年的积蓄打水漂了。我全身上下就剩一千元，妻子生完孩子后还没有找到工作在家照顾孩子。这可叫我们怎么活呀。孩子的奶粉钱，尿布钱，家里的水电费，我们两口子的生活费全都要指望着一千元吗？我想死的心都有了，惊闻这个噩耗我整个人都奔溃了，三天三夜不吃不眠直到身体垮掉生病卧床。我苦恼我内疚我自责，我对不起孩子，我对不起妻子，我对不起父母。我不敢见孩子，我弄丢了他的奶粉钱，不知道吃完了这一罐下一罐爸爸买不起。我对不起妻子，我们再怎么省吃俭用也活不到下月开薪水。我对不起，对不起，对不起...我不该贪图那几块钱的利息而搭上全部身价，也许是我活该是我贪，可就是这几块钱就够全家老小吃顿饭。70万受害群众都是从牙缝里一点一点积攒出来的血汗钱，这是我们的救命钱，养老钱，奶粉钱。我们抱团取暖抗争维权，希望得到社会关注，伸张正义要回血汗钱。但是维权路漫漫也许五年也许十年，也许更久，等待一个毫无结果的答案。平台责任人一直躲着不露面，更别提协商什么有效兑付方案，虽然纷纷报案但却毫无进展，只有等待无尽的等待，也许等到死心了绝望了认命了也就放弃了。西湖的水有多美，全部都是我们的血和泪，这终是此生之憾。