[心]推荐一位杭州女生,室内设计师,月薪6-8K
G1531某女士:建德市人在西湖区,1998年,身高161cm,体重53kg,全日制本科,私企室内设计师,月薪6-8K
住房/车辆:无房,无车
兴趣爱好:书法、摄影、滑板
家庭简介:独女,一家三口
择偶要求:杭州本地人,在杭工作,有房,175以上,90年-98年,专科及以上,颜值中等,年收入20万以上。
是否介意离异:介意
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【#“多多评”:幸福康巴什的“新代码”# 】商家省下30%的佣金;做好事儿就能积分,日后还能优先享受公共资源;每个家长拼“三码”的时间可节约不少……
在康巴什,过去的一年里,“热词”之一应该有“码上”,常见的问候语中也应该有“你扫码了吗?”而最开心的莫过于省下真金白银的商户。
“多多评”,让这座城市的“幸福”更“有数”。
拼得是“虚拟蛋糕”
因为网络消费时代的来临,许多行业被迫“内卷”,众多APP都“下海”,以求在互联网经济蛋糕上“分成”。
康巴什是全国首个以城市为载体的国家4A级旅游景区、全国首家“环境艺术示范城市”,是一座浸润文明气息的城市和幸福宜居城市。这些“光环”,每年都会吸引不少游客,但电子消费都是通过既定通道流动,对地方商业拉动并不大。
对康巴什这样“离工业很远、离自然很近”的城市来说,怎么才能让消费“流量”变现?对一座地处西北的城市来说,发展“数字经济”存在天然的“天花板”。
而如今,这些“茧”正在慢慢剥离。2021年7月,鄂尔多斯市高质量发展投资有限公司成立,一个月后正式运转,推出“多多评·码上生活”社区智能综合服务平台。
“我们通过这个平台实现流量在本地变现,给商户提供新基建,线上给商户让利,让商户在线下更安心经营,推动商业发展和社会治理互促互融。”“多多评·码上生活”平台的设计师戴振生说。
2021年9月,康巴什成功入选国家智能社会治理实验基地,“多多评”正好御风而行,迅速开发出户内码、户外码、商户码,一户一码,精准到户。
走进康巴什的很多商户,都会看到一个“码上生活”的二维码张贴在醒目位置。不仅方便顾客“码上”下单,每一商户都可以免费试用平台的“外卖”功能,且免去了在其他平台缴纳的30%的佣金。
“多多评”开启了康巴什“数字消费”的内循环,让“省下的就是赚下的”成为政府和居民的“默契”。
例如,康巴什在“多多评”平台开展综治问卷调查,6000份问卷,每份的线上投入是3元,而线下则需要20元。“关键是省事儿啊,不用满大街拉着人让填问卷,居民进入小程序参与调查后,还可以获得相应积分,每份问卷费用被折算成积分给了参与的居民,他们可以进行线下消费。”戴振生介绍。
短短几个月,“多多评”在康巴什的“首秀”大获成功,无形的数据正在变为有形的资源和资产。平台已完成住户绑定35798人,吸纳商家38家,为141户商家进行商品特价引流,完成线上点单线下配送135单。
“为商户减负后,我们还鼓励商户拿出一部分资金线上发放代金券,拉动消费,形成二者之间的良性互动。”戴振生说。
一座“无工无农”的城市,在数字时代该如何高质量行进,“多多评”为康巴什安装了一个新的发展“程序”。
凭得是“惠及民生”
“多多评”凭什么被快速接受?总结起来,就是一个“民”字。
过去的一个学期里,每个早晨,父母必须做的一件事儿就是给孩子的学校上报“三码”。现场测试,依次点开相关软件、输入电话号码、截图、上传,最少需要120多秒完成整个流程。但下拉微信小程序,打开“多多评”,50多秒便可了事。
还有缴水电费、日常购物、政策查询、填写问卷、反映难题……快捷方便都在“指尖”,直抵居民心尖。
而每家每户的“专属”二维码,又让社区做到了数据清、底账明,为居民服务时做到“点对点”。平台还开通线上协商对话框,搭建起社区与居民的“直联”通道,居民可在线反映社区服务、物业服务问题,进行“码上纳谏”“马上协商”。平台收集到的居民意见建议,社区都逐一进行解决。
“多多评”为康巴什的4个街道19个社区,近6万户居民和商户,每户都定制专属入户码,依托精准的大数据为居民提供信息速报、缴费速达、每日特价、一刻到家、智能为老等集成服务。
根据居民反馈,平台不断精细服务内容,开发了“新蜂生活”帮购板块,精选优质商家,组建了“新蜂生活服务”组织。将符合条件的党员、楼栋长、居民代表、社会救助对象、就业困难人员、社区志愿者等人员纳入“小蜜蜂”配送服务队,打造“一刻到家”便民服务圈,让居民需求和居民就业之间实现无缝对接。同时,“小蜜蜂”配送员发挥其熟悉社区环境的优势,还担任社区治理兼职网格员,在配送服务中对特殊人群和重点人群给予“特别关爱”,成为社区治理的“微帮手”。
截至目前,平台已累计发布公租房申请、养老保险等便民政策及疫情防控等资讯近200条。开展民生实事项目征集、道路交通安全、社会工作宣传等问卷调查8次,收集有效问卷2万余份。招募疫情防控志愿者700余名。近一个月以来,“码上防疫”板块使用频率已高达62%,使用人数达18万。
“我们将持续优化拓展民生服务应用场景,让身边集成服务、文明行为促进、民情民意表达整合为一,搬到‘线上’,形成范围更广、层级更密的服务网络,为居民提供更优质的民生服务。”鄂尔多斯市数字城市科技有限公司负责人张玥说。
评得是“文明口碑”
大数据与社会治理,看似风马牛不相及,实则关系紧密。
1月4日,居住在康巴什的方先生通过“多多评·码上生活”户外码“我要点赞”中上报了一起好人好事:客户张彦萍在购物结款时,因超市工作人员疏忽,结账时未对她的购物卡进行扣款,张彦萍发现后及时与工作人员进行沟通,避免了超市账务损失。方先生为感谢张彦萍特地写了一封感谢信,赞扬了她诚实守信行为。该行为经过相关部门评估认定后,属于社会荣誉加分项,授权平台为张彦萍增加个人品德积分20分。
品德积分能干啥?
“其实这个积分分为两种,第一种是物质积分,市民可以在积分商城兑换日用品,主要是为了推广‘多多评’小程序,鼓励大家使用;第二种就是品德积分,这个虽然不能当钱花,但可以发挥比钱更大的作用。”康巴什区委宣传部罗月飞介绍。
原来,康巴什区以“多多评”为载体,将文明典范城市创建和社会治理“迁移”到“大数据库”,建设“多多评·码上生活”市民积分系统,专门设立了“品德积分”板块,实行积分奖惩制度。组建了市民积分审查委员会,细化分解《鄂尔多斯市文明行为促进条例》内容,制定包含“正能量”加分行为和“负能量”扣分行为的量化积分规则,将教育、医疗等优质公共服务供给与积分评价挂钩。
第一批纳入市民品德积分增减科目的行为共有42种,其中加分行为有社会荣誉类8项,主动参与类15项,减分行为有19项。目前,已为19747名主动参与核酸演练的居民各奖励品德积分5分。为一户诚实守信家庭奖励品德积分20分。因酒驾等不文明行为,扣除22人品德积分各50分。
“看到楼道里堆满了杂物,心里不舒服但也不好意思和邻居直说。现在好了,我扫一下这个户外码,把问题在线反映一下,很快就有人来处理了。”家住财富文苑的刘子妍说。
为了不断提升居民文明素养和社区文明程度,激发居民参与社区治理的积极性,“多多评”本着“一户有一码、服务+治理”的原则,为每户都开发了专有户外码,分为“我要点赞”“我要上报”“我要联系”三大功能,助力人人共建人人共享人人善治的文明之城、幸福之城。
截至目前,已推广户外码28231套,收到占用管道井、楼道乱推乱放等不文明行为举报31条,收到诚实守信、助人为乐等身边好人好事点赞事项28件。城市管理精细化到一人、一物,随时、随地。
让有德者有“得”,让无德者失“道”;让文明素质“量化”,让社会治理“质化”。“多多评”为康巴什文明城市建设和国家智能社会治理实验基地打开了“探照灯”,架起了“显微镜”,让公序良俗效应放大。
康巴什,拼着“第一个吃螃蟹”的勇气,闯入“虚拟经济”的浪潮,换来一波接一波的民意点赞,也为城市文明和基层社会治理树立了新的“风向标”。迎风踏潮,“多多评”便有收获。未来似锦,“幸福康巴什”更加可期!
在康巴什,过去的一年里,“热词”之一应该有“码上”,常见的问候语中也应该有“你扫码了吗?”而最开心的莫过于省下真金白银的商户。
“多多评”,让这座城市的“幸福”更“有数”。
拼得是“虚拟蛋糕”
因为网络消费时代的来临,许多行业被迫“内卷”,众多APP都“下海”,以求在互联网经济蛋糕上“分成”。
康巴什是全国首个以城市为载体的国家4A级旅游景区、全国首家“环境艺术示范城市”,是一座浸润文明气息的城市和幸福宜居城市。这些“光环”,每年都会吸引不少游客,但电子消费都是通过既定通道流动,对地方商业拉动并不大。
对康巴什这样“离工业很远、离自然很近”的城市来说,怎么才能让消费“流量”变现?对一座地处西北的城市来说,发展“数字经济”存在天然的“天花板”。
而如今,这些“茧”正在慢慢剥离。2021年7月,鄂尔多斯市高质量发展投资有限公司成立,一个月后正式运转,推出“多多评·码上生活”社区智能综合服务平台。
“我们通过这个平台实现流量在本地变现,给商户提供新基建,线上给商户让利,让商户在线下更安心经营,推动商业发展和社会治理互促互融。”“多多评·码上生活”平台的设计师戴振生说。
2021年9月,康巴什成功入选国家智能社会治理实验基地,“多多评”正好御风而行,迅速开发出户内码、户外码、商户码,一户一码,精准到户。
走进康巴什的很多商户,都会看到一个“码上生活”的二维码张贴在醒目位置。不仅方便顾客“码上”下单,每一商户都可以免费试用平台的“外卖”功能,且免去了在其他平台缴纳的30%的佣金。
“多多评”开启了康巴什“数字消费”的内循环,让“省下的就是赚下的”成为政府和居民的“默契”。
例如,康巴什在“多多评”平台开展综治问卷调查,6000份问卷,每份的线上投入是3元,而线下则需要20元。“关键是省事儿啊,不用满大街拉着人让填问卷,居民进入小程序参与调查后,还可以获得相应积分,每份问卷费用被折算成积分给了参与的居民,他们可以进行线下消费。”戴振生介绍。
短短几个月,“多多评”在康巴什的“首秀”大获成功,无形的数据正在变为有形的资源和资产。平台已完成住户绑定35798人,吸纳商家38家,为141户商家进行商品特价引流,完成线上点单线下配送135单。
“为商户减负后,我们还鼓励商户拿出一部分资金线上发放代金券,拉动消费,形成二者之间的良性互动。”戴振生说。
一座“无工无农”的城市,在数字时代该如何高质量行进,“多多评”为康巴什安装了一个新的发展“程序”。
凭得是“惠及民生”
“多多评”凭什么被快速接受?总结起来,就是一个“民”字。
过去的一个学期里,每个早晨,父母必须做的一件事儿就是给孩子的学校上报“三码”。现场测试,依次点开相关软件、输入电话号码、截图、上传,最少需要120多秒完成整个流程。但下拉微信小程序,打开“多多评”,50多秒便可了事。
还有缴水电费、日常购物、政策查询、填写问卷、反映难题……快捷方便都在“指尖”,直抵居民心尖。
而每家每户的“专属”二维码,又让社区做到了数据清、底账明,为居民服务时做到“点对点”。平台还开通线上协商对话框,搭建起社区与居民的“直联”通道,居民可在线反映社区服务、物业服务问题,进行“码上纳谏”“马上协商”。平台收集到的居民意见建议,社区都逐一进行解决。
“多多评”为康巴什的4个街道19个社区,近6万户居民和商户,每户都定制专属入户码,依托精准的大数据为居民提供信息速报、缴费速达、每日特价、一刻到家、智能为老等集成服务。
根据居民反馈,平台不断精细服务内容,开发了“新蜂生活”帮购板块,精选优质商家,组建了“新蜂生活服务”组织。将符合条件的党员、楼栋长、居民代表、社会救助对象、就业困难人员、社区志愿者等人员纳入“小蜜蜂”配送服务队,打造“一刻到家”便民服务圈,让居民需求和居民就业之间实现无缝对接。同时,“小蜜蜂”配送员发挥其熟悉社区环境的优势,还担任社区治理兼职网格员,在配送服务中对特殊人群和重点人群给予“特别关爱”,成为社区治理的“微帮手”。
截至目前,平台已累计发布公租房申请、养老保险等便民政策及疫情防控等资讯近200条。开展民生实事项目征集、道路交通安全、社会工作宣传等问卷调查8次,收集有效问卷2万余份。招募疫情防控志愿者700余名。近一个月以来,“码上防疫”板块使用频率已高达62%,使用人数达18万。
“我们将持续优化拓展民生服务应用场景,让身边集成服务、文明行为促进、民情民意表达整合为一,搬到‘线上’,形成范围更广、层级更密的服务网络,为居民提供更优质的民生服务。”鄂尔多斯市数字城市科技有限公司负责人张玥说。
评得是“文明口碑”
大数据与社会治理,看似风马牛不相及,实则关系紧密。
1月4日,居住在康巴什的方先生通过“多多评·码上生活”户外码“我要点赞”中上报了一起好人好事:客户张彦萍在购物结款时,因超市工作人员疏忽,结账时未对她的购物卡进行扣款,张彦萍发现后及时与工作人员进行沟通,避免了超市账务损失。方先生为感谢张彦萍特地写了一封感谢信,赞扬了她诚实守信行为。该行为经过相关部门评估认定后,属于社会荣誉加分项,授权平台为张彦萍增加个人品德积分20分。
品德积分能干啥?
“其实这个积分分为两种,第一种是物质积分,市民可以在积分商城兑换日用品,主要是为了推广‘多多评’小程序,鼓励大家使用;第二种就是品德积分,这个虽然不能当钱花,但可以发挥比钱更大的作用。”康巴什区委宣传部罗月飞介绍。
原来,康巴什区以“多多评”为载体,将文明典范城市创建和社会治理“迁移”到“大数据库”,建设“多多评·码上生活”市民积分系统,专门设立了“品德积分”板块,实行积分奖惩制度。组建了市民积分审查委员会,细化分解《鄂尔多斯市文明行为促进条例》内容,制定包含“正能量”加分行为和“负能量”扣分行为的量化积分规则,将教育、医疗等优质公共服务供给与积分评价挂钩。
第一批纳入市民品德积分增减科目的行为共有42种,其中加分行为有社会荣誉类8项,主动参与类15项,减分行为有19项。目前,已为19747名主动参与核酸演练的居民各奖励品德积分5分。为一户诚实守信家庭奖励品德积分20分。因酒驾等不文明行为,扣除22人品德积分各50分。
“看到楼道里堆满了杂物,心里不舒服但也不好意思和邻居直说。现在好了,我扫一下这个户外码,把问题在线反映一下,很快就有人来处理了。”家住财富文苑的刘子妍说。
为了不断提升居民文明素养和社区文明程度,激发居民参与社区治理的积极性,“多多评”本着“一户有一码、服务+治理”的原则,为每户都开发了专有户外码,分为“我要点赞”“我要上报”“我要联系”三大功能,助力人人共建人人共享人人善治的文明之城、幸福之城。
截至目前,已推广户外码28231套,收到占用管道井、楼道乱推乱放等不文明行为举报31条,收到诚实守信、助人为乐等身边好人好事点赞事项28件。城市管理精细化到一人、一物,随时、随地。
让有德者有“得”,让无德者失“道”;让文明素质“量化”,让社会治理“质化”。“多多评”为康巴什文明城市建设和国家智能社会治理实验基地打开了“探照灯”,架起了“显微镜”,让公序良俗效应放大。
康巴什,拼着“第一个吃螃蟹”的勇气,闯入“虚拟经济”的浪潮,换来一波接一波的民意点赞,也为城市文明和基层社会治理树立了新的“风向标”。迎风踏潮,“多多评”便有收获。未来似锦,“幸福康巴什”更加可期!
党员榜样 先进典型|择一事终一生 爱一行专一行
西藏税务系统“十佳”税务干部
国家税务总局尼木县税务局党委书记 局长 王帅
十六年的税收生涯,他扎根基层,在平凡的工作岗位上默默奋斗,以负责的工作态度和娴熟的业务技能,从容面对每一次困难和挑战,以担当彰显初心,用实干践行使命,他,就是80后税务小伙王帅。
忠诚担当,做老西藏精神的传承者
王帅的祖父是十八军老战士,祖母是藏族本地群众,生活在这个世代传承“老西藏精神”的大家庭里,“藏汉一家亲”的理念从小便镌刻在他的心里。
“心有所信,方能远行”。多年来,王帅始终立场坚定,旗帜鲜明,传承和发扬着“老西藏精神”,坚定做着党和人民的忠诚卫士。“我是一名共产党员,一名税务干部,就应该坚守在一线,与纳税人缴费人一起共克时艰,共渡难关”这是王帅在笔记本中记下的话语。
爱岗敬业,做干事创业的好干部
“我是一块砖,哪里需要哪里搬”这是王帅对税收事业的诺言。参加工作16年来,他仅有4次休满了年假,只要组织有需要,工作有安排,他总是冲锋在前,担当在前,奉献在前。身边的同事经常打趣他:“王哥精力充沛,热情高涨,好像从来都不用休息。”可谁都不是铁人,长年的高负荷工作,导致他身体出现了异常指标,有时候难受了,就去医院做个心电图、吃几片药,稍作休息后又投入紧张的工作。
2019年5月,王帅调至人事科主持工作,在连续高强度工作一个月后,因为心动过缓(每分钟41以下)出现了晕厥的状况,被同事们送往医院。医生诊断王帅患了风湿性心脏病,家人、朋友以及单位的领导都很为他担心,都希望他能放下工作,好好休息一段时间。可他得知这是慢性病,只能慢慢休养,无法根治后,仅住院治疗了十天,他又匆忙出院投入工作。
党的十八大以来,税务系统不断加快改革步伐,金税三期上线、营业税改征增值税、国地税征管体制改革…一件件大事就像逆水行舟,不进则退。在此期间,王帅在办公室、人事科等综合部门工作承接了各种改革任务,以更为积极主动的精神推动改革工作落实落地,付出了很多心血。2016年4月,在营业税改征增值税的最后攻坚期,为了做好他所负责的宣传报道和工作进度督办工作,整个4月,王帅走遍了辖区所有一线征管单位,调查“营改增”工作推进情况和存在困难,采访基层干部,撰写调研报告,形成了《加快推进拉萨市税务系统“营改增”工作的建议》,和《拉萨市税务系统“营改增”人物专辑》,用亲身经历记录下这场改革攻坚战役中发生在雪域高原的各类故事。
2018年7月,国地税征管体制改革到了最关键的“三定方案”编制阶段,时任人事科副科长的王帅身肩重任,全力以赴推动工作扎实落地,为此,他花费大量精力参阅了税务系统1994年以来的所有“三定方案”,并结合国家税务总局和国家税务总局西藏自治区税务局的要求形成了拉萨市税务系统初步的定职责、定机构、定编制意见,为拉萨市税务系统“三定方案”成功编制打下了坚实基础。
务实进取,做敢于担当的好局长
2019年8月,王帅被任命为国家税务总局尼木县税务局党委书记、局长,这对他而言是一个不小的挑战。来到新岗位,王帅又开启了他“夙夜在公、忘我工作”的一贯模式,并结合新岗位给自己制定了“三个一”计划,即:“用一个月的时间掌握尼木县税务局局情,用一个月的时间掌握尼木县县情,再用一个月时间制定尼木县税务局2020—2021发展思路。”经过一段时期的工作,王帅发现,个别干部心中存在“尼木县是偏远县、是落后县,很多工作可以缓一缓、慢一点,要求可以低一点”的认知,但这种态度显然与县委县府提出的“现代尼木三步走”战略以及拉萨市税务局加快税收现代化建设要求是相悖的,因此,在一次内部会议中,王帅指出:“尼木税务人必须要高起点擘画、高标准要求,共同打造争先创优的好品质。”他结合工作实际,提出了“奋起直追,敢为人先”的工作口号,并在这个基础上提炼出尼木税务以“追 敢”为核心的税务文化精神。
在他的带领下,尼木县税务局在当年7月被拉萨市税务局评为“全市税务系统先进党支部”,11月获得了“全国文明单位”荣誉称号;2020年度,尼木县税务局在党委书记抓基层党建工作考核中获第一名好成绩,同年组织绩效考核列拉萨市税务系统第一名。除此之外,尼木县税务局在文明创建、税收分析、非税收入划转、行政管理等方面优秀工作经验在拉萨市税务系统内得以推广,成为了全市税务系统多项工作标杆。
千帆过尽,初心不改。眼中仍有光,心中仍有火,点燃光和火的正是他所热爱的这身蓝色制服。王帅常说,他没有轰轰烈烈的事迹,只是有幸追随这个时代,见证税收改革发展。而他自己早已将个人的命运与西藏税收事业紧紧相连,“择一事终一生、爱一行专一行”,他将为税收事业付出全部、奋斗终生。
西藏税务系统“十佳”税务干部
国家税务总局尼木县税务局党委书记 局长 王帅
十六年的税收生涯,他扎根基层,在平凡的工作岗位上默默奋斗,以负责的工作态度和娴熟的业务技能,从容面对每一次困难和挑战,以担当彰显初心,用实干践行使命,他,就是80后税务小伙王帅。
忠诚担当,做老西藏精神的传承者
王帅的祖父是十八军老战士,祖母是藏族本地群众,生活在这个世代传承“老西藏精神”的大家庭里,“藏汉一家亲”的理念从小便镌刻在他的心里。
“心有所信,方能远行”。多年来,王帅始终立场坚定,旗帜鲜明,传承和发扬着“老西藏精神”,坚定做着党和人民的忠诚卫士。“我是一名共产党员,一名税务干部,就应该坚守在一线,与纳税人缴费人一起共克时艰,共渡难关”这是王帅在笔记本中记下的话语。
爱岗敬业,做干事创业的好干部
“我是一块砖,哪里需要哪里搬”这是王帅对税收事业的诺言。参加工作16年来,他仅有4次休满了年假,只要组织有需要,工作有安排,他总是冲锋在前,担当在前,奉献在前。身边的同事经常打趣他:“王哥精力充沛,热情高涨,好像从来都不用休息。”可谁都不是铁人,长年的高负荷工作,导致他身体出现了异常指标,有时候难受了,就去医院做个心电图、吃几片药,稍作休息后又投入紧张的工作。
2019年5月,王帅调至人事科主持工作,在连续高强度工作一个月后,因为心动过缓(每分钟41以下)出现了晕厥的状况,被同事们送往医院。医生诊断王帅患了风湿性心脏病,家人、朋友以及单位的领导都很为他担心,都希望他能放下工作,好好休息一段时间。可他得知这是慢性病,只能慢慢休养,无法根治后,仅住院治疗了十天,他又匆忙出院投入工作。
党的十八大以来,税务系统不断加快改革步伐,金税三期上线、营业税改征增值税、国地税征管体制改革…一件件大事就像逆水行舟,不进则退。在此期间,王帅在办公室、人事科等综合部门工作承接了各种改革任务,以更为积极主动的精神推动改革工作落实落地,付出了很多心血。2016年4月,在营业税改征增值税的最后攻坚期,为了做好他所负责的宣传报道和工作进度督办工作,整个4月,王帅走遍了辖区所有一线征管单位,调查“营改增”工作推进情况和存在困难,采访基层干部,撰写调研报告,形成了《加快推进拉萨市税务系统“营改增”工作的建议》,和《拉萨市税务系统“营改增”人物专辑》,用亲身经历记录下这场改革攻坚战役中发生在雪域高原的各类故事。
2018年7月,国地税征管体制改革到了最关键的“三定方案”编制阶段,时任人事科副科长的王帅身肩重任,全力以赴推动工作扎实落地,为此,他花费大量精力参阅了税务系统1994年以来的所有“三定方案”,并结合国家税务总局和国家税务总局西藏自治区税务局的要求形成了拉萨市税务系统初步的定职责、定机构、定编制意见,为拉萨市税务系统“三定方案”成功编制打下了坚实基础。
务实进取,做敢于担当的好局长
2019年8月,王帅被任命为国家税务总局尼木县税务局党委书记、局长,这对他而言是一个不小的挑战。来到新岗位,王帅又开启了他“夙夜在公、忘我工作”的一贯模式,并结合新岗位给自己制定了“三个一”计划,即:“用一个月的时间掌握尼木县税务局局情,用一个月的时间掌握尼木县县情,再用一个月时间制定尼木县税务局2020—2021发展思路。”经过一段时期的工作,王帅发现,个别干部心中存在“尼木县是偏远县、是落后县,很多工作可以缓一缓、慢一点,要求可以低一点”的认知,但这种态度显然与县委县府提出的“现代尼木三步走”战略以及拉萨市税务局加快税收现代化建设要求是相悖的,因此,在一次内部会议中,王帅指出:“尼木税务人必须要高起点擘画、高标准要求,共同打造争先创优的好品质。”他结合工作实际,提出了“奋起直追,敢为人先”的工作口号,并在这个基础上提炼出尼木税务以“追 敢”为核心的税务文化精神。
在他的带领下,尼木县税务局在当年7月被拉萨市税务局评为“全市税务系统先进党支部”,11月获得了“全国文明单位”荣誉称号;2020年度,尼木县税务局在党委书记抓基层党建工作考核中获第一名好成绩,同年组织绩效考核列拉萨市税务系统第一名。除此之外,尼木县税务局在文明创建、税收分析、非税收入划转、行政管理等方面优秀工作经验在拉萨市税务系统内得以推广,成为了全市税务系统多项工作标杆。
千帆过尽,初心不改。眼中仍有光,心中仍有火,点燃光和火的正是他所热爱的这身蓝色制服。王帅常说,他没有轰轰烈烈的事迹,只是有幸追随这个时代,见证税收改革发展。而他自己早已将个人的命运与西藏税收事业紧紧相连,“择一事终一生、爱一行专一行”,他将为税收事业付出全部、奋斗终生。
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