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汇报，其实也是有套路的，正确的时机和正确的汇报方法，缺一不可。

为了确保大家有套路去套路你的老板做好向上管理，今天，我们就来聊聊周一到周五，上午还是下午更适合汇报，以及如何汇报。

01

最好的汇报时间

加拿大教授莫斯考维茨，根据人一周的行为规律，画了一个节律图，他说，每个人一周中的心理状态和生理状态是有变化的，周一和周五，工作的节奏也不一样。前半周精力旺盛、态度和行为都会比较激进，后半周精力下降但是会好说话。

大部分打工人也都是这样，周一不太能进入工作状态；周二逐渐进入工作状态；周三精力最好；周四开始有点身心疲惫；周五因为即将迎来周末整个人会有点嗨。

所以，根据这个节律，我们就能总结出，上午汇报比下午汇报好，而一周中，周二和周五的早上，都是不错的汇报时间。

温馨提示：此规律不适用于996工作制的互联网企业

02

正确的汇报方法

汇报的第一个技巧在于，先挑有把握的事情做汇报。

大家需要注意一个细节，不要因为汇报而惹毛领导。为了让你的老板带着好心情听你汇报，你最需要做的（套路）就是，先汇报把握比较高的事情。如果你一上去就汇报一个自己都没有太大把握的事情，那老板会想：靠，都没准备好就来找我汇报，等你回去想清楚再来吧。

一旦领导有这种想法，即使你后面的事情再好，他也听不进去。而因为汇报受阻造成的损失，最后还是由你自己买单和背锅。

第二个技巧就是，深思熟虑，确保你说出的每句话都有价值。

很多资深HR做总结的时候，一定会提前想到她要说的话在老板那儿会不会加分，如果不行，那她一定不会说那句话。

第三，对于不同意见，先肯定再提出自己的想法。

当你发现老板的某些观点和想法是你不太认可和支持的，不要急着否定。正确的做法是，先肯定老板的想法，再告诉他你还有一些其他想法。

第四，不要说做不到。

很多时候，当老板下达任务，切忌说你做不到，要告诉老板怎么样可以做到。否则，你就成为项目的态度有问题的不配合者。正确的做法是，领到任务后，大胆向你老板提出完成这个目标需要哪些资源，让他拍板给你资源，告诉他你的策略是什么，最后，根据指定的策略去执行。

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