#互粉[超话]#实际上，“力出一孔，利出一孔”本就是相辅相成的，“集众人之私者，可成一人之公”，你靠什么去团结众人，主要就是利益上的分享。任正非说自己用一桶“浆糊”粘合了众人的才智，才成就了华为的事业，这就是利益分享的威力了。但在实际操作过程中，不是说你舍得分钱员工就会服你，你自己的眼光、胸怀、能力和格局也要在线才行。互粉在线秒回！

恭喜圣教主，贺喜圣教主[打call][打call][打call]
圣教主一天还没结束，帖子发了6篇啦！
圣教主是辣么滴实在、淳朴，篇篇都是干货！
第一篇《放狗屁》，第二篇《放屁狗》，第三篇《狗放屁》，第四篇《狗屁放》，第五篇《屁放狗》，第六篇《屁狗放》！
圣教主实在是太有才啦！比之总部中青年妇女的帖子如日月之于萤火！
圣教主不要再发啦，再发就洛阳纸贱，堵了村头厕所啦！
圣教主V587！圣教主一桶浆糊！圣教主圣安！

#奈飞#【很多人推崇奈飞所倡导的人才密度，但任正非可能会嗤之以鼻】所谓人才密度，是网红公司奈飞发明的概念，其公式为：人才密度 = 优秀人才/可能成为优秀的人才。奈飞特别强调吸纳优秀的人才，用市场上的最高薪酬吸引他们，并给他们足够的自由。奈飞认为，人才比流程更重要，优秀的人可以创造和优化流程，他们知道怎么做，而不用公司教他怎么做。

但是这个概念，和任正非提出的“人才并不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理才是”。任正非认为，优秀人才固然重要，但是对他们不能有效管理，可能会成为灾难。

网上曾经有好事者，把古往今来杰出的帝王将相摆在一起，搞出一个最佳统治阵容，并YY将如何强大。但我说这纯属臆想，他们会首先打起来，相互攻讦，谁也不服谁，最后整个队伍的总体效能可能还不如各自分开干。曾经的足球豪门皇马，也网罗了一批大牌，如罗纳尔多、小贝等等，可是成绩却差强人意，就因为这些大牌在一起，没有很好的磨合，不能发挥各自的优势。

因此，任正非特别强调对人才的有效管理，你能管理好，哪怕你聚齐的是一堆平凡人，你也能干成不平凡的事。任正非招的很多都是苦大仇深的学生，很少有清北毕业的，但是任正非能用一桶浆糊将他们糊起来，用理想将他们鼓动起来，用流程将他们武装起来，就迸发出了巨大的能量。尽管每个人的能力都不是很强，但是在先进管理体系的组织下，在流程的规范下，这群人集合起来，却战胜了数不清的国际强手。这就是对人才有效管理的力量。

你赞成哪一方呢？ #华为# #任正非#