据C919生产商中国商飞的披露，预计今年第一架C919有望交付。届时，C字头的国产大飞机将与A字头的空客、B字头的波音共同翱翔蓝天。
国产大飞机承载着中国工业过去、现在和未来的奋起突围。在C919之前，国产客机经历了运十、ARJ21两代产品，对应着70年代举国之力从0到1的突破、80年代引进消化再吸收的道路，直至今天走出困惑，摸索出了新的制造模式。
今天的C919已带来不少惊喜：1. 商用整装待发，等待适航证颁发。2. 产业链不断突破，国产化程度上升。3. 中国大飞机从研制阶段走向产业化。
一架大飞机真正的成功，在于实现商业运营，而商业运营的前提是，拿到适航证——只有拿到了这张大飞机的“毕业证”，国产大飞机才能飞上云霄。 https://t.cn/R2Wxk4N
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2022年TikTok零基础新手小白快速入门常见问题
018篇：2022年为什么要先跑通一个TikTok账号及最小盈利模型？什么是TikTok账号最小盈利模型？
喜课Tiktok+Shopify独立站+亚马逊跨境电商培训：
【开篇语】
为什么要先跑通一个TikTok账号及最小盈利模型？什么是TikTok账号最小盈利模型？
想必很多朋友都想了解这个问题。
不要着急，花几分钟耐心看完，一定对你做Tiktok有帮助！
【正反馈行为闭环：先跑通一个Tiktok账号】
为什么我一直都建议大家：
无论企业还是个人，入局TikTok平台时。
主要关注点应该放在如何跑通一个TikTok账号。
以及TikTok账号的最小盈利模型上？
很简单，这会形成一个正反馈的行为闭环。
我相信很多朋友，可能都不是第一次听说TikTok平台。
甚至在阅读喜课跨境这篇文章之前，就已经下载或是操作过TikTok了。
或者是在TikTok上浏览了一些视频，顺便看看有没有属于自己的机会。
或者是在TikTok上发了几个视频，尝了尝鲜。
但我相信这其中，95%以上的朋友，都没有继续运营自己的TikTok账号了。
思考一下，这是为什么？
【Tiktok操作细节：难者不会，会者不难】
因为想要做好一个Tiktok账号。
里面有太多需要注意的操作细节了。
有太多你目前并不了解的“关键点”了。
没有一个懂技术的人教你，没有一个跑通了整个操作闭环的人带着你。
你很容易就被限流了，就被封号了。
这种感觉很不好，负面感受和负反馈比较强，所以很多人渐渐也就放弃了。
甚至觉得TikTok太难了，太复杂了，太难懂了。
实际上，任何事情都是难者不会，会者不难。
想知道为什么吗？咱们继续往下看！
【做Tiktok的正确思路：跑通最小盈利模型】
大多数人做不好TikTok，都是因为一开始的思路就错了。
包括很多人，通过一些渠道了解到TikTok，也想尝试一下怎么做。
看看自己能不能在上面卖点货、赚点钱，但却始终不知道怎么入局。
也是因为思路错了。
不知道怎么入局，是因为想得太多，前怕狼后怕虎，拖着拖着时机就错过了。
还能怎么入局？边学边操作，很多东西自然而然就掌握了。
而另外一些人，做着做着，就被一些细枝末节带偏了，卡在某个点上出不来了。
这也非常影响效率，让一些原本有可能属于自己的TikTok机会，擦肩而过了。
所以：
还没有跑通整个TikTok账号的时候，没有跑通TikTok最小盈利模型的时候（哪怕是通过创作者基金这种方式盈利也行）。
先不要考虑如何降低成本。
比如，你目前用谷歌邮箱注册TikTok账号，你获取谷歌邮箱的成本是20块钱一个。
你现在一个账号都没跑通呢，就想着去找谷歌邮箱卖2块钱一个的渠道。
那就是舍本逐末了。
【跑通最小盈利模型，再降本增效，再矩阵化操作】
先把从0到1的整个行为闭环跑通，将整个账号是如何运营和运作的烂熟于心，将每一个实操步骤都掌握了以后。
再考虑要不要矩阵化操作，要不要群控操作等。
再考虑每一个环节如何降本增效，每一个步骤如何更好地优化等。
在整个TikTok账号的操作过程没有跑通的时候，在整个TikTok账号的最小盈利模型没有跑出来的时候。
贸然批量化操作，风险就很高。
贸然降本增效，就会在细枝末节上浪费太多时间。
甚至有可能会被你的同行“弯道超车”。
现阶段，还是企业和个人在TikTok平台上跑马圈地的阶段。
快就是优势，快就是壁垒，甚至快就是护城河。
至于还在犹豫要不要进场TikTok的朋友，我只有一句话：想过千遍万遍，不如自己躬身入局做一遍。
又不是让你将所有资源All in到TikTok平台上，花点时间和学费，尽快跑通整个TikTok闭环。
到时要不要做TikTok，怎么做TikTok，做多久TikTok等问题，你自己就会有答案。
光想不干，永远没有结果和答案。
【本文结语】
以上，就是本文全部内容。
希望对你做好Tiktok有所帮助！
想了解更多与Tiktok下载、Tiktok注册、Tiktok养号、Tiktok运营、Tiktok涨粉、Tiktok变现、Tiktok带货、Tiktok直播等相关的内容，可以关注我们。
我们将不断为大家提供Tiktok方面的实战干货！#TikTok[超话]# #tiktok# #跨境电商# #跨境电商培训#
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【开篇语】
为什么要先跑通一个TikTok账号及最小盈利模型？什么是TikTok账号最小盈利模型？
想必很多朋友都想了解这个问题。
不要着急，花几分钟耐心看完，一定对你做Tiktok有帮助！
【正反馈行为闭环：先跑通一个Tiktok账号】
为什么我一直都建议大家：
无论企业还是个人，入局TikTok平台时。
主要关注点应该放在如何跑通一个TikTok账号。
以及TikTok账号的最小盈利模型上？
很简单，这会形成一个正反馈的行为闭环。
我相信很多朋友，可能都不是第一次听说TikTok平台。
甚至在阅读喜课跨境这篇文章之前，就已经下载或是操作过TikTok了。
或者是在TikTok上浏览了一些视频，顺便看看有没有属于自己的机会。
或者是在TikTok上发了几个视频，尝了尝鲜。
但我相信这其中，95%以上的朋友，都没有继续运营自己的TikTok账号了。
思考一下，这是为什么？
【Tiktok操作细节：难者不会，会者不难】
因为想要做好一个Tiktok账号。
里面有太多需要注意的操作细节了。
有太多你目前并不了解的“关键点”了。
没有一个懂技术的人教你，没有一个跑通了整个操作闭环的人带着你。
你很容易就被限流了，就被封号了。
这种感觉很不好，负面感受和负反馈比较强，所以很多人渐渐也就放弃了。
甚至觉得TikTok太难了，太复杂了，太难懂了。
实际上，任何事情都是难者不会，会者不难。
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大多数人做不好TikTok，都是因为一开始的思路就错了。
包括很多人，通过一些渠道了解到TikTok，也想尝试一下怎么做。
看看自己能不能在上面卖点货、赚点钱，但却始终不知道怎么入局。
也是因为思路错了。
不知道怎么入局，是因为想得太多，前怕狼后怕虎，拖着拖着时机就错过了。
还能怎么入局？边学边操作，很多东西自然而然就掌握了。
而另外一些人，做着做着，就被一些细枝末节带偏了，卡在某个点上出不来了。
这也非常影响效率，让一些原本有可能属于自己的TikTok机会，擦肩而过了。
所以：
还没有跑通整个TikTok账号的时候，没有跑通TikTok最小盈利模型的时候（哪怕是通过创作者基金这种方式盈利也行）。
先不要考虑如何降低成本。
比如，你目前用谷歌邮箱注册TikTok账号，你获取谷歌邮箱的成本是20块钱一个。
你现在一个账号都没跑通呢，就想着去找谷歌邮箱卖2块钱一个的渠道。
那就是舍本逐末了。
【跑通最小盈利模型，再降本增效，再矩阵化操作】
先把从0到1的整个行为闭环跑通，将整个账号是如何运营和运作的烂熟于心，将每一个实操步骤都掌握了以后。
再考虑要不要矩阵化操作，要不要群控操作等。
再考虑每一个环节如何降本增效，每一个步骤如何更好地优化等。
在整个TikTok账号的操作过程没有跑通的时候，在整个TikTok账号的最小盈利模型没有跑出来的时候。
贸然批量化操作，风险就很高。
贸然降本增效，就会在细枝末节上浪费太多时间。
甚至有可能会被你的同行“弯道超车”。
现阶段，还是企业和个人在TikTok平台上跑马圈地的阶段。
快就是优势，快就是壁垒，甚至快就是护城河。
至于还在犹豫要不要进场TikTok的朋友，我只有一句话：想过千遍万遍，不如自己躬身入局做一遍。
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到时要不要做TikTok，怎么做TikTok，做多久TikTok等问题，你自己就会有答案。
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【抗疫评论｜“来的都是客人”！合肥人的这句话暖了多少外省人的心】深夜，微信收到上海友人发来的一张截屏、一句留言：合肥对待外省人的态度，太暖了！
截屏里，是3月24日上午，合肥市委书记虞爱华在市疫情防控工作调度会上的一段讲话。
很能理解，身处于疫情敏感地区的上海人，读到上述文字时内心的那份感动。事实上，作为一位外省在肥工作者，我也颇为“我们合肥”在疫情面前展现的“疫情无情人有情”自豪。
不过，因为身在合肥，我更深知这“温暖”背后的不易与担当。
3月以来的这波全国疫情，到目前已波及28个省（区、市），安徽也未能幸免。合肥上一次新增本土病例的时间，是在2020年2月20日。在坚持了2年零1个月“零新增本土病例”后，3月21日，这座城市不幸失守。到25日24时，共发现4例，均系外省关联的无症状感染者。虽是个位数，但因发生在省会城市，又值全国疫情形势严竣之际，后续会不会扩散，合肥乃至安徽，从领导干部到普通百姓，上上下下的紧张不安，可想而知。
病例出现，牵涉的部门与人群惊人，工作量巨大。21日第一例初检发现后，为尽快斩断传播链，合肥防疫战线的各类人员迅速与病毒赛跑，到3月23日12:00，该病例有关的排查数据如下：
◎排查感染者在肥密接114人，隔离管控114人；
◎排查在肥次密接822人，隔离管控822人；
◎扩大筛查431372人次。其中第1轮338124人，第2轮77644人，第3轮15604人；
◎落实环境采样1615份，核酸检测结果均为阴性。
上述数据，只是反映被流调、隔离、筛查的人的数量。无法反映的，是数以万计乃至几十万计的“大白”们、“蓝朋友”们、“红马甲”们不分昼夜、争分夺秒的付出。
病例与省外关联，引起一些合肥本地人的抱怨，对外地特别是来自疫情风险地区的指责。有人建议，由于奥密克戎毒株传播迅速、隐匿性强、无症状者居多，政府能不能采取封控措施，比如对外省来（返）人员，不管是否来自风险地区，行程码是否为绿码，一律隔离观察，或者非常时期“拒之门外”……
客观说，这些想法和建议有一定道理。对城市管理和防控工作来说，可能相对容易。但这种“一刀切”做法，对非风险地区人们的正常出行工作，会有较大不便，造成情感伤害。面对疫情、舆情双重压力，依然愿意选择不埋怨、不怕麻烦的态度，热情相待外来人员，确实需要点胸襟、气度和担当。
人世间最宝贵的，正是危险降临时的守望相助、不离不弃，是麻烦不期而至时的不抱怨、不推诿。
2020年以来，疫情的至暗时刻，发生过太多暖心故事——是武汉封城时，云南腾冲对流浪于此的武汉人的妥善安置；是北京新发地疫情暴发时，上海没有“谈京色变”的一视同仁；是很多地方对流调信息，哪怕是携“毒”而来的外来人员的隐私保护……一座城市的文明与胸襟、气度与温度，正是在这些细节里有了参差。
从这个角度说，管理情绪、引导情感、同心向力，不伤害、不激化、不撕裂，也是疫情管控的重要内容。
苛求没有疫情输入，未免很难；管住疫情不外溢，方显本事。其实，只要经济社会不停摆，只要人与物还流动，每个地方就必然面临“输入”和“外溢”两种情势的随时转换。谁也不想染上病毒，能成功阻击“输入”固然可喜，若有所疏漏，也不应互相埋怨。有福同享，有难同当，是中华民族生生不息的文化基因，倘若每个地方都画地为牢、自求平安，凝聚力从何而来？战斗力从何而来？
对一地管理者来说，简单的“拒之门外”，也许是以最小代价换最大防控成果，但如果是用法治、文明的代价所换，从全局看，这代价，很大。
0到1不足惧，严防1到100、到1000，是关键。
就在合肥表示“来的都是客人，返的都是家人”，要求“带着责任和感情做好（防疫）服务”时，更多“坚决守住不出现疫情规模性反弹底线”的要求部署，在加快启动——
比如，要求封控、流调、采样、检测、转运等各项工作，严格按技术规范操作，防范每一个细节风险，堵上每一个环节漏洞；
比如，要求提升分区分级差异化精准防控水平，确保封控区封得严、管控区管得住、防控区防得好；
又如，要求严格落实早发现、早报告、早隔离、早治疗要求，遇突发紧急情况，要边报告边处置，一刻不耽误……
确实，疫情一旦发生规模反弹，现在的“暖心之举”就可能被视为“失之于严”。说到底，支撑城市“气度”与“温度”的，必须是实实在在的底气硬气，是每个环节的尽职尽责，也包括每位个体的理解配合：疫苗接种完成了没有？自我防护到位了吗？流调时能否毫不隐瞒、为阻断传播链争取时间？
一座城市，一个地区，愿意体谅“输入”、善待外来者，是文明的体现。我们也应各尽其责、一起守护，给善政者以鼓励、以信心，共同打赢这场硬仗，让这份温暖持续、传递、扩散……（来源：人民日报客户端安徽频道）
截屏里，是3月24日上午，合肥市委书记虞爱华在市疫情防控工作调度会上的一段讲话。
很能理解，身处于疫情敏感地区的上海人，读到上述文字时内心的那份感动。事实上，作为一位外省在肥工作者，我也颇为“我们合肥”在疫情面前展现的“疫情无情人有情”自豪。
不过，因为身在合肥，我更深知这“温暖”背后的不易与担当。
3月以来的这波全国疫情，到目前已波及28个省（区、市），安徽也未能幸免。合肥上一次新增本土病例的时间，是在2020年2月20日。在坚持了2年零1个月“零新增本土病例”后，3月21日，这座城市不幸失守。到25日24时，共发现4例，均系外省关联的无症状感染者。虽是个位数，但因发生在省会城市，又值全国疫情形势严竣之际，后续会不会扩散，合肥乃至安徽，从领导干部到普通百姓，上上下下的紧张不安，可想而知。
病例出现，牵涉的部门与人群惊人，工作量巨大。21日第一例初检发现后，为尽快斩断传播链，合肥防疫战线的各类人员迅速与病毒赛跑，到3月23日12:00，该病例有关的排查数据如下：
◎排查感染者在肥密接114人，隔离管控114人；
◎排查在肥次密接822人，隔离管控822人；
◎扩大筛查431372人次。其中第1轮338124人，第2轮77644人，第3轮15604人；
◎落实环境采样1615份，核酸检测结果均为阴性。
上述数据，只是反映被流调、隔离、筛查的人的数量。无法反映的，是数以万计乃至几十万计的“大白”们、“蓝朋友”们、“红马甲”们不分昼夜、争分夺秒的付出。
病例与省外关联，引起一些合肥本地人的抱怨，对外地特别是来自疫情风险地区的指责。有人建议，由于奥密克戎毒株传播迅速、隐匿性强、无症状者居多，政府能不能采取封控措施，比如对外省来（返）人员，不管是否来自风险地区，行程码是否为绿码，一律隔离观察，或者非常时期“拒之门外”……
客观说，这些想法和建议有一定道理。对城市管理和防控工作来说，可能相对容易。但这种“一刀切”做法，对非风险地区人们的正常出行工作，会有较大不便，造成情感伤害。面对疫情、舆情双重压力，依然愿意选择不埋怨、不怕麻烦的态度，热情相待外来人员，确实需要点胸襟、气度和担当。
人世间最宝贵的，正是危险降临时的守望相助、不离不弃，是麻烦不期而至时的不抱怨、不推诿。
2020年以来，疫情的至暗时刻，发生过太多暖心故事——是武汉封城时，云南腾冲对流浪于此的武汉人的妥善安置；是北京新发地疫情暴发时，上海没有“谈京色变”的一视同仁；是很多地方对流调信息，哪怕是携“毒”而来的外来人员的隐私保护……一座城市的文明与胸襟、气度与温度，正是在这些细节里有了参差。
从这个角度说，管理情绪、引导情感、同心向力，不伤害、不激化、不撕裂，也是疫情管控的重要内容。
苛求没有疫情输入，未免很难；管住疫情不外溢，方显本事。其实，只要经济社会不停摆，只要人与物还流动，每个地方就必然面临“输入”和“外溢”两种情势的随时转换。谁也不想染上病毒，能成功阻击“输入”固然可喜，若有所疏漏，也不应互相埋怨。有福同享，有难同当，是中华民族生生不息的文化基因，倘若每个地方都画地为牢、自求平安，凝聚力从何而来？战斗力从何而来？
对一地管理者来说，简单的“拒之门外”，也许是以最小代价换最大防控成果，但如果是用法治、文明的代价所换，从全局看，这代价，很大。
0到1不足惧，严防1到100、到1000，是关键。
就在合肥表示“来的都是客人，返的都是家人”，要求“带着责任和感情做好（防疫）服务”时，更多“坚决守住不出现疫情规模性反弹底线”的要求部署，在加快启动——
比如，要求封控、流调、采样、检测、转运等各项工作，严格按技术规范操作，防范每一个细节风险，堵上每一个环节漏洞；
比如，要求提升分区分级差异化精准防控水平，确保封控区封得严、管控区管得住、防控区防得好；
又如，要求严格落实早发现、早报告、早隔离、早治疗要求，遇突发紧急情况，要边报告边处置，一刻不耽误……
确实，疫情一旦发生规模反弹，现在的“暖心之举”就可能被视为“失之于严”。说到底，支撑城市“气度”与“温度”的，必须是实实在在的底气硬气，是每个环节的尽职尽责，也包括每位个体的理解配合：疫苗接种完成了没有？自我防护到位了吗？流调时能否毫不隐瞒、为阻断传播链争取时间？
一座城市，一个地区，愿意体谅“输入”、善待外来者，是文明的体现。我们也应各尽其责、一起守护，给善政者以鼓励、以信心，共同打赢这场硬仗，让这份温暖持续、传递、扩散……（来源：人民日报客户端安徽频道）
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