#BE PUNK#
很荣幸参加了由上海三角音乐公园举办的中日音乐文化座谈会，也有幸跟鹿野淳老师做了一次简短的交流。
之前鹿野老师曾在一篇访谈里提到2020年将是音乐节市场的一个转折点，将会有很多音乐节消失。
为什么会有这样的想法呢？
今天终于在本人口中得到了答案。
鹿野老师云：因为现在日本的音乐节太多了。要说为什么音乐节这么多了还有人在做，那是因为孤单的人太多了，主办方们和艺人们都觉得举办音乐节能让这些孤单的人聚集在一起，让他们开心。但是当音乐节越来越多的时候，因为大家都做着同样的事情，艺人们也会觉得没有必要上那么多音乐节，这样一来就会有一些音乐节被淘汰。而且明年是奥运会，奥运会对日本人来说是一个时代的转折点，在这样的转折点到来之际大家都会想要做一些新的尝试，也许会有一些艺人在音乐节上受到一些启发然后运用到别的地方，也就不再对音乐节感兴趣。但是音乐节作为音乐的推广媒介是一个非常有利的途径，所以我觉得只有足够优秀的音乐节才能生存下去，而那些糊弄人的音乐节就会渐渐消失。
此外，鹿野老师还说正在努力实现从中国直接购买VIVA LA ROCK音乐节的门票，虽然这事很费钱费精力，但努力中。
—————————
接下来想说一些感想。
1.关于鹿野老师
哪怕对鹿野老师认识不多，但他对音乐文化的见解之深只要你有看过「NF PUNCH」或者他的相关访谈估计都会有所了解，这种所谓的见解深或认识广有一部分原因当然是来自鹿野老师多年来游走于音乐圈里的相关从业经验，但也许更重要的另一点是对音乐圈的【距离】拿捏得太好。
虽说是圈里人，但鹿野老师却懂得如何保持一种中立和客观。正因为在圈内，其专业性和经验都很有说服力；但又不会过分集中于内，反而时刻留意着圈外。
于是便有了一种很平衡的“边缘人”姿态。
保持这种姿态对于文化传播来说太重要了，因为适当的距离是维持客观又专业的见解关键。
2.音乐圈里的角色
人人都听音乐，99%的人都爱音乐。
可能有那么10%的人因为爱音乐然后进行创作，也可能有那么20%的人因为爱音乐然后从事相关行业，还可能有那么30%的人因为爱音乐然后去深入了解这个“文化”，当然更多可能因为爱音乐然后追星。
以上的百分比数据全是随意扯出，没有任何参考意义，在这里更想提到的是【圈里】会出现的角色。
无论是听歌写歌还是“研究”歌，一开始的契机还是因为感兴趣。因为感兴趣所以去听去花钱去研究去创作去干各种音乐相关。
但有了一种“角色设定”后，如何不“迷失”就成了一件颇有难度的事。
例如：
·音乐人在进行音乐创作的时候是否过分沉迷自我表达又或是过分在乎市场喜好——如何平衡艺术创作和受众（乐迷）的关系？自我表达和市场接受的这场角逐是否真的要“斗”个你死我活？
·所谓的业内人士在音乐作品附上了商业价值以后是否能在商业和艺术的价值里不忘记“本分”——过分偏袒音乐人或市场会导致圈子的崩坏腐烂？如何在支持音乐人的艺术创作的同时又不至于破坏市场的健康发展？
·受众（乐迷）在花钱支持喜欢的音乐人的时候到最后是否成了偶像崇拜——过分在乎音乐人在创作以外的人设价值或沉迷一种“偏好”导致最后花钱是为了人而不是为了音乐？
3.圈里圈外
然而，用了这么多问号提了这么多问题之后，我们也不是想说教或给出什么答案，因为在这里面并没有什么正确的答案。
人也只是普通人，有偏好有雷区，还有一些关于【一】和【全】难以和解的矛盾。
可能有的音乐人就是喜欢钱，创作也只是因为工作/职业关系，可能有的音乐人天性使然只能表达自我无法创作迎合市场的音乐；
有的业内人士也只是在混口饭吃也不曾想过太复杂的音乐市场体系问题，可能也有音乐文化“圣斗士”，希望能为音乐市场的健康发展尽点绵力，努力做好这个传播过程里的桥梁角色；
而最后的乐迷就更简单了，花了钱就是爷，为自己的喜好花钱从不需接受质疑，也许也会有那种只买碟只看演出的佛系乐迷，音乐人的名字也未必念得出来，买单只是为了那么几个旋律。
艺术创作和商业价值，市场数据和小众喜好，这些从不是单纯的博弈关系，它们只是有着最基本的矛盾关系，对立又统一。
以上说的全是关于某种可能。
可能会，可能不会。可能是，可能不是。
我们当然不像鹿野老师知道那么多圈里内幕或研究观察着音乐行业发展，也不如音乐创作者那般通晓乐理。
说到底，刊刊在运营这个号，也只是为了安利一些自己喜欢的音乐，也不过是一名追星狗。在音乐作品以外也会看着音乐人的人格魅力加分，会在听当下热门歌曲后默默翻些老掉牙的作品怀旧，但最后还是在努力回归到音乐作品本质的探讨。
无论是现在流行的或现在不流行的，能流传下来的只有好的音乐。
真要说的话，大概就是——人会死，音乐不会吧。
4.
不管你在『音乐圈』里扮演着怎样的角色，谁都离不开这个圈，很多时候甚至没有圈里圈外的说法。
在这个圈里面，不管谈不谈音乐文化，有没有想过音乐圈如何发展，谁都不是“局外人”。
最后结局会如何，真的只能老土地说一句：Time Will Tell.
很荣幸参加了由上海三角音乐公园举办的中日音乐文化座谈会，也有幸跟鹿野淳老师做了一次简短的交流。
之前鹿野老师曾在一篇访谈里提到2020年将是音乐节市场的一个转折点，将会有很多音乐节消失。
为什么会有这样的想法呢？
今天终于在本人口中得到了答案。
鹿野老师云：因为现在日本的音乐节太多了。要说为什么音乐节这么多了还有人在做，那是因为孤单的人太多了，主办方们和艺人们都觉得举办音乐节能让这些孤单的人聚集在一起，让他们开心。但是当音乐节越来越多的时候，因为大家都做着同样的事情，艺人们也会觉得没有必要上那么多音乐节，这样一来就会有一些音乐节被淘汰。而且明年是奥运会，奥运会对日本人来说是一个时代的转折点，在这样的转折点到来之际大家都会想要做一些新的尝试，也许会有一些艺人在音乐节上受到一些启发然后运用到别的地方，也就不再对音乐节感兴趣。但是音乐节作为音乐的推广媒介是一个非常有利的途径，所以我觉得只有足够优秀的音乐节才能生存下去，而那些糊弄人的音乐节就会渐渐消失。
此外，鹿野老师还说正在努力实现从中国直接购买VIVA LA ROCK音乐节的门票，虽然这事很费钱费精力，但努力中。
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接下来想说一些感想。
1.关于鹿野老师
哪怕对鹿野老师认识不多，但他对音乐文化的见解之深只要你有看过「NF PUNCH」或者他的相关访谈估计都会有所了解，这种所谓的见解深或认识广有一部分原因当然是来自鹿野老师多年来游走于音乐圈里的相关从业经验，但也许更重要的另一点是对音乐圈的【距离】拿捏得太好。
虽说是圈里人，但鹿野老师却懂得如何保持一种中立和客观。正因为在圈内，其专业性和经验都很有说服力；但又不会过分集中于内，反而时刻留意着圈外。
于是便有了一种很平衡的“边缘人”姿态。
保持这种姿态对于文化传播来说太重要了，因为适当的距离是维持客观又专业的见解关键。
2.音乐圈里的角色
人人都听音乐，99%的人都爱音乐。
可能有那么10%的人因为爱音乐然后进行创作，也可能有那么20%的人因为爱音乐然后从事相关行业，还可能有那么30%的人因为爱音乐然后去深入了解这个“文化”，当然更多可能因为爱音乐然后追星。
以上的百分比数据全是随意扯出，没有任何参考意义，在这里更想提到的是【圈里】会出现的角色。
无论是听歌写歌还是“研究”歌，一开始的契机还是因为感兴趣。因为感兴趣所以去听去花钱去研究去创作去干各种音乐相关。
但有了一种“角色设定”后，如何不“迷失”就成了一件颇有难度的事。
例如：
·音乐人在进行音乐创作的时候是否过分沉迷自我表达又或是过分在乎市场喜好——如何平衡艺术创作和受众（乐迷）的关系？自我表达和市场接受的这场角逐是否真的要“斗”个你死我活？
·所谓的业内人士在音乐作品附上了商业价值以后是否能在商业和艺术的价值里不忘记“本分”——过分偏袒音乐人或市场会导致圈子的崩坏腐烂？如何在支持音乐人的艺术创作的同时又不至于破坏市场的健康发展？
·受众（乐迷）在花钱支持喜欢的音乐人的时候到最后是否成了偶像崇拜——过分在乎音乐人在创作以外的人设价值或沉迷一种“偏好”导致最后花钱是为了人而不是为了音乐？
3.圈里圈外
然而，用了这么多问号提了这么多问题之后，我们也不是想说教或给出什么答案，因为在这里面并没有什么正确的答案。
人也只是普通人，有偏好有雷区，还有一些关于【一】和【全】难以和解的矛盾。
可能有的音乐人就是喜欢钱，创作也只是因为工作/职业关系，可能有的音乐人天性使然只能表达自我无法创作迎合市场的音乐；
有的业内人士也只是在混口饭吃也不曾想过太复杂的音乐市场体系问题，可能也有音乐文化“圣斗士”，希望能为音乐市场的健康发展尽点绵力，努力做好这个传播过程里的桥梁角色；
而最后的乐迷就更简单了，花了钱就是爷，为自己的喜好花钱从不需接受质疑，也许也会有那种只买碟只看演出的佛系乐迷，音乐人的名字也未必念得出来，买单只是为了那么几个旋律。
艺术创作和商业价值，市场数据和小众喜好，这些从不是单纯的博弈关系，它们只是有着最基本的矛盾关系，对立又统一。
以上说的全是关于某种可能。
可能会，可能不会。可能是，可能不是。
我们当然不像鹿野老师知道那么多圈里内幕或研究观察着音乐行业发展，也不如音乐创作者那般通晓乐理。
说到底，刊刊在运营这个号，也只是为了安利一些自己喜欢的音乐，也不过是一名追星狗。在音乐作品以外也会看着音乐人的人格魅力加分，会在听当下热门歌曲后默默翻些老掉牙的作品怀旧，但最后还是在努力回归到音乐作品本质的探讨。
无论是现在流行的或现在不流行的，能流传下来的只有好的音乐。
真要说的话，大概就是——人会死，音乐不会吧。
4.
不管你在『音乐圈』里扮演着怎样的角色，谁都离不开这个圈，很多时候甚至没有圈里圈外的说法。
在这个圈里面，不管谈不谈音乐文化，有没有想过音乐圈如何发展，谁都不是“局外人”。
最后结局会如何，真的只能老土地说一句：Time Will Tell.
我真的太喜欢xz了，他真的太清楚自己想要啥，并且在任何情况下都会对当前形势迅速做出判断并选择最优的那条路，然后拿出十二分的精神去战斗。
看过他当爱豆时期的舞台，几乎是每天都肉眼可见地向明星蜕变。第一次上台唱歌拘谨放不开，到后面能在舞跳得并不好的情况下把台风发挥到最佳然后吸引最多的目光
自拍都要找最适合的角度，机场的私服用心搭配。在和ldn有冲突的情况下，自己找机会去试镜。拿到的角色戏份再少也认真对待。
他真的对每一次可能来临的机会都做了十二分的准备
看过他当爱豆时期的舞台，几乎是每天都肉眼可见地向明星蜕变。第一次上台唱歌拘谨放不开，到后面能在舞跳得并不好的情况下把台风发挥到最佳然后吸引最多的目光
自拍都要找最适合的角度，机场的私服用心搭配。在和ldn有冲突的情况下，自己找机会去试镜。拿到的角色戏份再少也认真对待。
他真的对每一次可能来临的机会都做了十二分的准备
#业绩增速放缓 房企踩下下半年业绩刹车板# 8月份历来是房企集中“期中考”的时节，不少房企在8月下旬陆续交出半年度成绩单。
TOP5房企由于体量原因，增速更进一步放缓，个别甚至出现了负增长。TOP5之外的上市房企，虽然部分的规模增速依然超过20%，但与往年相比，这一数字大幅下滑。
房企对于下半年市场普遍不乐观。政策面的信号十分明确，此前中央政治局会议提出，不将房地产作为短期刺激经济的手段。同时房企融资环境也全面收紧。
在这样的趋势下，“规模”不再受到房企的青睐，与之相对的是，多数房企都将现金流、回款、降杠杆放到了经营战略中的首位。
在土地市场，多数房企都表态要采取审慎的投资策略，不拿地王。哪怕规模在增长，但速度更慢了。这句话适用于今年上半年的多数房企。
TOP5房企的表现尤为明显。万科上半年实现销售金额3340亿元，同比上涨9.6%，增幅与去年同期的9.9%相比，略有降低，2017年上半年万科的同比增幅则是45.8%。
恒大6月份实现合约销售金额约为502.6亿元，较去年同期增长约0.4%。据此测算恒大上半年累计合约销售额为2916.9亿元，同比下滑了约4%，去年恒大同期销售额为3041.8亿元，同比增长24.6%。
碧桂园6月单月实现权益销售额约603.9亿元，较2018年6月同比减少18.84%。
根据克而瑞数据，今年1-7月，碧桂园、恒大的全口径业绩规模较去年同期分别同比微降2.8%和5.5%。1-7月，按照可比口径统计，TOP100规模房企的累计业绩同比增速在4%左右，行业整体规模增速较2018年放缓显著。
TOP5中的另一家，融创上半年合约销售额2141.6亿元，较去年同期增长约11.8%，大幅低于上年同期76%的增幅。
克而瑞研究中心副总经理杨科伟对经济观察报表示，企业间分化越来越明显，龙头房企尤其是TOP5房企，接下来保持个位数的规模增速会成为常态：“任何事物发展规律皆是如此，雪球越滚越大也就越滚越慢了。”
TOP5之外，绿地上半年实现合同销售金额1676.85亿元，同比增长3.1%，去年这一数字是22%。
2019上半年，华润置地实现签约额1188亿元，同比增长26%，但增速较去年同期回落10.3个百分点。实现营业收入458.5亿元，同比增长4.7%，增速较去年同期回落36个百分点。
此前凭借高速规模扩张而冲进千亿的闽系房企，今年画风也大变。正荣地产上半年实现586.07亿元合约销售额，同比增长仅0.8%；去年正荣同期增速高达170.3%，增速下滑幅度较大。
另外一家闽系房企融信中国今年上半年合约销售额达567亿元，同比增长4%，而去年它的同比增幅为75.7%。
不仅是销售增速放缓，部分房企的利润增速也一并放缓。8月9日，去年的“利润王”恒大发布盈利预警，公告称，恒大上半年净利润预计约为270亿元，同比下降约49%；核心业务净利润预计约为300亿元，同比下降约45%。
对于利润下降原因，恒大表示，合约销售额与去年同期差不多，利润下降主要是由于上半年交楼面积减少所导致。
增速放缓之外，还有一些房企的销售规模出现下滑。根据朗诗绿色地产的中期业绩报告，今年上半年朗诗实现签约销售额约114.8亿元，同比下降29.8%，上半年公司仅完成全年400亿销售目标的28.7%。
不过，朗诗掌门人田明一向并不看重规模增长单一指标。他此前曾对经济观察报表示，朗诗不太重视土地储备，也不重视是否完成了投资计划：“在地很贵的时候，你为了土地储备，为了开发量，为了签约销售，拼命拿地，我觉得这个都不够理性，我可以让一让，我也没说过了今年明年就不过了，我更看重的是长远的发展，能活的更长一点。从长期来看你的增长怎么样，而不是仅仅盯着某一年看。”
田明强调，朗诗对于规模的考量首先建立在是否盈利的基础之上：“规模我们也想要，但是不能盈利的那种规模风险太大了。”
战略收缩
半年小考已过关，面对走向尚未明朗的下半年市场，房企应该如何应对？
从房企未来规划和目标来看，大多数房企选择了同一路径——放缓扩张步伐、降杠杆，同时加速去化、抢回款。
经历了上半年高调拿地之后，下半年旭辉要改变策略。旭辉行政总裁林峰透露，在当前形势下，旭辉会放缓扩张步伐，放慢拿地节奏，“因为第一是觉得地价会回稳，第二是因为我们土储够了。”
截至7月底，旭辉总土地储备共计6300万平米，总货值9800亿元，下半年可售货值约为2300亿元。“下半年会减少进入新城市，在原有城市深耕。当然，也许四季度会出现投资窗口期,大家都不拿地的时候可能又会有拿地的机会。”林峰说，下半年旭辉的运营关键词是以销定产、降低库存、提高去化、加快回款。
对于投资，旭辉有一条自己的投资红线：守住安全底线和纪律，投资额会在销售额回款的50%左右。
在融资方面，林峰表示，公司会进一步压缩境外的美元债，第二仍然会追求融资多元化，第三则是维持自身造血功能和原有的财务纪律，以收定支。
上半年在武汉等城市大举拿地、并且做了几笔并购的融创，也宣布下半年在土地市场要放缓拿地节奏。在中期业绩报告中，融创方面表示，下半年会严控投资，仅在确保流动性充裕及杠杆率保持长期下降趋势的前提下，把握少数特别优质的机会。
在中期业绩会上，孙宏斌透露，因为去年没怎么拿地，今年上半年融创拿地显得稍多一些：“但按我们的地位，拿的地其实不多。”他进一步表示，四五月份融创基本停止拿地，下半年基本没有投资指标，除非是特别好的地，拿地基本是停止的。
作为龙头房企，万科的战略选择一向颇受关注。万科首席运营官张旭在业绩会上表示，万科把每天都是卖楼的好日子当成经营策略，坚持积极销售、积极回款、做好长期库存的去化和存量资源的梳理。
至于万科的投资策略，张旭透露，万科拿地的时候是根据收了多少钱回来才能拿多少地，所以也没有固定的拿地计划，但拿地策略集中在核心都市圈。
祝九胜承认，融资收紧对房地产行业肯定会带来一些影响，但万科一直坚持比较稳健的策略：“我们在这个过程中会根据货币市场的变化来调整我们的经营节奏，持续控制好负债率。”
增速放缓之后，不少此前激进扩张的房企都表态要进一步降杠杆。
此前在多个城市拿下地王项目的融信中国，近年来主要经营目标转为降杠杆。今年上半年，融信净负债率从2018年末的105%降至77%，下调了28个百分点。按照规划，融信要求未来净负债率要维持在70%-90%之间，此外，只将回款金额的30%-50%用来拿地。
融信掌门人欧宗洪表示，政策对房地产企业，特别是房地产企业的融资，有各种限制：“特别是高杠杆企业，国内债券各方面进行限制，信托基本上也是限制，前端融资也是限制。”
他透露，在土地市场，如果接下来有好的机会、价格便宜一点，融信就会多拿地，如果土地价格依然高企，融信的主要策略依然是优化财务杠杆。
TOP5房企由于体量原因，增速更进一步放缓，个别甚至出现了负增长。TOP5之外的上市房企，虽然部分的规模增速依然超过20%，但与往年相比，这一数字大幅下滑。
房企对于下半年市场普遍不乐观。政策面的信号十分明确，此前中央政治局会议提出，不将房地产作为短期刺激经济的手段。同时房企融资环境也全面收紧。
在这样的趋势下，“规模”不再受到房企的青睐，与之相对的是，多数房企都将现金流、回款、降杠杆放到了经营战略中的首位。
在土地市场，多数房企都表态要采取审慎的投资策略，不拿地王。哪怕规模在增长，但速度更慢了。这句话适用于今年上半年的多数房企。
TOP5房企的表现尤为明显。万科上半年实现销售金额3340亿元，同比上涨9.6%，增幅与去年同期的9.9%相比，略有降低，2017年上半年万科的同比增幅则是45.8%。
恒大6月份实现合约销售金额约为502.6亿元，较去年同期增长约0.4%。据此测算恒大上半年累计合约销售额为2916.9亿元，同比下滑了约4%，去年恒大同期销售额为3041.8亿元，同比增长24.6%。
碧桂园6月单月实现权益销售额约603.9亿元，较2018年6月同比减少18.84%。
根据克而瑞数据，今年1-7月，碧桂园、恒大的全口径业绩规模较去年同期分别同比微降2.8%和5.5%。1-7月，按照可比口径统计，TOP100规模房企的累计业绩同比增速在4%左右，行业整体规模增速较2018年放缓显著。
TOP5中的另一家，融创上半年合约销售额2141.6亿元，较去年同期增长约11.8%，大幅低于上年同期76%的增幅。
克而瑞研究中心副总经理杨科伟对经济观察报表示，企业间分化越来越明显，龙头房企尤其是TOP5房企，接下来保持个位数的规模增速会成为常态：“任何事物发展规律皆是如此，雪球越滚越大也就越滚越慢了。”
TOP5之外，绿地上半年实现合同销售金额1676.85亿元，同比增长3.1%，去年这一数字是22%。
2019上半年，华润置地实现签约额1188亿元，同比增长26%，但增速较去年同期回落10.3个百分点。实现营业收入458.5亿元，同比增长4.7%，增速较去年同期回落36个百分点。
此前凭借高速规模扩张而冲进千亿的闽系房企，今年画风也大变。正荣地产上半年实现586.07亿元合约销售额，同比增长仅0.8%；去年正荣同期增速高达170.3%，增速下滑幅度较大。
另外一家闽系房企融信中国今年上半年合约销售额达567亿元，同比增长4%，而去年它的同比增幅为75.7%。
不仅是销售增速放缓，部分房企的利润增速也一并放缓。8月9日，去年的“利润王”恒大发布盈利预警，公告称，恒大上半年净利润预计约为270亿元，同比下降约49%；核心业务净利润预计约为300亿元，同比下降约45%。
对于利润下降原因，恒大表示，合约销售额与去年同期差不多，利润下降主要是由于上半年交楼面积减少所导致。
增速放缓之外，还有一些房企的销售规模出现下滑。根据朗诗绿色地产的中期业绩报告，今年上半年朗诗实现签约销售额约114.8亿元，同比下降29.8%，上半年公司仅完成全年400亿销售目标的28.7%。
不过，朗诗掌门人田明一向并不看重规模增长单一指标。他此前曾对经济观察报表示，朗诗不太重视土地储备，也不重视是否完成了投资计划：“在地很贵的时候，你为了土地储备，为了开发量，为了签约销售，拼命拿地，我觉得这个都不够理性，我可以让一让，我也没说过了今年明年就不过了，我更看重的是长远的发展，能活的更长一点。从长期来看你的增长怎么样，而不是仅仅盯着某一年看。”
田明强调，朗诗对于规模的考量首先建立在是否盈利的基础之上：“规模我们也想要，但是不能盈利的那种规模风险太大了。”
战略收缩
半年小考已过关，面对走向尚未明朗的下半年市场，房企应该如何应对？
从房企未来规划和目标来看，大多数房企选择了同一路径——放缓扩张步伐、降杠杆，同时加速去化、抢回款。
经历了上半年高调拿地之后，下半年旭辉要改变策略。旭辉行政总裁林峰透露，在当前形势下，旭辉会放缓扩张步伐，放慢拿地节奏，“因为第一是觉得地价会回稳，第二是因为我们土储够了。”
截至7月底，旭辉总土地储备共计6300万平米，总货值9800亿元，下半年可售货值约为2300亿元。“下半年会减少进入新城市，在原有城市深耕。当然，也许四季度会出现投资窗口期,大家都不拿地的时候可能又会有拿地的机会。”林峰说，下半年旭辉的运营关键词是以销定产、降低库存、提高去化、加快回款。
对于投资，旭辉有一条自己的投资红线：守住安全底线和纪律，投资额会在销售额回款的50%左右。
在融资方面，林峰表示，公司会进一步压缩境外的美元债，第二仍然会追求融资多元化，第三则是维持自身造血功能和原有的财务纪律，以收定支。
上半年在武汉等城市大举拿地、并且做了几笔并购的融创，也宣布下半年在土地市场要放缓拿地节奏。在中期业绩报告中，融创方面表示，下半年会严控投资，仅在确保流动性充裕及杠杆率保持长期下降趋势的前提下，把握少数特别优质的机会。
在中期业绩会上，孙宏斌透露，因为去年没怎么拿地，今年上半年融创拿地显得稍多一些：“但按我们的地位，拿的地其实不多。”他进一步表示，四五月份融创基本停止拿地，下半年基本没有投资指标，除非是特别好的地，拿地基本是停止的。
作为龙头房企，万科的战略选择一向颇受关注。万科首席运营官张旭在业绩会上表示，万科把每天都是卖楼的好日子当成经营策略，坚持积极销售、积极回款、做好长期库存的去化和存量资源的梳理。
至于万科的投资策略，张旭透露，万科拿地的时候是根据收了多少钱回来才能拿多少地，所以也没有固定的拿地计划，但拿地策略集中在核心都市圈。
祝九胜承认，融资收紧对房地产行业肯定会带来一些影响，但万科一直坚持比较稳健的策略：“我们在这个过程中会根据货币市场的变化来调整我们的经营节奏，持续控制好负债率。”
增速放缓之后，不少此前激进扩张的房企都表态要进一步降杠杆。
此前在多个城市拿下地王项目的融信中国，近年来主要经营目标转为降杠杆。今年上半年，融信净负债率从2018年末的105%降至77%，下调了28个百分点。按照规划，融信要求未来净负债率要维持在70%-90%之间，此外，只将回款金额的30%-50%用来拿地。
融信掌门人欧宗洪表示，政策对房地产企业，特别是房地产企业的融资，有各种限制：“特别是高杠杆企业，国内债券各方面进行限制，信托基本上也是限制，前端融资也是限制。”
他透露，在土地市场，如果接下来有好的机会、价格便宜一点，融信就会多拿地，如果土地价格依然高企，融信的主要策略依然是优化财务杠杆。
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