【培养团队精神的五项技能】1。不容忍平庸的表现，根据表现给予奖惩。探索每个职位的价值，不要成为晋升的一个步骤。按照公平合理的晋升制度晋升，不要情绪化晋升。非独裁管理者的命运，他有办法向高级管理层申诉。绝对需要管理者的诚信，这是不应该被期望去培养的。#微博房产维权# https://t.cn/zRAyqSB

马斯洛需要层次理论中大部分人还在满足自己低级的生理需求，根本没有多余的成本耗费在对高级的精神需求的满足中。

所以，在高级思维中，解决问题是根本。如果你还停留在底层的情绪化、情感中。这就是导致双方无法沟通交流的根本。

这其中还涉及到思维能力层面。就是三维立体或更多面用发散思维看问题，但大多数是停留在点位置上。

例如，网络上发现某博主的一贴子带节奏炒购买贵金属黄金盈利十多万的……讨论这个问题的不泛有低层思维者。高级思维直接了当、讲明意图与之交流，这与年龄大小没有任何关系，与他(她）的时间价值有关。他(她）们说一个问题可能跳过中间的E、F、G……直接到Z，到本质。而底层思维模式就是在A、B、C、E、F、那过不去。比如他可能还要来纠正你的“错”。所以，交流累，原因是上不了一层面，甚至无法交流。

【培养团队精神的五项技能】1。不容忍平庸的表现，根据表现给予奖惩。探索每个职位的价值，不要成为晋升的一个步骤。按照公平合理的晋升制度晋升，不要情绪化晋升。非独裁管理者的命运，他有办法向高级管理层申诉。绝对需要管理者的诚信，这是不应该被期望去培养的。#中國好聲音##默读# https://t.cn/RqUgzzj