【备战2022跨境年中旺季，如何合理规划您的商品入仓到亚马逊FBA仓库，亚马逊跨境物流宝典赶紧收藏！】2021年对于无数跨境卖家而言，可谓是百感交集的一年。一方面，海外疫情的加剧导致线上消费量急剧增加，海外市场需求的增大，刺激了跨境电商行业的进一步增长。另一方面，海运价格的持续升高，也导致了跨境出海的成本剧增。拥挤的跨境赛道，激增的出海成本在不断挤压着跨境卖家的生存空间。

2022年伊始，全球物流供应链仍旧状况频发，在极端气候和严峻的国际局势的影响下，蝴蝶效应在跨境物流中上演，多个港口被迫关闭、物流延期、集装箱和海外仓费用持续增加、全球油价的上涨都在进一步影响着跨境物流的有序恢复。

跨境物流的不确定性在很大程度上增加了跨境卖家们的运营成本以及出海难度。对于跨境卖家而言，很快将迎来2022年的亚马逊年中旺季。旺季将至，如何把控因为物流的不稳定性对店铺造成的运营风险，确保货品交付的及时性，打好2022年出海第一战呢？也许，亚马逊全球物流团队能够给到跨境卖家们一些答案。https://t.cn/A66o3QhD

【封号潮后，中国卖家放弃了对跨境电商的一些幻想】2020年亚马逊的火热，吸引了大量中国卖家进入跨境电商行业。然而这把火来得快去得也快，火热不到两年，近期的跨境市场热度已经急剧下降，整个行业都在被市场教育与洗礼，跨境电商陷入了缓慢增长时期。

在经历了国内外疫情的反复，亚马逊封号潮、关联潮以及物流广告费用的涨价潮之后，我们回望2021年跨境电商行业，卖家经历了什么？学到了什么？如何继续往前？

真是活久见了，刚看到一个亚马逊运营擅自改LISTING 标题和主图，控诉自己在公司的不公平待遇

第一反应并不是关心她跟公司有什么纠纷，而是有多大的深仇大恨让他这样做，太没有职业操守和道德了，甚至后背发凉，人心隔肚皮，招到这样的员工，老板算是倒霉到家了

在跨境电商行业，招运营也确实令老板挺头疼的，一个运营几乎掌握了公司的所有秘密，干几年就另立门户了，或者另外自开店铺跟公司形成竞争，有的跟公司有纠纷的，删你爆款LISTING.....

以前打工，一切为公司负责，现在倒好了，时代变了，人品不好能力差点没关系，后面可以慢慢培养，摊上个人品不好的员工，自求多福吧