【用“自己的话” 讲“自己的事”——采气一厂开展“提能力、转作风、强管理、抓落实”岗位责任“云”讲述活动】
“做好岗位工作，要具备过硬的操作技能和理论知识，能够发现问题并快速解决问题……”3月22日，采气一厂克75采气作业区员工周禹彤正在参加“提能力、转作风、强管理、抓落实”岗位责任“云”讲述活动，此项活动的开展让她更清晰的认识到了岗位职责，同时表示将持续提高自身技能和综合素质，努力成为一个为企业多创效的员工。
据了解，自集团公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动开展以来，采气一厂紧密结合工作实际，全面启动此项活动，并在全厂范围内开展“提能力、转作风、强管理、抓落实”岗位责任“云”讲述，引导干部员工通过岗位讲述，用“自己的话”讲“自己的事”，进一步明确自身业务与责任，激发干部员工干事创业热情，不断推动厂基础管理工作再上台阶。
该厂高度重视“提能力、转作风、强管理、抓落实”岗位责任“云”讲述活动，将岗位责任“云”讲述作为厂阶段性重点工作逐步推进，要求各单位以“强管理”为主题，组织干部员工围绕履职能力、技能水平、标准操作、工作规程、革新创效、安全风险等内容，结合自身经历、班组故事等工作实际，积极开展岗位责任“云”讲述活动，并将视频在厂门户网站、“采气视界”微信公众号上进行展播，评选出岗位责任“讲述之星”，通过正面引导、经验分享，进一步增强干部员工担当意识、提高务实作风、练就过硬本领，为建设现代化采气厂打造高质量人才队伍。
采气一厂紧密围绕集团公司、油田公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动的各项要求，深刻领会“转观念”“强管理”“勇担当”“创一流”的重要内涵，结合对标一流管理提升行动，围绕精益管理、价值创造查找差距和不足，全面提升企业管理水平。与此同时，该厂坚持把主题教育与生产经营各项工作深度融合，通过组织策划宣讲活动、开展岗位“云”讲述等方式，让主题教育取得实效。
“观看了讲述视频后，让我倍感振奋，看似平凡的巡检工作，实则包含了操作规程、风险辨识、应急处置等多项内容。将自己的工作以‘云’讲述的方式呈现出来，能够让大家在工作中互相借鉴好的经验办法，同时总结自身存在的问题，岗位责任‘云’讲述是提高员工整体素质和带领大家共同进步的一个有效方式。”采气一厂玛河采气作业区员工朱庆说道。
目前，采气一厂“提能力、转作风、强管理、抓落实”岗位责任“云”讲述活动正在如火如荼的进行中，各单位积极行动起来，让更多更好的经验得到推广，进一步推动管理水平得到有效提升。

【2022年成都市交通运输工作视频会议召开】3月10日，2022年全市交通运输工作视频会议召开。会议落实中央、省、市决策部署和全国、全省交通运输工作会议精神，推动市委十三届十次全会暨市委经济工作会议精神落地落实，总结2021年全市交通运输工作，分析当前形势，安排部署2022年全市交通运输重点工作。

会议传达了市委市政府领导对交通运输工作的重要批示指示精神，市交通运输局党组书记、局长王翼刚作《加快建设交通强市，为建设践行新发展理念的公园城市示范区当好先行》主题报告，区（市）县和交通运输企业代表作交流发言。

会议指出，2021年，在市委、市政府坚强领导下，交通运输系统抢抓成渝地区双城经济圈、成都都市圈、西部陆海新通道建设等战略机遇，聚焦建设交通通道提升极核主干能级、调整交通结构促进“双碳”目标、推进智慧交通提高治理水平、优化运输服务提质“幸福城”等方面持续发力，着力稳投资、建枢纽、调结构、优服务、强治理、办实事，奋力实现“十四五”良好开局。全年完成交通建设投资490亿元，连续3年超400亿元，再创历史新高；天府国际机场建成投用，成渝中线高铁启动建设，天府机场高速南线等7条高快速路建成通车，形成 “一市两场”航空枢纽运营格局，建成“1环10射”铁路网络和“3绕13射”高速公路网络；智慧交通建设深入推进，初步建成“一中心、多平台”智慧交通运输体系；获得全国首批“绿色货运配送示范城市”称号，全国公交都市创建通过交通运输部验收；成功创建全省“四好农村路”示范市，“四好农村路”全国示范县数量达到5个，在全国副省级城市中排名第一。

会议强调，2022年是党的二十大和省市党代会召开之年，谋划和做好今年及一段时期交通运输工作，意义重大。全市交通运输系统要认真贯彻交通强国战略部署和省委省政府关于交通强省建设的实施意见，坚决落实市委市政府决策部署，以建设践行新发展理念的公园城市示范区为统领， 以交通运输供给侧结构性改革为主线，加快建设超大城市综合立体交通网络，深入推进交通运输绿色低碳安全发展，全力提升行业科学敏捷治理水平，努力当好建设践行新发展理念的公园城市示范区的开路先锋，以优异成绩迎接党的二十大和省第十二次党代会、市第十四次党代会胜利召开。

会议明确，2022年重点抓好九个方面工作：一是对标“交通极”，提升枢纽战略服务能力；二是聚力“稳投资”，争当经济稳增长主力军；三是着力“调结构”，推动绿色低碳转型发展；四是努力“优质效”，提升运输服务供给质量；五是突出“实战化”，提升行业智慧治理水平；六是深入“促改革”，培育行业发展新动能；七是聚焦“提效能”，提升交通综合执法水平；八是守牢“生命线”，保障行业安全和谐稳定；九是大力“抓党建”，夯实行业发展政治保障。

市交通运输局党组成员、副局长易传斌主持会议。市交通运输局领导，市发改委、市财政局、市规划和自然资源局、市公安局交管局有关负责同志，部分在蓉央企、市属国企、交通运输有关企业等在主会场参加会议。区（市）县政府分管负责同志、交通运输主管部门班子成员等在分会场参会。

（云上深夜快递记者：王文跃）

【枣庄中院召开全市法院执行队伍警示教育暨执行局长述职报告会】3月8日，枣庄中院召开全市法院执行队伍警示教育暨基层法院执行局长述职报告会。两级法院分管院长、执行局长及中院执行局部门负责人参加了会议。

会上，各基层法院执行局长进行了述职报告，中院党组成员、执行局长张文亮对述职报告进行了点评，肯定了成绩，指出存在的问题和短板，提出下步执行工作重点。中院执行二庭庭长王磊通报了近年来全市法院执行干警违纪违法情况，要求全市法院执行干警切实引以为戒，反躬自省，严格遵守各项纪律，严格依法办案，决不触碰法律“底线”，触碰纪律“红线”。最后，中院党组成员、副院长姜传兴就下步全市法院执行工作进行了安排部署。

会议指出，今年省法院对执行质效提出了更高的标准，为完成全年执行工作目标任务，今年重点抓好以下几个方面工作。

一是要坚持政治引领，确保执行工作正确政治方向。一是要始终坚持党的领导。及时向党委汇报执行工作中的重要工作、重大问题和重要事项，把党的领导贯穿于执行工作的各个方面。二是要压实党组主体责任。各级法院党组要切实把执行工作摆在党组重要议事日程，要坚持“一把手抓、抓一把手”，法院院长是第一责任人，要亲自谋划、亲自部署、亲自过问。

二是要坚持改革驱动，推动执行工作高质量发展。健全事务集约、繁简分流的执行权运行机制。认真贯彻省法院印发的《基层法院执行实施案件繁简分流指导意见》，实现简案快执、难案攻坚。中院制定了《执行案件分段集约执行流程规范》，将执行过程分解为审查查控、财产处置、执行结案三个阶段，以执行法官为主导，将执行团队按阶段进行专业化分工，执行案件按流程进行移转，各阶段分别由相关执行团队进行实施。

三是要坚持提质增效，更好发挥执行工作职能作用。要深化“我为群众办实事”实践活动成果，确保执行案款发放良性运行常态化，与执行质效管理同步部署、同步落实、抓在日常，继续保持超期未发放执行案款、不明款“动态清零”。紧盯大案执行，对标的额500万元以上的大案，建立专门台账，明确责任人，包案领导，加大对财产的全方位查控，努力提高实际执行到位率。要加大执行宣传力度，加大对工作经验、典型案例、先进人物、英模事迹的宣传力度，切实做好涉执舆情应对处置工作，为执行工作发展营造良好的外部环境和舆论氛围。

四是强化信访申诉工作。强化执行信息公开，通过执行信息公开平台、服务热线、执行值班电话等多种方式，方便执行当事人查询案件信息，联系执行法官；与当事人及时沟通执行进程，对当事人的申诉、异议依法及时处理，努力降低案访比。落实好规范执行信访案件的办理流程，对每一起执行信访案件，及时登记、协调、督办，交必办，办必果，果必报。对群众反应强烈的消极执行、乱执行、违法执行的案件，及时启动“一案双查”，一查到底，对有关责任人员依纪依法追责。

五是中院充分发挥“三统一”职能，加强对全市法院执行工作的管理、指导、监督。中院除办好自身案件外，着重发挥“统一管理、统一指挥、统一协调”的枢纽作用，对基层法院执行工作实行全方位管理、指挥、协调、调配力量、调配案件并进行监督考核。适时组织全市法院开展“执行大会战”系列集中执行专项活动，充分利用提级执行、交叉执行、协同执行等执行措施，切实加大执行力度，努力提高执行完毕率，确保今年全市法院所有核心指标全部达标，同时使枣庄法院各项执行质效明显提升，力争进入全省前列。

六是坚持全面从严治党、从严治院，建设一支过硬的执行队伍。加强执行工作管理，执行局长每天上网浏览执行质效数据，做到心中有数，工作有的放矢。要关心执行干警，充分调动执行干警的工作积极性。积极争取党委的领导、政府的支持，将一批法律业务能力强和计算机专业技术水平高的人才充实到执行队伍。加强对全市法院执行干警的业务培训，不断提高执行干警的业务能力。严格落实党风廉政建设责任制，加大正风肃纪力度，建立健全符合执行工作规律的违纪违法常态化防范处理机制，以“零容忍”的态度坚决惩治执行领域司法腐败，确保干警清正、队伍清廉、司法清明。（枣庄中院）