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品项、营销、团队都不能上升到战略高度，只是运营层面的事。只有CIS系统才叫战略！
你以为CIS系统只是做点文案和设计吗？不，CIS系统又称司肖系统，关乎一个企业主体做一家什么样的企业，以及利润最大化的问题。
CIS系统在商业领域历史悠久。早在1914年，德国著名建筑学家比德贝汉斯受聘为德国aeg电器公司的设计顾问，并为其进行了统一的商标，包装，便条纸和信封设计，这为统一企业视觉起到了积极作用。在美国，标志性事件是20世纪40年代IBM公司意识到统一企业形象的重要性，正式导入了CI计划，使企业获得了良好的利润。后来日本企业紧跟潮流，在视觉识别系统的基础上更加强调理念识别系统，即MI系统。80年代，CIS战略从东南亚传入香港，台湾，进而被中国企业逐渐重视，也进一步强化了执行层面即BI（行为识别）系统。
通过导入CIS系统，中国一大批品牌如康奈、吉尔达、奥康、红蜻蜓、报喜鸟等彻底扭转了世人对温州产品的不良印象。这是具有历史深远意义的。
CIS战略的贯彻至少有着四个方面的显著作用:
1. 树立企业特性

围绕企业的定位，树立起企业区别于其它竞争者的形象，占领用户心智，使品牌具有更高的辨识度，大大缩短了品牌推广的时间和减少了费用。
2. 提升知名度
这是显而易见的。如果没有那个被咬了一口的LOGO作为苹果的视觉锤，如果没有乔布斯的故事，如果没有偏执创新的企业文化作为核心，苹果产品即便功能再强也不会有今天的知名度。
3. 凝聚员工精神
只用金钱吸引来的人不可能都是人才，可能是魔鬼。只有让员工明确了自己和企业是一个共同体，自己与企业之间找到了共同价值观和伟大的使命，所有行为才有了驱动力。CIS系统让员工明确我们是谁，我们要做什么，我们该怎么做，并发自内心爆发潜力去工作！
4. 利润最大化
以为利润最大化靠的就是节约成本吗？错！克莱斯公司在20世纪60年代初，通过建立司肖系统一下子把市场占有率提高了18%；1970年可口可乐公司导入了司肖，改造了世界各地的可口可乐标志，结果在世界各地掀起了司肖的热潮。利润最大化来自于更多客户的无条件信赖和追随。
点石成精品牌策划，从CIS战略开始，利在眼前，功在百年！