大家晚上好呀!占用大家一点时间。
我是你们的组队,嗯..那今天呢就是算...say byebye吧?和晚期。首先要谢谢你们,你们真的很爱刘耀文。道谢是因为我没有能力一个人去保护我喜欢的人,所以我感激有那么多人愿意和我一起守护那一个人。就感觉大家都是小女生呀,每次维q什么的有看到心疼哭的,有熬夜肝的,是我们很热血的晚期宝宝呀!耀文有你们是他的幸运,当然,喜欢如此优秀的耀文也是我们的幸运。我呢...也和自己和解了,黑名单的晚期我都放出来了,你们还是挺可爱的,是很灵动的,生气什么的处理方式也挺简单的,很抱歉以前把你们双了,希望以后你们也顺顺利利的。从19年8月6日在我们小踢看到耀文后一直以晚期的身份陪伴他到今天9⃣️6⃣️2⃣️天,确实是很值得炫耀的一件事情啦!而且这个数字会一直往后加大的!我呢也确实问心无愧,这段时间呢也是辛辛苦苦勤勤恳恳地干了四个多月啦,嗯,希望能有更好的宝宝来代替我的位置。我的意思就是看看我们微博网宣吧,有意愿的都可以去试试✊然后呢就是我还是会一直喜欢耀文的,只不过呢就如图上所说,不领晚期的粉籍啦。很荣幸,自己能认识你们,能和你们天南地北地为爱发电,很舍不得你们,可是我以后的微博内容可能不是大家很能接受的啦,所以把我双掉吧。但是切拜不要拉黑窝(嗯,maybe一些不是狼毒的可以把我留着?)我也真心地祝愿我们耀文弟弟能越来越好,能一直向着光走下去。
成为了不起的大人吧,我们一起。
我是你们的组队,嗯..那今天呢就是算...say byebye吧?和晚期。首先要谢谢你们,你们真的很爱刘耀文。道谢是因为我没有能力一个人去保护我喜欢的人,所以我感激有那么多人愿意和我一起守护那一个人。就感觉大家都是小女生呀,每次维q什么的有看到心疼哭的,有熬夜肝的,是我们很热血的晚期宝宝呀!耀文有你们是他的幸运,当然,喜欢如此优秀的耀文也是我们的幸运。我呢...也和自己和解了,黑名单的晚期我都放出来了,你们还是挺可爱的,是很灵动的,生气什么的处理方式也挺简单的,很抱歉以前把你们双了,希望以后你们也顺顺利利的。从19年8月6日在我们小踢看到耀文后一直以晚期的身份陪伴他到今天9⃣️6⃣️2⃣️天,确实是很值得炫耀的一件事情啦!而且这个数字会一直往后加大的!我呢也确实问心无愧,这段时间呢也是辛辛苦苦勤勤恳恳地干了四个多月啦,嗯,希望能有更好的宝宝来代替我的位置。我的意思就是看看我们微博网宣吧,有意愿的都可以去试试✊然后呢就是我还是会一直喜欢耀文的,只不过呢就如图上所说,不领晚期的粉籍啦。很荣幸,自己能认识你们,能和你们天南地北地为爱发电,很舍不得你们,可是我以后的微博内容可能不是大家很能接受的啦,所以把我双掉吧。但是切拜不要拉黑窝(嗯,maybe一些不是狼毒的可以把我留着?)我也真心地祝愿我们耀文弟弟能越来越好,能一直向着光走下去。
成为了不起的大人吧,我们一起。
#兔总的职场和教育分享#
【图1题主】
我本人是个40岁的巨婴,社恐,孩子五岁,夫妻关系不好。
我最近突破了一个行业技术难题,勤勤恳恳地干可以达到年入200万。但是赚到这些钱后我完全不知道要如何驾驭,如何平平安安。
你无需担忧合理合法赚到的钱。如果你怕自己做错,可以请个法律顾问,确保你清楚签的文件的条款意义。
另外你如果赚到钱后不要买任何杠杆理财产品,宁可先安安稳稳存在银行户口。
——————————————————————————
【图2题主】
我19年本科毕业在深圳一家创业型公司工作了半年,从总助晋升到独当一面的部门负责人。
现在公司半年内获得两轮投资,行业是新兴时期比较有优势,但是公司的一些情况一直很困扰我。
公司是家族企业,里里外外都是总经理的亲戚,导致公司内部混乱,没有规章制度可言。现在资本入局,公司处于动荡的改革期,但总经理缺乏管理能力,把大部分压力压在我一个新人头上,甚至提出升我为副总替她管理公司。
我认清形势后委婉拒绝,现在只做部门负责人的岗位。但因为业务不清晰,工作压力很大,经常失眠,周末都没办法好好休息。
公司现在的福利待遇一般。总经理直接总管,工资架构在深总体偏低。
总经理提我上位时,我很费力地谈了两次工资,感觉没能达到我的期望。她喜欢画大饼,一直用公司业绩来说提成有多高,但我认为我是管理岗,应该是底薪高,提成比业务低一些,她甚至画到了股权上。
我很渴望提高自己的赚钱能力,但她说的这些还都很遥远,我不知道该不该继续留在这家公司。
1、总经理不是我理想中能代领我的领导,我跟着她成长很费劲。
2、我很感激她对我的信任和培养,我分不清楚这是恩情还是职场工作的一部分。
3、公司行业比较有优势,如果能做到她们规划的业绩目标,明年我收入能翻好几倍,但又感觉变动太多,我预测不了未来。
4、如果换工作,我应该会选择其他行业,可能需要重头开始,有点焦虑。
你们公司的规模有多大?本科毕业两年多可以担负这么大责任让人有点吃惊。
年轻人最好和有能力的一组人一起工作成长,如果你周围人都不行,公司未来也不会好,你就最好转公司。
【图1题主】
我本人是个40岁的巨婴,社恐,孩子五岁,夫妻关系不好。
我最近突破了一个行业技术难题,勤勤恳恳地干可以达到年入200万。但是赚到这些钱后我完全不知道要如何驾驭,如何平平安安。
你无需担忧合理合法赚到的钱。如果你怕自己做错,可以请个法律顾问,确保你清楚签的文件的条款意义。
另外你如果赚到钱后不要买任何杠杆理财产品,宁可先安安稳稳存在银行户口。
——————————————————————————
【图2题主】
我19年本科毕业在深圳一家创业型公司工作了半年,从总助晋升到独当一面的部门负责人。
现在公司半年内获得两轮投资,行业是新兴时期比较有优势,但是公司的一些情况一直很困扰我。
公司是家族企业,里里外外都是总经理的亲戚,导致公司内部混乱,没有规章制度可言。现在资本入局,公司处于动荡的改革期,但总经理缺乏管理能力,把大部分压力压在我一个新人头上,甚至提出升我为副总替她管理公司。
我认清形势后委婉拒绝,现在只做部门负责人的岗位。但因为业务不清晰,工作压力很大,经常失眠,周末都没办法好好休息。
公司现在的福利待遇一般。总经理直接总管,工资架构在深总体偏低。
总经理提我上位时,我很费力地谈了两次工资,感觉没能达到我的期望。她喜欢画大饼,一直用公司业绩来说提成有多高,但我认为我是管理岗,应该是底薪高,提成比业务低一些,她甚至画到了股权上。
我很渴望提高自己的赚钱能力,但她说的这些还都很遥远,我不知道该不该继续留在这家公司。
1、总经理不是我理想中能代领我的领导,我跟着她成长很费劲。
2、我很感激她对我的信任和培养,我分不清楚这是恩情还是职场工作的一部分。
3、公司行业比较有优势,如果能做到她们规划的业绩目标,明年我收入能翻好几倍,但又感觉变动太多,我预测不了未来。
4、如果换工作,我应该会选择其他行业,可能需要重头开始,有点焦虑。
你们公司的规模有多大?本科毕业两年多可以担负这么大责任让人有点吃惊。
年轻人最好和有能力的一组人一起工作成长,如果你周围人都不行,公司未来也不会好,你就最好转公司。
领导的管理之道
第一,抓住“自己人”。“自己人”就是那些跟自己一条心的核心骨干,只有抓住核心骨干,领导才能真正掌控团队,进而推动工作。对待“自己人”只有一个原则,那就是尽可能地照顾和袒护。
第二,奖励“老黄牛”。“老黄牛”就是那些勤勤恳恳、踏踏实实干工作的同志,对待他们一定要多多地给予奖励,要把他们树立成模范和标兵,激励他们努力工作,同时树立良好的工作导向。
第三,哄好“老同志”。“老同志”就是那些资历比较老的同志,对待他们要多哄一哄恭维一番,多给予他们一些尊重,能干就干一些工作,干不了也就算了,“老同志”也是老油条,其实也干不了啥。
第四,稳住“捣蛋鬼”。“捣蛋鬼”是每个领导都十分反感的对象,这些人不仅不好好干,还到处捣乱,因为错综复杂的关系,处理不了他们,所以对他们也只有一个办法,那就是想方设法稳住他们,只要他们不捣乱就好。
第一,抓住“自己人”。“自己人”就是那些跟自己一条心的核心骨干,只有抓住核心骨干,领导才能真正掌控团队,进而推动工作。对待“自己人”只有一个原则,那就是尽可能地照顾和袒护。
第二,奖励“老黄牛”。“老黄牛”就是那些勤勤恳恳、踏踏实实干工作的同志,对待他们一定要多多地给予奖励,要把他们树立成模范和标兵,激励他们努力工作,同时树立良好的工作导向。
第三,哄好“老同志”。“老同志”就是那些资历比较老的同志,对待他们要多哄一哄恭维一番,多给予他们一些尊重,能干就干一些工作,干不了也就算了,“老同志”也是老油条,其实也干不了啥。
第四,稳住“捣蛋鬼”。“捣蛋鬼”是每个领导都十分反感的对象,这些人不仅不好好干,还到处捣乱,因为错综复杂的关系,处理不了他们,所以对他们也只有一个办法,那就是想方设法稳住他们,只要他们不捣乱就好。
✋热门推荐