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2020年10月首家在上海开业的“X会员店”内，盒马自有品牌商品sku占比达到20%，2019年自有品牌销售额占比超过10%，远远领先于国内1%的平均值，与山姆、Costco的差距也在逐步缩小。那么，盒马是怎么做自有品牌的呢？

1、啃食传统卖场很少碰触的“生鲜”品类，差异化竞争

日日鲜，不卖隔夜菜，不卖隔夜肉，不卖隔夜蛋，在盒马已经成为现实。2017年推出了“盒马日日鲜”品牌，陆续覆盖了菜肉蛋奶以及肉类等多个品类。盒马日日鲜系列的产品，每周7天7种颜色包装，只卖当天，卖不完晚上下架处理，不卖隔夜菜。

2、从高频消费品入手，触达用户的“一日三餐”

传统零售是渠道逻辑，满足渠道需求，而新零售则是消费逻辑，满足消费需求。盒马围绕“一日三餐”，满足高品质消费需求，定制开发。打造了盒马蓝标、盒马工坊、盒马日日鲜等系列，从菜肉蛋奶到熟食净菜全品类全方位开发。

盒马日日鲜系列的产品，每周7天7种颜色包装，只卖当天，卖不完晚上下架处理，不卖隔夜菜。“盒马工坊”品牌，开发了手工鲜制的馄钝、饺子、糟货、粽子、鲜肉月饼等。

3、在“全国标配”的基础上，实施“一城一特色”的打法

9月23日，在阿里投资者日上，盒马事业群总裁侯毅表示，“盒马已经建成33个多温层仓库、11个加工中心、4个海鲜水产暂养中心，一个覆盖全国的低成本生鲜冷链物流配送网络，已经基本成型。”截至2019年8月31日，盒马已经在全国22个城市开出171家门店，初步完成全国布局。

针对22个城市171家门店，盒马在自有品牌开发商没有“一刀切”，而是在“全国标配”的基础上实施“一城一特色”的打法。围绕“老字号、本土味”，比如上海的邵万生、乔家栅、光明，北京的月盛斋、稻香村，广州的广州酒家，西安的冰峰等等，既把消费者熟悉的老味道带到新零售，也让老品牌找回年轻的感觉。
盒马这个新零售在“本土化、区域化”方面更懂乡情。

4、开发高端商品品牌，走全球化、稀缺化

盒马一直在致力于让消费者不出国门，就能吃到全球新鲜商品。一支不畏艰险，尝遍全球，甄选好货的盒马买手团队，漂洋过海，将海外最有品质的产品带给国内消费者。他们曾经为了开发辣酱，飞行30000公里，到达非洲卢旺达，只为做非洲版的“老干妈”给国内消费者。同时像“帝皇鲜”品牌，由专业的盒马买手在海外寻找优质基地，将挪威三文鱼、越南黑虎虾、阿根廷银鳕鱼等特色海鲜产品带给国内消费者。

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♥拜占庭帝国在浩长的历史烟云中浮浮沉沉，将君士坦丁堡的辉煌与精致融进古铜色的雕塑，它曾在强盛时傲视群雄，屹立于欧洲之东；也曾饱受瘟疫与战争的摧残，最终在炮火中沦陷，却为后世留下了浓墨重彩的文化印迹和遗风余韵。

★ 煌煌一千年来，地跨欧亚非三洲的拜占庭帝国饱经沧桑，历尽兴衰。从公元330年罗马皇帝君士坦丁一世宣布迁都拜占庭，改名为君士坦丁堡，到公元1453年这座城市被土耳其攻陷，拜占庭帝国的统治长达1100年，这也使它一度成为当时文学、艺术、法律以及学术的繁荣“世界中心”。只有了解了拜占庭帝国的历史，才能了解世界历史。
★ 从罗马帝国分裂到君士坦丁堡建立，从查士丁尼时代领土扩张到“黄金时代”马其顿王朝，从第四次十字军东征到奥斯曼帝国强势入侵……帮助你了解拜占庭帝国千年历史的一部理想著作。
★历史学家狄奥尼修斯引经据典，打破传统的研究模式，将拜占庭帝国不同历史阶段的政治、经济、文化等多方面的显著特征进行了通俗解读，让我们再度体验到拜占庭帝国在历史上的巨大影响。
★ 拜占庭的历史不仅是一部关于征服、创建、兴盛与衰亡的帝国变迁史，更是一段精彩纷呈的魅力文化之旅。

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