旗帜鲜明地反对“搞钱”文化

華氏傳媒的发展带来了很多同事的收入提升机会，线上业务模式的优势可以让我们在行为与获取收益的路径更短，因此，某些部门出现了较为浓烈的“搞钱”文化，甚至发展成为部门团队的名称，领导带头买好车激发同事们搞钱欲望，凡此种种，都是与我们正确方向背道而驰的，我希望全体華氏人要对“搞钱”文化的潜在危害有清醒的认识。

“搞钱”文化为让“以客户为中心”成为一种手段，而不是目的。对客户的好，对客户的价值关注都是表面的，本质上从客户那里搞到钱才是真正的目的，久而久之，这样的组织必然会被市场所抛弃。一个组织所存在的意义是因为可以更高效地为客户创造价值而被需要才得以生存。过去十年，凡是以“搞钱”为目的企业、机构、个人等都烟消云散了，其本质都是不有真正地为客户创造价值。

我们一直在努力实现華氏人精神与财富的价值共同自由，为此我们做了股权改革，我们做了激励机制。我们实现股权改革和部门独立核算，让个人和团队的努力行为与结果显性化，组织或者个人订立了一个目标明显了行为方向，克服了过程的障碍，突破自身能力和意识的自我设限，完成目标。通过股权改革和激励机制这一把秤，衡量出过程行为的正向价值，从面驱动组织和个人不断优化自己的行为和思考方向。股权改革和激励机制的根本目的不仅仅是为了让大家赚钱，而是为了把个人、部门、公司以“客户为中心”的价值做到更大、更实、更强。股权改革和激励机制让我们的获得收益增长，是对我们正向行为的肯定，而不是我们行为追求的目的！

華氏的根本价值观，不是让同事多赚到钱，而是发挥协同效应，创造比个体更大的正向价值，为所有華氏人提供一个人生修炼的场域。期待華氏人正心、正念、正身去做创造正向价值的事情，财富会是我们做对、做好事情的奖赏，我们一直在路上！

光这份直播课的资料就已经值回学费了～

年前就报名了琦琦的直播课，昨晚参加了开营仪式，因为带娃没听完，刚刚回听结束～

参加这个课程是因为自己好奇，也想给自己一些新的尝试，锻炼一种能力，有更好的生活方式～

昨晚的开营琦琦苦口婆心的告诫我们一定要去尝试，一定要坚持，站在很高维的角度给我们分享说得热泪盈眶，琦琦真的是很少数做教育里面正心正念的那个，从底层来告诉我们如何去做～

让未来多一种选择权，做一件事情最重要的是坚持，把一件事情坚持做10年再回头看，所有的坚持都是正确的，只要我们不放弃，最后的结果都会有意外惊喜～

拥有足够的自由，活成自己的频道，真实比优秀重要，随时可以去想去的地方，做想做的事情，培养自己的能力，去影响更多的人～

为年老做准备，不要在老年的时候成为别人的累赘，搭建自己的管道，在百岁人生的时候也可以因为自己小小的光点亮更多的人～

种下帮助他人的种子，哪怕什么都不会，只要去愿意分享就会种下好的善意和慷慨的种子，为未来的福报积分～

带着正心正念去点亮别人，拥有更好的人生，精进的人生，为未来百岁人生的愿景，坚持10年做一件事情，就会有不一样的人生～

在这样的直播课不会有焦虑竞争，跟随的是利他的氛围，这也是我为什么一直喜欢行动派，喜欢琦琦的原因，没有内卷只有正能量和向上向善的美好～

#于秀华直播日记
昨天做了2次60分钟的直播。
直播主题是巜天天315-放心365》。

使命感驱使我们对客户有正确的引领：正心，正念，正品。

客户的一个问题：我们给出三个正心正念的备选方案。
①死磕品质，坚持天天315；
②坚持正品，坚持放心365；
③杜绝水货，杜绝假冒伪劣；

天天315，就是对自己的产品负责，也是对客户负责；
放心365，就是企业健康发展，持续发展的前提；
杜绝水货，就是尊重消费者；杜绝假冒伪劣的葡萄酒就是企业良性循环的根本。

天天315，放心365，
于秀华葡萄酒，天天保证消费者的用酒安全。

我们能让客户产生掏钱的冲动，我们能打开客户的钱包，于秀华葡萄酒品质永远排在第一位。

买葡萄酒，客户买的是正品和性能，其次是价格。

正品和性能是解决眼皮子底下的葡萄酒问题。

低价是满足客户付出少，得到多的心理需求。

葡萄酒的品质和性能是刚需，低价是次要需求。

坚持正品，坚持直播，坚持复盘。

正品，让客户认同；
直播，让客户信任，

复盘，让我们反思，
复盘，让我们精进，
复盘，让我们高效。

世界500强中石油连续10年采购于秀华葡萄酒，零投诉。

#于秀华创业日记#101