【上周五，东区政府上线《阳光政务》节目 遗留问题的答复来了！】上周五（4月12日）上午，攀枝花市广播电视台fm88.5综合广播《阳光政务》节目播出了今年第一期节目，上线单位是东区人民政府。东区区委常委、区政府常务副区长高应华同志带队值守热线，倾听群众呼声，回答群众咨询，处理群众反映的问题。
群众通过“阳光政务”热线3318885、3368885，FM88.5攀枝花综合广播微信平台等渠道反映的问题共计19个，主要集中在东区城市管理、棚改拆迁、道路出行、社保医保等群众关心的问题。节目中回答了群众反映的问题8起，未办结问题11起。当天下午，节目组将未办结问题记录交东区政府处理。
东区人民政府上线
遗留问题 处理答复
1
手机尾号7439的张先生反映：其住在攀枝花大道东段5号，房屋为商品房，现在使用的还是老电表，电费收费较高（1.68元/度），且电表老旧存在安全隐患，之前着过火，希望能改造为国家电网供电！
答：经核实，（1）电费问题：攀枝花大道东段5号楼居民用电由国网攀枝花东城供电公司直供给攀钢集团有限公司汽车运输公司，再由汽运公司转供给居民使用，属于工业用电，今年4月平均电价为0.83元/度，攀钢汽运公司在转供给居民使用时加收了电损费、线路及电气设备维护等，故导致居民用电价格偏高。（2）电力改造问题：目前，东区正在开展城镇居民老旧住宅区供配电设施改造工作，项目计划户数20048户，根据改造区域设立20个子项目，分2批进行，计划总投资6253.43万元。第一批项目中，已完成改造4263户，2188户正在实施改造，预计第一批项目于2020年6月底全部改造完成。东区将继续全力推进城镇居民老旧住宅区供配电设施改造工作，积极协调市级相关部门，加大老旧小区供配电设施改造范围。
4月17日下午，东区住建局对张先生进行了电话答复，张先生对答复表示满意。
2
手机尾号0841李女士反映：其在机场路口经营一家茶楼，因棚改房屋拆迁，拆迁方某建筑公司在房屋拆迁过程中对其经营的茶楼经营造成影响，拆迁方赔偿款未支付。
答：此处施工项目是按城市建设需要，对机场路攀枝花大道东段428号1栋和430号6栋两栋房屋进行拆除，施工单位采取了安全防护和湿法作业，目前正有序推进拆除工作。东区将加强对该施工单位的巡查监管，督促施工方继续做好防护和环保措施，做到文明施工。
4月17日下午，东区住建局与李女士进行了电话答复，对施工情况和相关规定与李女士进行了沟通和解释，李女士坚持要求：因房屋拆迁过程中影响其茶楼营业，要求拆迁施工单位给予一定的补偿。东区将继续跟进事情的进展情况，最大限度地协调解决。
3
手机尾号7469庄女士咨询：下岗人员再就业培训班报销费用什么时候下来？
答：4月17日，东区就业局电话联系庄女士，对庄女士所提问题进行了详细了解，由于庄女士户籍属于仁和区，按照属地管理原则，其职业技能培训补贴应向仁和区就业服务管理局申报。东区就业局建议庄女士就此问题向仁和区就业服务管理局反映，以便及时处理解决。同时，东区就业局就职业技能培训补贴相关政策、办理程序向庄女士做了详细说明，得到庄女士的理解和认可。
4月26日，仁和区政府将上线《阳光政务》节目，节目组将会把该问题移交给仁和区政府。
4
手机尾号3047景女士反映：高峰路42号附近有一个加工厂，生产噪音以及环境污染问题。
答：4月16日下午，东区区环保局会同枣子坪团结社区工作人员对该加工厂进行了现场检查。经查，该工厂为攀枝花世文清洁服务公司承包给攀枝花市实俊工贸有限责任公司，主要生产泡沫包装箱。工厂生产时间为早上7点至晚上23点，噪音主要来源是厂房内生产设备。东区环保局责令该公司立即进行整改：一是将生产时间调整为早6点半至晚22点，避免夜间噪音扰民。二是立即找有资质的检测机构对噪音进行监测，确保噪音达标。
4月16日下午，东区环保局就处理情况与井女士进行了电话答复，井女士表示理解和认可。
5
手机尾号0199王女士反应：政务中心工作人员态度不热情、冷漠脸。
答：4月17日上午，东区行政审批局与王女士进行了电话联系，详细了解王女士所提问题。经了解，王女士所提问题发生在市政务中心，市政务中心已经与她取得联系，并对她提出的问题进行了整改，王女士对办理结果表示满意。虽然王女士表示不是针对东区提出的这一问题，但改进窗口单位人员工作作风和服务意识一直是东区工作的重点。东区将全面贯彻落实首问负责、限时办结、考核问责等规章制度，加强大厅巡查，健全投诉举报机制，对窗口人员进行纪律、效能、态度等全方位综合监督并加强考核问责。深入开展“三多一让”优质服务活动（即：多讲一句，多问一声，多想一想，让办事群众满意），通过评优争先等创建活动，正面引导窗口工作人员切实转变服务理念，提高服务意识，规范服务行为，切实提高政务服务标准化水平。
节目组也将该问题反应到市政务中心。市政务服务管理局答复如下：
我局工作人员拨通了王女士的电话，王女士表示:“不是我本人的办事体验，是我父母到政务服务大厅办事后，感觉政务服务大厅窗口工作人员的服务不够热情，相对他们所在地方（外地）政务大厅来说，缺少朝气。办事窗口没有什么不当行为，所以具体是哪个政务服务大厅及窗口我们就不提了。只是认为政务服务大厅窗口代表政府形象，希望她们在为老百姓办事时能够更具亲和力一些，积极一些”。
攀枝花市政务服务管理局处理情况：对上述情况，我局着手从以下几个方面转变窗口工作人员作风，提升服务质量，营造良好政务服务氛围。一是增强服务意识，二是提高服务质量，三是加强制度管理，四是加大监督力度。
6
手机尾号4496罗先生咨询：交警三大队附近居民楼，房子比较破旧会不会纳入棚改或者老旧小区改造。
答：经了解，交警三大队院子的房屋为1985年修建，房屋结构为砖混结构，该房屋尚未纳入东区棚改范围和老旧小区改造计划。4月15日上午，区住房和城乡建设局对罗先生进行了电话答复，罗先生对答复表示满意。
7
微信网友“心若晨曦”反应：我是住在东风枣子坪下街的住户，小区道路破损、居民停车不便。另外，小区一住户还存在违建情况！请有关部门管一下。
答：4月15日上午，东区经调查了解，该处为攀钢管辖范围，未移交东区。东区已将相关情况告知攀钢生活公司。攀钢生活公司回复，在今年4月底到5月，将由四川能投润嘉置业公司统一改造。
随后，东区综合行政执法局工作人员与网友“心若晨曦”电话联系，向其解释说明具体情况后，其表示理解。
8
公交车驾驶员肖师傅反应：湖滨路从公交4路始发站到竹湖园路段，行道树茂盛！遮挡公交以及大车视线，希望能修剪下？
答：经核实，该路段实为临江路，属于城市主干道，由市城市管理行政执法局管理，东区已协调市城管局进行处理，市城管局回复将于近期对该路段的树木进行修剪。东区将持续跟踪协调市城市管理行政执法局尽快处理该问题。
9
微信网友“天涯”咨询：本市参加的职工医保人员在外地住院必须备案才能报销吗？
答：本市不管是参加城乡居民医保还是职工医保人员在异地就医必须履行备案手续：一是退休异地（省内、跨省）安置和长期异地居住（工作）的；二是因疾病治疗需要，经备案地省级医疗机构建议转到省外医疗机构就医的；三是参保人员因出差、探亲、旅游等临时离开居住地期间在省外突发急症确需住院医治的；四是符合条件的离休干部、二等乙级以上革命伤残军人（含警察）等特殊照顾人群。符合以下条件的还可以实现异地（省内、跨省）就医即时结算：一是要按照规定办理异地（省内、跨省）就医备案手续；二是要办理了社会保障卡且激活了医保功能；三是在备案地跨省联网医院就医的，才能实现即时结算医疗费用。
10
微博网友“cd333”反应：炳三区远达帝景华庭小区环线道路破烂、树木枯竭、车停行车道上。这些问题怎么解决？
答：东区及时开展了调查处理：（1）群众反映所述道路位于新丰路和新福路交接部位，目前该段道路路面问题整治已列入计划。但因当前帝景华庭南侧地块正在开发建设，重型车辆极多，为避免重复投入，造成资金浪费，该道路整治计划预计将在2019年年底实施，请市民暂时稍加理解和克服。（2）针对“树木枯竭”问题，东区自然资源局已于4月初安排临时管护人员对该环线道路绿地内的垃圾，枯枝及杂草进行了清除。目前，正在积极推进炳二、三区次干道、支道道路绿地管护服务外包采购工作，预计6月底前确定专业的绿化管护公司，对该区域的绿地进行专业有效管护。（3）因该道路属尚未移交的市政道路，对于道路车辆乱停乱放问题，东区没有管理权限，也无法有效约束乱停放车辆，不能对其进行有效管理。下一步，东区将积极与市交管部门对接，尽快解决乱停车问题。
11
微信网友“我们是朋友”反应：曼哈顿广场公共厕所一年多没有使用，门上就写维修。怎么一年多了还在维修，请问一下什么时候能用？
答：经了解，东区曼哈顿社区公共厕所，位于“百盛”南侧，三角绿地上，该项目是攀枝花市兴华房地产开发有限责任公司于2011年4月通过挂牌拍卖取得，拍卖文件明确：该项目地下建停车场、地上是公用绿地和市政公用设施（公厕），建成后无偿移交东区政府。项目于2013年完成地下200个停车位和地上10个蹲位的公共厕所的建设任务，由于多种原因未具备移交条件。开发公司为了方便市民使用该公共厕所，从2014年起安排专人打扫厕所卫生并进行管理。2017年，公司出现经营困难，经常出现拖欠员工工资等问题，加之该厕所使用量巨大，导致厕所内设备设施经常损坏，管道堵塞严重，该停车场的经营权也被债权人接管，公司已无力再进行日常的管理与维护，只好关闭该厕所，停止使用。故至今仍处于停止使用状态。
群众通过“阳光政务”热线3318885、3368885，FM88.5攀枝花综合广播微信平台等渠道反映的问题共计19个，主要集中在东区城市管理、棚改拆迁、道路出行、社保医保等群众关心的问题。节目中回答了群众反映的问题8起，未办结问题11起。当天下午，节目组将未办结问题记录交东区政府处理。
东区人民政府上线
遗留问题 处理答复
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手机尾号7439的张先生反映：其住在攀枝花大道东段5号，房屋为商品房，现在使用的还是老电表，电费收费较高（1.68元/度），且电表老旧存在安全隐患，之前着过火，希望能改造为国家电网供电！
答：经核实，（1）电费问题：攀枝花大道东段5号楼居民用电由国网攀枝花东城供电公司直供给攀钢集团有限公司汽车运输公司，再由汽运公司转供给居民使用，属于工业用电，今年4月平均电价为0.83元/度，攀钢汽运公司在转供给居民使用时加收了电损费、线路及电气设备维护等，故导致居民用电价格偏高。（2）电力改造问题：目前，东区正在开展城镇居民老旧住宅区供配电设施改造工作，项目计划户数20048户，根据改造区域设立20个子项目，分2批进行，计划总投资6253.43万元。第一批项目中，已完成改造4263户，2188户正在实施改造，预计第一批项目于2020年6月底全部改造完成。东区将继续全力推进城镇居民老旧住宅区供配电设施改造工作，积极协调市级相关部门，加大老旧小区供配电设施改造范围。
4月17日下午，东区住建局对张先生进行了电话答复，张先生对答复表示满意。
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手机尾号0841李女士反映：其在机场路口经营一家茶楼，因棚改房屋拆迁，拆迁方某建筑公司在房屋拆迁过程中对其经营的茶楼经营造成影响，拆迁方赔偿款未支付。
答：此处施工项目是按城市建设需要，对机场路攀枝花大道东段428号1栋和430号6栋两栋房屋进行拆除，施工单位采取了安全防护和湿法作业，目前正有序推进拆除工作。东区将加强对该施工单位的巡查监管，督促施工方继续做好防护和环保措施，做到文明施工。
4月17日下午，东区住建局与李女士进行了电话答复，对施工情况和相关规定与李女士进行了沟通和解释，李女士坚持要求：因房屋拆迁过程中影响其茶楼营业，要求拆迁施工单位给予一定的补偿。东区将继续跟进事情的进展情况，最大限度地协调解决。
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手机尾号7469庄女士咨询：下岗人员再就业培训班报销费用什么时候下来？
答：4月17日，东区就业局电话联系庄女士，对庄女士所提问题进行了详细了解，由于庄女士户籍属于仁和区，按照属地管理原则，其职业技能培训补贴应向仁和区就业服务管理局申报。东区就业局建议庄女士就此问题向仁和区就业服务管理局反映，以便及时处理解决。同时，东区就业局就职业技能培训补贴相关政策、办理程序向庄女士做了详细说明，得到庄女士的理解和认可。
4月26日，仁和区政府将上线《阳光政务》节目，节目组将会把该问题移交给仁和区政府。
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手机尾号3047景女士反映：高峰路42号附近有一个加工厂，生产噪音以及环境污染问题。
答：4月16日下午，东区区环保局会同枣子坪团结社区工作人员对该加工厂进行了现场检查。经查，该工厂为攀枝花世文清洁服务公司承包给攀枝花市实俊工贸有限责任公司，主要生产泡沫包装箱。工厂生产时间为早上7点至晚上23点，噪音主要来源是厂房内生产设备。东区环保局责令该公司立即进行整改：一是将生产时间调整为早6点半至晚22点，避免夜间噪音扰民。二是立即找有资质的检测机构对噪音进行监测，确保噪音达标。
4月16日下午，东区环保局就处理情况与井女士进行了电话答复，井女士表示理解和认可。
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手机尾号0199王女士反应：政务中心工作人员态度不热情、冷漠脸。
答：4月17日上午，东区行政审批局与王女士进行了电话联系，详细了解王女士所提问题。经了解，王女士所提问题发生在市政务中心，市政务中心已经与她取得联系，并对她提出的问题进行了整改，王女士对办理结果表示满意。虽然王女士表示不是针对东区提出的这一问题，但改进窗口单位人员工作作风和服务意识一直是东区工作的重点。东区将全面贯彻落实首问负责、限时办结、考核问责等规章制度，加强大厅巡查，健全投诉举报机制，对窗口人员进行纪律、效能、态度等全方位综合监督并加强考核问责。深入开展“三多一让”优质服务活动（即：多讲一句，多问一声，多想一想，让办事群众满意），通过评优争先等创建活动，正面引导窗口工作人员切实转变服务理念，提高服务意识，规范服务行为，切实提高政务服务标准化水平。
节目组也将该问题反应到市政务中心。市政务服务管理局答复如下：
我局工作人员拨通了王女士的电话，王女士表示:“不是我本人的办事体验，是我父母到政务服务大厅办事后，感觉政务服务大厅窗口工作人员的服务不够热情，相对他们所在地方（外地）政务大厅来说，缺少朝气。办事窗口没有什么不当行为，所以具体是哪个政务服务大厅及窗口我们就不提了。只是认为政务服务大厅窗口代表政府形象，希望她们在为老百姓办事时能够更具亲和力一些，积极一些”。
攀枝花市政务服务管理局处理情况：对上述情况，我局着手从以下几个方面转变窗口工作人员作风，提升服务质量，营造良好政务服务氛围。一是增强服务意识，二是提高服务质量，三是加强制度管理，四是加大监督力度。
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手机尾号4496罗先生咨询：交警三大队附近居民楼，房子比较破旧会不会纳入棚改或者老旧小区改造。
答：经了解，交警三大队院子的房屋为1985年修建，房屋结构为砖混结构，该房屋尚未纳入东区棚改范围和老旧小区改造计划。4月15日上午，区住房和城乡建设局对罗先生进行了电话答复，罗先生对答复表示满意。
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微信网友“心若晨曦”反应：我是住在东风枣子坪下街的住户，小区道路破损、居民停车不便。另外，小区一住户还存在违建情况！请有关部门管一下。
答：4月15日上午，东区经调查了解，该处为攀钢管辖范围，未移交东区。东区已将相关情况告知攀钢生活公司。攀钢生活公司回复，在今年4月底到5月，将由四川能投润嘉置业公司统一改造。
随后，东区综合行政执法局工作人员与网友“心若晨曦”电话联系，向其解释说明具体情况后，其表示理解。
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公交车驾驶员肖师傅反应：湖滨路从公交4路始发站到竹湖园路段，行道树茂盛！遮挡公交以及大车视线，希望能修剪下？
答：经核实，该路段实为临江路，属于城市主干道，由市城市管理行政执法局管理，东区已协调市城管局进行处理，市城管局回复将于近期对该路段的树木进行修剪。东区将持续跟踪协调市城市管理行政执法局尽快处理该问题。
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微信网友“天涯”咨询：本市参加的职工医保人员在外地住院必须备案才能报销吗？
答：本市不管是参加城乡居民医保还是职工医保人员在异地就医必须履行备案手续：一是退休异地（省内、跨省）安置和长期异地居住（工作）的；二是因疾病治疗需要，经备案地省级医疗机构建议转到省外医疗机构就医的；三是参保人员因出差、探亲、旅游等临时离开居住地期间在省外突发急症确需住院医治的；四是符合条件的离休干部、二等乙级以上革命伤残军人（含警察）等特殊照顾人群。符合以下条件的还可以实现异地（省内、跨省）就医即时结算：一是要按照规定办理异地（省内、跨省）就医备案手续；二是要办理了社会保障卡且激活了医保功能；三是在备案地跨省联网医院就医的，才能实现即时结算医疗费用。
10
微博网友“cd333”反应：炳三区远达帝景华庭小区环线道路破烂、树木枯竭、车停行车道上。这些问题怎么解决？
答：东区及时开展了调查处理：（1）群众反映所述道路位于新丰路和新福路交接部位，目前该段道路路面问题整治已列入计划。但因当前帝景华庭南侧地块正在开发建设，重型车辆极多，为避免重复投入，造成资金浪费，该道路整治计划预计将在2019年年底实施，请市民暂时稍加理解和克服。（2）针对“树木枯竭”问题，东区自然资源局已于4月初安排临时管护人员对该环线道路绿地内的垃圾，枯枝及杂草进行了清除。目前，正在积极推进炳二、三区次干道、支道道路绿地管护服务外包采购工作，预计6月底前确定专业的绿化管护公司，对该区域的绿地进行专业有效管护。（3）因该道路属尚未移交的市政道路，对于道路车辆乱停乱放问题，东区没有管理权限，也无法有效约束乱停放车辆，不能对其进行有效管理。下一步，东区将积极与市交管部门对接，尽快解决乱停车问题。
11
微信网友“我们是朋友”反应：曼哈顿广场公共厕所一年多没有使用，门上就写维修。怎么一年多了还在维修，请问一下什么时候能用？
答：经了解，东区曼哈顿社区公共厕所，位于“百盛”南侧，三角绿地上，该项目是攀枝花市兴华房地产开发有限责任公司于2011年4月通过挂牌拍卖取得，拍卖文件明确：该项目地下建停车场、地上是公用绿地和市政公用设施（公厕），建成后无偿移交东区政府。项目于2013年完成地下200个停车位和地上10个蹲位的公共厕所的建设任务，由于多种原因未具备移交条件。开发公司为了方便市民使用该公共厕所，从2014年起安排专人打扫厕所卫生并进行管理。2017年，公司出现经营困难，经常出现拖欠员工工资等问题，加之该厕所使用量巨大，导致厕所内设备设施经常损坏，管道堵塞严重，该停车场的经营权也被债权人接管，公司已无力再进行日常的管理与维护，只好关闭该厕所，停止使用。故至今仍处于停止使用状态。
【邀请函】华东医疗邀您参加第四十七届沈阳国际医疗器械设备展览会
展会介绍
2019年是中国医疗改革，卫生事业迅猛发展最最重要一年，国家新医改方案更加深入全面实施，医保实行一卡通，异地通用。国家出台一系列政策，扩大内需、促进消费、稳定增长、加快医改、医养结合、重保民生，公立医院转为民营，鼓励有资者开办医院诊所、个体行医、公私并驾齐驱，东北三省及内蒙一批批新建、扩建、改建国有、民营、个体、社区医院、改建完工。新建的中国医科大学第一附属医院、中国医科大学第四医院、中国医科大学附属盛京医院二部、辽宁中医大学附属医院、沈阳陆军军区总院、沈阳盛京医院沈北医院总投资十个亿，总建筑面积20万平方米，成为东北规模最大的综合性医院，百余个区级医院，建设紧急医疗救援中心。同时改建、扩建辽宁省人民医院;辽宁省肿瘤医院;解放军四六三医院;沈阳市第一医院;第四医院;第九医院;市儿童医院;市骨科医院;第七医院、第六医院等。以沈阳为中心，涵盖大连、鞍山、抚顺、营口、锦州、本溪、丹东、辽阳、朝阳、阜新、盘锦、铁岭十四个市医院及东西南北新建四个医疗采购中心投资近千万亿资金。2018年各大医院、社区医院、医疗诊所，在建工程基本完工，开始医院设施的全部配置。用于大量资金，购置高科技，高尖端医疗器械，医院配套设备，2019年国家重点落实，建立社区卫生院，城镇每街一院，农村建立卫生所，每村一所，一个前所未有的大好形势，千载难逢的机遇，巨大的商机摆在了医疗器械广大厂商的面前。2019沈阳国际医疗展，恰逢此时，更显英姿，以促进东北医疗卫生资源合理配置，提高医疗装备水平，推广先进适用技术推动东北卫生事业发展为已任，致力于为政府、用户、企业搭建、沟通的桥梁和集中招标采购的全新平台。
2000年至今，沈阳国际医疗展已经历过二十一个春秋的发展，已成功举办四十六届，成为东北地区品牌展会，供需群体迅速扩大，每年必到此会，供需在此全面共赢，机遇来了，一定要把握，只要来参展，定有大收获。
展品范围
诊断设备：病理诊断设备、功能检查设备、康复理疗设备、超声诊断设备、X线影像诊断设备、心脑电监护设备、扫描设备、生化检验设备、内窥镜检查设备、光学仪器、以及神经科、五官科、骨科、胃肠科、肛门、泌尿科、妇产科等检查诊断设备。
治疗设备：内外科手术设备、放射治疗设备、核医学治疗设备、理疗设备、急救设备、激光设备、麻醉和止痛技术设备、病房护理设备、低温冷冻治疗设备、透析治疗设备、整形美容设备、急救中心设备。
辅助设备：空调设备、光电恒温设备、制冷设备、消毒灭菌设备、中心吸引供氧设备、高压氧舱、血库设备、监测系统和软件、医用化验及分析仪器设备、数据记录和处理设备、水处理设备、洗涤设备。
口腔设备：口腔诊断设备、齿科综合治疗设备、镶复设备、口腔辅助设备、齿科材料等。
眼科设备：眼科激光治疗设备、图像处理系统、眼科诊断设备、眼科显微手术器械、眼科保健器械、药品等。
美容设备：各类医疗美容器械类、美容激光、减肥美容仪器、设备及相关辅助材料;日化洗涤生产设备、OEM、ODM、包装器材及原材料供应商、中医护理仪器、运动保健器材、按摩设备、SPA设备、身体测量及检测设备、水疗设计咨询、理疗仪、按摩仪、康复治疗仪器、多功能器械 、瑜伽用品、电子磁疗产品、美容产品等。
辅助器材：医用卫生材料、医用制品、一次性医疗用品、计划生育用品、医用化学试剂、康复保健器械等。 医院信息管理系统：医院计算机信息系统、门诊管理系统、系统软件、药剂管理系统、医技管理系统等。
其它设备：各种医用车辆、医院配套设备、闲置医疗器械、二手设备等。
关于我们
华东医疗是一家专业从事医学影像设备产品的研发、生产、销售和技术服务于一体的高新技术产业。公司一贯坚持“以人为本”，建立优秀的人力资源平台，为员工提供广阔的发展空间，为各类医疗机构和用户提供专业的产品应用支持和售后服务，在全国范围内建立了广泛的销售和服务网络，拥有超过1000加分销合作伙伴，塑造了华东医疗的国际竞争力和品牌知名度，成为全球医疗健康产业具有价值的中国品牌之一。
华东医疗将参加本次展会，同时欢迎新老客户莅临我公司展位参观指导，我们在沈阳国际展览中心T50展台。
参展展品
UC型臂DR系列-睿影
1. UC臂多功能摄影系统结构，满足多体位摄影检查需求!
2.功能强大的睿影图像系统，优良的操控体验，可满足您多方位多角度的临床检查需求。
U型臂DR系列-睿利
1.非拼接整板探测器;
2.灵活多变，随需设定;
3.清晰影像，触手可得。
移动DR系列-VENUS
1.全新移动DR解决方案，实现电池储能、电力助推功能。
2.同时可配置必要的胸片支架，即可满足医院放射科、体检中心和床边的全能DR摄影系统。
摄影平床DR系列-睿著
1.实现临床无死角拍摄;
2.高端摄影平床设计，床面可上下升降;
3.高热能量，告诉X线球管;
4.高性能平板探测器(单板和双板可选配)
体检车系列-车载DR
1.大空间，满足X线机左右放置时1.8米拍片距离;
2.风道高，距地板高度1.8米以上;
3.底盘低，方便人员上下车;
4.专业体验内饰，时尚简约。
便携式X光机
1.移动方便，便捷;
2.X射线辐射剂量低(安全度高);
3.操作简单、体积小;
4.可配合数字化平板探测器使用(DR);
第四十七届沈阳国际医疗器械设备展览会
时间：2019年3月28日-30日
地点：沈阳国际展览中心
展位号：T50
网址：www.hdmedical.net
邮箱：hdyl2008@126.com
客服电话：400-0311-209
展会介绍
2019年是中国医疗改革，卫生事业迅猛发展最最重要一年，国家新医改方案更加深入全面实施，医保实行一卡通，异地通用。国家出台一系列政策，扩大内需、促进消费、稳定增长、加快医改、医养结合、重保民生，公立医院转为民营，鼓励有资者开办医院诊所、个体行医、公私并驾齐驱，东北三省及内蒙一批批新建、扩建、改建国有、民营、个体、社区医院、改建完工。新建的中国医科大学第一附属医院、中国医科大学第四医院、中国医科大学附属盛京医院二部、辽宁中医大学附属医院、沈阳陆军军区总院、沈阳盛京医院沈北医院总投资十个亿，总建筑面积20万平方米，成为东北规模最大的综合性医院，百余个区级医院，建设紧急医疗救援中心。同时改建、扩建辽宁省人民医院;辽宁省肿瘤医院;解放军四六三医院;沈阳市第一医院;第四医院;第九医院;市儿童医院;市骨科医院;第七医院、第六医院等。以沈阳为中心，涵盖大连、鞍山、抚顺、营口、锦州、本溪、丹东、辽阳、朝阳、阜新、盘锦、铁岭十四个市医院及东西南北新建四个医疗采购中心投资近千万亿资金。2018年各大医院、社区医院、医疗诊所，在建工程基本完工，开始医院设施的全部配置。用于大量资金，购置高科技，高尖端医疗器械，医院配套设备，2019年国家重点落实，建立社区卫生院，城镇每街一院，农村建立卫生所，每村一所，一个前所未有的大好形势，千载难逢的机遇，巨大的商机摆在了医疗器械广大厂商的面前。2019沈阳国际医疗展，恰逢此时，更显英姿，以促进东北医疗卫生资源合理配置，提高医疗装备水平，推广先进适用技术推动东北卫生事业发展为已任，致力于为政府、用户、企业搭建、沟通的桥梁和集中招标采购的全新平台。
2000年至今，沈阳国际医疗展已经历过二十一个春秋的发展，已成功举办四十六届，成为东北地区品牌展会，供需群体迅速扩大，每年必到此会，供需在此全面共赢，机遇来了，一定要把握，只要来参展，定有大收获。
展品范围
诊断设备：病理诊断设备、功能检查设备、康复理疗设备、超声诊断设备、X线影像诊断设备、心脑电监护设备、扫描设备、生化检验设备、内窥镜检查设备、光学仪器、以及神经科、五官科、骨科、胃肠科、肛门、泌尿科、妇产科等检查诊断设备。
治疗设备：内外科手术设备、放射治疗设备、核医学治疗设备、理疗设备、急救设备、激光设备、麻醉和止痛技术设备、病房护理设备、低温冷冻治疗设备、透析治疗设备、整形美容设备、急救中心设备。
辅助设备：空调设备、光电恒温设备、制冷设备、消毒灭菌设备、中心吸引供氧设备、高压氧舱、血库设备、监测系统和软件、医用化验及分析仪器设备、数据记录和处理设备、水处理设备、洗涤设备。
口腔设备：口腔诊断设备、齿科综合治疗设备、镶复设备、口腔辅助设备、齿科材料等。
眼科设备：眼科激光治疗设备、图像处理系统、眼科诊断设备、眼科显微手术器械、眼科保健器械、药品等。
美容设备：各类医疗美容器械类、美容激光、减肥美容仪器、设备及相关辅助材料;日化洗涤生产设备、OEM、ODM、包装器材及原材料供应商、中医护理仪器、运动保健器材、按摩设备、SPA设备、身体测量及检测设备、水疗设计咨询、理疗仪、按摩仪、康复治疗仪器、多功能器械 、瑜伽用品、电子磁疗产品、美容产品等。
辅助器材：医用卫生材料、医用制品、一次性医疗用品、计划生育用品、医用化学试剂、康复保健器械等。 医院信息管理系统：医院计算机信息系统、门诊管理系统、系统软件、药剂管理系统、医技管理系统等。
其它设备：各种医用车辆、医院配套设备、闲置医疗器械、二手设备等。
关于我们
华东医疗是一家专业从事医学影像设备产品的研发、生产、销售和技术服务于一体的高新技术产业。公司一贯坚持“以人为本”，建立优秀的人力资源平台，为员工提供广阔的发展空间，为各类医疗机构和用户提供专业的产品应用支持和售后服务，在全国范围内建立了广泛的销售和服务网络，拥有超过1000加分销合作伙伴，塑造了华东医疗的国际竞争力和品牌知名度，成为全球医疗健康产业具有价值的中国品牌之一。
华东医疗将参加本次展会，同时欢迎新老客户莅临我公司展位参观指导，我们在沈阳国际展览中心T50展台。
参展展品
UC型臂DR系列-睿影
1. UC臂多功能摄影系统结构，满足多体位摄影检查需求!
2.功能强大的睿影图像系统，优良的操控体验，可满足您多方位多角度的临床检查需求。
U型臂DR系列-睿利
1.非拼接整板探测器;
2.灵活多变，随需设定;
3.清晰影像，触手可得。
移动DR系列-VENUS
1.全新移动DR解决方案，实现电池储能、电力助推功能。
2.同时可配置必要的胸片支架，即可满足医院放射科、体检中心和床边的全能DR摄影系统。
摄影平床DR系列-睿著
1.实现临床无死角拍摄;
2.高端摄影平床设计，床面可上下升降;
3.高热能量，告诉X线球管;
4.高性能平板探测器(单板和双板可选配)
体检车系列-车载DR
1.大空间，满足X线机左右放置时1.8米拍片距离;
2.风道高，距地板高度1.8米以上;
3.底盘低，方便人员上下车;
4.专业体验内饰，时尚简约。
便携式X光机
1.移动方便，便捷;
2.X射线辐射剂量低(安全度高);
3.操作简单、体积小;
4.可配合数字化平板探测器使用(DR);
第四十七届沈阳国际医疗器械设备展览会
时间：2019年3月28日-30日
地点：沈阳国际展览中心
展位号：T50
网址：www.hdmedical.net
邮箱：hdyl2008@126.com
客服电话：400-0311-209
干货 | 你能轻易看懂的蔬菜经营
生鲜经营管理中，蔬菜经营最重要和最难，其高损耗、低毛率对一些存在认知误区的超市来说，往往成为“鸡肋”。
一、对蔬菜经营合理定位
很多管理者认为，蔬菜对超市来说，其存在的目的仅仅是增加超市经营品项和吸引人气，但10%的销售占比和17%的盘点毛利是很多大品类、品项无法做到的。
很多管理者在做蔬菜的时候也出现了问题，或者一味地追去毛利率，或者一味追求销售额。
对于需要抢占市场份额的超市来说，销售量最重要，通过销售带动人气，但也不能一味地负毛利或低价销售。
而对于市场当地稳定的超市来说，通过合理的管理来盈利是蔬菜部门管理者需要下功夫做的。
二、做好市调和采购工作
蔬菜的品质、价格和促销是超市蔬菜经营好坏的关键点，而采购和市调却是商品品质、价格和促销的基础。因此，如果要做好蔬菜，必须要做好采购和市调工作。
市调包括顾客的市调和商品的市调，顾客的市调我们重点放在顾客对我们的合理建议和顾客希望我们门店购买的商品品类。
而商品的市调不仅是针对竞争店相同单品价格的调查，还包含了相同单品的品质、不同时段的价格、陈列等操作方法的市调，也包含对异地蔬菜、本地蔬菜在蔬菜批发市场（农贸市场）的价格、品质以及价格波动的调查。
因为蔬菜的价格(特别是本地季节性蔬菜)相当敏感，可能会受到市面出货量的影响，短期内价格变动幅度很大，所以要求市调尽可能每天进行，同时在做市调时注意“货比三家”。
采购对单品的甄选和成本的降低直接体现在商品品质的提升、价格的下降、利润空间的增加上，从而门店蔬菜经营更具竞争力，因此，必须加强对蔬菜商品采购的管理。
相比超市经营的其他单品而言，蔬菜经营条件和环境具有较大的不稳定性，而且对蔬菜保鲜的要求也较高，加上由于蔬菜的品质和价格受季节性和出货量的影响较大，这就需要采购员对市场保持高度的敏感。
一般来说， 蔬菜的采购渠道主要有两个：当地采购和跨地区产地采购。当地采购又分为农产品批发市场（农贸市场）和周围农产品生产基地（农户）。而短时期内跨地区蔬菜季节性和产货量的变动不大，加上保鲜、销量问题的影响，要求采购员尤其关注本地蔬菜的采购，需要对本地季节性蔬菜采购时间掌握得非常到位。
当然，如果农户直接定有送货协议的供货量比较稳定的可以不予考虑，但市面上的一些野菜等比较罕见的特色蔬菜还是需要采购员到市场采购。
同时，还需要对一些有送货协议的蔬菜单品的价格、品质进行核对，避免合作农户乱涨价和所提供的性价比失调。采购需尽量找到蔬菜采购中价格、品质的最佳结合点，以利于门店的经营。
三、订货、验收货、分拣、上货工作的把关
由于蔬菜的收货、运输的低规范性和本身商品属性的保鲜要求较高，稍不注意就会增大损耗，因此对订货、验货、收货、分拣、上货的工作要求比较高。
一般来说，采购计划制定的前提是门店销售和商品库存情况，以及营运部门对未来一段时间内的商品销售做出的准确预测。
如何做到合理订货：
1、了解单品的生命周期及送货周期；
2、根据《库存管理表》及《订货周表》提供的数据找出商品的库存与销售规律性，准确掌握销售及库存情况；
3、关注日销售各时段的销量变化；
4、关注日销量与日进货量，关注日盘点工作；
5、关注天气，关注市场趋势。
不难看出，每日订货的基础依据是每日的销售量，然后才会考虑促销、竞争等因素。
验收货是控制损耗的一个重要源头，对于蔬菜经营和整体超市经营都相当重要。
一般验货要求收货员、理货员和防损员三方同时在场才能验货，其中收货员核对送货单品数和重量，理货员参照公司的蔬菜验货标准对蔬菜单品进行验收，防损员监督执行。
蔬菜大体验收标准如下：
叶菜类：色泽鲜亮，切口不变色，叶片挺而不干枯、不发黄；质地脆嫩、坚挺，球形叶菜，结实，无老包。
根茎类茎部不老化，个体均匀、未发芽、变色。
花菇菌类：外形饱满，不发霉、变黑。同时在称重时，要求对单品送货数量5件及以下的100%验货，其他的不低于30%的称重。
蔬菜的品质决定了蔬菜的价格，并不是每个顾客都想用低价买低质量的产品，相反,有很多顾客想要高质量的产品并愿意为此付出更高的价格。
因此，一般蔬菜验收完毕以后，并不是直接上货，而是先进行分拣。
通过分拣，将单品依据品质和卖相分为一般和精品两个级别，分别上货陈列。这样，不仅拉伸了商品的价格带，便于各消费层次的顾客购买，同时，也降低了顾客在挑选是造成的损耗。
需要注意的是，由于每个单品的商品属性不同，分拣要求也不一样，比如韭黄的分拣要求包括：对压伤、擦伤、叶片泛黄或变黄进行清除，对根部进行剪齐；叶片焦黄，极度枯萎，褐斑，茎顶部有烂心现象报损；解除原有捆扎物，然后用蓝色胶带进行捆扎，大小400克左右。
四、合理、合时的定价
蔬菜单品的生命周期决定了其随着陈列、库存时间的增加，品质和卖相会逐渐下降，同时，蔬菜的性价比又决定了 蔬菜的单品销量。因此，合理、适时的定价尤为重要。
定价的基础是单品的品质和市调数据的反馈，门店需要每天就竞争对手以及菜市场的蔬菜价格、品质进行市调，保持较好的价格形象，对于竞争特别激烈的地区市调频率/次数可以适当提高，从而能根据市调的结果或者商品品质的变化进行调价。
一般来说生命周期较长的蔬菜比如银杏果、红薯等常温存放周期较长的，非品质原因我们就可以几天内任何时段保持同一个价格。
但对于常温存放期为一天的，在同一天内随着品质、卖相的降低进行3次调价（上午10点、下午4点、晚上7点），甚至更多次的调价。
对于叶菜来说，当天能够销售完毕最好，以保证每天早晨的品质和新鲜度，很多超市一般在晚上7点以后将叶菜洗货处理就是基于这个原因。
五、陈列、销售的现场管理
究竟如何做好陈列和现场管理，才不会让顾客败兴而归？
1、首先要考虑顾客的方便，既要陈列美观又要让顾客方便挑选；
2、保证先进先出，前提是旧货依然保持鲜度可售卖,否则就直接低价处理或报损；
3、陈列时轻拿轻放，防止因人为操作不当引起的损耗；
4、按分类和色泽搭配陈列，方便顾客购买的同时刺激顾客购买欲；
5、价格卡及POP牌要与陈列商品对应，价格正确且字体美观工整；
6、陈列中做好鲜度管理,要求随时整理棑面，将腐烂、碰压伤及顾客挑选造成损伤之商品及时拣出来，入操作间处理，叶菜类定时洒水，保证鲜度和尽量减少水分的散失。
六、确保合理性排班
超市经营，突出的是一个“便”字，可以理解为便宜和便利的综合体。便宜很好理解，同品质的商品价格相对来说便宜。但是便利，确需要我们花更多的时间和精力去关注、做好。
任何一家超市都存在这样一个现象，往往很多顾客没有购买商品或者将选好的商品遗弃在卖场，并不是因为对商品不满意、不好，更多是因为这些顾客没有耐心来等待。
那么，如何对部门人员进行排班呢？
基础工作是流程的梳理和执行以及客流高峰期的灵活安排，并且根据客流的情况灵活对员工进行调动，部门的客单价和成交量会呈现大幅度上升。
七、坚持日报损制度
每日报损麻烦不麻烦？麻烦！但为什么要坚持日报损制度？以下几点可以提供答案：
1、每日蔬菜的进价都有可能不同，日报损能够体现出数据的真实及准确性；
2、通过日报损制度可以强化蔬菜的单品管理，进而强化商品群管理，增加短期内良性操作的可能性，为以后的经营打下良好基础；
3、坚持每日报损制度，能够提高员工的责任心，利于整个部门的团队管理。因此，必须要坚持日盘点制度。
八、强有力的损耗控制
做好蔬菜经营，必须加强损耗的控制，除了对上面提到的合理订货、标准验收货、正确的上货、陈列和仓库管理、合理的人员排班外，还必须注意几个可能产生损耗的环节点：
1、加工损耗；
2、变价损耗；
3、单据损耗。
蔬菜经营出现损耗很正常，但如何降低损耗就是每个蔬菜类管理者及员工需要认真考虑的了。
生鲜经营管理中，蔬菜经营最重要和最难，其高损耗、低毛率对一些存在认知误区的超市来说，往往成为“鸡肋”。
一、对蔬菜经营合理定位
很多管理者认为，蔬菜对超市来说，其存在的目的仅仅是增加超市经营品项和吸引人气，但10%的销售占比和17%的盘点毛利是很多大品类、品项无法做到的。
很多管理者在做蔬菜的时候也出现了问题，或者一味地追去毛利率，或者一味追求销售额。
对于需要抢占市场份额的超市来说，销售量最重要，通过销售带动人气，但也不能一味地负毛利或低价销售。
而对于市场当地稳定的超市来说，通过合理的管理来盈利是蔬菜部门管理者需要下功夫做的。
二、做好市调和采购工作
蔬菜的品质、价格和促销是超市蔬菜经营好坏的关键点，而采购和市调却是商品品质、价格和促销的基础。因此，如果要做好蔬菜，必须要做好采购和市调工作。
市调包括顾客的市调和商品的市调，顾客的市调我们重点放在顾客对我们的合理建议和顾客希望我们门店购买的商品品类。
而商品的市调不仅是针对竞争店相同单品价格的调查，还包含了相同单品的品质、不同时段的价格、陈列等操作方法的市调，也包含对异地蔬菜、本地蔬菜在蔬菜批发市场（农贸市场）的价格、品质以及价格波动的调查。
因为蔬菜的价格(特别是本地季节性蔬菜)相当敏感，可能会受到市面出货量的影响，短期内价格变动幅度很大，所以要求市调尽可能每天进行，同时在做市调时注意“货比三家”。
采购对单品的甄选和成本的降低直接体现在商品品质的提升、价格的下降、利润空间的增加上，从而门店蔬菜经营更具竞争力，因此，必须加强对蔬菜商品采购的管理。
相比超市经营的其他单品而言，蔬菜经营条件和环境具有较大的不稳定性，而且对蔬菜保鲜的要求也较高，加上由于蔬菜的品质和价格受季节性和出货量的影响较大，这就需要采购员对市场保持高度的敏感。
一般来说， 蔬菜的采购渠道主要有两个：当地采购和跨地区产地采购。当地采购又分为农产品批发市场（农贸市场）和周围农产品生产基地（农户）。而短时期内跨地区蔬菜季节性和产货量的变动不大，加上保鲜、销量问题的影响，要求采购员尤其关注本地蔬菜的采购，需要对本地季节性蔬菜采购时间掌握得非常到位。
当然，如果农户直接定有送货协议的供货量比较稳定的可以不予考虑，但市面上的一些野菜等比较罕见的特色蔬菜还是需要采购员到市场采购。
同时，还需要对一些有送货协议的蔬菜单品的价格、品质进行核对，避免合作农户乱涨价和所提供的性价比失调。采购需尽量找到蔬菜采购中价格、品质的最佳结合点，以利于门店的经营。
三、订货、验收货、分拣、上货工作的把关
由于蔬菜的收货、运输的低规范性和本身商品属性的保鲜要求较高，稍不注意就会增大损耗，因此对订货、验货、收货、分拣、上货的工作要求比较高。
一般来说，采购计划制定的前提是门店销售和商品库存情况，以及营运部门对未来一段时间内的商品销售做出的准确预测。
如何做到合理订货：
1、了解单品的生命周期及送货周期；
2、根据《库存管理表》及《订货周表》提供的数据找出商品的库存与销售规律性，准确掌握销售及库存情况；
3、关注日销售各时段的销量变化；
4、关注日销量与日进货量，关注日盘点工作；
5、关注天气，关注市场趋势。
不难看出，每日订货的基础依据是每日的销售量，然后才会考虑促销、竞争等因素。
验收货是控制损耗的一个重要源头，对于蔬菜经营和整体超市经营都相当重要。
一般验货要求收货员、理货员和防损员三方同时在场才能验货，其中收货员核对送货单品数和重量，理货员参照公司的蔬菜验货标准对蔬菜单品进行验收，防损员监督执行。
蔬菜大体验收标准如下：
叶菜类：色泽鲜亮，切口不变色，叶片挺而不干枯、不发黄；质地脆嫩、坚挺，球形叶菜，结实，无老包。
根茎类茎部不老化，个体均匀、未发芽、变色。
花菇菌类：外形饱满，不发霉、变黑。同时在称重时，要求对单品送货数量5件及以下的100%验货，其他的不低于30%的称重。
蔬菜的品质决定了蔬菜的价格，并不是每个顾客都想用低价买低质量的产品，相反,有很多顾客想要高质量的产品并愿意为此付出更高的价格。
因此，一般蔬菜验收完毕以后，并不是直接上货，而是先进行分拣。
通过分拣，将单品依据品质和卖相分为一般和精品两个级别，分别上货陈列。这样，不仅拉伸了商品的价格带，便于各消费层次的顾客购买，同时，也降低了顾客在挑选是造成的损耗。
需要注意的是，由于每个单品的商品属性不同，分拣要求也不一样，比如韭黄的分拣要求包括：对压伤、擦伤、叶片泛黄或变黄进行清除，对根部进行剪齐；叶片焦黄，极度枯萎，褐斑，茎顶部有烂心现象报损；解除原有捆扎物，然后用蓝色胶带进行捆扎，大小400克左右。
四、合理、合时的定价
蔬菜单品的生命周期决定了其随着陈列、库存时间的增加，品质和卖相会逐渐下降，同时，蔬菜的性价比又决定了 蔬菜的单品销量。因此，合理、适时的定价尤为重要。
定价的基础是单品的品质和市调数据的反馈，门店需要每天就竞争对手以及菜市场的蔬菜价格、品质进行市调，保持较好的价格形象，对于竞争特别激烈的地区市调频率/次数可以适当提高，从而能根据市调的结果或者商品品质的变化进行调价。
一般来说生命周期较长的蔬菜比如银杏果、红薯等常温存放周期较长的，非品质原因我们就可以几天内任何时段保持同一个价格。
但对于常温存放期为一天的，在同一天内随着品质、卖相的降低进行3次调价（上午10点、下午4点、晚上7点），甚至更多次的调价。
对于叶菜来说，当天能够销售完毕最好，以保证每天早晨的品质和新鲜度，很多超市一般在晚上7点以后将叶菜洗货处理就是基于这个原因。
五、陈列、销售的现场管理
究竟如何做好陈列和现场管理，才不会让顾客败兴而归？
1、首先要考虑顾客的方便，既要陈列美观又要让顾客方便挑选；
2、保证先进先出，前提是旧货依然保持鲜度可售卖,否则就直接低价处理或报损；
3、陈列时轻拿轻放，防止因人为操作不当引起的损耗；
4、按分类和色泽搭配陈列，方便顾客购买的同时刺激顾客购买欲；
5、价格卡及POP牌要与陈列商品对应，价格正确且字体美观工整；
6、陈列中做好鲜度管理,要求随时整理棑面，将腐烂、碰压伤及顾客挑选造成损伤之商品及时拣出来，入操作间处理，叶菜类定时洒水，保证鲜度和尽量减少水分的散失。
六、确保合理性排班
超市经营，突出的是一个“便”字，可以理解为便宜和便利的综合体。便宜很好理解，同品质的商品价格相对来说便宜。但是便利，确需要我们花更多的时间和精力去关注、做好。
任何一家超市都存在这样一个现象，往往很多顾客没有购买商品或者将选好的商品遗弃在卖场，并不是因为对商品不满意、不好，更多是因为这些顾客没有耐心来等待。
那么，如何对部门人员进行排班呢？
基础工作是流程的梳理和执行以及客流高峰期的灵活安排，并且根据客流的情况灵活对员工进行调动，部门的客单价和成交量会呈现大幅度上升。
七、坚持日报损制度
每日报损麻烦不麻烦？麻烦！但为什么要坚持日报损制度？以下几点可以提供答案：
1、每日蔬菜的进价都有可能不同，日报损能够体现出数据的真实及准确性；
2、通过日报损制度可以强化蔬菜的单品管理，进而强化商品群管理，增加短期内良性操作的可能性，为以后的经营打下良好基础；
3、坚持每日报损制度，能够提高员工的责任心，利于整个部门的团队管理。因此，必须要坚持日盘点制度。
八、强有力的损耗控制
做好蔬菜经营，必须加强损耗的控制，除了对上面提到的合理订货、标准验收货、正确的上货、陈列和仓库管理、合理的人员排班外，还必须注意几个可能产生损耗的环节点：
1、加工损耗；
2、变价损耗；
3、单据损耗。
蔬菜经营出现损耗很正常，但如何降低损耗就是每个蔬菜类管理者及员工需要认真考虑的了。
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