张康阳讲话完整版:
蓝黑大家庭的成员们,早上好!
今天,我们怀着无比自豪和喜悦的心情,以意大利冠军的身份召开这次股东大会。上赛季,我们齐心协力取得了诸多历史性成就。时隔11年,再次为内拉祖里们赢得了翘首以盼的俱乐部第19座意甲冠军奖杯。对于所有内拉祖里来说,这种感觉不可思议且无法言喻。在如此艰难的时期,这一胜利向所有人传递了希望和喜悦,也正因为如此,这份感受变得更加强烈、难以忘怀,而这就是体育的魅力所在。
上赛季的夺冠证明只要坚定决心、全心投入就能战胜任何挑战。在此,我想感谢俱乐部全体同仁:所有梯队和一线队男足和女足球员们、全体教练组成员、俱乐部工作人员以及管理团队。我还要感谢所有国际米兰的股东及合作伙伴们给俱乐部带来的支持。这是上下内外、坚定努力的结果。
2016年我们初来国际米兰时就定下了这样的目标,带着坚定的决心以及重返胜利的信念,我们重塑了这家俱乐部并带领它回到了本该属于它的位置。
作为第一家由外资控股且赢得联赛冠军的俱乐部,能够为球迷们带去无尽的喜悦激情,我们深感自豪;这一胜利也是对俱乐部愿景、承诺以及俱乐部所有者这五年来的投入和心血的成功加冕,是我们让不可能成为了可能。
与此同时,在我们的首席执行官亚历桑德罗-安东内洛的带领下,国际米兰在球场外也取得了成功。
五年来,俱乐部发生了很多变化。国际米兰已经变得更加国际化、更加充满活力,与全世界的球迷也更紧密相连。俱乐部设立了坐落于米兰创新区的新总部,这是我们面向全世界的新名片。与此同时,国际米兰的体育设施也得到了扩建和翻新,为竞技团队提供了全世界最好的训练中心之一。
随着这一切转变的延伸,俱乐部的新标识也与此呼应,随之向全世界揭开了面纱,这一标识象征了我们从足球到文化领域的延展,并且强化了我们的特质和价值观:国际化以及米兰城基因。这一变革见证了国际米兰在球场之外的发展:我们在设计、时尚以及娱乐方面向全世界展示了充分的开放性。这是对国际米兰品牌在全球范围内全新吸引力的一次证明,如今的国际米兰正以一种面向新世代的语言不断扩展和展望未来,创造出新的商业联系。
尽管上赛季取得了种种成功,因新冠肺炎疫情影响,整个足坛持续受到重创。根据欧足联的预估,整个欧洲足球产业因疫情损失了近80亿欧元的收入,但成本支出却未能减少,迫使所有大俱乐部都不得不审视现有的财务模式。在此期间,正值俱乐部大力投入以重获成功的关键时期,因此,疫情让国际米兰受到了更大的不利影响。
财务层面,俱乐部遭受了亏损,很大程度上是因为整个赛季,我们都不得不闭场进行比赛,且不得不在非常艰难的经济和社会大环境下持续运作。疫情也考验了我们和相关各方的关系。尽管我们无法相聚在梅阿查球场激动人心的氛围下,但我们倾尽全力地维护与合作伙伴及所有球迷的关系。
作为俱乐部的主席以及拥有者,无论是在过去还是在将来,我都需要为俱乐部的长远利益考虑。我们必须勇敢而变通,以迅速适应外界变化,灵活调整且专注于我们自己的目标,就像我们上赛季做到的那样,尽管经历各种困难,但我们还是取得了历史性的胜利。
俱乐部的财政稳定及可持续经营,与维持高水准的竞技实力必须紧密结合,这是我们的战略焦点。我们是意大利冠军,我们自豪地战斗在每一座球场,这是我们的职责,是我们的DNA,也是对意大利和全世界球迷的回馈。
每家企业都必须能够适应变化,在对经济环境具体分析后做出长期规划,抓住机会重塑与发展。
我们在今年夏天的举措正是遵循了这一方向。我们迎来了一位新教练,西蒙尼-因扎吉,他渴望胜利且与我们的价值观完全一致。我们的球队有能力保持并在未来超越目前的水平。在首席执行官朱塞佩-马洛塔的领导下,体育部门完成了非常出色的工作。
企业商业层面,我们在赛季初始就锁定了一些重要的合作,足以证明国际米兰作为一个全球化的品牌及创新平台,其国际吸引力在不断增长。即使在受新冠疫情严重影响的经济环境下,我们的胸前价值也达到了历史最高。我们正在实践落实更现代化的、可持续的商业模式,也是符合我们长期发展战略的唯一可行模式;我们相信这个赛季就能够看到初步的成果。
与此同时,俱乐部将围绕通过“成本管控”、“巩固并新增收入来源”等举措,以“稳定俱乐部财务状况”为目标开展经营。当然,在基础设施建设上持续投入,无论场上或场下,对俱乐部的发展都至关重要。
在此背景下,新球场项目变得更加重要,它是为俱乐部提供稳定收入的关键性资产,可以帮助俱乐部提升品牌定位,同时也为球迷在自己的主场提供最佳观赛体验。我们确信此项目的实施将获得市政机构的全力支持并合作各方实现这一项目。
疫情带来的复杂性迫使整个足球行业最终要面对变革。为了保护这项运动的未来,我们需要改变,开放心态面对创新,保持全新的全球化视野。国际米兰将致力于与意大利本土以及国际足球机构谋求合作,提出想法,实施必要的改革,以确保足球的可持续发展。
作为欧洲最重要的俱乐部之一,我们知道自己一直位于聚光灯下,过去的一年里流言、猜测总是跟着我们。但对我们而言最重要的是,持续专注于内在目标,继续前行。
我们的计划和承诺是长期的,有着清晰且明确的愿景。我们在过去五年里所做的工作以及第19座意甲冠军奖杯就是最好的证明。我们坚实的基础推动着我们着眼于更长远的前路。我们正带着雄心展望未来,重塑胜利信念。能够再次为球迷带去欢乐是我们最大的骄傲,我们完全相信我们所走的道路是正确的,俱乐部的未来值得期许。
Forza Inter!
加油,国际米兰!#国际米兰[超话]##国际米兰#
蓝黑大家庭的成员们,早上好!
今天,我们怀着无比自豪和喜悦的心情,以意大利冠军的身份召开这次股东大会。上赛季,我们齐心协力取得了诸多历史性成就。时隔11年,再次为内拉祖里们赢得了翘首以盼的俱乐部第19座意甲冠军奖杯。对于所有内拉祖里来说,这种感觉不可思议且无法言喻。在如此艰难的时期,这一胜利向所有人传递了希望和喜悦,也正因为如此,这份感受变得更加强烈、难以忘怀,而这就是体育的魅力所在。
上赛季的夺冠证明只要坚定决心、全心投入就能战胜任何挑战。在此,我想感谢俱乐部全体同仁:所有梯队和一线队男足和女足球员们、全体教练组成员、俱乐部工作人员以及管理团队。我还要感谢所有国际米兰的股东及合作伙伴们给俱乐部带来的支持。这是上下内外、坚定努力的结果。
2016年我们初来国际米兰时就定下了这样的目标,带着坚定的决心以及重返胜利的信念,我们重塑了这家俱乐部并带领它回到了本该属于它的位置。
作为第一家由外资控股且赢得联赛冠军的俱乐部,能够为球迷们带去无尽的喜悦激情,我们深感自豪;这一胜利也是对俱乐部愿景、承诺以及俱乐部所有者这五年来的投入和心血的成功加冕,是我们让不可能成为了可能。
与此同时,在我们的首席执行官亚历桑德罗-安东内洛的带领下,国际米兰在球场外也取得了成功。
五年来,俱乐部发生了很多变化。国际米兰已经变得更加国际化、更加充满活力,与全世界的球迷也更紧密相连。俱乐部设立了坐落于米兰创新区的新总部,这是我们面向全世界的新名片。与此同时,国际米兰的体育设施也得到了扩建和翻新,为竞技团队提供了全世界最好的训练中心之一。
随着这一切转变的延伸,俱乐部的新标识也与此呼应,随之向全世界揭开了面纱,这一标识象征了我们从足球到文化领域的延展,并且强化了我们的特质和价值观:国际化以及米兰城基因。这一变革见证了国际米兰在球场之外的发展:我们在设计、时尚以及娱乐方面向全世界展示了充分的开放性。这是对国际米兰品牌在全球范围内全新吸引力的一次证明,如今的国际米兰正以一种面向新世代的语言不断扩展和展望未来,创造出新的商业联系。
尽管上赛季取得了种种成功,因新冠肺炎疫情影响,整个足坛持续受到重创。根据欧足联的预估,整个欧洲足球产业因疫情损失了近80亿欧元的收入,但成本支出却未能减少,迫使所有大俱乐部都不得不审视现有的财务模式。在此期间,正值俱乐部大力投入以重获成功的关键时期,因此,疫情让国际米兰受到了更大的不利影响。
财务层面,俱乐部遭受了亏损,很大程度上是因为整个赛季,我们都不得不闭场进行比赛,且不得不在非常艰难的经济和社会大环境下持续运作。疫情也考验了我们和相关各方的关系。尽管我们无法相聚在梅阿查球场激动人心的氛围下,但我们倾尽全力地维护与合作伙伴及所有球迷的关系。
作为俱乐部的主席以及拥有者,无论是在过去还是在将来,我都需要为俱乐部的长远利益考虑。我们必须勇敢而变通,以迅速适应外界变化,灵活调整且专注于我们自己的目标,就像我们上赛季做到的那样,尽管经历各种困难,但我们还是取得了历史性的胜利。
俱乐部的财政稳定及可持续经营,与维持高水准的竞技实力必须紧密结合,这是我们的战略焦点。我们是意大利冠军,我们自豪地战斗在每一座球场,这是我们的职责,是我们的DNA,也是对意大利和全世界球迷的回馈。
每家企业都必须能够适应变化,在对经济环境具体分析后做出长期规划,抓住机会重塑与发展。
我们在今年夏天的举措正是遵循了这一方向。我们迎来了一位新教练,西蒙尼-因扎吉,他渴望胜利且与我们的价值观完全一致。我们的球队有能力保持并在未来超越目前的水平。在首席执行官朱塞佩-马洛塔的领导下,体育部门完成了非常出色的工作。
企业商业层面,我们在赛季初始就锁定了一些重要的合作,足以证明国际米兰作为一个全球化的品牌及创新平台,其国际吸引力在不断增长。即使在受新冠疫情严重影响的经济环境下,我们的胸前价值也达到了历史最高。我们正在实践落实更现代化的、可持续的商业模式,也是符合我们长期发展战略的唯一可行模式;我们相信这个赛季就能够看到初步的成果。
与此同时,俱乐部将围绕通过“成本管控”、“巩固并新增收入来源”等举措,以“稳定俱乐部财务状况”为目标开展经营。当然,在基础设施建设上持续投入,无论场上或场下,对俱乐部的发展都至关重要。
在此背景下,新球场项目变得更加重要,它是为俱乐部提供稳定收入的关键性资产,可以帮助俱乐部提升品牌定位,同时也为球迷在自己的主场提供最佳观赛体验。我们确信此项目的实施将获得市政机构的全力支持并合作各方实现这一项目。
疫情带来的复杂性迫使整个足球行业最终要面对变革。为了保护这项运动的未来,我们需要改变,开放心态面对创新,保持全新的全球化视野。国际米兰将致力于与意大利本土以及国际足球机构谋求合作,提出想法,实施必要的改革,以确保足球的可持续发展。
作为欧洲最重要的俱乐部之一,我们知道自己一直位于聚光灯下,过去的一年里流言、猜测总是跟着我们。但对我们而言最重要的是,持续专注于内在目标,继续前行。
我们的计划和承诺是长期的,有着清晰且明确的愿景。我们在过去五年里所做的工作以及第19座意甲冠军奖杯就是最好的证明。我们坚实的基础推动着我们着眼于更长远的前路。我们正带着雄心展望未来,重塑胜利信念。能够再次为球迷带去欢乐是我们最大的骄傲,我们完全相信我们所走的道路是正确的,俱乐部的未来值得期许。
Forza Inter!
加油,国际米兰!#国际米兰[超话]##国际米兰#
米国中产阶级为什么不买奢侈品!(本文源自网络,不代表本人观点)
作者 |范琪
美国一项权威统计数据表明,2013年中国人的奢侈品消费总额高达1020亿美元。换句话说,去年全球约一半的奢侈品被中国人买回家了。面对慷慨大方的中国人,为什么美国人对奢侈品不热衷?定居洛杉矶的华裔范琪经过一段时间的深入观察,给出了自己的答案。
圈子和阶层!
住在街对面的卡梅隆一家是典型的美国中产阶级。男主人安东尼是一家金融机构的中层管理者,太太梅丽尔是一位小学教师,收入属于上层中产之列。可每次看到这对夫妇,发现两个人的衣着打扮都和普通人没什么两样。2008年年底,我所在的社区要举办新年派对。这也是我第一次出席正式的社交活动,所以特意花300美元租下了一件老款普拉达礼服,希望它能帮忙撑撑场面。我想梅丽尔也会在这种场合亮出自己隐藏很深的“实力”。可当晚,她只穿了一件湖蓝色的CK礼服,让我大跌眼镜。而梅丽尔对此的解释是,选择CK符合她的中产阶级身份。
梅丽尔用了一个形象的比喻:山鸡不会因为背上插了几根五彩斑斓的羽毛就变成孔雀。其实,美国人也不是不喜欢高端品牌,但奢侈品的消费者大多只限定在固定人群,比如企业金领、时尚界人士、演艺明星、职业运动员等。美国人没有“面子”的说法,人们不会因为虚荣心而花几个月的薪水去买一双LV(路易威登)的鞋子。
不仅成年人如此,年轻人也完全不会打肿脸充胖子。有一次在超市遇到梅丽尔的儿子马克,看他正在认真地挑选Levis(李维斯)牛仔裤的打折款。我问他为什么不去专卖店购买刚上市的主打新款,马克的回答让我印象深刻:“我父母并不是什么有钱人,即便我穿上Levis的新款,也变不成‘富二代’。再说l8岁之后我还要赚钱养活自己,那时就更没有什么钱买名牌货,所以现在这样挺好。”看着一脸淡然而满足的马克,我开始心疼当初租用那件普拉达礼服用掉的300美元了,爱面子可真能害死人。
个性与品位!
慢慢地,我发现美国人之所以对大牌奢侈品不那么感冒还有另外一个原因,那就是在美国能够买到的品牌实在太多,人们的选择面很宽。有一年圣诞节前,和同事珍妮去逛“梅西百货”。因为早就听说珍妮从祖父母那里继承了一大笔遗产,她平时的消费水准也和普通的打工族不一样,所以很好奇她会给老公和儿子买什么贵重的礼物。她很快选中了两条男士围巾。我拿过价签看了一眼,天哪,还真是不便宜呢,和临近柜台的Burberry(博柏利)简直不相上下。我问珍妮:“既然价位都差不多,怎么不给你老公买那条Burberry的格子围巾?”珍妮用不解的眼光看着我,拿出围巾,从花色到样式,从设计到质地,说得头头是道。最后,她问我:“价格相差不多,性价比却不一样,如果换成你,会选哪个?当然是品质好的那个呀。我为什么要为那些大牌的天价广告费买单呢?”
几句话说得我哑口无言,美国人注重现实,不玩虚的,这点我算是领教了。其实,美国人不愿意用大牌来包装自己还有一个更深层次的原因,那就是他们从生下来的那一刻就把个体看得高于一切,喜欢彰显个性,标新立异,把自己搞得越小众越好,选择那几个所谓的大牌,显然并不能帮助他们实现这个目的。
2012年6月,老公所在的证券公司要举办一场慈善晚会,我也在受邀之列。因为听说大名鼎鼎的“股神”巴菲特和比尔·盖茨都在嘉宾名单里。当晚,我利用两次近距离的机会仔细观察了两位“领衔主演”的衣着,发现无论巴菲特还是盖茨,都选择了小众品牌的正装。我拉住老公同事的太太索菲,问她巴菲特和盖茨的正装是什么品牌,结果这位时尚杂志的资深编辑居然也一头雾水,找不到出处。不过,索菲对此也做出了极有道理的一番分析和解释:
像巴菲特和盖茨这种人物,完全不需要用一套杰尼亚来验明正身,他们都是热衷于慈善事业的低调之人,如果真是穿了杰尼亚,反倒显得流于庸俗了。
个人与家庭!
越深入美国人的生活,我就越觉得他们的金钱价值观与众不同。相较于用奢侈品来往自己身上贴金的中国人,美国人则更愿意把钱投入维系家人情感以及家庭基础建设上。
蒂芙妮是我常去的那家健身会所的瑜伽教练,日常生活中她总穿着很休闲的平价衣服进进出出,所以当她告诉我为了去看一场丹佛野马队的比赛,她居然给全家每个人都买了一套400美元起价的标准橄榄球套装后,我半天都没有合拢嘴。我问:“蒂芙妮难道不想用这些钱给自己添置一些上档次的新衣和鞋子吗?”她眨着一双湛蓝的大眼睛微笑着说:“和装扮我自己相比,我更愿意花钱为家人做一些事情。”
很多人都认为美国人的亲情观念淡薄,家庭概念也不太强,可事实上,美国人是十分重视与家人的感情联络的。后来我发现,即便是收入有限、生活节俭的中下层美国人,也不会积攒一笔钱用来给自己买大牌货,而是为家中添置、更新大件的用品。有一次,给我们家做固定小时工的露西跟我请假,说她给家里买了一台双开门的冰箱,我问她冰箱是什么牌子的,露西一脸骄傲地答道:“Kenmore(肯摩尔)。”这个牌子的冰箱可不便宜。“对于我来说,能让老公在下班后痛快地喝上冰镇啤酒,让放学的孩子们吃到可口的冰淇淋,这是天底下最幸福的事。”看着露西那朴实憨厚的笑容,我打定主意:过几天也给家人换一台超级好用的大冰箱。
什么才是真正的幸福?有些人倾尽金钱把大牌穿在身上,而美国人却用金钱过自己想要的生活,为家人和家庭谋福谋利,哪个更有价值?
#为什么人类需要亲密关系#
作者 |范琪
美国一项权威统计数据表明,2013年中国人的奢侈品消费总额高达1020亿美元。换句话说,去年全球约一半的奢侈品被中国人买回家了。面对慷慨大方的中国人,为什么美国人对奢侈品不热衷?定居洛杉矶的华裔范琪经过一段时间的深入观察,给出了自己的答案。
圈子和阶层!
住在街对面的卡梅隆一家是典型的美国中产阶级。男主人安东尼是一家金融机构的中层管理者,太太梅丽尔是一位小学教师,收入属于上层中产之列。可每次看到这对夫妇,发现两个人的衣着打扮都和普通人没什么两样。2008年年底,我所在的社区要举办新年派对。这也是我第一次出席正式的社交活动,所以特意花300美元租下了一件老款普拉达礼服,希望它能帮忙撑撑场面。我想梅丽尔也会在这种场合亮出自己隐藏很深的“实力”。可当晚,她只穿了一件湖蓝色的CK礼服,让我大跌眼镜。而梅丽尔对此的解释是,选择CK符合她的中产阶级身份。
梅丽尔用了一个形象的比喻:山鸡不会因为背上插了几根五彩斑斓的羽毛就变成孔雀。其实,美国人也不是不喜欢高端品牌,但奢侈品的消费者大多只限定在固定人群,比如企业金领、时尚界人士、演艺明星、职业运动员等。美国人没有“面子”的说法,人们不会因为虚荣心而花几个月的薪水去买一双LV(路易威登)的鞋子。
不仅成年人如此,年轻人也完全不会打肿脸充胖子。有一次在超市遇到梅丽尔的儿子马克,看他正在认真地挑选Levis(李维斯)牛仔裤的打折款。我问他为什么不去专卖店购买刚上市的主打新款,马克的回答让我印象深刻:“我父母并不是什么有钱人,即便我穿上Levis的新款,也变不成‘富二代’。再说l8岁之后我还要赚钱养活自己,那时就更没有什么钱买名牌货,所以现在这样挺好。”看着一脸淡然而满足的马克,我开始心疼当初租用那件普拉达礼服用掉的300美元了,爱面子可真能害死人。
个性与品位!
慢慢地,我发现美国人之所以对大牌奢侈品不那么感冒还有另外一个原因,那就是在美国能够买到的品牌实在太多,人们的选择面很宽。有一年圣诞节前,和同事珍妮去逛“梅西百货”。因为早就听说珍妮从祖父母那里继承了一大笔遗产,她平时的消费水准也和普通的打工族不一样,所以很好奇她会给老公和儿子买什么贵重的礼物。她很快选中了两条男士围巾。我拿过价签看了一眼,天哪,还真是不便宜呢,和临近柜台的Burberry(博柏利)简直不相上下。我问珍妮:“既然价位都差不多,怎么不给你老公买那条Burberry的格子围巾?”珍妮用不解的眼光看着我,拿出围巾,从花色到样式,从设计到质地,说得头头是道。最后,她问我:“价格相差不多,性价比却不一样,如果换成你,会选哪个?当然是品质好的那个呀。我为什么要为那些大牌的天价广告费买单呢?”
几句话说得我哑口无言,美国人注重现实,不玩虚的,这点我算是领教了。其实,美国人不愿意用大牌来包装自己还有一个更深层次的原因,那就是他们从生下来的那一刻就把个体看得高于一切,喜欢彰显个性,标新立异,把自己搞得越小众越好,选择那几个所谓的大牌,显然并不能帮助他们实现这个目的。
2012年6月,老公所在的证券公司要举办一场慈善晚会,我也在受邀之列。因为听说大名鼎鼎的“股神”巴菲特和比尔·盖茨都在嘉宾名单里。当晚,我利用两次近距离的机会仔细观察了两位“领衔主演”的衣着,发现无论巴菲特还是盖茨,都选择了小众品牌的正装。我拉住老公同事的太太索菲,问她巴菲特和盖茨的正装是什么品牌,结果这位时尚杂志的资深编辑居然也一头雾水,找不到出处。不过,索菲对此也做出了极有道理的一番分析和解释:
像巴菲特和盖茨这种人物,完全不需要用一套杰尼亚来验明正身,他们都是热衷于慈善事业的低调之人,如果真是穿了杰尼亚,反倒显得流于庸俗了。
个人与家庭!
越深入美国人的生活,我就越觉得他们的金钱价值观与众不同。相较于用奢侈品来往自己身上贴金的中国人,美国人则更愿意把钱投入维系家人情感以及家庭基础建设上。
蒂芙妮是我常去的那家健身会所的瑜伽教练,日常生活中她总穿着很休闲的平价衣服进进出出,所以当她告诉我为了去看一场丹佛野马队的比赛,她居然给全家每个人都买了一套400美元起价的标准橄榄球套装后,我半天都没有合拢嘴。我问:“蒂芙妮难道不想用这些钱给自己添置一些上档次的新衣和鞋子吗?”她眨着一双湛蓝的大眼睛微笑着说:“和装扮我自己相比,我更愿意花钱为家人做一些事情。”
很多人都认为美国人的亲情观念淡薄,家庭概念也不太强,可事实上,美国人是十分重视与家人的感情联络的。后来我发现,即便是收入有限、生活节俭的中下层美国人,也不会积攒一笔钱用来给自己买大牌货,而是为家中添置、更新大件的用品。有一次,给我们家做固定小时工的露西跟我请假,说她给家里买了一台双开门的冰箱,我问她冰箱是什么牌子的,露西一脸骄傲地答道:“Kenmore(肯摩尔)。”这个牌子的冰箱可不便宜。“对于我来说,能让老公在下班后痛快地喝上冰镇啤酒,让放学的孩子们吃到可口的冰淇淋,这是天底下最幸福的事。”看着露西那朴实憨厚的笑容,我打定主意:过几天也给家人换一台超级好用的大冰箱。
什么才是真正的幸福?有些人倾尽金钱把大牌穿在身上,而美国人却用金钱过自己想要的生活,为家人和家庭谋福谋利,哪个更有价值?
#为什么人类需要亲密关系#
梅西:如果让我选择,我会选择我第一场身穿巴萨球衣的比赛,在那里我实现了我的梦想,接下来的一切都令人惊叹。从第一天到最后一天,我一直为这家具乐部和这件球衣倾尽全力。我想以另一种方式说再见,没有人想象过这样的告别。我想说再见。”我的家人和我都确信我们会留在这里,在我们的家。我们以为会待在巴塞罗那。
今天我要和这一切说再见。从我13岁起,21年后,我将和我的妻子和三个孩子一起离开。这是我们的家。我毫不怀疑,几年后,我们会回到这里。这里是我们的家。我希望我将来能回来为俱乐部做点什么,我可以贡献一些东西,让这家俱乐部成为世界上最好的俱乐部。”
#梅西召开发布会向巴萨球迷告别#
今天我要和这一切说再见。从我13岁起,21年后,我将和我的妻子和三个孩子一起离开。这是我们的家。我毫不怀疑,几年后,我们会回到这里。这里是我们的家。我希望我将来能回来为俱乐部做点什么,我可以贡献一些东西,让这家俱乐部成为世界上最好的俱乐部。”
#梅西召开发布会向巴萨球迷告别#
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