雷军又发钱！每位金山员工600股 总额超2亿港元！小米4000员工也刚获大红包#财经#
刚向小米员工派发了约7000万股小米集团的股票，雷军又向金山员工派发了约480万股金山集团股票。
7月5日早间，金山软件发布公告称，公司董事会决定向不超过8000员工，每人授出600股奖励股份，合共不超过480万股。
公司还特意提到，该等奖励股份将于若干期限后归属，授予奖励股份的目的是全面激励及鼓舞雇员留任本集团，及为促进本集团之未来发展及扩张而努力。
金山转型十周年 雷军赠予每位员工600股
7月5日早间，金山软件发布公告称，董事会根据经修订计划的条款向不超过8000位承授人中的各人授出600股奖励股份，合共不超过480万股奖励股份(该等股份将于若干期限后归属)，但须待接纳后方可作实。
按照7月2日收盘价44.8港元计算，此次股份奖励合计价值2.15亿港元，折合人民币 1.79亿元，每位金山员工获得的股票价值2.69万港元，折合人民币为2.24万元。
同时，为了能够顺利实现股权激励，公司董事会已议决修订计划的若干条文，以(其中包括)允许公司配发及发行新股份作为奖励股份，及将计划的终止日期延长至2027年3月30日。根据经修订计划，奖励股份将包括公司根据股东在股东大会上授出或将授出的一般授权，不时向入选雇员配发及发行的新股份；或将在市场上购买的现有股份。
雷军随后发布微博表示，2021年是金山全面转型移动互联网的第十年，也是其出任金山董事长的第十年。这十年里，金山从2010年收入不到10亿，到2020年合并收入达120亿，这是金山同事们共同努力的丰硕成果。
雷军还在致金山全体员工的信中提到，2010年到2020年，金山办公年收入增长超过44倍，经营利润增长超过65倍。WPSOffice月度活跃用户数总和近4.9亿，云端的文件数量已超1000亿。
今年一季度，金山软件录得收益人民币15.6亿元，按年增长33%。其中，来自网络游戏及其他，以及办公软件及服务的收益分别占总收益的51%和49%。
海通国际表示，WPS收入强劲，授权许可业务也在本季度实现强劲销售业绩。但网游业务表现疲软，原因是缺乏新游戏的推出以及当前游戏组合的总流水下降。
金山软件管理层表示，WPS潜在市场为4亿人，这意味着其月活的增长有很大的上升空间。海通国际预计，金山软件持续增加的订阅付费率和信创项目将推动2021财年办公业务收入同比增长46%。
小米派发约7000万股激励“红包”
股权激励是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。一般情况下都是附带条件的激励，如员工需在企业干满多少年，或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从而享有股东权利。
众所周知，在这个瞬息万变的商业时代，人才是企业的重要资产之一，其重要性在小米等技术主导型企业显得更为突出。对于技术主导型企业而言，技术研发和创新是其生存、发展的核心竞争力，企业间的竞争往往就是人才的竞争。
为了保障企业核心竞争力，小米集团自开创时起就制定了一套清晰、完善的股权激励计划，并将其纳入公司的战略布局当中。
7月2日，小米集团发布公告，董事会根据股份奖励计划奖励合共7023.17万股奖励股份予3904名员工，按照授出奖励日的股份收市价26.20港元计算，价值18.4亿港元(约合人民币15.34亿元)，人均47.13万港元(约合39.29万元人民币)。
实际上，这不是小米第一次发布股权激励计划，自小米集团在港交所上市以来，据证券时报不完全统计，截至目前，小米共发布了11次股权激励计划，其中，2019年有4次，2020年有5次，今年来也已有2次。
最近一次发生在2021年1月6日，当时一共给2405名员工授予了1686.63万股，当时的小米股价为33.90港元，授予股份的整体价值为5.72亿港元。
“股权激励作为一项长期市场化的奖励机制，对于上市企业充分调动人才积极性、促进企业资产保值增值、推动企业发展有重要作用。”中金公司王汉锋表示，股权激励主要是通过附加条件给予员工一定公司股权或期权等，让其更为积极的参与公司运营、决策，让员工形成主人翁意识，发挥主观能动性，以提升企业综合效益。
附雷军致金山全员信全文：
致金山全体员工的信
2021年是金山全面转型移动互联网的第十年，也是我出任金山董事长的第十年。这十年里，金山从2010年收入不到10亿，到2020年合并收入达120亿，增长超1100%，这是一个非常了不起的成绩！钢铁一般坚硬的事实证明了，硬核技术的金山已经成功转型，每一个金山人都是好样的！
我由衷的感谢所有金山同事们为此做出的努力，我为大家感到骄傲和自豪！为此，我们给所有在职正式员工都准备了一份“特殊的纪念品”：
赠予每位金山同学600股金山集团股票。
作为一家从通用软件转型而来的老牌技术公司，金山在移动互联网大潮涌起时毅然扔掉枷锁，不畏挑战，最终实现金山办公、游戏业务、金山云三大业务版块，成功全面布局移动互联网。
2010年到2020年，金山办公年收入增长超过44倍，经营利润增长超过65倍。WPSOffice月度活跃用户数总和近4.9亿，云端的文件数量已超1000亿。2019年11月18日，金山办公成功在科创板挂牌上市，长期位居A股软件公司市值排名的第一位。
游戏业务过去二十多年一直做的很出色，2020年营业收入比2010年增长了410%。西山居的旗舰端游《剑网3》收入过百亿，累计用户1.2亿，成为了名副其实的国民级IP。
金山云是我们面向未来创建的新业务。创立八年复合增长率158%，稳居中国云计算第一梯队。2020年5月8日，金山云成功登陆美国纳斯达克，成为第一个纯云中概股标的。
不仅仅是业绩，这十年来的历程充分说明了金山人超凡的意志品质。金山办公的背后，几代WPS人共同书写了一个坚持梦想并最终取得胜利的励志故事；游戏业务，展现出了金山无穷的创意和细腻的运营能力；金山云则展现了敢拼敢All in的开拓精神。
更重要的是，我们坚持扛住了民族通用软件的大旗，并在新时代越举越高；我们为数亿用户带去快乐，让民族文化发扬光大，让用户能够在金山的产品中找到属于自己的家园 ；我们成就了众多客户的事业，为他们的成功提供了坚实可靠的基础。我们不仅自己成长，还让我们的用户、我们的伙伴因为我们而收获更多价值！
因为这些意志品质，因为我们创造的价值，让我对金山的未来充满信心。十年前，我们问题不少、负担很重，但我们有人才、有技术、有斗志、有业务，大胆改革，努力奋进，不是一样扭转乾坤，打开了一片新天地吗？金山有清晰正确的战略，有扎实稳健的团队，有远大宏伟的梦想 ，“志存高远，脚踏实地”，接下来，我们还要向着梦想继续前进。
感谢这个伟大的时代，造就了我们辉煌的十年。新的十年已经开启，下个十年，市场竞争会更激烈。
同学们，金山需要你们，世界需要你们。请大家和我一起继续秉承“技术立业”的初心，为金山“向创新而生、因技术而立，为全球服务”的全新浪漫梦想，全力向前！
刚向小米员工派发了约7000万股小米集团的股票，雷军又向金山员工派发了约480万股金山集团股票。
7月5日早间，金山软件发布公告称，公司董事会决定向不超过8000员工，每人授出600股奖励股份，合共不超过480万股。
公司还特意提到，该等奖励股份将于若干期限后归属，授予奖励股份的目的是全面激励及鼓舞雇员留任本集团，及为促进本集团之未来发展及扩张而努力。
金山转型十周年 雷军赠予每位员工600股
7月5日早间，金山软件发布公告称，董事会根据经修订计划的条款向不超过8000位承授人中的各人授出600股奖励股份，合共不超过480万股奖励股份(该等股份将于若干期限后归属)，但须待接纳后方可作实。
按照7月2日收盘价44.8港元计算，此次股份奖励合计价值2.15亿港元，折合人民币 1.79亿元，每位金山员工获得的股票价值2.69万港元，折合人民币为2.24万元。
同时，为了能够顺利实现股权激励，公司董事会已议决修订计划的若干条文，以(其中包括)允许公司配发及发行新股份作为奖励股份，及将计划的终止日期延长至2027年3月30日。根据经修订计划，奖励股份将包括公司根据股东在股东大会上授出或将授出的一般授权，不时向入选雇员配发及发行的新股份；或将在市场上购买的现有股份。
雷军随后发布微博表示，2021年是金山全面转型移动互联网的第十年，也是其出任金山董事长的第十年。这十年里，金山从2010年收入不到10亿，到2020年合并收入达120亿，这是金山同事们共同努力的丰硕成果。
雷军还在致金山全体员工的信中提到，2010年到2020年，金山办公年收入增长超过44倍，经营利润增长超过65倍。WPSOffice月度活跃用户数总和近4.9亿，云端的文件数量已超1000亿。
今年一季度，金山软件录得收益人民币15.6亿元，按年增长33%。其中，来自网络游戏及其他，以及办公软件及服务的收益分别占总收益的51%和49%。
海通国际表示，WPS收入强劲，授权许可业务也在本季度实现强劲销售业绩。但网游业务表现疲软，原因是缺乏新游戏的推出以及当前游戏组合的总流水下降。
金山软件管理层表示，WPS潜在市场为4亿人，这意味着其月活的增长有很大的上升空间。海通国际预计，金山软件持续增加的订阅付费率和信创项目将推动2021财年办公业务收入同比增长46%。
小米派发约7000万股激励“红包”
股权激励是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。一般情况下都是附带条件的激励，如员工需在企业干满多少年，或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从而享有股东权利。
众所周知，在这个瞬息万变的商业时代，人才是企业的重要资产之一，其重要性在小米等技术主导型企业显得更为突出。对于技术主导型企业而言，技术研发和创新是其生存、发展的核心竞争力，企业间的竞争往往就是人才的竞争。
为了保障企业核心竞争力，小米集团自开创时起就制定了一套清晰、完善的股权激励计划，并将其纳入公司的战略布局当中。
7月2日，小米集团发布公告，董事会根据股份奖励计划奖励合共7023.17万股奖励股份予3904名员工，按照授出奖励日的股份收市价26.20港元计算，价值18.4亿港元(约合人民币15.34亿元)，人均47.13万港元(约合39.29万元人民币)。
实际上，这不是小米第一次发布股权激励计划，自小米集团在港交所上市以来，据证券时报不完全统计，截至目前，小米共发布了11次股权激励计划，其中，2019年有4次，2020年有5次，今年来也已有2次。
最近一次发生在2021年1月6日，当时一共给2405名员工授予了1686.63万股，当时的小米股价为33.90港元，授予股份的整体价值为5.72亿港元。
“股权激励作为一项长期市场化的奖励机制，对于上市企业充分调动人才积极性、促进企业资产保值增值、推动企业发展有重要作用。”中金公司王汉锋表示，股权激励主要是通过附加条件给予员工一定公司股权或期权等，让其更为积极的参与公司运营、决策，让员工形成主人翁意识，发挥主观能动性，以提升企业综合效益。
附雷军致金山全员信全文：
致金山全体员工的信
2021年是金山全面转型移动互联网的第十年，也是我出任金山董事长的第十年。这十年里，金山从2010年收入不到10亿，到2020年合并收入达120亿，增长超1100%，这是一个非常了不起的成绩！钢铁一般坚硬的事实证明了，硬核技术的金山已经成功转型，每一个金山人都是好样的！
我由衷的感谢所有金山同事们为此做出的努力，我为大家感到骄傲和自豪！为此，我们给所有在职正式员工都准备了一份“特殊的纪念品”：
赠予每位金山同学600股金山集团股票。
作为一家从通用软件转型而来的老牌技术公司，金山在移动互联网大潮涌起时毅然扔掉枷锁，不畏挑战，最终实现金山办公、游戏业务、金山云三大业务版块，成功全面布局移动互联网。
2010年到2020年，金山办公年收入增长超过44倍，经营利润增长超过65倍。WPSOffice月度活跃用户数总和近4.9亿，云端的文件数量已超1000亿。2019年11月18日，金山办公成功在科创板挂牌上市，长期位居A股软件公司市值排名的第一位。
游戏业务过去二十多年一直做的很出色，2020年营业收入比2010年增长了410%。西山居的旗舰端游《剑网3》收入过百亿，累计用户1.2亿，成为了名副其实的国民级IP。
金山云是我们面向未来创建的新业务。创立八年复合增长率158%，稳居中国云计算第一梯队。2020年5月8日，金山云成功登陆美国纳斯达克，成为第一个纯云中概股标的。
不仅仅是业绩，这十年来的历程充分说明了金山人超凡的意志品质。金山办公的背后，几代WPS人共同书写了一个坚持梦想并最终取得胜利的励志故事；游戏业务，展现出了金山无穷的创意和细腻的运营能力；金山云则展现了敢拼敢All in的开拓精神。
更重要的是，我们坚持扛住了民族通用软件的大旗，并在新时代越举越高；我们为数亿用户带去快乐，让民族文化发扬光大，让用户能够在金山的产品中找到属于自己的家园 ；我们成就了众多客户的事业，为他们的成功提供了坚实可靠的基础。我们不仅自己成长，还让我们的用户、我们的伙伴因为我们而收获更多价值！
因为这些意志品质，因为我们创造的价值，让我对金山的未来充满信心。十年前，我们问题不少、负担很重，但我们有人才、有技术、有斗志、有业务，大胆改革，努力奋进，不是一样扭转乾坤，打开了一片新天地吗？金山有清晰正确的战略，有扎实稳健的团队，有远大宏伟的梦想 ，“志存高远，脚踏实地”，接下来，我们还要向着梦想继续前进。
感谢这个伟大的时代，造就了我们辉煌的十年。新的十年已经开启，下个十年，市场竞争会更激烈。
同学们，金山需要你们，世界需要你们。请大家和我一起继续秉承“技术立业”的初心，为金山“向创新而生、因技术而立，为全球服务”的全新浪漫梦想，全力向前！
【调味品】中炬高新年报交流纪要
时间：2021年3月24日
一、2020年经营数据
2020年度实现营业总收入51.23亿元，同比增加4.49亿元，增幅9.59%。
全年实现合并净利润9.71亿元，同比增加1.80亿元，同比增幅22.75%；归属母公司净利润8.90亿元，同比增加1.72亿元，增幅23.96%；扣除非经常性损益后归母净利润为8.97亿元，同比增加2.08亿元，增幅为30.11%。
基本每股收益1.12元，较上年同期增加0.22元。
加权平均净资产收益率20.96%，同比增加1.54个百分点。
资产负债率为25.04%，比年初下降3.65个百分点。
每股经营活动产生的现金流量净额1.26元，同比下降5.26%。
二、各经营主体情况
1、美味鲜公司营业收入49.78亿元，比上年增加5.1亿元，增幅11.42%；实现净利润9.39亿元，同比增加1.42亿元，增幅17.87%；归属母公司股东的净利润8.61亿元，同比增加1.32亿元，增幅18.10%；
2、中汇合创公司营业收入5,262万元，同比减少3,660万元，降幅41.02%；实现净利润1,340万元；归属母公司股东的净利润1,196万元；
3、中炬精工公司营业收入5,675万元，同比减少1,348万，减幅19.19%；实现净利润414万元；归属母公司股东的净利润207万元；
4、母公司营业收入2,907万元。
三、关注重点
1、2020年目标及其完成情况
董事会确认2020年年度目标为营业收入53亿元，扣非后归母净利润8.34亿元，加权净资产收益率不低于2019年度水平（19.42%）。三项指标完成率分别为96.67%、107.54%和107.93%；总体完成率1.03。通过公司全体员工的共同努力，完成了董事会年度经营目标。
2、2021年年度目标
按照董事会决定，2021年实现营业收入确保目标61亿元，同比增幅19.06%；实现归属于母公司的净利润9.85亿元（扣非后归母净利润9.65亿元），同比增幅10.68%。加权平均净资产收益率不低于2020年水平。
其中：美味鲜公司2021年目标是实现营业收入为57亿元，比增约14.5%；归母净利润9.17亿元，比增约6.53%。
3、2020年度主要工作
（1）聚焦调味品核心业务，大力布局营销网络及产能扩张。营销方面，加快营销人员和经销商“两支队伍”的建设，全年新增营销人员300余人，新增经销商客户370家，比年初数据分别增长24.25%和35.20%；全国区县级行政区开发率从年初的38.3%，提升至51%，提升了12.7个百分点。产能方面，2020年4月8日，公司股东大会审议通过了《美味鲜公司中山厂区技术升级改造扩产项目的议案》，公司计划投资12.75亿元，对中山基地进行技术升级和扩产改造，达产后年生产能力将从31.43万吨，提升至58.43万吨（其中酱油生产能力从23万吨提升至48万吨）；阳西生产基地建设，也按照计划有序开展。通过营销体系与产能扩张相互作用、相互促进，加速迈向“五年双百”目标；公司迈向“国内超一流的大型食品企业集团”的战略方向更加坚定。
（2）整合原技术中心、各分厂研发团队，成立厨邦食品研究院。专职主导公司研发工作，实现资源整合，加强调味品主业的产品、工艺、技术研发能力，提升企业核心竞争力，加快新技术开发和成果转化。
（3）深化厨邦智造，加快信息化建设。大力推动信息化建设，在财务、人事等系统先后上线的基础上，年内完成了营销管理系统费用和订单平台的上线，为营销政策制定提供有效数据支撑。并利用合署办公的契机，将厨邦智造活动推广至全集团。通过一系列管理活动，推动各项工作统一、高效、安全运行，降低企业运营成本，提升公司经营效益。
（4）加速人才储备，以人才促经营。成立专业的干部和储备人才培养基地——厨邦商学院，负责探索更加专业的人才培养机制，支撑企业未来快速发展变革。开展“3333人才工程”，用三年时间，通过“凌云”、“领英”、“磐石”三个专项计划，培养经营层、中层、部门核心梯队“三个层级”人才“不少于300人”，确保人才发展支撑企业的经营目标。
4、2021年主要发展思路
（1）工作思路
2021年，公司在推进各项工作过程中，要进一步解放思想，重点在营销管理、经营机制、组织架构三个领域开展“变革”，使公司能保持活力，对市场作出快速合理的决策、使人才在最能发挥其所长的位置上任职，以适应公司从50亿到100亿规模的更大跨度发展。
（2）2021年的工作重点如下：
1）营销工作
①团队建设。进一步加快营销组织建设，开展营销模式改革的先行先试，对销售规模较大的大区、办事处进行裂变，以适应公司快速发展的需要。加强总部与大区的人才交流，培养全面综合型管理人才，同时大胆启用年轻干部，提升组织活力。
②渠道开发与下沉。进一步加快渠道开发速度，规划开发经销商总量超1700个，持续加快非主销区空白市场的开发；
③品类扩张。把握调味品复合化、便捷化、健康化的消费趋势，坚持以1+N多品类发展战略，多元化、多渠道加快产品布局。
④品牌传播。围绕打造资产型品牌，促进销售发展，在电视、户外、线下消费场所持续进行广告宣传的基础上，逐年增加社交、网络等新媒体平台的传播运营，创新内容营销创意策划，多渠道全面触达消费者。在餐饮渠道厨师群体垂直领域，持续通过线下点对点餐饮传播活动，不断扩大覆盖区域，积累厨师人脉资源，提高厨师粘性；重点对核心团餐企业、连锁餐饮企业、餐饮协会及食品加工厂等资源开展合作接洽。
⑤市场推广。按照全渠道营销发展的要求，针对不同渠道、不同层级市场，完善产品及价格管理模型，升级对线上线下协同运营推广资源和机制保障，引导线上线下融合发展。
⑥加强激励。继续深化绩效评价和薪酬模式改革，对营销人员考核激励方案进行调整优化，调整品类考核结构，促进优势品类发展，进一步聚焦激励资源，对绩优人员加大激励力度，同时结合公司发展战略，增加“总经理特别奖”，对业绩较好的组织和个人进一步加大激励，拉开收入差距，并在绩效评价和激励分配方面，给予大区、办事处更大的灵活自主权通过政策鼓励，细化业绩贡献，强化激励导向。
2）产品研发及科技创新
加大高端产品的研发投入，同时匹配新包材新形象，提升整体市场竞争力，结合市场主要消费人群特点及消费趋势，年度内完成系列新品上市及高端产品的开发储备。
3）产能建设与智能制造
为保障产能需求,持续开发中山厂区技术升级改造扩产项目、阳西厨邦、阳西美味鲜等重大技改扩产项目。在规划建设的同时，重点围绕产能瓶颈、生产效率提升及智能化制造，对工艺和设备进行全面升级改造，提升无人化、自动化及信息化水平。
4）加快信息化建设，打通营销生产全流程系统
根据集团未来3年信息化战略规划开展信息化落地实施工作。一方面，以营销和生产信息化建设为核心，快速实现营销生产一体化协同，驱动产品研发、设备、采购、人力资源、财务、仓储等支撑部门的信息化改进。同时，在集团范围内持续推动业务流程整合，深化核心业务效率提升，让信息化工具成为业务提升的有力工具，推动企业降低运营成本，服务企业高速发展。
Q&A：
Q：为什么今年现金流量减少了几个亿，是用于投资新厂房了吗？
A：公司2020年的现金流量并没有减少，主要是购买了理财产品和定期存款，根据资产性质进行了重分类，分别在交易性金融资产和其他流动资产核算。
Q：为什么报告中说营收到61亿，但是利润目标却只有9.6亿左右？
A：关于收入增长快过利润增长的原因：2021年度公司预期的利润增幅较营业收入增幅低，主要是考虑到今年市场行情的影响，主要材料价格同比增长较快。同时，今年公司仍将加大在营销方面的投入，夯实公司发展的基础，为公司的持续发展储蓄力量。
Q：请问未来公司三年的公司战略目标，公司是否能够有信心实现双百目标？
A：根据董事会目标，公司在2023年力争健康食品营业收入达到100亿元，其中内生式发展目标80亿元，外延式发展目标20亿元。2020年健康食品收入为49.8亿元，具体目标还需1倍的增长。目前，公司正大力推进营销网络建设、布局产能扩张，加快内生式增长速度，随着营销网络的不断扩大、产能规模不断提升，我们预计未来三年增长速度将程前低后高的态势。另一方面，公司也在不断探索外生式发展途径，扩充品类。董事会的五年双百目标没有改变，公司管理层正努力践行该目标。
Q：公司近期是否有提价计划？
A：公司暂无提价的打算，但我们会针对不同的细分市场从市场调配资源，增加资源投入，提高市场占有率。同时，我们会通过采购频次、采购付款周期，提高经营管理效率平滑原材料涨价影响。公司经历过多次通胀周期，有足够的信心和能力应对。
Q：目前距离美味鲜的百亿销售收入实现还有3年，目前从市场竞争格局来看，单靠内生发展 是否难以实现，未来是否有别的计划？
A：目前，公司正大力推进营销网络建设、布局产能扩张，加快内生式增长速度，随着营销网络的不断扩大、产能规模不断提升，我们预计未来三年增长速度将程前低后高的态势。另一方面，公司也在不断探索外生式发展途径，扩充品类。董事会的五年双百目标没有改变，公司管理层正努力践行该目标。
Q：最近宝能方面裁员以及人事的变动对公司是否有较大的影响？
A：公司与控股股东相对独立运作，公司目前经营运作正常。据公司了解，控股股东实力雄厚、整体运作健康，将全力支持公司打造成为“国内超一流的大型食品企业集团”。
Q：中炬高新以食品集团为总目标，有改股票公司名称的计划吗？
A：公司更名事项公司董事会在充分考虑，董事会正在收集各方意见，力求提出各方都满意的方案，在条件成熟时报董事会审议。
Q：公司的股权激励计划预计什么时候推出？
A：董事会积极探索公司开展股权激励在内的多种激励手段，但尚未有时间表，目前公司激励方式以现金激励为主。
Q：2021年收入指引较高，为什么利润指引这么低？是预计毛利率会下降还是费用上升？
A：关于收入增长快过利润增长的原因：2021年度公司预期的利润增幅较营业收入增幅低，主要是考虑到今年市场行情的影响，主要材料价格同比增长较快。同时，今年公司仍将加大在营销方面的投入，夯实公司发展的基础，为公司的持续发展储蓄力量。
Q：为什么酱油直接材料吨价大幅下降？
A：2020年公司的酱油产品直接材料吨成本下降主要是2020年酱油产品的原材料和包装物成本都有所下降。
Q：酱油和食用油产量增幅相近的情况下，食用油直接人工金额同比-9%，酱油直接人工金额+9%，为什么差距如此之大？
A：2020年食用油直接人工吨成本有所下降，主要是食用油增速较快，以及受社保减免的影响。而酱油的直接人工吨成本有所升高，主要是因为公司根据生产人员的性质将部分生产人员从车间管理人员调整为生产人员，增加了直接人工，减少了制造费用。
Q：听说公司去年很多人收入下滑，想离职，公司后续怎么应对。如何留住优秀人才？
A：公司的销售人员收入与销售任务的完成率相关，部分人员确实会在某个时间阶段，因任务未完成而收入出现下滑；公司的职能部门和生产部门，也存在部分和销售任务完成率相关的绩效，因此也会间受到影响。目前，公司正在进行薪酬体系调研和激励制度改革以应对这种情况，让公司的薪酬更有竞争力，激励更加明确。预计在上半年相关的政策就会明确。
Q：厨邦公司20%的股权如何解决？
A：目前少数股权收购事项尚未形成方案，但在股权回收之前，厨邦公司将不会开展新的扩产投资项目。
Q：公司的土地官司进展如何？
A：截止目前，三宗土地纠纷案件尚未开庭，公司为该案件进行了大量工作，收集到相当资料，公司将积极应对案件，维护公司利益。
Q: 宝能系食品、生鲜资产有无注入公司的可能，或者有没有进行相关的合作？
A：公司与股东方相互独立运营，品类不同，并无同业竞争。目前公司没有收到股东资产注入公司的计划。未来宝能生鲜可以作为我们的一个营销渠道进行合作。#股票##价值投资日志[超话]#
时间：2021年3月24日
一、2020年经营数据
2020年度实现营业总收入51.23亿元，同比增加4.49亿元，增幅9.59%。
全年实现合并净利润9.71亿元，同比增加1.80亿元，同比增幅22.75%；归属母公司净利润8.90亿元，同比增加1.72亿元，增幅23.96%；扣除非经常性损益后归母净利润为8.97亿元，同比增加2.08亿元，增幅为30.11%。
基本每股收益1.12元，较上年同期增加0.22元。
加权平均净资产收益率20.96%，同比增加1.54个百分点。
资产负债率为25.04%，比年初下降3.65个百分点。
每股经营活动产生的现金流量净额1.26元，同比下降5.26%。
二、各经营主体情况
1、美味鲜公司营业收入49.78亿元，比上年增加5.1亿元，增幅11.42%；实现净利润9.39亿元，同比增加1.42亿元，增幅17.87%；归属母公司股东的净利润8.61亿元，同比增加1.32亿元，增幅18.10%；
2、中汇合创公司营业收入5,262万元，同比减少3,660万元，降幅41.02%；实现净利润1,340万元；归属母公司股东的净利润1,196万元；
3、中炬精工公司营业收入5,675万元，同比减少1,348万，减幅19.19%；实现净利润414万元；归属母公司股东的净利润207万元；
4、母公司营业收入2,907万元。
三、关注重点
1、2020年目标及其完成情况
董事会确认2020年年度目标为营业收入53亿元，扣非后归母净利润8.34亿元，加权净资产收益率不低于2019年度水平（19.42%）。三项指标完成率分别为96.67%、107.54%和107.93%；总体完成率1.03。通过公司全体员工的共同努力，完成了董事会年度经营目标。
2、2021年年度目标
按照董事会决定，2021年实现营业收入确保目标61亿元，同比增幅19.06%；实现归属于母公司的净利润9.85亿元（扣非后归母净利润9.65亿元），同比增幅10.68%。加权平均净资产收益率不低于2020年水平。
其中：美味鲜公司2021年目标是实现营业收入为57亿元，比增约14.5%；归母净利润9.17亿元，比增约6.53%。
3、2020年度主要工作
（1）聚焦调味品核心业务，大力布局营销网络及产能扩张。营销方面，加快营销人员和经销商“两支队伍”的建设，全年新增营销人员300余人，新增经销商客户370家，比年初数据分别增长24.25%和35.20%；全国区县级行政区开发率从年初的38.3%，提升至51%，提升了12.7个百分点。产能方面，2020年4月8日，公司股东大会审议通过了《美味鲜公司中山厂区技术升级改造扩产项目的议案》，公司计划投资12.75亿元，对中山基地进行技术升级和扩产改造，达产后年生产能力将从31.43万吨，提升至58.43万吨（其中酱油生产能力从23万吨提升至48万吨）；阳西生产基地建设，也按照计划有序开展。通过营销体系与产能扩张相互作用、相互促进，加速迈向“五年双百”目标；公司迈向“国内超一流的大型食品企业集团”的战略方向更加坚定。
（2）整合原技术中心、各分厂研发团队，成立厨邦食品研究院。专职主导公司研发工作，实现资源整合，加强调味品主业的产品、工艺、技术研发能力，提升企业核心竞争力，加快新技术开发和成果转化。
（3）深化厨邦智造，加快信息化建设。大力推动信息化建设，在财务、人事等系统先后上线的基础上，年内完成了营销管理系统费用和订单平台的上线，为营销政策制定提供有效数据支撑。并利用合署办公的契机，将厨邦智造活动推广至全集团。通过一系列管理活动，推动各项工作统一、高效、安全运行，降低企业运营成本，提升公司经营效益。
（4）加速人才储备，以人才促经营。成立专业的干部和储备人才培养基地——厨邦商学院，负责探索更加专业的人才培养机制，支撑企业未来快速发展变革。开展“3333人才工程”，用三年时间，通过“凌云”、“领英”、“磐石”三个专项计划，培养经营层、中层、部门核心梯队“三个层级”人才“不少于300人”，确保人才发展支撑企业的经营目标。
4、2021年主要发展思路
（1）工作思路
2021年，公司在推进各项工作过程中，要进一步解放思想，重点在营销管理、经营机制、组织架构三个领域开展“变革”，使公司能保持活力，对市场作出快速合理的决策、使人才在最能发挥其所长的位置上任职，以适应公司从50亿到100亿规模的更大跨度发展。
（2）2021年的工作重点如下：
1）营销工作
①团队建设。进一步加快营销组织建设，开展营销模式改革的先行先试，对销售规模较大的大区、办事处进行裂变，以适应公司快速发展的需要。加强总部与大区的人才交流，培养全面综合型管理人才，同时大胆启用年轻干部，提升组织活力。
②渠道开发与下沉。进一步加快渠道开发速度，规划开发经销商总量超1700个，持续加快非主销区空白市场的开发；
③品类扩张。把握调味品复合化、便捷化、健康化的消费趋势，坚持以1+N多品类发展战略，多元化、多渠道加快产品布局。
④品牌传播。围绕打造资产型品牌，促进销售发展，在电视、户外、线下消费场所持续进行广告宣传的基础上，逐年增加社交、网络等新媒体平台的传播运营，创新内容营销创意策划，多渠道全面触达消费者。在餐饮渠道厨师群体垂直领域，持续通过线下点对点餐饮传播活动，不断扩大覆盖区域，积累厨师人脉资源，提高厨师粘性；重点对核心团餐企业、连锁餐饮企业、餐饮协会及食品加工厂等资源开展合作接洽。
⑤市场推广。按照全渠道营销发展的要求，针对不同渠道、不同层级市场，完善产品及价格管理模型，升级对线上线下协同运营推广资源和机制保障，引导线上线下融合发展。
⑥加强激励。继续深化绩效评价和薪酬模式改革，对营销人员考核激励方案进行调整优化，调整品类考核结构，促进优势品类发展，进一步聚焦激励资源，对绩优人员加大激励力度，同时结合公司发展战略，增加“总经理特别奖”，对业绩较好的组织和个人进一步加大激励，拉开收入差距，并在绩效评价和激励分配方面，给予大区、办事处更大的灵活自主权通过政策鼓励，细化业绩贡献，强化激励导向。
2）产品研发及科技创新
加大高端产品的研发投入，同时匹配新包材新形象，提升整体市场竞争力，结合市场主要消费人群特点及消费趋势，年度内完成系列新品上市及高端产品的开发储备。
3）产能建设与智能制造
为保障产能需求,持续开发中山厂区技术升级改造扩产项目、阳西厨邦、阳西美味鲜等重大技改扩产项目。在规划建设的同时，重点围绕产能瓶颈、生产效率提升及智能化制造，对工艺和设备进行全面升级改造，提升无人化、自动化及信息化水平。
4）加快信息化建设，打通营销生产全流程系统
根据集团未来3年信息化战略规划开展信息化落地实施工作。一方面，以营销和生产信息化建设为核心，快速实现营销生产一体化协同，驱动产品研发、设备、采购、人力资源、财务、仓储等支撑部门的信息化改进。同时，在集团范围内持续推动业务流程整合，深化核心业务效率提升，让信息化工具成为业务提升的有力工具，推动企业降低运营成本，服务企业高速发展。
Q&A：
Q：为什么今年现金流量减少了几个亿，是用于投资新厂房了吗？
A：公司2020年的现金流量并没有减少，主要是购买了理财产品和定期存款，根据资产性质进行了重分类，分别在交易性金融资产和其他流动资产核算。
Q：为什么报告中说营收到61亿，但是利润目标却只有9.6亿左右？
A：关于收入增长快过利润增长的原因：2021年度公司预期的利润增幅较营业收入增幅低，主要是考虑到今年市场行情的影响，主要材料价格同比增长较快。同时，今年公司仍将加大在营销方面的投入，夯实公司发展的基础，为公司的持续发展储蓄力量。
Q：请问未来公司三年的公司战略目标，公司是否能够有信心实现双百目标？
A：根据董事会目标，公司在2023年力争健康食品营业收入达到100亿元，其中内生式发展目标80亿元，外延式发展目标20亿元。2020年健康食品收入为49.8亿元，具体目标还需1倍的增长。目前，公司正大力推进营销网络建设、布局产能扩张，加快内生式增长速度，随着营销网络的不断扩大、产能规模不断提升，我们预计未来三年增长速度将程前低后高的态势。另一方面，公司也在不断探索外生式发展途径，扩充品类。董事会的五年双百目标没有改变，公司管理层正努力践行该目标。
Q：公司近期是否有提价计划？
A：公司暂无提价的打算，但我们会针对不同的细分市场从市场调配资源，增加资源投入，提高市场占有率。同时，我们会通过采购频次、采购付款周期，提高经营管理效率平滑原材料涨价影响。公司经历过多次通胀周期，有足够的信心和能力应对。
Q：目前距离美味鲜的百亿销售收入实现还有3年，目前从市场竞争格局来看，单靠内生发展 是否难以实现，未来是否有别的计划？
A：目前，公司正大力推进营销网络建设、布局产能扩张，加快内生式增长速度，随着营销网络的不断扩大、产能规模不断提升，我们预计未来三年增长速度将程前低后高的态势。另一方面，公司也在不断探索外生式发展途径，扩充品类。董事会的五年双百目标没有改变，公司管理层正努力践行该目标。
Q：最近宝能方面裁员以及人事的变动对公司是否有较大的影响？
A：公司与控股股东相对独立运作，公司目前经营运作正常。据公司了解，控股股东实力雄厚、整体运作健康，将全力支持公司打造成为“国内超一流的大型食品企业集团”。
Q：中炬高新以食品集团为总目标，有改股票公司名称的计划吗？
A：公司更名事项公司董事会在充分考虑，董事会正在收集各方意见，力求提出各方都满意的方案，在条件成熟时报董事会审议。
Q：公司的股权激励计划预计什么时候推出？
A：董事会积极探索公司开展股权激励在内的多种激励手段，但尚未有时间表，目前公司激励方式以现金激励为主。
Q：2021年收入指引较高，为什么利润指引这么低？是预计毛利率会下降还是费用上升？
A：关于收入增长快过利润增长的原因：2021年度公司预期的利润增幅较营业收入增幅低，主要是考虑到今年市场行情的影响，主要材料价格同比增长较快。同时，今年公司仍将加大在营销方面的投入，夯实公司发展的基础，为公司的持续发展储蓄力量。
Q：为什么酱油直接材料吨价大幅下降？
A：2020年公司的酱油产品直接材料吨成本下降主要是2020年酱油产品的原材料和包装物成本都有所下降。
Q：酱油和食用油产量增幅相近的情况下，食用油直接人工金额同比-9%，酱油直接人工金额+9%，为什么差距如此之大？
A：2020年食用油直接人工吨成本有所下降，主要是食用油增速较快，以及受社保减免的影响。而酱油的直接人工吨成本有所升高，主要是因为公司根据生产人员的性质将部分生产人员从车间管理人员调整为生产人员，增加了直接人工，减少了制造费用。
Q：听说公司去年很多人收入下滑，想离职，公司后续怎么应对。如何留住优秀人才？
A：公司的销售人员收入与销售任务的完成率相关，部分人员确实会在某个时间阶段，因任务未完成而收入出现下滑；公司的职能部门和生产部门，也存在部分和销售任务完成率相关的绩效，因此也会间受到影响。目前，公司正在进行薪酬体系调研和激励制度改革以应对这种情况，让公司的薪酬更有竞争力，激励更加明确。预计在上半年相关的政策就会明确。
Q：厨邦公司20%的股权如何解决？
A：目前少数股权收购事项尚未形成方案，但在股权回收之前，厨邦公司将不会开展新的扩产投资项目。
Q：公司的土地官司进展如何？
A：截止目前，三宗土地纠纷案件尚未开庭，公司为该案件进行了大量工作，收集到相当资料，公司将积极应对案件，维护公司利益。
Q: 宝能系食品、生鲜资产有无注入公司的可能，或者有没有进行相关的合作？
A：公司与股东方相互独立运营，品类不同，并无同业竞争。目前公司没有收到股东资产注入公司的计划。未来宝能生鲜可以作为我们的一个营销渠道进行合作。#股票##价值投资日志[超话]#
写意精神——中国书法创作世界巡展在联合国总部成功举行【二】
图1——周斌教授在展览现场与参观展览的联合国外交官及各国嘉宾亲切交流，传播中华文化
图2——周斌教授在中央电视台的采访中指出，现在中国文化走向世界，在世界传播过程当中，它其实会遇到很多的瓶颈，比如说对汉字的理解。通过这种美丽的线条和生动的结构，人们能够在欣赏艺术当中，感受艺术和文化的趣味，能够了解我们书法背后的文化，这是一个很有意义的创意
图3——开幕式结束后，还举行了主题为“联合国多元文化语境下中国汉字的国际传播”的研讨会
纽约当地时间2019年12月4日，国家艺术基金支持项目“写意精神——中国书法创作世界巡展”在联合国纽约总部展出。
本次展览是“写意精神——中国书法创作世界巡展”在中国文字博物馆以及国家会展中心举行开幕展后的海外首展。由国家艺术基金支持，也是2019年度上海市中华文化走出去专项扶持基金支持项目。由上海交通大学、中国文字博物馆、（全国）教育书画协会高等书法教育分会合作主办，上海交大文创学院、国际书法联合会（United Association of Calligraphy）、刘海粟美术馆、甘肃改琴书法教育奖励基金会联合承办，上海交大文创学院中国书法文化国际传播研究所、书法小联合国（Junior United Nations of Calligraphy）联合协办，由上海市书法家协会作为学术支持单位。联合国助理秘书长兼联合国开发计划署政策与方案支助局局长徐浩良，联合国运营支持部负责人以及中文教学组组长常竹亭，上海交通大学教授、博士生导师、中国书法文化国际传播研究所所长周斌，联合国美国协会机构委员会主席Dr.Etra，中国驻纽约总领事馆文化参赞李立言，中国文字博物馆副馆长李宽生，第六届中国书法家协会副主席张改琴，以及来自全国各地的书法家代表出席了此次展览的开幕式。
联合国运营支持部负责人对国内各位专家、学者和书法艺术家的到来表示诚挚的欢迎，认为此次展览意义重大，不仅是对联合国语言教学项目很好的延伸与补充，更给了联合国的官员们一次极好的沉浸式感受中国文化魅力的机会。
上海交大文创学院中国书法文化国际传播研究所所长、此次项目的首席专家周斌教授在开幕式上表示，书法既是中国的，也是世界的。此次巡展，是以书法为载体的中华文化国际传播的一种崭新尝试，是“文化走出去”的一次有益实践和探索。相信通过我们的努力，巡展将加深各国人民对中国文化的理解，加强中国与世界各国人民的友谊。
联合国美国协会机构委员会主席Dr.Etra从书法艺术在联合国、美国这些年的传播、交流和推广谈起，对中国书法所承担的连接古今文化，连接世界人民的使命给予高度的赞扬，他表示很高兴能在联合国看到规模如此之大的展览，对此次的主办方上海交通大学和该项目所作出的工作都给予了充分的肯定。
中国文字博物馆副馆长李宽生在致辞中介绍了中国文字博物馆一直坚持中国书法艺术国际传播，他表示很高兴此次能够在联合国这一高端国际平台进行展览，并对中国文字博物馆和上海交通大学合作主办国际巡展的成果表示充分肯定。
第六届中国书法家协会副主席张改琴指出，中国书法艺术源远流长，在发展过程中形成了草、隶、真、行、篆五种书体，这是中华民族的文化瑰宝，作为书法从业者，有责任也有义务为中国书法的国际传播作出自己的贡献。
中国驻纽约总领馆文化参赞李立言代表总领馆表示了对此次活动的支持，并指出此次巡展不仅可以欣赏到书法艺术的深厚文化底蕴，还可以感受到中国文化的无穷魅力。他认为此次展览为进一步推动世界人民之间的友谊，加深人们对中国传统文化的理解与认知作出积极贡献。
联合国助理秘书长兼联合国开发计划署政策与方案支助局局长徐浩良认为，文化是超越国界的，书法结合了联合国“文”的精神超越了国界，在宣扬多边主义，打破文化隔阂与推动世界和平发展的工作中起到了举足轻重的作用。
周斌教授在中央电视台的采访中指出，现在中国文化走向世界，在世界传播过程当中，它其实会遇到很多的瓶颈，比如说对汉字的理解。通过这种美丽的线条和生动的结构，人们能够在欣赏艺术当中，感受艺术和文化的趣味，能够了解我们书法背后的文化，这是一个很有意义的创意。
此次巡展项目立足于中国书法文化的国际传播与推广，组织近百名国内著名书法家以及高校书法博导、硕导为此次巡展专门创作的书法精品参加展览。展览作品的内容高度贴合联合国的行政理念，选用了“四海之内皆兄弟也”“上善若水”等中国古代哲理名言，以更好地帮助联合国外交官了解中国文化。
除展览外，到场的部分书法家还在现场挥毫泼墨，进行了中国书法创作的演示，受到在场嘉宾的一致好评。更有外国友人在现场同时用阿拉伯语书法和中国书法同时创作，体现了联合国的多元文化，以及国家艺术基金项目传播交流推广项目所致力于倡导的文化超越国界的使命。
开幕式结束后，还举行了主题为“联合国多元文化语境下中国汉字的国际传播”的研讨会。包括上海交通大学周斌教授、联合国助理秘书长徐浩良、中国文字博物馆副馆长李宽生、联合国运营支持部阿拉伯语书法教师等数位专家、学者和书法艺术家在研讨会上纷纷发言，对今后如何更好地加强中国文化与世界文化的交融以及传播提出了自己的宝贵意见。
周斌作为上海交大文创学院的教授，在国际文化创意传播和文化产业开发上紧密结合，针对此次巡展特意开发了一套以十二生肖为主题的精美文件夹。在设计上，正面以十二生肖的甲骨文和生肖年份为主视觉，配合以该生肖的性格优势，反面选择了不同生肖所对应的中国历代著名书法家作品和介绍，形成了一种极佳的对应感，使文件夹兼具美观性和实用性为一体。在展览现场，每位嘉宾都可以找到属于自己的生肖文件夹，通过这种找寻生肖归属感的方式，到场嘉宾以这种别样的形式了解、融入中国文化，参与到中国文化的传播之中，提升了对中国文化的文化认同感。
据悉，在此次联合国展览后，周斌教授还将带领团队在耶鲁大学举办展览，同时将于明年在埃及、德国和希腊等国家展出，以中国书法为载体，助力“中华文化走出去”，让世界人民认识书法，体悟汉字，了解中国。
责任编辑：赵建华、刘升
图1——周斌教授在展览现场与参观展览的联合国外交官及各国嘉宾亲切交流，传播中华文化
图2——周斌教授在中央电视台的采访中指出，现在中国文化走向世界，在世界传播过程当中，它其实会遇到很多的瓶颈，比如说对汉字的理解。通过这种美丽的线条和生动的结构，人们能够在欣赏艺术当中，感受艺术和文化的趣味，能够了解我们书法背后的文化，这是一个很有意义的创意
图3——开幕式结束后，还举行了主题为“联合国多元文化语境下中国汉字的国际传播”的研讨会
纽约当地时间2019年12月4日，国家艺术基金支持项目“写意精神——中国书法创作世界巡展”在联合国纽约总部展出。
本次展览是“写意精神——中国书法创作世界巡展”在中国文字博物馆以及国家会展中心举行开幕展后的海外首展。由国家艺术基金支持，也是2019年度上海市中华文化走出去专项扶持基金支持项目。由上海交通大学、中国文字博物馆、（全国）教育书画协会高等书法教育分会合作主办，上海交大文创学院、国际书法联合会（United Association of Calligraphy）、刘海粟美术馆、甘肃改琴书法教育奖励基金会联合承办，上海交大文创学院中国书法文化国际传播研究所、书法小联合国（Junior United Nations of Calligraphy）联合协办，由上海市书法家协会作为学术支持单位。联合国助理秘书长兼联合国开发计划署政策与方案支助局局长徐浩良，联合国运营支持部负责人以及中文教学组组长常竹亭，上海交通大学教授、博士生导师、中国书法文化国际传播研究所所长周斌，联合国美国协会机构委员会主席Dr.Etra，中国驻纽约总领事馆文化参赞李立言，中国文字博物馆副馆长李宽生，第六届中国书法家协会副主席张改琴，以及来自全国各地的书法家代表出席了此次展览的开幕式。
联合国运营支持部负责人对国内各位专家、学者和书法艺术家的到来表示诚挚的欢迎，认为此次展览意义重大，不仅是对联合国语言教学项目很好的延伸与补充，更给了联合国的官员们一次极好的沉浸式感受中国文化魅力的机会。
上海交大文创学院中国书法文化国际传播研究所所长、此次项目的首席专家周斌教授在开幕式上表示，书法既是中国的，也是世界的。此次巡展，是以书法为载体的中华文化国际传播的一种崭新尝试，是“文化走出去”的一次有益实践和探索。相信通过我们的努力，巡展将加深各国人民对中国文化的理解，加强中国与世界各国人民的友谊。
联合国美国协会机构委员会主席Dr.Etra从书法艺术在联合国、美国这些年的传播、交流和推广谈起，对中国书法所承担的连接古今文化，连接世界人民的使命给予高度的赞扬，他表示很高兴能在联合国看到规模如此之大的展览，对此次的主办方上海交通大学和该项目所作出的工作都给予了充分的肯定。
中国文字博物馆副馆长李宽生在致辞中介绍了中国文字博物馆一直坚持中国书法艺术国际传播，他表示很高兴此次能够在联合国这一高端国际平台进行展览，并对中国文字博物馆和上海交通大学合作主办国际巡展的成果表示充分肯定。
第六届中国书法家协会副主席张改琴指出，中国书法艺术源远流长，在发展过程中形成了草、隶、真、行、篆五种书体，这是中华民族的文化瑰宝，作为书法从业者，有责任也有义务为中国书法的国际传播作出自己的贡献。
中国驻纽约总领馆文化参赞李立言代表总领馆表示了对此次活动的支持，并指出此次巡展不仅可以欣赏到书法艺术的深厚文化底蕴，还可以感受到中国文化的无穷魅力。他认为此次展览为进一步推动世界人民之间的友谊，加深人们对中国传统文化的理解与认知作出积极贡献。
联合国助理秘书长兼联合国开发计划署政策与方案支助局局长徐浩良认为，文化是超越国界的，书法结合了联合国“文”的精神超越了国界，在宣扬多边主义，打破文化隔阂与推动世界和平发展的工作中起到了举足轻重的作用。
周斌教授在中央电视台的采访中指出，现在中国文化走向世界，在世界传播过程当中，它其实会遇到很多的瓶颈，比如说对汉字的理解。通过这种美丽的线条和生动的结构，人们能够在欣赏艺术当中，感受艺术和文化的趣味，能够了解我们书法背后的文化，这是一个很有意义的创意。
此次巡展项目立足于中国书法文化的国际传播与推广，组织近百名国内著名书法家以及高校书法博导、硕导为此次巡展专门创作的书法精品参加展览。展览作品的内容高度贴合联合国的行政理念，选用了“四海之内皆兄弟也”“上善若水”等中国古代哲理名言，以更好地帮助联合国外交官了解中国文化。
除展览外，到场的部分书法家还在现场挥毫泼墨，进行了中国书法创作的演示，受到在场嘉宾的一致好评。更有外国友人在现场同时用阿拉伯语书法和中国书法同时创作，体现了联合国的多元文化，以及国家艺术基金项目传播交流推广项目所致力于倡导的文化超越国界的使命。
开幕式结束后，还举行了主题为“联合国多元文化语境下中国汉字的国际传播”的研讨会。包括上海交通大学周斌教授、联合国助理秘书长徐浩良、中国文字博物馆副馆长李宽生、联合国运营支持部阿拉伯语书法教师等数位专家、学者和书法艺术家在研讨会上纷纷发言，对今后如何更好地加强中国文化与世界文化的交融以及传播提出了自己的宝贵意见。
周斌作为上海交大文创学院的教授，在国际文化创意传播和文化产业开发上紧密结合，针对此次巡展特意开发了一套以十二生肖为主题的精美文件夹。在设计上，正面以十二生肖的甲骨文和生肖年份为主视觉，配合以该生肖的性格优势，反面选择了不同生肖所对应的中国历代著名书法家作品和介绍，形成了一种极佳的对应感，使文件夹兼具美观性和实用性为一体。在展览现场，每位嘉宾都可以找到属于自己的生肖文件夹，通过这种找寻生肖归属感的方式，到场嘉宾以这种别样的形式了解、融入中国文化，参与到中国文化的传播之中，提升了对中国文化的文化认同感。
据悉，在此次联合国展览后，周斌教授还将带领团队在耶鲁大学举办展览，同时将于明年在埃及、德国和希腊等国家展出，以中国书法为载体，助力“中华文化走出去”，让世界人民认识书法，体悟汉字，了解中国。
责任编辑：赵建华、刘升
✋热门推荐