【全市“零突破”丨山亭区首批地理标志团体标准发布实施】#山亭发布##这就是枣庄山亭#
近日，由枣庄市山亭区长红枣果业协会、枣庄市甘薯产业协会、枣庄市山亭区城头镇马铃薯种植协会牵头制定的《地理标志产品山亭长红枣》《地理标志产品山亭马铃薯》《地理标志产品山亭地瓜枣》三项地标团体标准发布实施，并按照国家标准委《团体标准管理规定》的要求在全国团体标准信息平台上公开，实现了全市地标团体标准“零突破”。
近年来，山亭区立足当地地理标志资源优势，持续加大地理标志培育指导力度，成功培育了“山亭火樱桃”“山亭地瓜枣”“山亭长红枣”等一批具有山亭特点、市场知名度高的地理标志品牌群体。山亭区市场监管局充分发挥标准化专业技术优势，按照“选好一个项目、建设一个标准体系、创立一个品牌、致富一方百姓”的发展思路，走出了“基地规模化、生产标准化、产业品牌化”的特色产业发展道路。
为更好地开展地理标志使用、管理和行政执法保护工作，解决全区地理标志在使用过程中出现的“重申请，轻管理”、专用标志使用不规范等问题，山亭区市场监管局主动作为，联合山东省地理标志产业协会，指导各协会对地标产品各项种植指标和加工要求开展调研，通过标准立项、标准起草、征求意见、技术审查等程序后，“三项”地标团体标准正式发布实施，填补了全市无地理标志产品团体标椎的空白。
该批标准的发布实施，有效实现了地标产品规范化、标准化、科学化生产，对山亭区打造区域地标品牌，做大地标产业，促进地标产品质量和效益具有重大意义。下一步，山亭区市场监管局将继续加大地标产品的保护和监管力度，深化地标产品的开发与传承，全面提升地标产品质量水平，努力打造地标区域品牌，让其成为宣传山亭、服务三农、推动发展的重要抓手。
(来源：区市场监管局 赵建波)
近日，由枣庄市山亭区长红枣果业协会、枣庄市甘薯产业协会、枣庄市山亭区城头镇马铃薯种植协会牵头制定的《地理标志产品山亭长红枣》《地理标志产品山亭马铃薯》《地理标志产品山亭地瓜枣》三项地标团体标准发布实施，并按照国家标准委《团体标准管理规定》的要求在全国团体标准信息平台上公开，实现了全市地标团体标准“零突破”。
近年来，山亭区立足当地地理标志资源优势，持续加大地理标志培育指导力度，成功培育了“山亭火樱桃”“山亭地瓜枣”“山亭长红枣”等一批具有山亭特点、市场知名度高的地理标志品牌群体。山亭区市场监管局充分发挥标准化专业技术优势，按照“选好一个项目、建设一个标准体系、创立一个品牌、致富一方百姓”的发展思路，走出了“基地规模化、生产标准化、产业品牌化”的特色产业发展道路。
为更好地开展地理标志使用、管理和行政执法保护工作，解决全区地理标志在使用过程中出现的“重申请，轻管理”、专用标志使用不规范等问题，山亭区市场监管局主动作为，联合山东省地理标志产业协会，指导各协会对地标产品各项种植指标和加工要求开展调研，通过标准立项、标准起草、征求意见、技术审查等程序后，“三项”地标团体标准正式发布实施，填补了全市无地理标志产品团体标椎的空白。
该批标准的发布实施，有效实现了地标产品规范化、标准化、科学化生产，对山亭区打造区域地标品牌，做大地标产业，促进地标产品质量和效益具有重大意义。下一步，山亭区市场监管局将继续加大地标产品的保护和监管力度，深化地标产品的开发与传承，全面提升地标产品质量水平，努力打造地标区域品牌，让其成为宣传山亭、服务三农、推动发展的重要抓手。
(来源：区市场监管局 赵建波)
眼下，正是大棚葡萄开花坐果的关键时期，银先葡萄专业合作社投入大量人力物力科学管理，保证新种植的阳光玫瑰、甜蜜蓝宝石、绍兴一号等优质品种的葡萄在端午节前上市，实现反季节增收。
银先葡萄专业合作社经理宋国玉说，“我们现在重点做抹芽，定穗和葡萄摘心，重点做的是病虫害的防治，花期和坐果期时间的工作，我们的葡萄重点是在4月20号就要成熟上市，4月20号葡萄下来我们一斤卖20元，单棚产量在2000斤左右，单棚收入在4万元左右。”
据了解，该专业合作社从2007年开始种植葡萄，已经有15年的历史，种植的葡萄和红枣已形成品牌，2019年又引进阳光玫瑰、黑脆无核、甜蜜蓝宝石三个系列的早熟品种，新品种葡萄具有成熟周期短，肉脆，且自带玫瑰香味等特点，深受消费者喜爱。
银先葡萄专业合作社经理宋国玉说，“客户来就要这个黑色的，不管多少钱，有就要，20，30元都卖，前期就被人买走了，后面的人想买也买不到。之前就是栽两个棚，栽的也比较少，这几年要的多，我们就在大力发展，去年又栽了两棚，今年陆续挂果。”
为提升葡萄品质，合作社根据葡萄生产需要和技术要求，统一组织为社员提供优质苗木、种植技术，定期聘请葡萄种植专业技术人员到合作社葡萄基地，围绕种植、栽培、管理和当地土壤气候条件等方面为葡萄种植户提供技术指导，开展技术培训。同时，配套现代冷链技术，基本实现了一年四季均有新鲜特色林果产品上市供应的发展格局。（程莉 肖佳悦）
银先葡萄专业合作社经理宋国玉说，“我们现在重点做抹芽，定穗和葡萄摘心，重点做的是病虫害的防治，花期和坐果期时间的工作，我们的葡萄重点是在4月20号就要成熟上市，4月20号葡萄下来我们一斤卖20元，单棚产量在2000斤左右，单棚收入在4万元左右。”
据了解，该专业合作社从2007年开始种植葡萄，已经有15年的历史，种植的葡萄和红枣已形成品牌，2019年又引进阳光玫瑰、黑脆无核、甜蜜蓝宝石三个系列的早熟品种，新品种葡萄具有成熟周期短，肉脆，且自带玫瑰香味等特点，深受消费者喜爱。
银先葡萄专业合作社经理宋国玉说，“客户来就要这个黑色的，不管多少钱，有就要，20，30元都卖，前期就被人买走了，后面的人想买也买不到。之前就是栽两个棚，栽的也比较少，这几年要的多，我们就在大力发展，去年又栽了两棚，今年陆续挂果。”
为提升葡萄品质，合作社根据葡萄生产需要和技术要求，统一组织为社员提供优质苗木、种植技术，定期聘请葡萄种植专业技术人员到合作社葡萄基地，围绕种植、栽培、管理和当地土壤气候条件等方面为葡萄种植户提供技术指导，开展技术培训。同时，配套现代冷链技术，基本实现了一年四季均有新鲜特色林果产品上市供应的发展格局。（程莉 肖佳悦）
近日，临泽县鸭暖镇昭武村依托“红色村企”，联合枣运来红枣专业合作社，采取租赁或入股模式，与全镇红枣种植农户签订红枣预购协议。
枣运来红枣专业合作社理事长王彬满怀信心的说，“临泽小枣品质好、市场认可度高，但由于种植零散，枣农单打独斗，只能任市场宰割。现在有昭武村‘红色村企’做平台，把零散分布的枣树统一管理，由合作社统一销售，即保证了枣树品质，也能增加枣农收益，更有利于保护临泽小枣种质资源，振兴临泽小枣产业。今年我们计划‘统销’红枣500亩，现已签订协议230亩。”
农产品“统销”只是昭武村“红色村企”“三统”业务（农资“统购”、农事活动“统管”、农产品“统销”）之一，该村以“红色村企”为载体，按照“支部领航、市场运作、抱团发展”原则，充分发挥村集体“统”的作用，积极盘活沉睡的土地、机械、林草、人才等资源，实行资本化运营，促进农民和村集体收益最大化。下一步，该村将把“红色村企”经营外延向劳务输转、项目承接、产业基地建设等领域拓展，进一步提升村集体“造血”功能和带富能力，反哺乡村建设和集体经济成员，促进乡村振兴和共同富裕。
鸭暖镇党委副书记李永儒说，“村强才能民富，改革创新是强村富民的根本动力和重要法宝，深化农村集体产权制度改革的目的，就在于发展壮大新型集体经济，让村集体赚的更多，才能给群众分更多的“集体蛋糕”。今年全镇计划培育1个集体经济收入百万村、3个50万元以上的村”。
近年来，鸭暖镇坚持以党建引领乡村振兴、引领农村改革，扎实开展“改薄倍增”行动，深入推进农村集体产权制度改革，因村成立服务创收型、资源开发型、项目带动型、股份合作型、资产经营型等“红色村企”，强化村集体“统”的作用，把农民组织起来走集体化、合作化道路，把土地集中起来走集约化、规模化道路，把产业聚集起来走集群化、市场化道路。以村党组织在村办企业中的决策权、农业生产中的定价权和乡村治理中的话语权，推进乡村发展、乡村建设、乡村治理，真正将政治优势、组织优势转化为强村富民的发展优势、经济优势，让农民群众更多更好共享改革发展成果，努力实现“人人持股、户户分红、村村富强”目标。（兰正、兰郡文）
枣运来红枣专业合作社理事长王彬满怀信心的说，“临泽小枣品质好、市场认可度高，但由于种植零散，枣农单打独斗，只能任市场宰割。现在有昭武村‘红色村企’做平台，把零散分布的枣树统一管理，由合作社统一销售，即保证了枣树品质，也能增加枣农收益，更有利于保护临泽小枣种质资源，振兴临泽小枣产业。今年我们计划‘统销’红枣500亩，现已签订协议230亩。”
农产品“统销”只是昭武村“红色村企”“三统”业务（农资“统购”、农事活动“统管”、农产品“统销”）之一，该村以“红色村企”为载体，按照“支部领航、市场运作、抱团发展”原则，充分发挥村集体“统”的作用，积极盘活沉睡的土地、机械、林草、人才等资源，实行资本化运营，促进农民和村集体收益最大化。下一步，该村将把“红色村企”经营外延向劳务输转、项目承接、产业基地建设等领域拓展，进一步提升村集体“造血”功能和带富能力，反哺乡村建设和集体经济成员，促进乡村振兴和共同富裕。
鸭暖镇党委副书记李永儒说，“村强才能民富，改革创新是强村富民的根本动力和重要法宝，深化农村集体产权制度改革的目的，就在于发展壮大新型集体经济，让村集体赚的更多，才能给群众分更多的“集体蛋糕”。今年全镇计划培育1个集体经济收入百万村、3个50万元以上的村”。
近年来，鸭暖镇坚持以党建引领乡村振兴、引领农村改革，扎实开展“改薄倍增”行动，深入推进农村集体产权制度改革，因村成立服务创收型、资源开发型、项目带动型、股份合作型、资产经营型等“红色村企”，强化村集体“统”的作用，把农民组织起来走集体化、合作化道路，把土地集中起来走集约化、规模化道路，把产业聚集起来走集群化、市场化道路。以村党组织在村办企业中的决策权、农业生产中的定价权和乡村治理中的话语权，推进乡村发展、乡村建设、乡村治理，真正将政治优势、组织优势转化为强村富民的发展优势、经济优势，让农民群众更多更好共享改革发展成果，努力实现“人人持股、户户分红、村村富强”目标。（兰正、兰郡文）
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