在去年的广播超级碗案例竞演现场，来自绵阳台的活动案例“保险超级碗”让众多广播同仁眼前一亮，不仅是因为它与广播超级碗有些撞名，更在于这个案列对于行业的深挖和对于市场的撬动，以一碗之力收获了超两百万的收益，叫人不得不叹服这超强吸金能力，它更为广播界在某一行业进行深耕提供了极其重要的参考价值。自然这一案例也脱颖而出荣获了去年的十佳案例，听说抱得大奖后，更有沿海兄弟台不远万里专门赶赴绵阳上门取经，足见这个案列的魅力之大。今天我们就采访到了绵阳交通广播FM103.3，《华丽丽的上班路》主持人何力来和大家聊聊“保险超级碗”和“广播超级碗”，感受双碗碰出的悦耳脆响。问1、你们的“保险超级碗”是对行业进行深挖的经典案列，当初是如何选定保险这个行业的？那接下来还会有“银行超级碗”、“证券超级碗”吗？答为什么会在2020年选择保险超级碗对这个行业深挖是这样的，因为2020年的疫情之后，不是就开始出现了全行业的复工复产，然后在这个时候中央提出了六稳六保，我们电台就迅速的抓住了时机，紧贴中央省市经济工作部署，在这样的背景下，我们就选择做了保险超级碗。接下来其实我们是有考虑做银行超级碗和证券超级碗的，甚至我们还做了装修建材超级碗，但没有叫这个名字，我们叫了家博会和家装节。问2、“保险超级碗”一听名字会让人不由得就会想到“广播超级碗”，除了名字之外，“广播超级碗”对于你们“保险超级碗”创意的诞生还有着怎样的启发？答我们保险超级碗的名字，确实是因为有广播超级碗，我们不是说了要向经典致敬，所以我们在选择的时候就选择了保险超级碗，广播超级碗对保险超级碗的创意的诞生有着怎样的启发？我们是觉得他汇聚了一个行业的精英，然后是一个行业的盛会。问3、参加广播超级碗，对于你们的“保险超级碗”有着怎样提升，比如客户投的赞助是不是增加了，“保险超级碗”会有2.0版本、3.0版本吗？答参加广播超级碗对我们保险超级碗的提升，对保险超级碗，对于我们的提升其实是挺多的，比如说最直观的是在整个保险的行业，在我们做保险超级碗的时候，其实他们每一年的投放是不多的，每一年的投放不多，然后就几十万的样子，这一次我们做了保险超级碗之后，首先在2020年整个保险行业我们收益了200多万，同时也让所有的保险公司跟我们建立了合作，其实他们就在今年也有陆陆续续的投放，相当于我们通过这一次的活动撬动的是整个行业，保险超级碗2.0版3.0版，因为活动它不适合每一年都做，但是每两年或者三年做一次，我们觉得是好的。问4、这么好的案例，在获得十佳案例后，有多少兄弟台向你们取经？答关于兄弟台取经，就是我们这个案例从寻找绵阳最美乡村到寻找绵阳最美景区，再到保险超级碗，就真的好几十个单位过来取经，甚至还有佛山台专门到我们台里面来深入的了解关于保险超级晚的活动，还有一些兄弟台基本上就微信聊的比较多，就基本上每一个月都有兄弟台在咨询我们这个问题。问5、除了摘得大奖之外，在去年广播超级碗上，你们又从广播超级碗上带回了什么样的创意和案例？答我们从广播超级晚上直接回来就拷贝了一个案例，就是千千人网红计划是扬州台的小黑哥提出来的案例，我们回来之后觉得这个案例是可以所以直接用的，然后我们就招商了20多万回来就直接现学现用了。第二个案例就是动感101的我对上海的100种表白。在今年5月20号的时候，我们绵阳电台也做了我对绵阳的100种表白，然后在他们对上海的100种表白的基础上，我们做了一定的提升，我们增加了一些新媒体的宣传，然后同时收益的话，收益的话大概是在50多万，宣传期只有7天，我们觉得这样的创意和案例是让我们收益特别多的。然后还有一个案例，除了千人网红计划和我对上海的100种表白，这两个活动我们已经实战了以外，然后还有个郑州台的主播体验计划，他们是10个主播代言了10个房产，我们用这个思路现在正在策划一个活动，我们想在本地的1个区的房地产，我们做了的一个安州置业计划就是一个安州区的房产把它打包在一起这个活动，我们是参考他们的思路，但是我们会在他的基础上再做进一步的适合我们的推广的方式。问6、参加广播超级碗，对于你，对于你们单位来说，有着怎样的意义？答参加广播超级碗对于我和对我们单位来说，意义就是开拓了我们的眼界，然后让我们认识更多的优秀的兄弟台，同时就是大家的思路打得更开了，其实对第二年的经营活动，特别在活动的方面的交流，我觉得是特别好的。其实有的时候听他们讲一些小点，我们其实可以散发发出更多的点来，然后我们也是希望全国的广播都发展的特别好的话，其实在我们这个行业也是挺好的。问7、回单位后，是如何将参加广播超级碗的收获和经验和同事分享的？答然后回到单位之后，我们把广播超级碗的收获和经验会分享吗？会觉得适合我们绵阳这个地区的，我们会拿出来分享，然后我会把PPT全部拷回来，然后发放给同事，然后当我们有的时候一些活动遇到一些瓶颈的时候，我们都会回忆一下广播超级晚上学到的案例，然后跟大家一起再来打开思路。问8、今年参加广播超级碗的案列准备得怎么样了？答广播超级碗的案例，今年真的原创感觉没有之前那么厉害，看今年我们做了两个大型活动，一个千人网红计划，然后一个我对绵阳的100种表白就是没有更多的创新，其实我们今年有做1033的家博会和1033的家装节，但是我们觉得这个点还是太小了，可能不足以把它变成案例跟同行分享，我觉得私下交流是可以的。问9、对于今年的广播超级碗有怎样的期待和建议呢？答对于今年超级晚些什么样的期待和建议？期待当然就是有更多的兄弟台有更好的案例，他们的案例一定是能复制的，然后能够打开思路的，然后我觉得比赛的这种形式让我每一年参加超级晚都觉得压力特别大，今年真的就是想好好的在下面听一听放松这种感觉。问10、想对参加今年广播超级碗的广播同仁们说些什么？答我们说其实现在我们的传统媒体正在受到新媒体的冲击，但是当我们做好十足的准备，我们也是可以逆风翻盘的，也是希望我们能够继续做到逆势上扬，让我们的广播充满活力，其实我真的觉得广播是特别适合新媒体发展的趋势的。然后就希望大家能够带来更多的案例。只有共享我们才能进行互补，只有共享我们才能彼此给予灵感。也唯有所有参会同仁都能彼此给予灵感刺激，我们才能通过1+1＞2的方式，源源不断地创造出更多好案例，让广播超级碗里永远‘装’着‘活水’，常换常新。在我们看来，一年一度的广播超级碗更像是一个节日。广播同仁们在这里共享一年来的收获，也直面一年来的波折。作为全国第一个以广播活动为核心的联盟组织，在这里，广播人一起敞开心扉，头脑风暴，一起整合广播资源，共同探讨广播的未来，不但持续推动着广播电台全面发展，也提升着广播媒体在互联网时代的适应性，不断发掘着广播在融媒体语境下的可行之路。

在去年的广播超级碗案例竞演现场，来自绵阳台的活动案例“保险超级碗”让众多广播同仁眼前一亮，不仅是因为它与广播超级碗有些撞名，更在于这个案列对于行业的深挖和对于市场的撬动，以一碗之力收获了超两百万的收益，叫人不得不叹服这超强吸金能力，它更为广播界在某一行业进行深耕提供了极其重要的参考价值。自然这一案例也脱颖而出荣获了去年的十佳案例，听说抱得大奖后，更有沿海兄弟台不远万里专门赶赴绵阳上门取经，足见这个案列的魅力之大。今天我们就采访到了绵阳交通广播FM103.3，《华丽丽的上班路》主持人何力来和大家聊聊“保险超级碗”和“广播超级碗”，感受双碗碰出的悦耳脆响。问1、你们的“保险超级碗”是对行业进行深挖的经典案列，当初是如何选定保险这个行业的？那接下来还会有“银行超级碗”、“证券超级碗”吗？答为什么会在2020年选择保险超级碗对这个行业深挖是这样的，因为2020年的疫情之后，不是就开始出现了全行业的复工复产，然后在这个时候中央提出了六稳六保，我们电台就迅速的抓住了时机，紧贴中央省市经济工作部署，在这样的背景下，我们就选择做了保险超级碗。接下来其实我们是有考虑做银行超级碗和证券超级碗的，甚至我们还做了装修建材超级碗，但没有叫这个名字，我们叫了家博会和家装节。问2、“保险超级碗”一听名字会让人不由得就会想到“广播超级碗”，除了名字之外，“广播超级碗”对于你们“保险超级碗”创意的诞生还有着怎样的启发？答我们保险超级碗的名字，确实是因为有广播超级碗，我们不是说了要向经典致敬，所以我们在选择的时候就选择了保险超级碗，广播超级碗对保险超级碗的创意的诞生有着怎样的启发？我们是觉得他汇聚了一个行业的精英，然后是一个行业的盛会。问3、参加广播超级碗，对于你们的“保险超级碗”有着怎样提升，比如客户投的赞助是不是增加了，“保险超级碗”会有2.0版本、3.0版本吗？答参加广播超级碗对我们保险超级碗的提升，对保险超级碗，对于我们的提升其实是挺多的，比如说最直观的是在整个保险的行业，在我们做保险超级碗的时候，其实他们每一年的投放是不多的，每一年的投放不多，然后就几十万的样子，这一次我们做了保险超级碗之后，首先在2020年整个保险行业我们收益了200多万，同时也让所有的保险公司跟我们建立了合作，其实他们就在今年也有陆陆续续的投放，相当于我们通过这一次的活动撬动的是整个行业，保险超级碗2.0版3.0版，因为活动它不适合每一年都做，但是每两年或者三年做一次，我们觉得是好的。问4、这么好的案例，在获得十佳案例后，有多少兄弟台向你们取经？答关于兄弟台取经，就是我们这个案例从寻找绵阳最美乡村到寻找绵阳最美景区，再到保险超级碗，就真的好几十个单位过来取经，甚至还有佛山台专门到我们台里面来深入的了解关于保险超级晚的活动，还有一些兄弟台基本上就微信聊的比较多，就基本上每一个月都有兄弟台在咨询我们这个问题。问5、除了摘得大奖之外，在去年广播超级碗上，你们又从广播超级碗上带回了什么样的创意和案例？答我们从广播超级晚上直接回来就拷贝了一个案例，就是千千人网红计划是扬州台的小黑哥提出来的案例，我们回来之后觉得这个案例是可以所以直接用的，然后我们就招商了20多万回来就直接现学现用了。第二个案例就是动感101的我对上海的100种表白。在今年5月20号的时候，我们绵阳电台也做了我对绵阳的100种表白，然后在他们对上海的100种表白的基础上，我们做了一定的提升，我们增加了一些新媒体的宣传，然后同时收益的话，收益的话大概是在50多万，宣传期只有7天，我们觉得这样的创意和案例是让我们收益特别多的。然后还有一个案例，除了千人网红计划和我对上海的100种表白，这两个活动我们已经实战了以外，然后还有个郑州台的主播体验计划，他们是10个主播代言了10个房产，我们用这个思路现在正在策划一个活动，我们想在本地的1个区的房地产，我们做了的一个安州置业计划就是一个安州区的房产把它打包在一起这个活动，我们是参考他们的思路，但是我们会在他的基础上再做进一步的适合我们的推广的方式。问6、参加广播超级碗，对于你，对于你们单位来说，有着怎样的意义？答参加广播超级碗对于我和对我们单位来说，意义就是开拓了我们的眼界，然后让我们认识更多的优秀的兄弟台，同时就是大家的思路打得更开了，其实对第二年的经营活动，特别在活动的方面的交流，我觉得是特别好的。其实有的时候听他们讲一些小点，我们其实可以散发发出更多的点来，然后我们也是希望全国的广播都发展的特别好的话，其实在我们这个行业也是挺好的。问7、回单位后，是如何将参加广播超级碗的收获和经验和同事分享的？答然后回到单位之后，我们把广播超级碗的收获和经验会分享吗？会觉得适合我们绵阳这个地区的，我们会拿出来分享，然后我会把PPT全部拷回来，然后发放给同事，然后当我们有的时候一些活动遇到一些瓶颈的时候，我们都会回忆一下广播超级晚上学到的案例，然后跟大家一起再来打开思路。问8、今年参加广播超级碗的案列准备得怎么样了？答广播超级碗的案例，今年真的原创感觉没有之前那么厉害，看今年我们做了两个大型活动，一个千人网红计划，然后一个我对绵阳的100种表白就是没有更多的创新，其实我们今年有做1033的家博会和1033的家装节，但是我们觉得这个点还是太小了，可能不足以把它变成案例跟同行分享，我觉得私下交流是可以的。问9、对于今年的广播超级碗有怎样的期待和建议呢？答对于今年超级晚些什么样的期待和建议？期待当然就是有更多的兄弟台有更好的案例，他们的案例一定是能复制的，然后能够打开思路的，然后我觉得比赛的这种形式让我每一年参加超级晚都觉得压力特别大，今年真的就是想好好的在下面听一听放松这种感觉。问10、想对参加今年广播超级碗的广播同仁们说些什么？答我们说其实现在我们的传统媒体正在受到新媒体的冲击，但是当我们做好十足的准备，我们也是可以逆风翻盘的，也是希望我们能够继续做到逆势上扬，让我们的广播充满活力，其实我真的觉得广播是特别适合新媒体发展的趋势的。然后就希望大家能够带来更多的案例。只有共享我们才能进行互补，只有共享我们才能彼此给予灵感。也唯有所有参会同仁都能彼此给予灵感刺激，我们才能通过1+1＞2的方式，源源不断地创造出更多好案例，让广播超级碗里永远‘装’着‘活水’，常换常新。在我们看来，一年一度的广播超级碗更像是一个节日。广播同仁们在这里共享一年来的收获，也直面一年来的波折。作为全国第一个以广播活动为核心的联盟组织，在这里，广播人一起敞开心扉，头脑风暴，一起整合广播资源，共同探讨广播的未来，不但持续推动着广播电台全面发展，也提升着广播媒体在互联网时代的适应性，不断发掘着广播在融媒体语境下的可行之路。

【巴西男足奥运会拒穿匹克领奖服，匹克董事长首度回应：中国企业国际化格局比国外品牌大】
东京奥运会结束了，但奥运会引发的热议并未结束，8月8日，巴西奥运男足蝉联冠军后，在领奖台上并未履约穿上匹克赞助的服装，而是将其系在腰间，此举立刻引起争议，巴西奥委会表示要处罚，匹克官方也表态将就此事与巴西奥委会交涉，但著名球星，巴西奥运男足队长阿尔维斯的辩解言论，再次让这次风波引发争议。
8月11日，经过多次联系，华商报二三里资讯在匹克总部，对匹克董事长许景南进行了独家采访，许景南也首次对热点事件给出了自己的态度。
企业的力量应该是发展而不是炒作
这样的热议的事情，实际上并没有打扰许景南，在他看来，巴西奥运男足的做法“可能是采取了这种的办法。”
华商报二三里资讯（下简称华）：对于这次引起广泛关注的事件，您本人的态度是怎样的？
许景南（下简称许）：巴西以前是耐克赞助的，但这次更换了我们匹克，球队可能是采取了折中的办法，把我们的衣服挂在腰上，但裤子显示了我们的品牌，毕竟耐克曾经长期支持过巴西男足，给了很多钱，而巴西足球在世界上的地位有目共睹，类似的情况我们国家也出现过。
当然，这个事情发生后，外界给予了匹克很大的支持，有很多自媒体和消费者发声对巴西奥运男足提出了批评，但我们作为企业不想再去炒这些事情。企业的力量应该是去发展，而不是炒作。
华：那这个事情是否会影响我们与巴西的合作甚至会对我们的国际化造成什么策略上的改变？
许：不会有什么改变，我们还会与巴西继续合作，这次奥运会上，我们赞助了7个国家，还有一个国家购买了我们的产品，也就是这8个国家的运动员，总共获得80枚奖牌，这意味着匹克在东京奥运会上展现了80次，所以，匹克会一如既往的坚持国际化。中国企业在国际化的过程中，注定格局就要比国外的企业格局大，不争论细枝末节的事情。
华：在匹克国际化的过程中收获是什么？
许：嗯，国际化的事情我们已经做了三十年，过程是非常艰辛的，因为国际化的（产品）太多了，不是所有的国际化都能立刻有回报。我们是以中国的市场保证国际的拓展，以国际的拓展拉动中国的市场，我们全球化的目标是要有三个条件的，一个是名称的国际化，一个是全球注册，更重要的是要参与到国际高端的组织，比如奥委会就是体育的最高组织，我们去跟他们合作就是走国际化这条路。
另外，像国际足联是足球的最高组织，所以在世界杯的时候，耐克就发现，整个世界杯都是我们匹克的广告，耐克就会提出更高的条件来跟我们竞争。中国企业目前在国际合作中声音是小了一点，但实力是强大的。
中国企业的品牌度与大国形象还不匹配
华：在国际化的过程中，也会遇到因地缘政治等因素所带来的的影响，匹克是如何规避的？
许：我们走出去，除了要履行一个企业的目标，还要为国争光，实际上，国际型企业之间的竞争是很厉害的，是免不了受到国际政治气候的影响，在这方面，我深有体会。但首先是因为我们国家实力强大了，我们提出的世界命运共同体的理念得到了很多的支持，那么我们作为企业走出去，也会因为国家的强大和价值观的趋同，就会有更多的合作。
回到这件事上，如果我们整天没完没了，怎么去发展？
华：也就是说，中国企业的国际化受惠于国家实力的强大？
许：我们国家强大让我们走出去，但国际品牌的展现与我们大国形象是不匹配的，中国企业的国际化品牌，还需要不断提高。
我是福建省品牌促进会的会长，泉州品牌促进会的理事，对这些方面我们都有研究，研究怎么走出去，特别是我们民营企业一定要承担起走出去的任务，并且要把这个任务传承下去。
我现在有个在全球都属于非常高科技的材料用在我们的鞋上，这个材料是能做到瞬间反弹的，我还公开悬赏：谁的鞋子超过我们，我就奖励他五十万。
我们现在品牌战略是科技加国际化加时尚的，产品态极系列就证明了我们企业发展进入了一个新的时代，加速了国际化，我在和南美的一个国家的领导在交流时，就表示“我们不是去占领他们的市场，也不是与他们本土企业竞争，而是要把中国好的产品提供给他们消费者，如果需求量大，我们就会在那里建厂增加本地人的就业岗位。”毕竟从中国到他那里飞机要飞三十几个小时。
华：在国际化进程中，遇到过类似华为那样被打压的事情么？
许：某大国的打压我们不怕，会让我们自强，越打压越激发我们的民族信心！这次奥运会一改以前的状况。以前的领奖都是其他国际品牌展现的机会，但这次一改以前的大部分领奖都是中国的品牌。
我们的产品不止出现在领奖台上，奥运村就是用我们的拖鞋，运动员在村里溜达的时候，都穿我们的拖鞋，跑步的时候就穿我们态极的跑步鞋，我们现在就是要增加我们中国人的信心。
我们现在坚持的路是正确的
华：现在还有些消费者更认可国外的品牌，这是因为我们产品的质量还是某种观念作祟？
许：好多年前，我第一次出国的时候就想弄清我们为什么穷？考察后发现，我们中国人不比任何人差，我们勤劳勇敢，但为什么比别人穷？
就观念而言，就像是我们闽南流行的一句话“近香烧不香”，就是说这个庙外地的人说烧香很灵，但是本地的他不会去烧香。近的庙他烧香他没感觉到味道，外来的和尚好念经。所以一定要打破这个观念，把全球看成一个整体。
我们产品的舒适度是超过耐克的篮球鞋的，耐克篮球鞋两百多美金，我们只要七百多块（人民币），跑鞋我们才卖四百多。
中国现在走这条路是对的，我们中华五千年文化不比他们差，他们资本主义实行的这两百年来暴露了很多问题， 特别是这次新冠暴露出更多问题：他们社会分工、分配都有问题，而我们社会主义现在分工就更明确，公益事业政府来承担，分配相对来说差距没有这么大。
产品的发展需要时间去沉淀，我们这一代人都是自己去摸索实践，我们这代人讲究诚信，所以，像质量问题、守时问题都要既要沉淀传承，也要在技术上有更多创新。
一个产品的发展如果没有十年的沉淀怎么行呢？我们这一代都是自己一点一滴去摸索去实验，我们这代人讲究：第一、信义，包括质量问题、包括守时问题，所以有很多创新。我们匹克要把社会的需求作为企业的奋斗目标。企业的发展离不开国家政府的支持，所以企业要积极承担起自己的社会责任。
目前，匹克在中国的零售网点达5000多家，在海外拥有100多个经销商、1000多个经销网点，建立起产销结合的国际品牌运营体系，业务遍及欧、美、亚、非、澳五大洲100多个国家和地区。
华：匹克发展到今天的成功秘诀是什么？您对年轻创业者有什么建议？
许：1、看准目标。目标选定很重要，要与市场的需求匹配。
2、要有信心。对国家要有信心 ，对自己要有信心 。外国的月亮不一定比中国的圆。目前匹克的产品科技走在全球同行业的领先位置。国内的消费者要对国产的品牌要有足够的自信心。
3、坚持到底。要有一辈子做好一件事的决心。为民族复兴做贡献。
华商报记者 丛治国