客服跟我哭诉
（真的是有的时候 并不是大家看到的热门店主那么好当）→_→
客服也很辛苦很辛苦 这就是大家要提意见或者客服服务的不到位要投诉也好
但是如果骂粗口 什么的去对待客服 把自己生活上的不快发泄在客服身上这样我就不同意了
你们看看这群孩子 多不容易 虽然我请的客服工资应该是汕头本地行业最高的
但是 因为真的是 最近的中样 是真的很抢手 订单很多消息很多 大家尽量看朋友圈自助下单 直接付款就好了 除了衣服之外几乎发的都是有现货的
担心可以多问一句 如果时间跟您要的不一致 客服就不会收您这个单
所以就看朋友圈 然后直接付款给地址❤真的减少我们工作量 而且方便起来的！！！
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2019年1月1号上班第一天获悉我们的门店主任辞职走人了。实际上她已经有一个多礼拜没来上班了。我们虽有猜测，但都以为只是换岗位而已，没想到辞职。她在这个门店做了近20年，后头用4年不到时间从一个临时工变正式工，再变柜组长，再变门店主任。自那时到现在，有三年时间。
如此火箭般的提拔速度，当然不可能靠个人能力了，夤缘而上是最好的解释。多少资历比她深的!能力比她高的!都就这么被甩在一边了。当时有另外两个柜组长经常躲在一边窃窃私语，发泄心中的不满，但又能怎么样？!这也是本事，对不对？我们这的人老实，或者说中国人本来就这样。心中不管有多少不满，脸上都不会表现出来。还得表现得一派祥和。跟你好好合作，真诚的拥戴你。
话说刚上任的那段时间，那可真是风风火火，挥斥方遒啊！推出一系列管理门店的新方法。但毕竟肚子里没有任何真才实学，所以全都是些鸡毛蒜皮的小事上做文章。诸如每天的早会要好好开呀（小门店哪有这么多内容来开早会，时间长了就是陈词滥调）。某样商品要从甲处换到乙处，变动一下码放方式。在微波炉和电冰箱上贴使用注意事项等等。因为并不是靠资历和能力爬上来的，所以对下面人特别的狠厉。对于员工违反了一些小纪律，动辄出言不逊。与之前作为一个普通员工时判若云泥。就好像她以前一直以圣人的标准要求自己，从来没做过这些事情一样。除此之外，她除了会抓纪律，在经营上是没有半点主意的。她也临时抱佛脚的，在办公室里看过一些经营管理方面的书，可是怎么办？连年终小结都得我帮她写。同样是因为缺少根基，她还提拔一些新人做柜组长。这个人就是在下。只是我没如她所愿，并没有变成她的人。所以在一年后我被调到一个即将被取消的岗位。顺利的利用公司政策，把我的职务消掉，重新作回普通员工。接着另一位“幸运儿”被提拔到柜组长的岗位上，也只待了一年而已。接着又是一位……三年换三个人。由此可想，她和基层的关系。在门店中，除了几个中层干部低头不见抬头见，在下面的人从来没有人会主动和她打招呼。骂她小人得志的比比皆是。虽然她在早会上一再说有什么困难尽管去找她，但实际上从来没有人会主动跑去办公室。鲁迅说：要做领袖，而不是做领导。她是连边儿都不可能达到。
但市场不在她这边。她开始做门店主任这三年，是我们门店效益每况愈下的这三年。就像我说的，实事求是的说，这不是她的错。我们这种不思进取的国有老书店，比20年前并没有前进多少。实体书店不会被淘汰，但我们这样的实体书店早晚会被淘汰。过去多年我们和附近的国有大厂合作，人家把企业的消费卡定点在我们这里消费。使我店的年销售额可以在全市同行业中排进前三甲。这种因缘际会，竟然被公司里的一些人认为可以长期搞下去，像守株待兔一样。还认为这是自己的功绩。在平常的交际中，表现出一副老吃老做的样子。拜托，这甚至是别人主动找上门的好吗？!早在三年前我写的报告中就说那就是个泡沫，早晚会被戳破的。我们要抓紧改革适应市场啊。果然不出一年，那家国有大厂自己都待不下去，要搬迁了。没了那些消费卡，我们原形毕露。还是前任领导聪明啊!看形势不对，立刻调动岗位拍屁股走人。
随着销售额一月不如一月。门店主任很快就成了上层的出气筒。她是走后门被提拔上来的。在提拔她的人眼里，她大概就是条狗吧。三天两头被叫过去骂，甚至跑到门店办公室骂。领导甚至在和我单独相处时，直接说她的不是（我心里呵呵了，还不都是你自己挑的货）。鲁迅又说：强者发怒，挥刀向更强者，弱者发怒，挥刀向更弱者。上头给她压力，她就只能找下面的麻烦。比以前更加强调纪律。纪律他个头啊!白说：一个企业蒸蒸日上时，人人无须扬鞭自奋蹄。天天强调纪律的企业，一定是每况愈下的。她和底下关系搞得更加僵，本来又没有根基。当然也不可能有人站在她这边帮她说话。大家都觉得她活该呢。这就跟汉奸被日本鬼子骂，而不敢做其他想法是一个意思吧。去年这一年被斥责得尤其厉害。估计是压力太大，骂的也太惨，所以最后到年底拿了年终奖就主动辞职了。
她走的这叫一个静悄悄。我知道离开的那一天，她只和一个人说了再见，是一个平时特别听她话的职工（每个单位都有这种人）。我们都从不在乎她，表面上做的恭顺而已。最近这一年多，当面是啊，好啊。转身做她吩咐的事情时，都要打个对折。意思意思就是了。职工们越发的组成攻守同盟，互相包庇着。极致今天听到她离职的消息。大伙儿也并没有表现出啥吃惊。早会散场后，只是互相交谈几句，适当的表现了一下讶异，然后耸耸肩。估计到了明天，就好像从来没有这号人似的。这一页就翻过去了。她在这个门店当了三年的门店主任，还有在过去的十多年工作生活经历，就留下这点回响。 https://t.cn/z8qVCKY
如此火箭般的提拔速度，当然不可能靠个人能力了，夤缘而上是最好的解释。多少资历比她深的!能力比她高的!都就这么被甩在一边了。当时有另外两个柜组长经常躲在一边窃窃私语，发泄心中的不满，但又能怎么样？!这也是本事，对不对？我们这的人老实，或者说中国人本来就这样。心中不管有多少不满，脸上都不会表现出来。还得表现得一派祥和。跟你好好合作，真诚的拥戴你。
话说刚上任的那段时间，那可真是风风火火，挥斥方遒啊！推出一系列管理门店的新方法。但毕竟肚子里没有任何真才实学，所以全都是些鸡毛蒜皮的小事上做文章。诸如每天的早会要好好开呀（小门店哪有这么多内容来开早会，时间长了就是陈词滥调）。某样商品要从甲处换到乙处，变动一下码放方式。在微波炉和电冰箱上贴使用注意事项等等。因为并不是靠资历和能力爬上来的，所以对下面人特别的狠厉。对于员工违反了一些小纪律，动辄出言不逊。与之前作为一个普通员工时判若云泥。就好像她以前一直以圣人的标准要求自己，从来没做过这些事情一样。除此之外，她除了会抓纪律，在经营上是没有半点主意的。她也临时抱佛脚的，在办公室里看过一些经营管理方面的书，可是怎么办？连年终小结都得我帮她写。同样是因为缺少根基，她还提拔一些新人做柜组长。这个人就是在下。只是我没如她所愿，并没有变成她的人。所以在一年后我被调到一个即将被取消的岗位。顺利的利用公司政策，把我的职务消掉，重新作回普通员工。接着另一位“幸运儿”被提拔到柜组长的岗位上，也只待了一年而已。接着又是一位……三年换三个人。由此可想，她和基层的关系。在门店中，除了几个中层干部低头不见抬头见，在下面的人从来没有人会主动和她打招呼。骂她小人得志的比比皆是。虽然她在早会上一再说有什么困难尽管去找她，但实际上从来没有人会主动跑去办公室。鲁迅说：要做领袖，而不是做领导。她是连边儿都不可能达到。
但市场不在她这边。她开始做门店主任这三年，是我们门店效益每况愈下的这三年。就像我说的，实事求是的说，这不是她的错。我们这种不思进取的国有老书店，比20年前并没有前进多少。实体书店不会被淘汰，但我们这样的实体书店早晚会被淘汰。过去多年我们和附近的国有大厂合作，人家把企业的消费卡定点在我们这里消费。使我店的年销售额可以在全市同行业中排进前三甲。这种因缘际会，竟然被公司里的一些人认为可以长期搞下去，像守株待兔一样。还认为这是自己的功绩。在平常的交际中，表现出一副老吃老做的样子。拜托，这甚至是别人主动找上门的好吗？!早在三年前我写的报告中就说那就是个泡沫，早晚会被戳破的。我们要抓紧改革适应市场啊。果然不出一年，那家国有大厂自己都待不下去，要搬迁了。没了那些消费卡，我们原形毕露。还是前任领导聪明啊!看形势不对，立刻调动岗位拍屁股走人。
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她走的这叫一个静悄悄。我知道离开的那一天，她只和一个人说了再见，是一个平时特别听她话的职工（每个单位都有这种人）。我们都从不在乎她，表面上做的恭顺而已。最近这一年多，当面是啊，好啊。转身做她吩咐的事情时，都要打个对折。意思意思就是了。职工们越发的组成攻守同盟，互相包庇着。极致今天听到她离职的消息。大伙儿也并没有表现出啥吃惊。早会散场后，只是互相交谈几句，适当的表现了一下讶异，然后耸耸肩。估计到了明天，就好像从来没有这号人似的。这一页就翻过去了。她在这个门店当了三年的门店主任，还有在过去的十多年工作生活经历，就留下这点回响。 https://t.cn/z8qVCKY
深夜刷博，我许久没有仔细看或者发微博。
每个人都在展示着自己的生活，发泄着自己的情绪。
有人群聚，有人饮酒，有人旅行。
有人是心灵鸡汤的搬运工，公众号的推广员。
也曾，想对别人说教道理，
更多，是说服自己。
人到中年，识他人易，识己很难。
身边无人，肩上很重。
大多人和事，已左右不了。
唯有低头搬砖，做好自己。
毕竟，小升初很贵
碎碎念，晚安。
每个人都在展示着自己的生活，发泄着自己的情绪。
有人群聚，有人饮酒，有人旅行。
有人是心灵鸡汤的搬运工，公众号的推广员。
也曾，想对别人说教道理，
更多，是说服自己。
人到中年，识他人易，识己很难。
身边无人，肩上很重。
大多人和事，已左右不了。
唯有低头搬砖，做好自己。
毕竟，小升初很贵
碎碎念，晚安。
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