成功案例｜爆红海外，dreametech 如何通过社媒营销成就国货之光?
小家电，近年来跨境出海的“香饽饽”。凭借“世界工厂”的供应链优势，加之物美价优的极致性价比，国产小家电颇受海外消费者青睐，也为品牌出海带来巨大红利，越来越多“小而美”的 DTC 品牌随之在海外市场崛起。
清洁电器是小家电中一大重要门类。今天小匠就带你看看，出海清洁电器品牌 dreametech 如何凭借其优秀的社媒营销策略，乘风出海，确立品牌声誉，成就国货之光。
01
关于 dreametech
Dreametech （追觅科技） 是一个主营家庭清洁和时尚个护的 DTC 品牌，成立于2017年，以欧美为主打市场，定位中端客群，产品价格保持在$299~$599之间，近年来发展迅猛，年均增长速度高达100%，占据近80%的海外市场。其主打产品无线吸尘器装载自主研发的高速无刷马达，旨在为消费者提供“吸力无损，持久高能”的居家清洁好帮手。
图片-1
02
dreamtech 营销背景
据 meltwater 数据显示，2021全年度清洁电器在海外社媒的总提及量达到3,680次，北美和东南亚地区对清洁类电器的讨论热度最高。
具体到吸尘器这一产品，其全球市场规模预计在2024年将达到$ 101亿。而大多数真空吸尘器的售价约为 200 -250 美元，每年仅在美国就大约售出 4,000-5,000 万台，市场前景广阔。
图片-2
基于以上数据，dreametech 面对的市场非常大，并且在新冠疫情之后，人们对于卫生安全的意识比以前更加强。所以清洁类用品的市场有可能进一步扩大。但同时进入这个市场也有一定的风险，因为 dreametech 面对的竞品不仅有 Dyson 这样的强势品牌占有者，也有 Hoover 这样的老牌企业。如何打入海外市场，进行品牌营销成为dreametech 面对的主要问题之一。
打造 DTC 品牌，社媒营销是绕不开的一环。dreametech 在海外社媒有三个主要的运营账号，其中 twitter 的粉丝数为10.8k、facebook 的粉丝为170.1k，Instagram 的粉丝数为39k。但是与 twitter 的粉丝量和FB的互动率相比，dreametech 的IG 全球主页呈现粉丝数高、与用户之间的互动数据较好的表现，其帖文周平均互动可达到1700+。
图片-3
据 GWI 发布的全球小家电消费者年龄分布占比显示，16-34 岁的消费者占比达到64.5%，其中 25-34 岁的消费者占比最高，达 33.1%。年轻人群是小家电的主力消费人群，而他们也正是如今活跃在社交媒体（尤其是Instagram）上的主要人群。所以，在追觅科技的全球页海外社交媒体矩阵（Facebook、Twitter、Instagram、YouTube）中，其在 IG 上的数据表现最佳。
03
dreametech 营销特色
不同的 DTC 品类对社媒的发力点也是不尽相同，例如服装、美妆品类对于KOL红人推广尤为看中，机械产品可能会选择赞助权威机构、赛事的方式达到推广目的。dreametech 作为一个深入普通人日常生活的品牌，选择了关注用户使用痛点的采用场景化社媒营销，以及活动培育 UGC 内容的方式。
图片-4
1.场景化营销
所谓场景化营销，就是通过构建商品的使用场景，给消费者一个直观的购买理由。我们来看看 dreametech 是如何在 Instagram 上做场景化营销的。dreametech 主要聚焦的营销场景分为宠物毛发、卫生死角、障碍规避以及清洁力度四个方面。
首先，dreametech 关注到了一般家庭在进行清洁时会遇到的问题，例如，扫把和拖把使用时的繁琐、卫生死角难以清洁等等。他们把难题具体化为图片和视频，让受众更有代入感的同时，对于困难产生相同的感情。在用户产生共情的同时，加深用户对于产品的印象，创造二次传播的可能性。
图片-5
图片-6
其次，dreametech 发帖数量最多的是关于宠物毛发的。OneSight 近日发布的《2021出海社媒营销白皮书》也对全球小家电及地板清洁类电子消费品市场进行了分析，其中显示：消费者关注的功能点包括：Pump/Bag/Hose；在家庭清洁的需求痛点上，不少对吸尘器有购买需求的家庭饲养宠物。宠物掉毛以及宠物“捣乱”的问题一直是家庭清洁的痛点，dreametech 在 Instagram 发帖时特别注重于他们可以帮助用户更加轻松快捷地解决宠物难题。
图片-7
这种场景化营销也体现在与 KOL 红人的合作中。dreame 与 Ins 网红 @jade_leboeuf 曾进行过合作。jade 是一位生活方式博主。在她的ins中有大量展示生活场景的内容，同时，她的宠物狗以及小孩也经常出现。因此，选择她作为联合推广的 KOL 精确地瞄准了想要改变生活方式的受众人群。并且，她的生活场景中有宠物狗，也符合了dreame 对于品牌痛点宣传的需求——解决宠物掉毛问题。在帖子的正文中也为吸尘器产品增加了折扣，进一步提醒用户可以直接进行购买行为，简化了购物决策的流程。
图片-8
2. 发起营销活动，培育 UGC 内容
UGC ，意为“用户生成内容”，强调草根用户而非红人的产出价值。dreametech 曾在在Facebook上发起过一次#houseworkhero（家务英雄）活动。他们让大家分享他们想送谁一台吸尘器，以及吸尘器会对这个人的生活产生什么影响。这次活动的反响极为热烈，dreametech 收到了很多感人至深的故事，不仅拉近了与受众的关系，也让 dreametech 清晰地感受到了企业为社会带去的积极影响和责任。
图片-9
从这样的活动中，dreame 不仅收获了更多人的关注。同时，通过这样以情感为基础，呼吁人们关注身边的人，抒发自己对于他们感谢的活动，更能体现一个品牌的温度。dreame通过#houseworkhero这个活动将自己塑造为有社会责任感，关心他人的企业形象。
04
写在最后
dreametech 能在小家电行业弯道超车大厂，有几点或许值得出海品牌借鉴：
精准定位，直击痛点
dreametech 根据自身的品牌特点，以及市场趋势，精准定位营销方向与内容。因此形成了社媒的发帖模式：宠物难题+用户痛点+功能展示。并且，dreametech 的图片产出科技感十足的同时，也不会跳脱出家庭使用的场景氛围。这样的选择在容易引起用户共鸣的同时，也塑造了品牌的高端且可信任感。
图片-10
理解用户情感，利用 UGC 创作内容
在进行活动推广的时候，吸引用户的不仅仅只是你所送出的产品。理解你的产品能够如何帮助到用户，用户在使用产品时会产生什么样的情感也是当中非常重要的一环。#houseworkhero 活动如此成功的原因在于，dreametech 站在用户的角度换位思考，在赠送奖品的同时为用户创造了一个情感表达的出口，借助平台表达了对于做家务人的感谢。
由此可见，社媒营销并不是简单几条贴文，而是应首先对产品卖点和目标客群做更为精细的调研，从而以贴近消费者的方式，推广产品，塑造品牌！
更多品牌出海干货，关注「店匠D2C」！www.shoplazza.cn
小家电，近年来跨境出海的“香饽饽”。凭借“世界工厂”的供应链优势，加之物美价优的极致性价比，国产小家电颇受海外消费者青睐，也为品牌出海带来巨大红利，越来越多“小而美”的 DTC 品牌随之在海外市场崛起。
清洁电器是小家电中一大重要门类。今天小匠就带你看看，出海清洁电器品牌 dreametech 如何凭借其优秀的社媒营销策略，乘风出海，确立品牌声誉，成就国货之光。
01
关于 dreametech
Dreametech （追觅科技） 是一个主营家庭清洁和时尚个护的 DTC 品牌，成立于2017年，以欧美为主打市场，定位中端客群，产品价格保持在$299~$599之间，近年来发展迅猛，年均增长速度高达100%，占据近80%的海外市场。其主打产品无线吸尘器装载自主研发的高速无刷马达，旨在为消费者提供“吸力无损，持久高能”的居家清洁好帮手。
图片-1
02
dreamtech 营销背景
据 meltwater 数据显示，2021全年度清洁电器在海外社媒的总提及量达到3,680次，北美和东南亚地区对清洁类电器的讨论热度最高。
具体到吸尘器这一产品，其全球市场规模预计在2024年将达到$ 101亿。而大多数真空吸尘器的售价约为 200 -250 美元，每年仅在美国就大约售出 4,000-5,000 万台，市场前景广阔。
图片-2
基于以上数据，dreametech 面对的市场非常大，并且在新冠疫情之后，人们对于卫生安全的意识比以前更加强。所以清洁类用品的市场有可能进一步扩大。但同时进入这个市场也有一定的风险，因为 dreametech 面对的竞品不仅有 Dyson 这样的强势品牌占有者，也有 Hoover 这样的老牌企业。如何打入海外市场，进行品牌营销成为dreametech 面对的主要问题之一。
打造 DTC 品牌，社媒营销是绕不开的一环。dreametech 在海外社媒有三个主要的运营账号，其中 twitter 的粉丝数为10.8k、facebook 的粉丝为170.1k，Instagram 的粉丝数为39k。但是与 twitter 的粉丝量和FB的互动率相比，dreametech 的IG 全球主页呈现粉丝数高、与用户之间的互动数据较好的表现，其帖文周平均互动可达到1700+。
图片-3
据 GWI 发布的全球小家电消费者年龄分布占比显示，16-34 岁的消费者占比达到64.5%，其中 25-34 岁的消费者占比最高，达 33.1%。年轻人群是小家电的主力消费人群，而他们也正是如今活跃在社交媒体（尤其是Instagram）上的主要人群。所以，在追觅科技的全球页海外社交媒体矩阵（Facebook、Twitter、Instagram、YouTube）中，其在 IG 上的数据表现最佳。
03
dreametech 营销特色
不同的 DTC 品类对社媒的发力点也是不尽相同，例如服装、美妆品类对于KOL红人推广尤为看中，机械产品可能会选择赞助权威机构、赛事的方式达到推广目的。dreametech 作为一个深入普通人日常生活的品牌，选择了关注用户使用痛点的采用场景化社媒营销，以及活动培育 UGC 内容的方式。
图片-4
1.场景化营销
所谓场景化营销，就是通过构建商品的使用场景，给消费者一个直观的购买理由。我们来看看 dreametech 是如何在 Instagram 上做场景化营销的。dreametech 主要聚焦的营销场景分为宠物毛发、卫生死角、障碍规避以及清洁力度四个方面。
首先，dreametech 关注到了一般家庭在进行清洁时会遇到的问题，例如，扫把和拖把使用时的繁琐、卫生死角难以清洁等等。他们把难题具体化为图片和视频，让受众更有代入感的同时，对于困难产生相同的感情。在用户产生共情的同时，加深用户对于产品的印象，创造二次传播的可能性。
图片-5
图片-6
其次，dreametech 发帖数量最多的是关于宠物毛发的。OneSight 近日发布的《2021出海社媒营销白皮书》也对全球小家电及地板清洁类电子消费品市场进行了分析，其中显示：消费者关注的功能点包括：Pump/Bag/Hose；在家庭清洁的需求痛点上，不少对吸尘器有购买需求的家庭饲养宠物。宠物掉毛以及宠物“捣乱”的问题一直是家庭清洁的痛点，dreametech 在 Instagram 发帖时特别注重于他们可以帮助用户更加轻松快捷地解决宠物难题。
图片-7
这种场景化营销也体现在与 KOL 红人的合作中。dreame 与 Ins 网红 @jade_leboeuf 曾进行过合作。jade 是一位生活方式博主。在她的ins中有大量展示生活场景的内容，同时，她的宠物狗以及小孩也经常出现。因此，选择她作为联合推广的 KOL 精确地瞄准了想要改变生活方式的受众人群。并且，她的生活场景中有宠物狗，也符合了dreame 对于品牌痛点宣传的需求——解决宠物掉毛问题。在帖子的正文中也为吸尘器产品增加了折扣，进一步提醒用户可以直接进行购买行为，简化了购物决策的流程。
图片-8
2. 发起营销活动，培育 UGC 内容
UGC ，意为“用户生成内容”，强调草根用户而非红人的产出价值。dreametech 曾在在Facebook上发起过一次#houseworkhero（家务英雄）活动。他们让大家分享他们想送谁一台吸尘器，以及吸尘器会对这个人的生活产生什么影响。这次活动的反响极为热烈，dreametech 收到了很多感人至深的故事，不仅拉近了与受众的关系，也让 dreametech 清晰地感受到了企业为社会带去的积极影响和责任。
图片-9
从这样的活动中，dreame 不仅收获了更多人的关注。同时，通过这样以情感为基础，呼吁人们关注身边的人，抒发自己对于他们感谢的活动，更能体现一个品牌的温度。dreame通过#houseworkhero这个活动将自己塑造为有社会责任感，关心他人的企业形象。
04
写在最后
dreametech 能在小家电行业弯道超车大厂，有几点或许值得出海品牌借鉴：
精准定位，直击痛点
dreametech 根据自身的品牌特点，以及市场趋势，精准定位营销方向与内容。因此形成了社媒的发帖模式：宠物难题+用户痛点+功能展示。并且，dreametech 的图片产出科技感十足的同时，也不会跳脱出家庭使用的场景氛围。这样的选择在容易引起用户共鸣的同时，也塑造了品牌的高端且可信任感。
图片-10
理解用户情感，利用 UGC 创作内容
在进行活动推广的时候，吸引用户的不仅仅只是你所送出的产品。理解你的产品能够如何帮助到用户，用户在使用产品时会产生什么样的情感也是当中非常重要的一环。#houseworkhero 活动如此成功的原因在于，dreametech 站在用户的角度换位思考，在赠送奖品的同时为用户创造了一个情感表达的出口，借助平台表达了对于做家务人的感谢。
由此可见，社媒营销并不是简单几条贴文，而是应首先对产品卖点和目标客群做更为精细的调研，从而以贴近消费者的方式，推广产品，塑造品牌！
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良心
她在小胡同里痛苦地无助地哭着……只因刚オ她被抢了几万块现金，她哭诉着：“你要是在就好了……”
她哭了一会儿，却发现那几个抢包的人正站在她身边，她一脸惊恐，为首的青年归还了她的包，并给了自己一耳光，其余的人也纷纷自扇耳光！待她回过神，众人皆已消失。
她急忙打开挎包，钱不仅没少还多了几千，只是放在包底层的烈士家属证好好地放在上面。
她在小胡同里痛苦地无助地哭着……只因刚オ她被抢了几万块现金，她哭诉着：“你要是在就好了……”
她哭了一会儿，却发现那几个抢包的人正站在她身边，她一脸惊恐，为首的青年归还了她的包，并给了自己一耳光，其余的人也纷纷自扇耳光！待她回过神，众人皆已消失。
她急忙打开挎包，钱不仅没少还多了几千，只是放在包底层的烈士家属证好好地放在上面。
结果已经出来了。
整场比赛下来，冷却了开头的激动，最后一颗球落地，我已经泪流满面。
这就是竞技体育啊。千思万绪最后都只能凝聚成这样一句话。
因为工作的原因，能看的比赛少了很多，生活中受挫多了很多，整个人就提不起劲来看什么，只知道他俩都参加了这次的比赛，这次比赛积分和奖金很高，是场大赛。整个比赛周期也只看了女线的几场比赛，还是对他们的实力放心，也是无力从心去关注他们。
一切的变化都是从半决赛开始。队长和胖都较为艰难地挺进半决赛，我的目光骤然转向二人。
我，亦或诸多球迷期待了大半年的龙胖大战仿佛近在眼前。
东京周期内，决赛在龙胖之间展开已经被诸多球迷调侃道：看腻了。可东京一过，随着队长和大蟒的名字双双退出休斯敦参赛名单信号的发出，我的心已经沉下来。
巴黎就在不远的三年之后。龙胖大战的机会恐怕会越来越少。
当我得知他们真的会师决赛时，我兴奋地从床上一跃而下。
关注女线比赛时，看到他们在训练场一起练球，我跟舍友笑作一团。
何等坦荡，何等无畏。即使是对手，即使知道对方在即将召开的角逐中绝对不是能够轻而易举赢下的选手，也依然毫无保留地热身，给对方熟悉自己的机会。
比赛开始，两人进场。看见他们的球服我就有些恍惚，仿佛杜塞尔多夫还在不远前，明明我从未见过，只能通过录像回放看。
那场比赛永远被留在2017年，万众瞩目的大赛，旗鼓相当的对手，正值盛年的身躯。一切再难回头，而现在是2022年。
2022年的首场交锋。
开头两人就在算计，互相猜疑、互相试探。发球双双几次擦网，心思太重，忌惮太多，还有紧张。
他并不是能够轻而易举战胜的人。
他必须是需要全力以赴拼搏的人。
国际赛场上的几十次大战的经验让双方没有一刻能够放松，在跟对方的比赛中容错率低到令人发指的地步。
开头的2—0胖赢得很轻松。
说实话，我很担心。存了很大部分过度解读，但还是想说，我觉得队长发球时候的眼神不如以前一般犀利了，往前专注得如同鹰隼狩猎一般的锐利眼神不再，多了很多温和的成分。
而且他输球看上去也没有多少懊恼啊，一副已经尽力而为却无计可施的颓丧。
他打不穿胖的进攻和防御。
大半年，胖依然在成长，他的球厚实得像城墙像堡垒，坚不可摧。
队长在积极调动，可是效果不算太好。他甚至第二局就开始发高抛，这几乎算得上已经把他逼到死角、退无可退的信号，他必须通过不断变化去赢球之后建立信心。
可这仿佛很难做到。队长，你失去求胜欲了吗？
两人前两局打得很冷静，让作为观众的我看得很纠结，说实话很难受，他们互相算计，好像有点打不开大张大合的球。
第三局局势骤变，让我方才幼稚的猜疑击溃得彻底。
队长还是那个队长，预判和算球的怪物，把胖绑得死死的，
反正我都打得不好受，也不会让你好受啦。
2—1。2—2。
胖很强。无可辩驳，可队长就是有实力能让你的强大无处昭显，就是能够控制你的球，就是能够算到你的下一步，就是能够通过变化让你失误。
所以之前的什么看破输赢的冷淡都是我一厢情愿的猜想，实际上哪里是什么看破，明明是因为太想要胜利，所以双方竭尽全力地保持清醒，克制。
还有紧张。
那不是失去锐利，而是因为太紧张，所以冷静，所以不盲目。
我依然在拼杀。
他也依然在拼杀。
不调动全身精力就不会赢。所以不会保守，只会伺机而动，看准时机就立刻变线，只能主动出击，赢球不是等来的。
2—3。
当我看到比分的时候，内心已经掀起了波涛汹涌，甚至升起了毛骨悚然的感觉。
毫无疑问，胖的失误给队长制造了机会。可队长真的是人类吗？怎么能够把球算得这么精细？怎么能够对乒乓球的理解这么深刻？怎么能够做出这么多的预判和变化？
而胖呢？
不能输。不能输。
你已经步入巅峰时期，大道将成，纵然未来可能孤独，也要在此刻打败他。
他是现在乒乓球领域硬实力最强的人。
你理所应当靠自己这份强大去赢取胜利。
说实话，第五局险之又险。2—7时我早已热泪盈眶，看着胖一步一步追回比分，我仿佛松了口气，但另一边我又拧做一团，我知道局势越拖到后面对队长越不利，体力的问题是他最不可挽回的问题，而我又怎么忍心看到队长输呢？
3—3。
能够把局势拖到现在，我由衷地为二人感到骄傲。看啊，他们何等旗鼓相当，何等势均力敌，他们是脑力与肉体强大两个极端，他们属于不同的道，可同样能够站在巅峰屹立不倒。
最后一局队长积极进攻，可正手的上台率下降到底没能力挽狂澜。
可谁能说不到最后一刻，其中一人就是必赢的结局呢？
最后一颗球落地，我仿佛从他们身上再次看到了杜塞尔多夫的影子，他们穿着相反颜色的球服，于是胜利也来到对方身边，仿佛有迹可循，仿佛命中注定。
但竞技体育，哪来什么命中注定？
既然难以回头，那就不再回头。
我也不再悲观，专注当下的一切战役，期待你们能够再度重逢。
今晚的胜利属于胖。
未来呢？
没有人能够说定。
吹着夜风拿外卖，想起前天队长说这会是一场艰难的比赛，不知道有没有机会接受采访，所以提前接受全英采访。如此谦卑温和。
他们领奖时，胖站在台上接受拍摄，队长轻轻从梯上下来，胖伸出手执意从队长这儿要了个握手。
这是传承吗？
这是的。
可谁说传承过后，前人就要走了？
不是的。
我还是希望能够多看看你们打球，在大赛上能够不顾一切去争取胜利。
我永远爱你们。
整场比赛下来，冷却了开头的激动，最后一颗球落地，我已经泪流满面。
这就是竞技体育啊。千思万绪最后都只能凝聚成这样一句话。
因为工作的原因，能看的比赛少了很多，生活中受挫多了很多，整个人就提不起劲来看什么，只知道他俩都参加了这次的比赛，这次比赛积分和奖金很高，是场大赛。整个比赛周期也只看了女线的几场比赛，还是对他们的实力放心，也是无力从心去关注他们。
一切的变化都是从半决赛开始。队长和胖都较为艰难地挺进半决赛，我的目光骤然转向二人。
我，亦或诸多球迷期待了大半年的龙胖大战仿佛近在眼前。
东京周期内，决赛在龙胖之间展开已经被诸多球迷调侃道：看腻了。可东京一过，随着队长和大蟒的名字双双退出休斯敦参赛名单信号的发出，我的心已经沉下来。
巴黎就在不远的三年之后。龙胖大战的机会恐怕会越来越少。
当我得知他们真的会师决赛时，我兴奋地从床上一跃而下。
关注女线比赛时，看到他们在训练场一起练球，我跟舍友笑作一团。
何等坦荡，何等无畏。即使是对手，即使知道对方在即将召开的角逐中绝对不是能够轻而易举赢下的选手，也依然毫无保留地热身，给对方熟悉自己的机会。
比赛开始，两人进场。看见他们的球服我就有些恍惚，仿佛杜塞尔多夫还在不远前，明明我从未见过，只能通过录像回放看。
那场比赛永远被留在2017年，万众瞩目的大赛，旗鼓相当的对手，正值盛年的身躯。一切再难回头，而现在是2022年。
2022年的首场交锋。
开头两人就在算计，互相猜疑、互相试探。发球双双几次擦网，心思太重，忌惮太多，还有紧张。
他并不是能够轻而易举战胜的人。
他必须是需要全力以赴拼搏的人。
国际赛场上的几十次大战的经验让双方没有一刻能够放松，在跟对方的比赛中容错率低到令人发指的地步。
开头的2—0胖赢得很轻松。
说实话，我很担心。存了很大部分过度解读，但还是想说，我觉得队长发球时候的眼神不如以前一般犀利了，往前专注得如同鹰隼狩猎一般的锐利眼神不再，多了很多温和的成分。
而且他输球看上去也没有多少懊恼啊，一副已经尽力而为却无计可施的颓丧。
他打不穿胖的进攻和防御。
大半年，胖依然在成长，他的球厚实得像城墙像堡垒，坚不可摧。
队长在积极调动，可是效果不算太好。他甚至第二局就开始发高抛，这几乎算得上已经把他逼到死角、退无可退的信号，他必须通过不断变化去赢球之后建立信心。
可这仿佛很难做到。队长，你失去求胜欲了吗？
两人前两局打得很冷静，让作为观众的我看得很纠结，说实话很难受，他们互相算计，好像有点打不开大张大合的球。
第三局局势骤变，让我方才幼稚的猜疑击溃得彻底。
队长还是那个队长，预判和算球的怪物，把胖绑得死死的，
反正我都打得不好受，也不会让你好受啦。
2—1。2—2。
胖很强。无可辩驳，可队长就是有实力能让你的强大无处昭显，就是能够控制你的球，就是能够算到你的下一步，就是能够通过变化让你失误。
所以之前的什么看破输赢的冷淡都是我一厢情愿的猜想，实际上哪里是什么看破，明明是因为太想要胜利，所以双方竭尽全力地保持清醒，克制。
还有紧张。
那不是失去锐利，而是因为太紧张，所以冷静，所以不盲目。
我依然在拼杀。
他也依然在拼杀。
不调动全身精力就不会赢。所以不会保守，只会伺机而动，看准时机就立刻变线，只能主动出击，赢球不是等来的。
2—3。
当我看到比分的时候，内心已经掀起了波涛汹涌，甚至升起了毛骨悚然的感觉。
毫无疑问，胖的失误给队长制造了机会。可队长真的是人类吗？怎么能够把球算得这么精细？怎么能够对乒乓球的理解这么深刻？怎么能够做出这么多的预判和变化？
而胖呢？
不能输。不能输。
你已经步入巅峰时期，大道将成，纵然未来可能孤独，也要在此刻打败他。
他是现在乒乓球领域硬实力最强的人。
你理所应当靠自己这份强大去赢取胜利。
说实话，第五局险之又险。2—7时我早已热泪盈眶，看着胖一步一步追回比分，我仿佛松了口气，但另一边我又拧做一团，我知道局势越拖到后面对队长越不利，体力的问题是他最不可挽回的问题，而我又怎么忍心看到队长输呢？
3—3。
能够把局势拖到现在，我由衷地为二人感到骄傲。看啊，他们何等旗鼓相当，何等势均力敌，他们是脑力与肉体强大两个极端，他们属于不同的道，可同样能够站在巅峰屹立不倒。
最后一局队长积极进攻，可正手的上台率下降到底没能力挽狂澜。
可谁能说不到最后一刻，其中一人就是必赢的结局呢？
最后一颗球落地，我仿佛从他们身上再次看到了杜塞尔多夫的影子，他们穿着相反颜色的球服，于是胜利也来到对方身边，仿佛有迹可循，仿佛命中注定。
但竞技体育，哪来什么命中注定？
既然难以回头，那就不再回头。
我也不再悲观，专注当下的一切战役，期待你们能够再度重逢。
今晚的胜利属于胖。
未来呢？
没有人能够说定。
吹着夜风拿外卖，想起前天队长说这会是一场艰难的比赛，不知道有没有机会接受采访，所以提前接受全英采访。如此谦卑温和。
他们领奖时，胖站在台上接受拍摄，队长轻轻从梯上下来，胖伸出手执意从队长这儿要了个握手。
这是传承吗？
这是的。
可谁说传承过后，前人就要走了？
不是的。
我还是希望能够多看看你们打球，在大赛上能够不顾一切去争取胜利。
我永远爱你们。
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