【培养和淘汰谁】公司需要“三度”人才：
1、态度：态度决定结果，认真、负责、真诚、踏实、勤奋；
2、速度：富有执行力，办事讲效率；
3、高度：有大局观，能为团队着想，能牺牲，不怕吃亏。
必须PK三种人：
1、坏人：没业绩，爱抱怨者；
2、懒人：拖后腿，自私者；
3、庸人：没有激情，不思进取者。
1、态度：态度决定结果，认真、负责、真诚、踏实、勤奋；
2、速度：富有执行力，办事讲效率；
3、高度：有大局观，能为团队着想，能牺牲，不怕吃亏。
必须PK三种人：
1、坏人：没业绩，爱抱怨者；
2、懒人：拖后腿，自私者；
3、庸人：没有激情，不思进取者。
【培养和淘汰谁】公司需要“三度”人才：
1、态度：态度决定结果，认真、负责、真诚、踏实、勤奋；
2、速度：富有执行力，办事讲效率；
3、高度：有大局观，能为团队着想，能牺牲，不怕吃亏。
必须PK三种人：
1、坏人：没业绩，爱抱怨者；
2、懒人：拖后腿，自私者；
3、庸人：没有激情，不思进取者。
1、态度：态度决定结果，认真、负责、真诚、踏实、勤奋；
2、速度：富有执行力，办事讲效率；
3、高度：有大局观，能为团队着想，能牺牲，不怕吃亏。
必须PK三种人：
1、坏人：没业绩，爱抱怨者；
2、懒人：拖后腿，自私者；
3、庸人：没有激情，不思进取者。
#太优管理# 【知人善任的五大精要】
1、用人所长，容人所短：任何一个人都不可能十全十美。
2、量才所用，才尽其用：根据不同人才的素质才能，安排相应的岗位。
3、明责授权，信任与监督：大胆、充分地使用人才。
4、组合人才，聚放效应：达到一加一大于二的效果。
5、淘汰三类人：坏人、懒人、庸人，促使组织进化！#金融科技#
1、用人所长，容人所短：任何一个人都不可能十全十美。
2、量才所用，才尽其用：根据不同人才的素质才能，安排相应的岗位。
3、明责授权，信任与监督：大胆、充分地使用人才。
4、组合人才，聚放效应：达到一加一大于二的效果。
5、淘汰三类人：坏人、懒人、庸人，促使组织进化！#金融科技#
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