天津日报：
唐山的饵 天津的虾 北京的菜（图）
本报记者 刘畅
北塘宁车沽万亩鱼塘出鱼 图片由北塘街道提供
和往年一样，惊蛰过后，滨海新区北塘街道宁车沽的养殖户们就要动起来了，检查泵站、清理鱼塘、准备饲料，再过几天气温上升鱼虾“开嘴”之后，就到了最繁忙的时候。唯一不同的是，今年，有了联合总社，饲料方面就省心了。
3月10日，天津市滨海新区北塘街道经济联合总社（简称联合总社）举行了揭牌仪式，这是天津市首家经济联合总社，也是北塘街道在农业发展方面又一次新尝试、新突破。据了解，联合总社的成立，能够有效地统筹资源，改变此前农民单打独斗的状况，以社带村抱团发展，进而促进集体增收和产业结构调整。同时，北塘地处潮白河、永定新河、蓟运河交汇处，地理位置也决定了其会为京津冀三地的农业合作带去新的经验。
心里肯定有底了
张为东，土生土长的北塘宁车沽人，一直以养殖鱼虾为生。如今，年过四十的他已经成为远近闻名的养殖大户。
经过一冬的休整，这两天，张为东承包的3000亩鱼塘开始有了生气。“早上7点开始，二十多名工人就在鱼塘里‘转悠’，把一些死伤的鱼捞出来，有需要的话还要对鱼塘的水进行消杀。”张为东对记者表示。
好在，这些体力活已经不需要张为东亲力亲为。他的主要任务之一是在4月鱼虾开始吃食之前，联系好饵料供应商为鱼虾准备好口粮。不过，今年他应该不用为此劳心了。
半个月前，北塘街工作人员召集包括张为东在内的养殖大户开了会，主要介绍联合总社的运营模式。“以后我们和总社签合同，心里肯定有底了。统一帮我们买饲料，肯定比自己买便宜，我这一年六七百万的饲料费，能省下1%就不少钱了。”
据北塘街道党工委委员、乡村振兴领导小组办公室主任刘佰东估算，按照全街道往年饲料采买费用近2亿元计算，如果统一购买，按降低采购成本10%计算的话，“这节省下来的2千万元就相当于是农户们增收的。”
省钱只是一方面，更重要的是省心。“联合总社有银行的支持，我们又和联合总社合作，没有那么多后顾之忧。”据了解，联合总社与中国农业银行股份有限公司天津塘沽分行签订了额度3亿元的合作协议，目前资金主要用于稻麦种植、水面养殖饲料统购等。
养殖户们省心了，但是北塘街道农业综合服务中心主任郭同旺可是忙坏了。“每天都接到不同饲料供应商的电话，想和我们合作。”他对记者表示。联合总社不但要考虑价格，还要对饲料的质量进行把关，“这样才能保证到养殖户手里的饲料物美价廉。”
满载大货车排队进京
据郭同旺介绍，平均每年北塘街水产品产量在1万6千吨左右，其中鱼类约1万吨，虾类约6千吨，“水产品3成运往北京。一年中最好的时候，大概在10月份，每天都能看到十几辆大车排队来进货。”
张为东说，因为产量高，他的养殖场基本都是接需求量大的批发单。“一般京牌的大货车上午就到了，装上近万斤鱼虾直接运到北京，到下午北京几大菜市场就有了我的鱼虾。”
未来，张为东的水产品可能在北京市场有更广的销路。2月24日，北塘街道与首农清河农场（天津）有限公司签订了战略合作协议。该公司李锁林总经理表示，二者的合作，既是落实中央乡村振兴、共同富裕要求重要举措，也是落实京津协同发展战略的具体实践。将发挥首农集团在天津重要的粮食生产基地5万余亩高标准农田资源优势，以及其在全国尤其是北京市场拥有完善的优质大米供应链和营销网络资源优势，与北塘同规划、同部署，打造以“水产、水稻、水游”为主体的乡村振兴新阵地，确保京津米袋子和菜篮子提供优质货源。
一社N部一中心
唐山三发普林饲料有限公司（简称三发）是这两天与联合总社洽谈的鱼饵供应商之一，负责人李艳彬告诉记者，“这么大片面积的养殖水域，这是多大的单子呀。”以前，三发都是把饲料批发给不同的经销商，再由经销商卖给养殖户，“我们的出厂价是一样的，如果未来能够以这价格直接给联合总社，相当于养殖户的成本大大减少，我们的供应量还增加了，也不用对着不同的经销商，一举三得。”
联合总社来了，勾画出一条京津冀三地的完整产业链条：从唐山来的饵料被投喂给联合总社养殖户养殖的鱼虾口中，待到虾兵蟹将们膏肥黄满，再被运往北京各大水产市场，想必要不了几个小时，一盘油焖大虾已经摆上餐桌。
实际上，北塘街最终期望打造好“党建引领、农民主体、社会参与”的“一社N部一中心”的集体经济发展共同体。
眼下，“一社”已经挂牌，“N部”的内容也在不断充实扩大。刘佰东说，“马上到谷雨，鱼张口了，眼下最重要的是统一采买饲料；到5、6月份，开始机械化操作了，我们的农机合作部就立刻跟上……随着工作的进展一步一步推着往前走。”不久的将来，街道、村集体、国有银行“三位一体”的农业结算中心也会落地。
北塘街党工委书记续光介绍，目前，联合总社的各项工作都在有序开展，未来会和首农清河农场（天津）有限公司在人力资源、农机服务、优特农渔品牌打造进一步合作，还将打造研学、培训于一体的乡村振兴学院，探索“研发、种植、仓储和加工”于一体种子产业园建设，充分挖掘和利用北塘宁车沽600多年浑厚的历史文化底蕴，“做好乡村振兴的文化振兴，进一步推进乡村旅游的全面发展，全方位发展壮大村级集体经济。”他对记者表示。
尽管联合总社刚刚起步，但大家都对未来发展充满信心，京津冀三地的农户、企业、普通民众都会受益其中。一个京津冀农业合作的新样板正朝我们走来……
唐山的饵 天津的虾 北京的菜（图）
本报记者 刘畅
北塘宁车沽万亩鱼塘出鱼 图片由北塘街道提供
和往年一样，惊蛰过后，滨海新区北塘街道宁车沽的养殖户们就要动起来了，检查泵站、清理鱼塘、准备饲料，再过几天气温上升鱼虾“开嘴”之后，就到了最繁忙的时候。唯一不同的是，今年，有了联合总社，饲料方面就省心了。
3月10日，天津市滨海新区北塘街道经济联合总社（简称联合总社）举行了揭牌仪式，这是天津市首家经济联合总社，也是北塘街道在农业发展方面又一次新尝试、新突破。据了解，联合总社的成立，能够有效地统筹资源，改变此前农民单打独斗的状况，以社带村抱团发展，进而促进集体增收和产业结构调整。同时，北塘地处潮白河、永定新河、蓟运河交汇处，地理位置也决定了其会为京津冀三地的农业合作带去新的经验。
心里肯定有底了
张为东，土生土长的北塘宁车沽人，一直以养殖鱼虾为生。如今，年过四十的他已经成为远近闻名的养殖大户。
经过一冬的休整，这两天，张为东承包的3000亩鱼塘开始有了生气。“早上7点开始，二十多名工人就在鱼塘里‘转悠’，把一些死伤的鱼捞出来，有需要的话还要对鱼塘的水进行消杀。”张为东对记者表示。
好在，这些体力活已经不需要张为东亲力亲为。他的主要任务之一是在4月鱼虾开始吃食之前，联系好饵料供应商为鱼虾准备好口粮。不过，今年他应该不用为此劳心了。
半个月前，北塘街工作人员召集包括张为东在内的养殖大户开了会，主要介绍联合总社的运营模式。“以后我们和总社签合同，心里肯定有底了。统一帮我们买饲料，肯定比自己买便宜，我这一年六七百万的饲料费，能省下1%就不少钱了。”
据北塘街道党工委委员、乡村振兴领导小组办公室主任刘佰东估算，按照全街道往年饲料采买费用近2亿元计算，如果统一购买，按降低采购成本10%计算的话，“这节省下来的2千万元就相当于是农户们增收的。”
省钱只是一方面，更重要的是省心。“联合总社有银行的支持，我们又和联合总社合作，没有那么多后顾之忧。”据了解，联合总社与中国农业银行股份有限公司天津塘沽分行签订了额度3亿元的合作协议，目前资金主要用于稻麦种植、水面养殖饲料统购等。
养殖户们省心了，但是北塘街道农业综合服务中心主任郭同旺可是忙坏了。“每天都接到不同饲料供应商的电话，想和我们合作。”他对记者表示。联合总社不但要考虑价格，还要对饲料的质量进行把关，“这样才能保证到养殖户手里的饲料物美价廉。”
满载大货车排队进京
据郭同旺介绍，平均每年北塘街水产品产量在1万6千吨左右，其中鱼类约1万吨，虾类约6千吨，“水产品3成运往北京。一年中最好的时候，大概在10月份，每天都能看到十几辆大车排队来进货。”
张为东说，因为产量高，他的养殖场基本都是接需求量大的批发单。“一般京牌的大货车上午就到了，装上近万斤鱼虾直接运到北京，到下午北京几大菜市场就有了我的鱼虾。”
未来，张为东的水产品可能在北京市场有更广的销路。2月24日，北塘街道与首农清河农场（天津）有限公司签订了战略合作协议。该公司李锁林总经理表示，二者的合作，既是落实中央乡村振兴、共同富裕要求重要举措，也是落实京津协同发展战略的具体实践。将发挥首农集团在天津重要的粮食生产基地5万余亩高标准农田资源优势，以及其在全国尤其是北京市场拥有完善的优质大米供应链和营销网络资源优势，与北塘同规划、同部署，打造以“水产、水稻、水游”为主体的乡村振兴新阵地，确保京津米袋子和菜篮子提供优质货源。
一社N部一中心
唐山三发普林饲料有限公司（简称三发）是这两天与联合总社洽谈的鱼饵供应商之一，负责人李艳彬告诉记者，“这么大片面积的养殖水域，这是多大的单子呀。”以前，三发都是把饲料批发给不同的经销商，再由经销商卖给养殖户，“我们的出厂价是一样的，如果未来能够以这价格直接给联合总社，相当于养殖户的成本大大减少，我们的供应量还增加了，也不用对着不同的经销商，一举三得。”
联合总社来了，勾画出一条京津冀三地的完整产业链条：从唐山来的饵料被投喂给联合总社养殖户养殖的鱼虾口中，待到虾兵蟹将们膏肥黄满，再被运往北京各大水产市场，想必要不了几个小时，一盘油焖大虾已经摆上餐桌。
实际上，北塘街最终期望打造好“党建引领、农民主体、社会参与”的“一社N部一中心”的集体经济发展共同体。
眼下，“一社”已经挂牌，“N部”的内容也在不断充实扩大。刘佰东说，“马上到谷雨，鱼张口了，眼下最重要的是统一采买饲料；到5、6月份，开始机械化操作了，我们的农机合作部就立刻跟上……随着工作的进展一步一步推着往前走。”不久的将来，街道、村集体、国有银行“三位一体”的农业结算中心也会落地。
北塘街党工委书记续光介绍，目前，联合总社的各项工作都在有序开展，未来会和首农清河农场（天津）有限公司在人力资源、农机服务、优特农渔品牌打造进一步合作，还将打造研学、培训于一体的乡村振兴学院，探索“研发、种植、仓储和加工”于一体种子产业园建设，充分挖掘和利用北塘宁车沽600多年浑厚的历史文化底蕴，“做好乡村振兴的文化振兴，进一步推进乡村旅游的全面发展，全方位发展壮大村级集体经济。”他对记者表示。
尽管联合总社刚刚起步，但大家都对未来发展充满信心，京津冀三地的农户、企业、普通民众都会受益其中。一个京津冀农业合作的新样板正朝我们走来……
创新用工模式，依美园为乡村振兴巧助力
改革开放四十多年，中国社会发生翻天覆地的变化，一、二、三产业获得长足发展，国家实力大大增强，跃居为世界第二大经济体，成为世界上举足轻重的大国、强国。但另一方面，中国也存在着经济发展不平衡的问题，尤其，农村与城市发展不平衡的问题特别突出。农村地广人稀，基础设施落后，交通不便，就业机会少，人才缺乏，青壮劳力大多涌往城市，城市繁荣了，乡村却没落了。
乡村振兴，关乎强国复兴大业
2017年，党的十九大报告中提出，农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，实施乡村振兴战略。此后，党和政府陆续出台相关的政策、措施推进乡村振兴落地实施。《十四五规划》特别强调全面推进乡村振兴：丰富乡村经济业态，发展县域经济，推进农村一二三产业融合发展。全面实施乡村振兴战略，加强以工补农、以城带乡，促进工农互助、城乡互补、协调发展、共同繁荣的新型工农城乡关系，加快农业农村现代化。巩固消除贫困的成果与乡村振兴有效联系。建立完善农村低收入人口和不发达地区援助机制，保持主要援助政策和财政投入力整体稳定，继续推进贫困地区发展。
由此，乡村振兴拉开了宏伟大幕。
创新模式，依美园夯实乡村振兴路
实现乡村振兴，不仅是党和国家的事，也是企事业单位、社会团体以及每一位公民的事，是肩上的责任，心中的使命。作为毛绒玩具知名品牌，依美园身先士卒，积极响应党和国家的号召，一直走在“乡村振兴”助力的企业阵营前列。据了解，依美园除了东莞总部外，还将在湖南常宁,汝城等地建立生产基地，为当地乡镇、农村大量解决就业岗位——农民不用背井离乡，实现家门口就业，做到家业、事业两不误，幸福感大大提高。
不仅如此，依美园还开创了新的用工模式，从“家门口就业升级到家里面就业”。依美园负责人介绍，通过工厂的下沉，进驻乡村、乡镇，可以解决一大部分人的上班便捷性难题。但这种集中工作模式仍然有局限——地点集中、时段集中，不利于在家中需要带孩子、照顾老人、农活较多或身体不方便的农民朋友，于是，依美园大胆创新，开创“家庭用工”模式，员工可以将活领回家，在家中自由时段干完再由工作人员收回或统一交回村镇加工厂，这样从根本上解决了工人们的后顾之忧。
力量源泉，因为心怀责任
以前，我们只听说城市互联网大厂的高级白领可以居家办公，因为发达的、先进的、智能的互联网可以解决工作沟通衔接的问题，而在依美园的新用工模式下，普通工人也能享受在家做工的便利。在“工厂+家庭”双模式驱动下，不仅依美园公司取得了快速发展——短短几年，依美园发展了60多个小型加工厂,遍布全国10个省份，20多个县市,累计解决农村用工约17000人。看到这组数据，笔者脑海中自然而然浮现“万人工厂”四个字眼。很显然，依美园不是传统意义上的万人大厂，而是新时代更利于乡村振兴战略实现，更利于社会发展的隐性万人大厂。
依美园创始人陈红林先生表示，自己一直想做一个有温度的企业，依美园品牌的使命是“为世界创造温暖”，对客户有温度，对员工有温度，对社会也有温度。通过企业商业模式的创新助力乡村振兴，惠及千千万万身处家事、农事的农村朋友，使其在家中实现就业、富裕，这正是陈先生，也是依美园温暖情怀、社会责任的体现。
改革开放四十多年，中国社会发生翻天覆地的变化，一、二、三产业获得长足发展，国家实力大大增强，跃居为世界第二大经济体，成为世界上举足轻重的大国、强国。但另一方面，中国也存在着经济发展不平衡的问题，尤其，农村与城市发展不平衡的问题特别突出。农村地广人稀，基础设施落后，交通不便，就业机会少，人才缺乏，青壮劳力大多涌往城市，城市繁荣了，乡村却没落了。
乡村振兴，关乎强国复兴大业
2017年，党的十九大报告中提出，农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，实施乡村振兴战略。此后，党和政府陆续出台相关的政策、措施推进乡村振兴落地实施。《十四五规划》特别强调全面推进乡村振兴：丰富乡村经济业态，发展县域经济，推进农村一二三产业融合发展。全面实施乡村振兴战略，加强以工补农、以城带乡，促进工农互助、城乡互补、协调发展、共同繁荣的新型工农城乡关系，加快农业农村现代化。巩固消除贫困的成果与乡村振兴有效联系。建立完善农村低收入人口和不发达地区援助机制，保持主要援助政策和财政投入力整体稳定，继续推进贫困地区发展。
由此，乡村振兴拉开了宏伟大幕。
创新模式，依美园夯实乡村振兴路
实现乡村振兴，不仅是党和国家的事，也是企事业单位、社会团体以及每一位公民的事，是肩上的责任，心中的使命。作为毛绒玩具知名品牌，依美园身先士卒，积极响应党和国家的号召，一直走在“乡村振兴”助力的企业阵营前列。据了解，依美园除了东莞总部外，还将在湖南常宁,汝城等地建立生产基地，为当地乡镇、农村大量解决就业岗位——农民不用背井离乡，实现家门口就业，做到家业、事业两不误，幸福感大大提高。
不仅如此，依美园还开创了新的用工模式，从“家门口就业升级到家里面就业”。依美园负责人介绍，通过工厂的下沉，进驻乡村、乡镇，可以解决一大部分人的上班便捷性难题。但这种集中工作模式仍然有局限——地点集中、时段集中，不利于在家中需要带孩子、照顾老人、农活较多或身体不方便的农民朋友，于是，依美园大胆创新，开创“家庭用工”模式，员工可以将活领回家，在家中自由时段干完再由工作人员收回或统一交回村镇加工厂，这样从根本上解决了工人们的后顾之忧。
力量源泉，因为心怀责任
以前，我们只听说城市互联网大厂的高级白领可以居家办公，因为发达的、先进的、智能的互联网可以解决工作沟通衔接的问题，而在依美园的新用工模式下，普通工人也能享受在家做工的便利。在“工厂+家庭”双模式驱动下，不仅依美园公司取得了快速发展——短短几年，依美园发展了60多个小型加工厂,遍布全国10个省份，20多个县市,累计解决农村用工约17000人。看到这组数据，笔者脑海中自然而然浮现“万人工厂”四个字眼。很显然，依美园不是传统意义上的万人大厂，而是新时代更利于乡村振兴战略实现，更利于社会发展的隐性万人大厂。
依美园创始人陈红林先生表示，自己一直想做一个有温度的企业，依美园品牌的使命是“为世界创造温暖”，对客户有温度，对员工有温度，对社会也有温度。通过企业商业模式的创新助力乡村振兴，惠及千千万万身处家事、农事的农村朋友，使其在家中实现就业、富裕，这正是陈先生，也是依美园温暖情怀、社会责任的体现。
#当代文学#
《冬天里的春天》是当代作家李国文创作的长篇小说，首次出版于1981年。
小说以某大型军工动力厂党委书记兼厂长于而龙回到阔别三十多年的游击根据地查找暗杀自己妻子芦花的凶手为线索，通过对他回故乡三天之中的经历、见闻、联想、回忆等的叙述，概括了近四十年间的社会生活内容。作品结构独特，情节曲折、细节丰富生动，具有令人荡气回肠的强烈的艺术感染力和深刻的思想内涵。
《冬天里的春天》曾获1982年第一届茅盾文学奖。
2019年9月23日，入选“新中国70年70部长篇小说典藏”。
#世界读书日##文学[超话]#
《冬天里的春天》是当代作家李国文创作的长篇小说，首次出版于1981年。
小说以某大型军工动力厂党委书记兼厂长于而龙回到阔别三十多年的游击根据地查找暗杀自己妻子芦花的凶手为线索，通过对他回故乡三天之中的经历、见闻、联想、回忆等的叙述，概括了近四十年间的社会生活内容。作品结构独特，情节曲折、细节丰富生动，具有令人荡气回肠的强烈的艺术感染力和深刻的思想内涵。
《冬天里的春天》曾获1982年第一届茅盾文学奖。
2019年9月23日，入选“新中国70年70部长篇小说典藏”。
#世界读书日##文学[超话]#
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