快来围观，勇哥总结了社群团购起盘10大模型~创业者必看
越来越多传统企业意识到转型的重要性，也越来越多人意识到社群团购是个趋势，但是怎么起盘呢？很多人都是一头雾水，沸点天下董事长勇哥总结了社群团购起盘的十大模型，快来围观
小米集团的创始人雷军说：面对机会，很多人只是看到，却没有看透。
就像当下，很多人只看到了产品难卖，没看到的是，商业模式也在再造，社群团购才是未来趋势。
2020年，一场突如其来的疫情来了，这是危机，也是机遇。这倒逼着传统企业迅速转型社群团购，并且随着互联网社交的迭代发展，社群团购的发展必将是未来的主流发展趋势。
随着竞争压力的增强，传统零售商业模式发展已经有些吃力。而社群团购行业的大火，使越来越多人选择了加入这个行业。
目前社群团购行业有一部分是传统企业转型，也有一部分是新加入的“行业小白”，如何起盘？如何稳盘？面对完全未知的领域，这些不了解行业内情的人完全凭借着“想当然”去摸索，很难把企业做大。
唯有掌握社群团购的运营逻辑，才能在这个行业得以成功立足。
近日，社群团购大会创始人、社群团购供应链展创立者勇哥提出了社群团购起盘10大模型。他指出社群团购起盘10大模型分别是围绕着顶层思维、人、货、场展开的，他们分别是：
顶层设计
1、组织模型：一把手工程+四大核心（运营+培训+选品+品牌）
2、模式模型：清货型（清货群转的），顾客型（实体和电商转的），团队型（微商转的）
3、文化模型：大愿景+小榜样+责任感+荣耀墙
4、品牌模型：定好位，抢位置，造事件，讲故事，做烟花，谱节奏
5、分润模型：对标价+严控价+分成价（各层级利润分成）
货
6、选品模型：
首选品牌原则：大品牌新品+小品牌精品+其他平台爆品；
三高三低原则：高品质，高颜值，高复购；低价格，低诉控，低环节；
4品合一搭配原则：促销品（引流品）+季节品+利润品（自有品）+品牌品；
爆品模型：
对标+控价+体验+榜样+传播节奏；
场
7、运营模型：
日常运营：拉新，促活，留存，转化，传播；
活动运营：造活动3个1法则，1面旗帜，1个冲突，1部连续剧；
节假日运营：节日运营蹭热度拔高度冲业绩；造节增加记忆点，提升品牌影响力；
物流模型：
云仓物流：响应速度快，发货速度快，到货速度快，服务响应快，投诉低，及时了解库存以免爆单；
人
8、成交模型：
关注，兴趣，搜索，成交，转发；
9、裂变模型：
4级成长路径：消费者-会员-团队长-合伙人；
季节品&促销品（引流品）吸引加入；品牌品建立信任；利润品（自有品）获取利润；
10、培训模型：
三大话术及5大动作；
3大话术：成交话术，见证案例话术，截止话术；
5大动作：使用动作，发圈动作，批量成交动作，售后服务动作，日常关心动作；
如果你真想加入社群团购，可以关注沸点天下近期的活动，勇哥将在活动中针对以上的10大起盘模型为大家做详细分享。 敬请期待！ https://t.cn/RyhWZwG
越来越多传统企业意识到转型的重要性，也越来越多人意识到社群团购是个趋势，但是怎么起盘呢？很多人都是一头雾水，沸点天下董事长勇哥总结了社群团购起盘的十大模型，快来围观
小米集团的创始人雷军说：面对机会，很多人只是看到，却没有看透。
就像当下，很多人只看到了产品难卖，没看到的是，商业模式也在再造，社群团购才是未来趋势。
2020年，一场突如其来的疫情来了，这是危机，也是机遇。这倒逼着传统企业迅速转型社群团购，并且随着互联网社交的迭代发展，社群团购的发展必将是未来的主流发展趋势。
随着竞争压力的增强，传统零售商业模式发展已经有些吃力。而社群团购行业的大火，使越来越多人选择了加入这个行业。
目前社群团购行业有一部分是传统企业转型，也有一部分是新加入的“行业小白”，如何起盘？如何稳盘？面对完全未知的领域，这些不了解行业内情的人完全凭借着“想当然”去摸索，很难把企业做大。
唯有掌握社群团购的运营逻辑，才能在这个行业得以成功立足。
近日，社群团购大会创始人、社群团购供应链展创立者勇哥提出了社群团购起盘10大模型。他指出社群团购起盘10大模型分别是围绕着顶层思维、人、货、场展开的，他们分别是：
顶层设计
1、组织模型：一把手工程+四大核心（运营+培训+选品+品牌）
2、模式模型：清货型（清货群转的），顾客型（实体和电商转的），团队型（微商转的）
3、文化模型：大愿景+小榜样+责任感+荣耀墙
4、品牌模型：定好位，抢位置，造事件，讲故事，做烟花，谱节奏
5、分润模型：对标价+严控价+分成价（各层级利润分成）
货
6、选品模型：
首选品牌原则：大品牌新品+小品牌精品+其他平台爆品；
三高三低原则：高品质，高颜值，高复购；低价格，低诉控，低环节；
4品合一搭配原则：促销品（引流品）+季节品+利润品（自有品）+品牌品；
爆品模型：
对标+控价+体验+榜样+传播节奏；
场
7、运营模型：
日常运营：拉新，促活，留存，转化，传播；
活动运营：造活动3个1法则，1面旗帜，1个冲突，1部连续剧；
节假日运营：节日运营蹭热度拔高度冲业绩；造节增加记忆点，提升品牌影响力；
物流模型：
云仓物流：响应速度快，发货速度快，到货速度快，服务响应快，投诉低，及时了解库存以免爆单；
人
8、成交模型：
关注，兴趣，搜索，成交，转发；
9、裂变模型：
4级成长路径：消费者-会员-团队长-合伙人；
季节品&促销品（引流品）吸引加入；品牌品建立信任；利润品（自有品）获取利润；
10、培训模型：
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睁眼就看到咨询
越来越多的人在为微商正名，也吸引越来越多的人观望
对于创业者来说，2020年是最有挑战但却是最有希望的一年❗因为很多凑热闹的人都在消失，只有对这个行业充满热爱的人在坚持[拳头]
选择一款能长久做的产品很重要，把必需品批发用本身就是一种很棒的理财方式，预存的全是货款，随用随提，无风险无压力，欢迎更多人来咨询了解 https://t.cn/RO279TW
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为什么选择粉象生活？为什么有那么多社交电商昙花一现后不复存在？
你可以很自豪的跟同行说
1，粉象格局够大，粉象的天花板够高，粉象的诞生就是要做行业的第一，跟着第一怎么混都不会差
2，经验和阅历是当下很多社交电商不具备的东西，也是最宝贵的东西，金钱难以买到的东西，而我们的以往的经验和阅历可以让所有的创业者少走弯路，快速组建属于自己的团队，实现管道收益！
3，粉象的核心竞争力是我们的技术团队，是我们APP的稳定，高效，精准！我们可以做到的是让每一位创业者可以无后顾之忧，安心做市场，不用分心除了赚钱做市场以外的事情！
4，粉象的模式公平，公正，公开，任何人在粉象的起点都是相同的！没有谁比谁特殊！让每个人努力就有回报！并且培训都是最棒的，可以让小白逆袭，让行业精英更快速的成功！
跟着蜜蜂着花朵，跟着苍蝇找厕所，选择不对努力白费，就是这个道理！
接着我要给大家讲一下我们做的是什么，不是微商，不是微商，不是微商，重要的事情说三遍，如果有人问你关于微商那些事，你可以告诉他，我们这叫cps代理模式，什么叫cps呢?
cps:cost per sales 是以销售额来测定广告费，以销售收入百分比提成的广告费用。
微商往往集中代理的是一个品牌，或者是几 个品牌，而我们属于是做了商业模式里上游的事情，和大型平台合作，做信息分发， 这样我们相当于为成千上万的品牌商做推广。同样，他们会以更实惠的价格来保证我们的推广效果，并给我们更高额的佣金。所以我们不用囤货， 不用压货，不用做售后，我们只是个大喇叭，却是千千万万品牌商强有力的推广营销后盾。
既然做分发，现在人最多的地方就是就是微信了，做过微商的朋友都知道，微信的传播速度高于传统行业许多倍，也成就了千千万万年薪千万百万的创业者，我的合伙人恩惠田昊兔子他们也都是这一波波红利的受益者。我想我们的伙伴中也不乏微商成功创业者，大家看到的那些微商改变命运的故事，什么买房提车，身家过亿，还被各种媒体或其他行业取笑吹牛的那些成绩他们都实现过。
人的能力其实都差不多的，只是当时的时代机遇而已，现在再想复制一遍是不可能的，因为红利已经过去，消费者也越来越聪明，小品牌的代工产品，高零售价已经越来越少人买单。在得消费者得天下的时代，谁掌握了最新的信息和一手资源，以及一手的优惠信息，谁就能获得更多消费者和资源。
我们来看看，我们的合作伙伴都有谁。这都是公司为大家赋能的资源：淘宝，京东，拼多多，飞猪，滴滴， 美团，饿了么等等·····做信息分发是相互的，这些平台已经有很多用户，我们给这些用户更多优惠更多价值，那么我们可以获取这个平台的流量，对不对？所以现在不是说我们在给这些平台做推广，是让这些平台的用户通过粉象生活和我们产生联系，不然他们本来在淘宝京东购物花钱和我们是没关系的。平台好用，给予他们更多利益和价值，他们就会长期使用，我们就长期有利润，甚至他和我们一样成为推广者，进一步组建扩大自己的团队。
所以，做cps关键的一点是我们的商务合作平台在市场一定是主流平台，用户一定要多，而且一一定不限范围，这种主流合作伙伴越多越好，就像不在淘宝购物你会用京东对吧，不用京东你要用滴滴吧，就算你都不用你吃不吃肯德基?肯德基不吃平时也看个电影吧，这些能给我们老百姓带来方便的渠道优惠券或者是返佣我们都有了。 所以，未来粉象在这一块会一直不断努力下去，为大家赋能更多资源，构建自己的流量圈。
粉象生活：手机商城搜索下载粉象生活，我的，登陆，邀请码559462，升级vip开启财富之旅！ https://t.cn/RDUnNFD
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跟着蜜蜂着花朵，跟着苍蝇找厕所，选择不对努力白费，就是这个道理！
接着我要给大家讲一下我们做的是什么，不是微商，不是微商，不是微商，重要的事情说三遍，如果有人问你关于微商那些事，你可以告诉他，我们这叫cps代理模式，什么叫cps呢?
cps:cost per sales 是以销售额来测定广告费，以销售收入百分比提成的广告费用。
微商往往集中代理的是一个品牌，或者是几 个品牌，而我们属于是做了商业模式里上游的事情，和大型平台合作，做信息分发， 这样我们相当于为成千上万的品牌商做推广。同样，他们会以更实惠的价格来保证我们的推广效果，并给我们更高额的佣金。所以我们不用囤货， 不用压货，不用做售后，我们只是个大喇叭，却是千千万万品牌商强有力的推广营销后盾。
既然做分发，现在人最多的地方就是就是微信了，做过微商的朋友都知道，微信的传播速度高于传统行业许多倍，也成就了千千万万年薪千万百万的创业者，我的合伙人恩惠田昊兔子他们也都是这一波波红利的受益者。我想我们的伙伴中也不乏微商成功创业者，大家看到的那些微商改变命运的故事，什么买房提车，身家过亿，还被各种媒体或其他行业取笑吹牛的那些成绩他们都实现过。
人的能力其实都差不多的，只是当时的时代机遇而已，现在再想复制一遍是不可能的，因为红利已经过去，消费者也越来越聪明，小品牌的代工产品，高零售价已经越来越少人买单。在得消费者得天下的时代，谁掌握了最新的信息和一手资源，以及一手的优惠信息，谁就能获得更多消费者和资源。
我们来看看，我们的合作伙伴都有谁。这都是公司为大家赋能的资源：淘宝，京东，拼多多，飞猪，滴滴， 美团，饿了么等等·····做信息分发是相互的，这些平台已经有很多用户，我们给这些用户更多优惠更多价值，那么我们可以获取这个平台的流量，对不对？所以现在不是说我们在给这些平台做推广，是让这些平台的用户通过粉象生活和我们产生联系，不然他们本来在淘宝京东购物花钱和我们是没关系的。平台好用，给予他们更多利益和价值，他们就会长期使用，我们就长期有利润，甚至他和我们一样成为推广者，进一步组建扩大自己的团队。
所以，做cps关键的一点是我们的商务合作平台在市场一定是主流平台，用户一定要多，而且一一定不限范围，这种主流合作伙伴越多越好，就像不在淘宝购物你会用京东对吧，不用京东你要用滴滴吧，就算你都不用你吃不吃肯德基?肯德基不吃平时也看个电影吧，这些能给我们老百姓带来方便的渠道优惠券或者是返佣我们都有了。 所以，未来粉象在这一块会一直不断努力下去，为大家赋能更多资源，构建自己的流量圈。
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