北京时间3月20日23:33分，太阳将来到白羊座。
我们将正式进入白羊月，各位白羊座们生日快乐！
进入你们的生日月，我们就来聊聊你们的运势吧，希望你们在这个生日月可以有收获。（太阳白羊座或者上升白羊座都可以参考这部分的运势内容）
可能现在回过神来在看现在的自己——你会发现，好像2022年原本要开始的计划，一直处于停滞或者推迟的状态，除了一些不可抗力的因素，也有其他原因，关键点还在于“人”这件事上。其实回顾2021年的年度运势和2022年的年度运势，我对你们都提到了很关键的因素，那就是人际关系。从去年开始，你们成也人际，败也人际，但许多人都是“成”为主，即便有败，也可以及时止损。你们其实从去年开始，就打通了新的人际关系，进入了新的小团体，或者进入到了新的组织，你们也在去年开始，有了奋发向上的机会，真的可以搏一搏了——这就是为什么，你们做了许多新的规划，树立了许多2022年的目标。但回到开头所说，是不是发现，变数多，且大都跟人有关系呢？
各位白羊座不必担心，现在木星正停留在你们的12宫，这个生日月期间，木星也会跟海王星出现互动，这个星象我会在日后的运势里提醒所有人，而对你们来说，可能就是要做调整的时期，我知道你们其实存在一定的“盲目自信”，因为白羊座真的天性会更相信自己，更爱自己多一点的，也因此，你们不太会质疑自己的判断，但现在，请你质疑一下，原计划要去做的事情，是不是真的具有可实时性。原本决定合作的对象，相信的人，是不是真的值得相信，我相信在4月中旬之前，你们就会得出答案，到那个时候，你们再前进也不迟，所以——慢一点，不是坏事。
而木星会在今年5月来到你们的星座，那就是要真的动起来了的时刻了，而且今年，许多白羊座，可能会有人生大事件（正面的）发生，年轻一点的人，可能就是开始赚钱了，也能赚到钱，进入社会且有一定的社会资历的人（28岁之后），你们则有许多晋升空间，这里的晋升空间，不是说升职加薪，而是自己的人生阶段，多了更多的责任，也有了更多的控制和话语权，许多人也会有房屋，婚配，小孩的机会发生——一直持续到今年10月。所以许多让你迅速成长的事情会到来。
是不是挺让人激动和期待的？在这个生日月，还是会有混乱的，即便是生日月，也有其他星象影响着我们所有人，所以让生日过的有些意义一点吧，以及你们也更加懂得，把值得的自己，留给值得的人。
交际圈变小不可怕，可怕的是没有遇到真心想带的人，但你们会遇到的。
生日快乐各位白羊座。
在白羊月，运势同样获得提升的还有太阳、上升巨蟹座、天秤座、摩羯座、双鱼座，不同程度上会有财运，桃花，以及合作运加持。
转发，拥抱身边的白羊座，沾沾好运气吧！
我们将正式进入白羊月，各位白羊座们生日快乐！
进入你们的生日月，我们就来聊聊你们的运势吧，希望你们在这个生日月可以有收获。（太阳白羊座或者上升白羊座都可以参考这部分的运势内容）
可能现在回过神来在看现在的自己——你会发现，好像2022年原本要开始的计划，一直处于停滞或者推迟的状态，除了一些不可抗力的因素，也有其他原因，关键点还在于“人”这件事上。其实回顾2021年的年度运势和2022年的年度运势，我对你们都提到了很关键的因素，那就是人际关系。从去年开始，你们成也人际，败也人际，但许多人都是“成”为主，即便有败，也可以及时止损。你们其实从去年开始，就打通了新的人际关系，进入了新的小团体，或者进入到了新的组织，你们也在去年开始，有了奋发向上的机会，真的可以搏一搏了——这就是为什么，你们做了许多新的规划，树立了许多2022年的目标。但回到开头所说，是不是发现，变数多，且大都跟人有关系呢？
各位白羊座不必担心，现在木星正停留在你们的12宫，这个生日月期间，木星也会跟海王星出现互动，这个星象我会在日后的运势里提醒所有人，而对你们来说，可能就是要做调整的时期，我知道你们其实存在一定的“盲目自信”，因为白羊座真的天性会更相信自己，更爱自己多一点的，也因此，你们不太会质疑自己的判断，但现在，请你质疑一下，原计划要去做的事情，是不是真的具有可实时性。原本决定合作的对象，相信的人，是不是真的值得相信，我相信在4月中旬之前，你们就会得出答案，到那个时候，你们再前进也不迟，所以——慢一点，不是坏事。
而木星会在今年5月来到你们的星座，那就是要真的动起来了的时刻了，而且今年，许多白羊座，可能会有人生大事件（正面的）发生，年轻一点的人，可能就是开始赚钱了，也能赚到钱，进入社会且有一定的社会资历的人（28岁之后），你们则有许多晋升空间，这里的晋升空间，不是说升职加薪，而是自己的人生阶段，多了更多的责任，也有了更多的控制和话语权，许多人也会有房屋，婚配，小孩的机会发生——一直持续到今年10月。所以许多让你迅速成长的事情会到来。
是不是挺让人激动和期待的？在这个生日月，还是会有混乱的，即便是生日月，也有其他星象影响着我们所有人，所以让生日过的有些意义一点吧，以及你们也更加懂得，把值得的自己，留给值得的人。
交际圈变小不可怕，可怕的是没有遇到真心想带的人，但你们会遇到的。
生日快乐各位白羊座。
在白羊月，运势同样获得提升的还有太阳、上升巨蟹座、天秤座、摩羯座、双鱼座，不同程度上会有财运，桃花，以及合作运加持。
转发，拥抱身边的白羊座，沾沾好运气吧！
#星译社[超话]##APP日运# 双子座，3月19-20日:
如果二十年后或更久以后你写自己的传记，你希望它都有些什么内容？你可能会想象出某些成就、持续一生的友谊、稳固的爱情，当然，还有一二成真的梦想。有时，如果我们够幸运，美妙的事情就会发生，因为我们会于正确的时间出现在正确的地点。你的清单上可能有个什么心愿对你非常重要，而且你最近想了很多。很快，会有什么偶然的事件可能让它成为可能，双子座。要留意这个机会。
你不需要总是成为聚会里的主角。你不必总是成为通常意义下那种和蔼可亲、健谈、行动迅速的人。有的时候，双子座，你需要放慢速度。如果今天有人希望你继续保持那种疯狂的节奏，但你觉得不愿意这样做，那么就坦然面对，休息一下吧。这是个反思和反省的好时机，可以弄清楚你心中的一些事情。
如果二十年后或更久以后你写自己的传记，你希望它都有些什么内容？你可能会想象出某些成就、持续一生的友谊、稳固的爱情，当然，还有一二成真的梦想。有时，如果我们够幸运，美妙的事情就会发生，因为我们会于正确的时间出现在正确的地点。你的清单上可能有个什么心愿对你非常重要，而且你最近想了很多。很快，会有什么偶然的事件可能让它成为可能，双子座。要留意这个机会。
你不需要总是成为聚会里的主角。你不必总是成为通常意义下那种和蔼可亲、健谈、行动迅速的人。有的时候，双子座，你需要放慢速度。如果今天有人希望你继续保持那种疯狂的节奏，但你觉得不愿意这样做，那么就坦然面对，休息一下吧。这是个反思和反省的好时机，可以弄清楚你心中的一些事情。
十种世界顶级思维：
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
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