【这些人 这座城】他是清华学霸、行业领军者，他的“天津缘分”说来就来……
过去的十年
各项发展策略在天津次第展开
“三个着力”为发展指明方向、标注路径
“京津冀协同发展”同下一盘棋
“一基地三区建设”功能明确定位清晰
“制造业立市”传承历史发挥优势
“871生态工程”取得阶段性成效
“双城发展”格局初步形成
这座城市
在高质量发展的道路上笃定前行
民生为大
在这座有温度的城市里
时代发展的大成就
也写着你我的小成长
学了新手艺，有了新工作
做出了新成绩，获得新荣誉
换了新车，买了新房，开了新店
……
有衣食住行里的小确幸
也有民生温度里的获得感
那些从各地来到这里的新天津人
都在努力奔跑实现自己的梦想
也将自己与这座城市融在一起
天津这十年
你见证了城市的发展
城市也感谢你的付出
2021年6月8日，在第七届中国杭州大学生创业大赛总决赛中，来自天津的联智科技凭借工业设备智能预测性维护的一个项目拿下了特等奖。这家公司的创始人刘晓鹏，毕业于清华大学电机系，电气工程专业博士，曾上榜胡润30岁以下创业领袖榜单。
90后的刘晓鹏，大二就开始创业历程，打造出一家价值不菲的公司，后为了继续学业把公司出售。2020年，博士在读的他做出了一个决定，把二度创业的公司整体搬迁到天津，落户滨海新区，实现了公司从“注册在天津”到“真正在天津”的转变。
天津良好的区位优势和营商环境，让联智科技（天津）有限责任公司稳步、快速发展，而刘晓鹏也向记者袒露了他内心的志向：短期目标是争取实现公司尽早上市，而长期目标则是把联智打造成一家百年企业。
行业的开拓者、领军者
说起“工业设备的预测性运行维护”这个对公众有些陌生的概念，刘晓鹏短短几句话，就解释的清清楚楚。他说，在工业各行业尤其是重工业领域，一些大型的、高价值的生产设备需要维护好，减少或避免出故障，进而减少生产事故，保障正常生产。“一些行业的大型设备，比如化工反应炉、高速列车等如果出故障是非常危险的。”
而预测性运行维护的“预测性”，就是在故障出现以前，根据设备各项数据提前判断哪里可能出故障，哪些部件需要更换，哪些流程需要调整。
刘晓鹏进一步解释，从工业发展历程来看，运维方式可以分三个阶段，第一阶段是纯人工的模式，就是老师傅凭经验和感官来判断，第二阶段是人通过传感器数据来判断的半自动方式，第三阶段就是靠人工智能和传感器的结合，实现全自动、智能的预测性运维。目前国际上先进的工业生产，都在进入第三阶段的运维模式，而刘晓鹏和团队正在发力的方向，也就是智能预测性维护。
通过传感器采集设备运行的振动、温度、声音、压力等各项数据，再搭建智能化平台进行数据分析，准确监测设备运行情况，提前判断故障可能会出现在哪里。这一全自动的预测性运维，可以大大节省人工，“现在很多年轻人不愿意进厂，我们的技术就可以帮助企业实现准确预测，对故障进行定位，指出故障起因和传导链，提出维护建议。”
预测性维护有多重要？刘晓鹏直言，它是现代生产企业不可或缺的一环，“有的大型设备，一出故障可能停产几个月，造成很大损失。预测性运维，可以帮助企业规避这些问题，减少停产损失，减少备品备件和资金占用。”
作为国内同行业的开拓者和领军者，刘晓鹏自豪而自信地表示，目前在国内，联智科技是唯一在预测性运维算法上能够满足客户实际需求的公司。“在预测性运维的算法上，没有第二家企业能够跟我们匹敌。”
给了刘晓鹏底气的，是他和团队的知识背景和积累。清华大学电机系在国内乃至国际上都处于领先地位，“我们在清华大学电机系，主攻方向就是以电机为核心的设备故障研究，我们有比较完备的故障模型库，掌握了各种大型设备故障的有效特征，结合人工智能算法，可以把预测性运维的误报率压在千分之一。”刘晓鹏告诉记者。
在努力中实现“螺旋上升”
联智科技发展至今，一路走来殊为不易。刘晓鹏笑着告诉记者，他们几乎天天都要面对各种成长中的问题，也天天都在解决问题。2018年，刘晓鹏把公司注册在中新天津生态城，但是团队仍然在北京工作。
2018年下半年，他们拿下了入行第一单。他坦言，拿下第一个客户是最难的，后边反而是越来越轻松。“你没有在这个行业做过，人家为什么要买你的东西。”
联智科技业务空间越来越宽，他们的技术，成功拓展到更多的领域，电力、化工、船舶等，客户中不乏国家电网、中石油、中石化、神户钢铁、中国船级社等标杆客户。刘晓鹏至今还记得拿到中国船舶检测行业巨头——中国船级社订单的情景，这是他们步入船舶业务的第一单。
当时，是在2019年7月，在启迪之星举办的对接活动上，有五家清华的科技企业做技术和产品介绍，联智是其中一家。交流之后，中国船级社对联智的技术很感兴趣，随后双方密切沟通，刘晓鹏到现场驻场，成功解决了对方关于船用电机和船用泵的预测性运维应用研究，他们的技术方案得到认可，效果很好，后来得到了推广应用。
而他们在钢铁行业的一笔业务，更是让厂家尝到了实实在在的“获得感”。那是南方的一家钢铁企业，经过两个多月的努力，他们的技术能力打动了企业，刘晓鹏亲自驻场，他们的智能平台发现了该厂产线的一个严重故障，并进行了维护和纠正。“他们之前几年会频繁出现那类问题，但我们介入之后就再也没有出现过，每年可以减少5000多万元的产值损失。”
创业之初，刘晓鹏寻找合伙人，一位计划去斯坦福大学读博士的校友和自己站在了一起，共同创业，并肩作战。
他们在努力，惊喜和收获接踵而至。团队从最早创业的2个人扩展到20个人，再扩展到70多个人……包括拿下了第一个客户，打入一个行业，再扩展到其他更多行业，他们不断收到企业发来的感谢信。
回首来路，刘晓鹏总结道，创业至今每天都在面临新的问题，总结下来就是技术、团队、业务三个核心要素的螺旋上升。“这三者是参差不齐的，有高一点的，有低一点的，每一天都在磨合，在发展。”
说来就来的“天津缘分”
2020年年初，新冠疫情来袭，固有的节奏被打乱了。刘晓鹏发现，团队的业务开展总是面临很多限制，在北京，人力成本、办公成本等等也都是不得不重点考虑的制约因素。有一天，他的脑海中突然萌生了一个想法——“反正公司注册在天津，那干脆真正到天津发展得了。”
坚定了想法之后，他发了一条朋友圈，询问好友能否帮忙在天津联络办公场地，公司打算永久搬迁至天津。
消息发出，迅速得到了滨海新区海洋高新区启迪之星孵化器的响应，启迪之星（天津·海洋园）执行总经理张楠亲自联络刘晓鹏，对接各项事宜。“2月份开始谈，4月份就搬迁装修完成，顺利迁址。”刘晓鹏回忆道，天津招商引资的效率让他印象深刻。
入驻之后，滨海有关功能区和孵化器给予联智科技很大的扶持力度，让公司得以心无旁骛，专注发展。“到现在快两年了，园区没收过一分钱房租。”刘晓鹏告诉记者。
天津近年来出台的高水平人才扶持和落户新政等一揽子政策红利，也让联智科技的发展少了后顾之忧。公司核心管理层都是清华毕业，20余人的团队里，大部分都是中国科学院、北京航空航天大学、北京交通大学、吉林大学等名校的硕士生、博士生，是一支名副其实的高知队伍，如今他们大都已经在滨海买房、成家。
在张楠看来，刘晓鹏的团队就是一群朝气蓬勃的年轻人，“高学历、高智慧，整个团队给人的感觉就是很青春、很阳光，特别的积极向上。团队整个节奏都非常的高效，在技术研发和日常业务开展中氛围很融洽。”
启迪之星（天津·海洋园）孵化业务总监杜文静告诉记者，作为园区运营方，作为新区的明星级孵化器，他们也要全方位、一对一为联智这样的企业做好服务，助力科技型中小企业在高新区蓬勃发展。
天津素来以制造业见长，也是我国北方重要的沿海大城市，大型工业企业众多。如今，联智科技的客户，有近三分之一都是天津的企业，其余的分布在全国各地。“感觉天津是一座很开放的城市，这里的创业氛围和发展环境都比较好，接下来我们还要在天津市场深入挖掘。”
此外，天津的区位优势明显，交通便利，从天津可以很方便地高铁直达全国多地，“公司离高铁站只有2公里，去北京市区只需要一个多小时，回学校对接业务很方便。”
……
还在清华读大二时，刘晓鹏和几位同学来天津旅游，他们游览了意式风情街和天津之眼。在他的记忆里，天津这座城市和北京“非常的不一样”，是一个很热闹又安静的城市，“特别美，和北京是一种完全不同的风格，非常不一样，很儒雅。”那时的刘晓鹏没有想到，自己还会和天津有这样一份缘分。
说起未来，刘晓鹏说自己有着近期和远期两个目标，近期目标就是继续努力，争取实现公司在几年内上市，而长期目标，就是希望能立足天津、面向全国、走向世界，做百年企业，“希望公司能做到200年吧！”
过去的十年
各项发展策略在天津次第展开
“三个着力”为发展指明方向、标注路径
“京津冀协同发展”同下一盘棋
“一基地三区建设”功能明确定位清晰
“制造业立市”传承历史发挥优势
“871生态工程”取得阶段性成效
“双城发展”格局初步形成
这座城市
在高质量发展的道路上笃定前行
民生为大
在这座有温度的城市里
时代发展的大成就
也写着你我的小成长
学了新手艺，有了新工作
做出了新成绩，获得新荣誉
换了新车，买了新房，开了新店
……
有衣食住行里的小确幸
也有民生温度里的获得感
那些从各地来到这里的新天津人
都在努力奔跑实现自己的梦想
也将自己与这座城市融在一起
天津这十年
你见证了城市的发展
城市也感谢你的付出
2021年6月8日，在第七届中国杭州大学生创业大赛总决赛中，来自天津的联智科技凭借工业设备智能预测性维护的一个项目拿下了特等奖。这家公司的创始人刘晓鹏，毕业于清华大学电机系，电气工程专业博士，曾上榜胡润30岁以下创业领袖榜单。
90后的刘晓鹏，大二就开始创业历程，打造出一家价值不菲的公司，后为了继续学业把公司出售。2020年，博士在读的他做出了一个决定，把二度创业的公司整体搬迁到天津，落户滨海新区，实现了公司从“注册在天津”到“真正在天津”的转变。
天津良好的区位优势和营商环境，让联智科技（天津）有限责任公司稳步、快速发展，而刘晓鹏也向记者袒露了他内心的志向：短期目标是争取实现公司尽早上市，而长期目标则是把联智打造成一家百年企业。
行业的开拓者、领军者
说起“工业设备的预测性运行维护”这个对公众有些陌生的概念，刘晓鹏短短几句话，就解释的清清楚楚。他说，在工业各行业尤其是重工业领域，一些大型的、高价值的生产设备需要维护好，减少或避免出故障，进而减少生产事故，保障正常生产。“一些行业的大型设备，比如化工反应炉、高速列车等如果出故障是非常危险的。”
而预测性运行维护的“预测性”，就是在故障出现以前，根据设备各项数据提前判断哪里可能出故障，哪些部件需要更换，哪些流程需要调整。
刘晓鹏进一步解释，从工业发展历程来看，运维方式可以分三个阶段，第一阶段是纯人工的模式，就是老师傅凭经验和感官来判断，第二阶段是人通过传感器数据来判断的半自动方式，第三阶段就是靠人工智能和传感器的结合，实现全自动、智能的预测性运维。目前国际上先进的工业生产，都在进入第三阶段的运维模式，而刘晓鹏和团队正在发力的方向，也就是智能预测性维护。
通过传感器采集设备运行的振动、温度、声音、压力等各项数据，再搭建智能化平台进行数据分析，准确监测设备运行情况，提前判断故障可能会出现在哪里。这一全自动的预测性运维，可以大大节省人工，“现在很多年轻人不愿意进厂，我们的技术就可以帮助企业实现准确预测，对故障进行定位，指出故障起因和传导链，提出维护建议。”
预测性维护有多重要？刘晓鹏直言，它是现代生产企业不可或缺的一环，“有的大型设备，一出故障可能停产几个月，造成很大损失。预测性运维，可以帮助企业规避这些问题，减少停产损失，减少备品备件和资金占用。”
作为国内同行业的开拓者和领军者，刘晓鹏自豪而自信地表示，目前在国内，联智科技是唯一在预测性运维算法上能够满足客户实际需求的公司。“在预测性运维的算法上，没有第二家企业能够跟我们匹敌。”
给了刘晓鹏底气的，是他和团队的知识背景和积累。清华大学电机系在国内乃至国际上都处于领先地位，“我们在清华大学电机系，主攻方向就是以电机为核心的设备故障研究，我们有比较完备的故障模型库，掌握了各种大型设备故障的有效特征，结合人工智能算法，可以把预测性运维的误报率压在千分之一。”刘晓鹏告诉记者。
在努力中实现“螺旋上升”
联智科技发展至今，一路走来殊为不易。刘晓鹏笑着告诉记者，他们几乎天天都要面对各种成长中的问题，也天天都在解决问题。2018年，刘晓鹏把公司注册在中新天津生态城，但是团队仍然在北京工作。
2018年下半年，他们拿下了入行第一单。他坦言，拿下第一个客户是最难的，后边反而是越来越轻松。“你没有在这个行业做过，人家为什么要买你的东西。”
联智科技业务空间越来越宽，他们的技术，成功拓展到更多的领域，电力、化工、船舶等，客户中不乏国家电网、中石油、中石化、神户钢铁、中国船级社等标杆客户。刘晓鹏至今还记得拿到中国船舶检测行业巨头——中国船级社订单的情景，这是他们步入船舶业务的第一单。
当时，是在2019年7月，在启迪之星举办的对接活动上，有五家清华的科技企业做技术和产品介绍，联智是其中一家。交流之后，中国船级社对联智的技术很感兴趣，随后双方密切沟通，刘晓鹏到现场驻场，成功解决了对方关于船用电机和船用泵的预测性运维应用研究，他们的技术方案得到认可，效果很好，后来得到了推广应用。
而他们在钢铁行业的一笔业务，更是让厂家尝到了实实在在的“获得感”。那是南方的一家钢铁企业，经过两个多月的努力，他们的技术能力打动了企业，刘晓鹏亲自驻场，他们的智能平台发现了该厂产线的一个严重故障，并进行了维护和纠正。“他们之前几年会频繁出现那类问题，但我们介入之后就再也没有出现过，每年可以减少5000多万元的产值损失。”
创业之初，刘晓鹏寻找合伙人，一位计划去斯坦福大学读博士的校友和自己站在了一起，共同创业，并肩作战。
他们在努力，惊喜和收获接踵而至。团队从最早创业的2个人扩展到20个人，再扩展到70多个人……包括拿下了第一个客户，打入一个行业，再扩展到其他更多行业，他们不断收到企业发来的感谢信。
回首来路，刘晓鹏总结道，创业至今每天都在面临新的问题，总结下来就是技术、团队、业务三个核心要素的螺旋上升。“这三者是参差不齐的，有高一点的，有低一点的，每一天都在磨合，在发展。”
说来就来的“天津缘分”
2020年年初，新冠疫情来袭，固有的节奏被打乱了。刘晓鹏发现，团队的业务开展总是面临很多限制，在北京，人力成本、办公成本等等也都是不得不重点考虑的制约因素。有一天，他的脑海中突然萌生了一个想法——“反正公司注册在天津，那干脆真正到天津发展得了。”
坚定了想法之后，他发了一条朋友圈，询问好友能否帮忙在天津联络办公场地，公司打算永久搬迁至天津。
消息发出，迅速得到了滨海新区海洋高新区启迪之星孵化器的响应，启迪之星（天津·海洋园）执行总经理张楠亲自联络刘晓鹏，对接各项事宜。“2月份开始谈，4月份就搬迁装修完成，顺利迁址。”刘晓鹏回忆道，天津招商引资的效率让他印象深刻。
入驻之后，滨海有关功能区和孵化器给予联智科技很大的扶持力度，让公司得以心无旁骛，专注发展。“到现在快两年了，园区没收过一分钱房租。”刘晓鹏告诉记者。
天津近年来出台的高水平人才扶持和落户新政等一揽子政策红利，也让联智科技的发展少了后顾之忧。公司核心管理层都是清华毕业，20余人的团队里，大部分都是中国科学院、北京航空航天大学、北京交通大学、吉林大学等名校的硕士生、博士生，是一支名副其实的高知队伍，如今他们大都已经在滨海买房、成家。
在张楠看来，刘晓鹏的团队就是一群朝气蓬勃的年轻人，“高学历、高智慧，整个团队给人的感觉就是很青春、很阳光，特别的积极向上。团队整个节奏都非常的高效，在技术研发和日常业务开展中氛围很融洽。”
启迪之星（天津·海洋园）孵化业务总监杜文静告诉记者，作为园区运营方，作为新区的明星级孵化器，他们也要全方位、一对一为联智这样的企业做好服务，助力科技型中小企业在高新区蓬勃发展。
天津素来以制造业见长，也是我国北方重要的沿海大城市，大型工业企业众多。如今，联智科技的客户，有近三分之一都是天津的企业，其余的分布在全国各地。“感觉天津是一座很开放的城市，这里的创业氛围和发展环境都比较好，接下来我们还要在天津市场深入挖掘。”
此外，天津的区位优势明显，交通便利，从天津可以很方便地高铁直达全国多地，“公司离高铁站只有2公里，去北京市区只需要一个多小时，回学校对接业务很方便。”
……
还在清华读大二时，刘晓鹏和几位同学来天津旅游，他们游览了意式风情街和天津之眼。在他的记忆里，天津这座城市和北京“非常的不一样”，是一个很热闹又安静的城市，“特别美，和北京是一种完全不同的风格，非常不一样，很儒雅。”那时的刘晓鹏没有想到，自己还会和天津有这样一份缘分。
说起未来，刘晓鹏说自己有着近期和远期两个目标，近期目标就是继续努力，争取实现公司在几年内上市，而长期目标，就是希望能立足天津、面向全国、走向世界，做百年企业，“希望公司能做到200年吧！”
今天的你，焦虑了吗？
微信公众号:广漂女孩小A
焦虑已经成为了现代人的常态，焦虑无处不在，你会听到各种各样的声音：
有人说：我今天明明很忙， 但是我却不知道在忙些什么。
有人说：为什么别人的生活过得这么充足， 而自己的却过得一塌糊涂。
有人说：身边的人都已经有了另外一半，为什么自己连个对象都没有。
有人说：出来努力工作这么久， 为什么自己还是没有钱。
有人说：同样的起点，人家能到达理想的终点，而自己却一直停留在原点。
有人说：生活这么累， 为什么还要辛苦地活着。
。。。。。
其实，让人焦虑的不是忙，不是苦，也不是累，更也不是自己没有拥有优越的条件。而是，自己明明拥有感兴趣的东西，而不想付出行动去完成；明明有喜欢的人，但是却因为自卑而不敢去见；明明知道自己该努力了，最终却找各种放弃的理由。明知道原因，却没有想办法解决；明知道要发奋图强。但却又不知道该往哪儿用力。
所以，我们只能漫无目的地生活在浑浊的大染缸中，不能选择自己想要变成的颜色。也只能像大海里的鱼儿，没有方向地活着，等待自己的是未知的死亡。#人生感悟# https://t.cn/RuQ52aU
微信公众号:广漂女孩小A
焦虑已经成为了现代人的常态，焦虑无处不在，你会听到各种各样的声音：
有人说：我今天明明很忙， 但是我却不知道在忙些什么。
有人说：为什么别人的生活过得这么充足， 而自己的却过得一塌糊涂。
有人说：身边的人都已经有了另外一半，为什么自己连个对象都没有。
有人说：出来努力工作这么久， 为什么自己还是没有钱。
有人说：同样的起点，人家能到达理想的终点，而自己却一直停留在原点。
有人说：生活这么累， 为什么还要辛苦地活着。
。。。。。
其实，让人焦虑的不是忙，不是苦，也不是累，更也不是自己没有拥有优越的条件。而是，自己明明拥有感兴趣的东西，而不想付出行动去完成；明明有喜欢的人，但是却因为自卑而不敢去见；明明知道自己该努力了，最终却找各种放弃的理由。明知道原因，却没有想办法解决；明知道要发奋图强。但却又不知道该往哪儿用力。
所以，我们只能漫无目的地生活在浑浊的大染缸中，不能选择自己想要变成的颜色。也只能像大海里的鱼儿，没有方向地活着，等待自己的是未知的死亡。#人生感悟# https://t.cn/RuQ52aU
3、敬业集团功勋人物卢增元：集团发展战略的坚定执行者
敬业集团乌钢事业部、广东敬业钢铁……这是敬业集团全国发展战略的重要关节。而在乌钢重组、广钢收购中，少不了的是卢增元副总的辛勤付出，圆满完成了集团交付的任务。
卢增元，平山县南甸镇寒虎河村人，1994年6月进入平山县炼铁厂，现任集团副总经理。作为最早的一批敬业人，他在集团创业初期资金极为短缺的艰难时期，本着“有钱办事、无钱也能办事、小钱能办大事”的原则，保证了原料的供给。在集团快速发展过程中，他严控金融财务风险，筑起集团资金安全的金融屏障。为执行集团全面布局的发展战略，卢总发扬打出去、冲上去的精神，始终冲刺在收购兼并的一线，多次前往乌兰浩特、广东、云南，完成乌钢、广钢的收购兼并，为敬业布局全国、全球，实现世界500强的发展战略作出贡献，是集团发展战略的坚定执行者。
不畏严寒三赴乌兰浩特 克服万难重组乌钢
内蒙古乌兰浩特钢铁厂始建于1958年，1970年复建，2014年濒临停产。为扩大集团产业规模，卢增元副总来到了乌兰浩特，全面负责乌钢重组工作。正值严冬的乌兰浩特天气严寒，零下20多度，滴水成冰。卢总不畏严寒三赴乌兰浩特，据理力争，逐个击破企业高昂的报价、账务存在的风险等重重困难。谈判工作举步维艰，耗时费力，为取得谈判优势，卢总站在共赢的高度，与政府深入沟通，多方做工作，向当地政府展示了乌钢重组将会获得的经济及社会效益。最终，仅历时4个月便完成了乌钢重组。意向达成后，卢总不忘筑牢资产防线，重点强调把好门卫、库房的进出工作，保全了集团的资产，为后期乌钢接管工作奠定扎实的基础。乌钢重组不仅仅扩大了敬业集团产业规模，为集团布局全国奠定基础，更是让这颗昔日的草原明珠焕发出新的生机和活力，实现了企业与政府的双赢。
睿智谈判收广钢 节约资金上亿元
为加快走出去步伐，推进高质量发展，2020年集团提出收购广东泰都钢铁公司的发展战略，卢增元副总在心脏安装多个支架的情况下，先后不下五次奔赴广东安排收购等事宜。在收购前期，广东泰都钢铁公司收购要价高于集团预期，为使局势朝着有利于集团的方向发展，卢总沉机观变，从细微处着手，力陈己见，促使双方达成初步协议。在后期尽调时，卢总深谋远虑，凭借专业的知识和丰富的经验，规避收购后的经济风险和法律纠纷。为维护双方共同利益，卢总提出除合同约定外，采取入股方式要求原股东与敬业共担风险，备件物料等资产转让时，卢总坚守集团利益底线，积极运作，以较低的价格完成物料收购，仅一项为集团创效上百万元。广东泰都钢铁的收购，开启了敬业钢铁立足广东、辐射华南的新篇章，加快了敬业钢铁的产业布局。
云南项目所在地区海拔1800m，地形环境复杂，南北方文化差异较大，项目工作举步维艰。因为心脏的原因，使卢总的高原反应强烈，强烈的高原反应是挡在卢总面前的巨大障碍。为减弱高原反应，卢总由酒店五楼迁至三楼，再迁至山沟低洼处，在住所常备制氧机，通过吸氧克服高原反应，但仍不能在高原久住。为了不影响工作，卢总只能通过多次往返本部和云南来平衡。项目关键期时，他连续在高原超过100天，曾两次因为身体不舒服到云南省医院检查就诊。
为推进云钢项目，卢总与各方开展多轮谈判，合同先后修改5次。激烈的谈判使他心率加快，他便带着心率检测器继续上阵，不仅降低了原定收购价格，还将资产重组模式改成破产重整收购，有效规避了收购后的经营风险。后期积极与安宁市委、市政府、清算组沟通协调复产及项目收购工作，甚至开会开到深夜12点。在云南项目开展期间，卢总共组织现场、视频会36场，发放函件58份，修改破产重整投资计划12版。
敬业集团发展洪流中，涌现了一批又一批的敬业人，卢增元副总以坚定执行集团发展战略在敬业人中脱颖而出，克服万难完成集团交付的任务，在集团发展壮大的历程中留下浓墨重彩的一笔，成为集团发展的中流砥柱。
敬业集团乌钢事业部、广东敬业钢铁……这是敬业集团全国发展战略的重要关节。而在乌钢重组、广钢收购中，少不了的是卢增元副总的辛勤付出，圆满完成了集团交付的任务。
卢增元，平山县南甸镇寒虎河村人，1994年6月进入平山县炼铁厂，现任集团副总经理。作为最早的一批敬业人，他在集团创业初期资金极为短缺的艰难时期，本着“有钱办事、无钱也能办事、小钱能办大事”的原则，保证了原料的供给。在集团快速发展过程中，他严控金融财务风险，筑起集团资金安全的金融屏障。为执行集团全面布局的发展战略，卢总发扬打出去、冲上去的精神，始终冲刺在收购兼并的一线，多次前往乌兰浩特、广东、云南，完成乌钢、广钢的收购兼并，为敬业布局全国、全球，实现世界500强的发展战略作出贡献，是集团发展战略的坚定执行者。
不畏严寒三赴乌兰浩特 克服万难重组乌钢
内蒙古乌兰浩特钢铁厂始建于1958年，1970年复建，2014年濒临停产。为扩大集团产业规模，卢增元副总来到了乌兰浩特，全面负责乌钢重组工作。正值严冬的乌兰浩特天气严寒，零下20多度，滴水成冰。卢总不畏严寒三赴乌兰浩特，据理力争，逐个击破企业高昂的报价、账务存在的风险等重重困难。谈判工作举步维艰，耗时费力，为取得谈判优势，卢总站在共赢的高度，与政府深入沟通，多方做工作，向当地政府展示了乌钢重组将会获得的经济及社会效益。最终，仅历时4个月便完成了乌钢重组。意向达成后，卢总不忘筑牢资产防线，重点强调把好门卫、库房的进出工作，保全了集团的资产，为后期乌钢接管工作奠定扎实的基础。乌钢重组不仅仅扩大了敬业集团产业规模，为集团布局全国奠定基础，更是让这颗昔日的草原明珠焕发出新的生机和活力，实现了企业与政府的双赢。
睿智谈判收广钢 节约资金上亿元
为加快走出去步伐，推进高质量发展，2020年集团提出收购广东泰都钢铁公司的发展战略，卢增元副总在心脏安装多个支架的情况下，先后不下五次奔赴广东安排收购等事宜。在收购前期，广东泰都钢铁公司收购要价高于集团预期，为使局势朝着有利于集团的方向发展，卢总沉机观变，从细微处着手，力陈己见，促使双方达成初步协议。在后期尽调时，卢总深谋远虑，凭借专业的知识和丰富的经验，规避收购后的经济风险和法律纠纷。为维护双方共同利益，卢总提出除合同约定外，采取入股方式要求原股东与敬业共担风险，备件物料等资产转让时，卢总坚守集团利益底线，积极运作，以较低的价格完成物料收购，仅一项为集团创效上百万元。广东泰都钢铁的收购，开启了敬业钢铁立足广东、辐射华南的新篇章，加快了敬业钢铁的产业布局。
云南项目所在地区海拔1800m，地形环境复杂，南北方文化差异较大，项目工作举步维艰。因为心脏的原因，使卢总的高原反应强烈，强烈的高原反应是挡在卢总面前的巨大障碍。为减弱高原反应，卢总由酒店五楼迁至三楼，再迁至山沟低洼处，在住所常备制氧机，通过吸氧克服高原反应，但仍不能在高原久住。为了不影响工作，卢总只能通过多次往返本部和云南来平衡。项目关键期时，他连续在高原超过100天，曾两次因为身体不舒服到云南省医院检查就诊。
为推进云钢项目，卢总与各方开展多轮谈判，合同先后修改5次。激烈的谈判使他心率加快，他便带着心率检测器继续上阵，不仅降低了原定收购价格，还将资产重组模式改成破产重整收购，有效规避了收购后的经营风险。后期积极与安宁市委、市政府、清算组沟通协调复产及项目收购工作，甚至开会开到深夜12点。在云南项目开展期间，卢总共组织现场、视频会36场，发放函件58份，修改破产重整投资计划12版。
敬业集团发展洪流中，涌现了一批又一批的敬业人，卢增元副总以坚定执行集团发展战略在敬业人中脱颖而出，克服万难完成集团交付的任务，在集团发展壮大的历程中留下浓墨重彩的一笔，成为集团发展的中流砥柱。
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