未来的企业财务我感觉是这个状况，企业只需有几个明白数据录入的人即可，录入数据全部进入国家制定的财务系统，报表自动生成，财务负责人只做企业内部管理和预算前景规划即可，包括预计不同交易所上市的各种财务报表，全部标准化，填写原始数据就完事，普通财务人员将没有多少价值#读书##区块链# ​​​

《为什么要投资理财❓》
[咖啡]我们很多人从小到大 不管是家庭教育还是校园教育都缺少财商的培养，没有理财意识，甚至很多人把理财等同于了投资。

大家对于财务的安排规划，往往仅仅局限于眼前，只有短期安排，很少人想着去做长远规划。

如果我们可以一辈子工作，一辈子有收入倒也没什么，但现实是，我们只有38年左右的时间可以工作赚钱，但消费开支要持续一辈子。

这38年期间内，我们承担的家庭责任很重，除了日常稳定不断的生活开支，也有不少大支出项目，比如孩子的教育、未来的婚嫁准备、买房买车……

还有可能要面大病、意外风险及未来退休后长达二三十年的养老金储备，这些都应该是我们要考虑的，在我们身强力壮的壮年时候要去规划准备的。不能事到临头，才开始抱佛脚。提前准备，越早准备越轻松！！！

本金从哪里来❓存下来！

先花钱，剩多少存多少，大概率存不下来，观念的改变非常重要❗❗❗

从“收入-支出=储蓄”变为“收入-储蓄=支出”，先强制储蓄存起来一部分，剩下的再花。
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图二，​储蓄险前几年有个封闭期，刚好可以防止自己总想把钱取出来的小心思，后面躺平 等它确定的稳稳增值就可以了[666]

#达州应急[超话]#省应急厅到宣汉调研应急救援能力提升行动计划开展情况

3月17日，省应急厅规划财务处监察专员侯光带队到宣汉县调研应急应急救援能力提升行动计划开展情况，达州市应急管理局机关党委书记瞿铭，宣汉县应急管理局局长袁均及相关人员陪同调研。

调研组一行实地参观了宣汉县应急指挥中心，对其当前建设情况和运转模式进行了详细询问和深入了解，对森林防火、煤矿监管、水害防治、雪亮工程等监测系统进行了现场调用，亲身体验了应急指挥中心部分功能和作用。并召开座谈会，就应急管理局自身人员力量和全县救援力量构成、突发事件应急处置机制、基层应急基础设施建设、救援物资分布贮备调用等其他情况进行了深入交流，特别对当前面临的一些困难和问题作了深度的分析和指导。

调研组一行充分肯定了宣汉县应急管理局在应急指挥中心建设、基层中心消防站点建设等方面所取得的成效，并就应急救援能力提升行动计划进一步落实提出了几点要求：

一是要完善应急指挥中心硬件软件设施，强化人员配置和部门配合，熟练操作和运用平台各项工能，充分发挥好应急指挥中心在自然灾害、安全生产等突发事件应急处置中的统筹协调作用。

二是要强化平台内部自身资源整合，各类监测系统要实现互联互通共同发力，切实利用app、单兵设备等方式，通过可视化的信息报送和呈现，加强远程指挥人员与现场强救援队伍的指导联系，有效提升应急指挥中心的实用性和实效性。

三是要进一步推进中心消防站点、农村应急广播、物资储备分库等应急基础设施建设，加强基层救援队伍日常训练和实战演练，配齐配强人员装备，不断强化基层应急救援能力。

四是要采用音频、图片、动画、短视频等生动形象的创新性宣传方式，大力开展应急科普宣传，全面提高人民群众自我安全防范意识和应急自救互救能力。