十种世界顶级思维:

1.墨菲定律

如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。

解析:墨菲定律是一种心理学效应,由爱德华·墨菲提出。

根本内容:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。

主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长;会出错的事总会出错;如果你担心某种情况发生,那么它越有可能发生。

2.波克定理

只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。

解析:提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克,

主要内容:无摩擦便无磨合,有争论才有高论。

3.奥格尔维法则

如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。

解析:它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品,有好的硬件设施,有雄厚的财力作为支撑,但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物,并不能带来任何新的变化,只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。

4.美既好效应

对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。

解析:美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出,

主要内容:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西,就不能很好地解读它。也就是(以貌取人)的另外一种说法。

5.蓝斯登定律

和一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。

解析:给员工快乐的工作环境,可以提高工作效率。

主要内容:可敬不可亲,终可敬;有权没有威,常失权。

6.洛伯定理

对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。

解析:让员工成为有工作责任的主人。

主要内容:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

7。刺猬理论

刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离,以免互相刺伤。

解析:在管理学中,刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离,可以避免下属的防备和紧张,可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为,可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者,要做到疏者密之,密者疏之,这才是成功之道。

8.托利得定理

测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。

解析:思可相反,得须相成。

主要内容:人非圣贤,孰能无过。很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时,则应有所容忍和掩盖,这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。

9.沃尔森法则

把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。

解析:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。

主要内容:要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地,你就必须准确快速地获悉各种情报:市场有什么新动向?竞争对手有什么新举措?……在获得了这些情报后,果敢迅速地采取行动,这样你不成功都难。

10.吉德林法则

把难题清清楚楚地写出来,问题便已经解决了一半。

解析:谁都会遇到难题,人如此,企业也是如此。在瞬间万变的环境下,怎样才能最有效地解决难题,并没有一个固定的规律。但是,成功并不是没有程序可循的。遇到难题,不管你要怎样解决它,成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键,也就找到了解决问题的方法,剩下的就是如何来具体实行了。

十种世界顶级思维:

1.墨菲定律

如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。

解析:墨菲定律是一种心理学效应,由爱德华·墨菲提出。

根本内容:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。

主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长;会出错的事总会出错;如果你担心某种情况发生,那么它越有可能发生。

2.波克定理

只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。

解析:提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克,

主要内容:无摩擦便无磨合,有争论才有高论。

3.奥格尔维法则

如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。

解析:它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品,有好的硬件设施,有雄厚的财力作为支撑,但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物,并不能带来任何新的变化,只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。

4.美既好效应

对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。

解析:美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出,

主要内容:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西,就不能很好地解读它。也就是(以貌取人)的另外一种说法。

5.蓝斯登定律

和一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。

解析:给员工快乐的工作环境,可以提高工作效率。

主要内容:可敬不可亲,终可敬;有权没有威,常失权。

6.洛伯定理

对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。

解析:让员工成为有工作责任的主人。

主要内容:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

7。刺猬理论

刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离,以免互相刺伤。

解析:在管理学中,刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离,可以避免下属的防备和紧张,可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为,可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者,要做到疏者密之,密者疏之,这才是成功之道。

8.托利得定理

测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。

解析:思可相反,得须相成。

主要内容:人非圣贤,孰能无过。很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时,则应有所容忍和掩盖,这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。

9.沃尔森法则

把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。

解析:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。

主要内容:要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地,你就必须准确快速地获悉各种情报:市场有什么新动向?竞争对手有什么新举措?……在获得了这些情报后,果敢迅速地采取行动,这样你不成功都难。

10.吉德林法则

把难题清清楚楚地写出来,问题便已经解决了一半。

解析:谁都会遇到难题,人如此,企业也是如此。在瞬间万变的环境下,怎样才能最有效地解决难题,并没有一个固定的规律。但是,成功并不是没有程序可循的。遇到难题,不管你要怎样解决它,成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键,也就找到了解决问题的方法,剩下的就是如何来具体实行了。

#许昌好网民##许昌城市服务台# 【常态化疫情防控督查发现问题通报】
根据全市疫情防控工作部署,许昌市疫情防控指挥部督导督查组、各行业主管部门采取“四不两直”工作方式,持续对全市重点场所疫情防控责任落实情况进行实地督查。现将督查发现问题进行通报。
一、未严格落实扫码、测温、戴口罩等措施
1.西湖公园南门游客随便出入,门口无人负责测温、扫码,门口工作人员不佩戴口罩,对进出人员不理不问。
2.魏都区H快捷酒店大堂工作人员不佩戴口罩。
3.魏都区小刀电动车门店老板和顾客不佩戴口罩,门口无测温、扫码标识和设备。
4.许昌综合医院出入口处未严格落实测温、扫码等疫情防控措施,存在值班人员脱岗现象;南门口西侧核酸检测处人员密集,没有按照“一米线”距离排队,部分人员不佩戴口罩,没有专人负责维持秩序。
5.长葛市淑君中学体温测量设备损坏,未及时更换。
6.鄢陵县悦尚足浴酒店有限公司从业人员未佩戴口罩。
7.鄢陵县金汇区胥庄村卫生室未设置进入场所佩戴口罩的提醒标识和相关疫情码,没有测温设备和登记记录;现场就诊人员未佩戴口罩。
8.鄢陵县北街聚点网吧未落实扫码、人员登记等措施。
9.鄢陵县太平牙科未落实测温、登记等措施。
10.襄城县康福养老服务中心部分工作人员未按照规定佩戴口罩。
11.襄城县丹尼斯紫云店存在少数工作人员未佩戴口罩或未规范佩戴口罩,少量顾客在进入商场后摘掉口罩或佩戴不规范。
12.襄城县一峰城市广场存在少数工作人员未佩戴口罩或未规范佩戴口罩,少量顾客在进入商场后摘掉口罩或佩戴不规范。
13.襄城县维也纳3好酒店入口卡点只验码未测温,测温仪被放置在另处充电。
14.襄城县如家酒店没有任何防疫配套措施,入口通道处无防控卡点,无人负责测温、验码等,未张贴场所码、健康码、行程码。
15.襄城县中原银行未更换场所码。
16.襄城县中国移动公司门口无测温仪器,未更换场所码,健康码和行程码被宣传页遮住无法使用。
17.开发区许昌蕴隆发制品有限公司入门处测温仪放在门卫室内,未放在卡点使用。
18.禹州市交通运输局连续3人不戴口罩出入大门,没有人员制止和提醒。
19.建安区将官池镇大胡庄村卫生所,未严格落实登记、扫码、测温等防疫措施。
20.建安区河街乡国盛超市门口未安排专人负责扫码、测温、登记,场所码未张贴在醒目位置,个别顾客未戴口罩。
21.建安区许由社区卫生服务站有人未佩戴口罩就医。
22.建安区灵井镇邮政储蓄银行未张贴场所码,有个别办理业务人员未佩戴口罩。
23.建安区灵井镇卫生院门口未安排专人负责测温、扫码、消杀等工作。
24.建安区五女店镇中心卫生院门口无人值守,人员随意进出,未落实登记、扫码、测温等防疫措施。
25.建安区陈曹乡中心敬老院探望人员较多,并在敬老院大门口聚集,和院内人员交流时未佩戴口罩。
26.建安区桂村乡东来盛购物广场有部分人员进出未戴口罩,现场无人监管。
27.建安区艾庄乡中心小学大门无人值守,未严格落实扫码、测温等防疫措施。
28.建安区蒋李集镇鸿雁李生活超市没有张贴场所码,未严格落实扫码、测温等防疫措施。
29.建安区河街乡东润超市未严格落实扫码、测温等防疫措施;河街乡主干道沿街门店普遍存在没有张贴场所码的情况。
30.建安区昌盛街道办事处清香阁饭店有场所码,但无专人负责查看,出入人员不扫码也未进行信息登记。
31.示范区钱隆购物广场入口处设置有场所码,但无人值守,部分工作人员及顾客未佩戴口罩。
32.示范区万家康大药房万象店未严格执行测温、扫码等疫情防控措施,测温仪不能正常使用。
33.示范区亨源通医药超市未设置场所码。
34.东城区城标·尚郡、祥雲花园小区未落实扫码、测温等疫情防控措施,外来人员随意进出,无来访人员登记本。
35.东城区湾湾川24小时智能便利店未落实扫码、测温等疫情防控措施,店内营业人员未佩戴口罩。
36.许昌市税务局第一、第二分局门口保安未佩戴口罩。
37.东城区长安马自达4S店部分顾客未佩戴口罩。
38.东城区邓庄乡卫生院部分就诊人员未佩戴口罩。
二、重点人群未按要求进行核酸检测
1.开发区许昌浩源发制品有限公司缺提货员工的核酸检测报告。
2.示范区雅斯特酒店对入住人员查验场所码和行程码时,只对行程码带星号和省外入住人员查验48小时核酸检测报告,其他入住人员未查验48小时核酸检测报告。
3.示范区实验学校中学部、许昌市尚东小学未按规定落实每周核酸检测要求。
4.示范区钱隆购物广场未按规定对超市工作人员每周进行核酸检测。
5.东城区湾湾川24小时智能便利店未按规定对超市工作人员每周进行核酸检测。
6.东城区玖盛祥生活超市未按规定对超市工作人员每周进行核酸检测。
7.许昌市紫云路小学未开展每周一次的核酸检测。
三、其他违反疫情防控相关要求的行为
1.长葛市四达电力,防疫规章制度、组织机构、应急预案等内容未在厂区醒目位置公示上墙。
2.长葛市天力生活广场场所码设置不科学,不能做到一人一扫,负责消杀的工作人员没有掌握消毒剂配比。
3.长葛市三鼎卫浴负责消杀的工作人员没有掌握消毒剂配比。
4.襄城县同慎德大药房,未张贴防控责任人信息。
5.襄城县中原银行未张贴防控责任人信息。
6.襄城县如家酒店未张贴防控指南、防控责任人信息。
7.襄城县麦岭镇敬老院消杀记录不规范。
8.襄城县山头店镇敬老院、茨沟乡敬老院疫情防控物资储备不足。
9.襄城县麦岭镇敬老院消杀记录不规范。
10.魏都区H快捷酒店,酒店餐饮食品采购与进货验货台账记录到3月7日,未见3月8日之后的记录;酒店员工自检登记表记录到2月25日,未见2月26日之后的记录;公共场所用品用具消毒记录到3月7日且记录不完整。
11.建安区公交客运中巴上,对于健康登记无法扫码的乘客,登记内容不完善。
12.建安区灵井镇黄氏大药房部分下架封存药物未张贴封条。
13.建安区万里运输公司公交线路消毒登记次数、消杀时间不规范。
14.建安区陈曹乡舒心苑老年公寓对外来物资没有建立登记台账和消杀记录,工作人员和养老人员没有建立健康管理台账。
15.示范区万家康大药房止咳药、抗病毒药未下架,消炎药、感冒药未进行实名登记;员工健康监测记录及门店消毒记录不完善。
16.示范区亨源通医药超市部分止咳药未下架。
17.东城区湾湾川24小时智能便利店店内代收快递与豆腐等裸露食品一起存放;收发快递人员未佩戴一次性手套。
18.开发区许昌蕴隆发制品有限公司明白卡、承诺书未按要求张贴上墙。
19.许昌市第十中学学生餐厅未及时通风换气,未保持厨房操作通道地面干燥。
许昌市疫情防控指挥部督导督查组将继续加强监督检查力度,持续压实“四方责任”,对督查中发现问题隐患、整改不到位的单位,按有关规定从严处理,坚决把好疫情防控安全关口。

许昌市疫情防控指挥部办公室
2022年3月18日


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