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启示一:从长期运行角度思考解决方案,克艰是一种能力,而克艰后的运营更是对持续能力的要求。一时冲动可能创造奇迹,但要在后续运营中保持奇迹的成果。对持续能力的培养是机构自身建设的目标。
启示二:建议是参考,个人内心权衡与预见才是决策的依据。
启示三:心定不仅是信心,更是无惧失败的勇气。

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煤电困境的思考……】
热电论坛 跟着风行走

最近煤电日子很难。当然从全国范围内看,煤电日子一直都很难,只不过当下煤电日子更难过。据说有些火电厂资金链都要断裂,几乎要坚持不住了。

对于煤电来说,难过的原因有很多,最主要的原因就是煤价的涨势汹汹。

这一轮煤价从年初开始涨起,虽然国家频频出手,目前看依旧没有缓解的迹象。中电联最新的中国沿海电煤采购价格指数显示9.02~9.09期间5500大卡标煤综合价为947元/吨,比上期涨幅4.1%。问过几个电厂,有的火电厂目前买的煤都到了1400元1吨了。

煤,关键就是煤。我调研了很多火电厂,除了煤电联营和坑口电站之外,煤电日子都不好过。煤价不降下来,煤电的日子只能会越来越拮据。

涨价的原因很多:国内各煤矿因整顿造成产能不足、国外这一波德尔塔病毒的肆虐造成当地煤矿开采能力下降、对澳大利亚制裁问题……

解决这个问题并不容易。

煤矿生产和其他生产行业不大同,和石油开采比较类似,一旦停产再开采就得费很大的功夫。况且即使煤矿扩大产能,产能得到释放还有个过程,另外当前一些省份刚接受中央环保督察和安全检查,很多煤矿还在整改中。

国外德尔塔病毒依旧在肆虐,产煤国美国最新的疫情是今天新增15万人确诊,其他产煤国俄罗斯、蒙古、越南、印尼疫情也很严重,影响了煤矿开采,短时间不会有大的变化。袋鼠的顽固程度超乎想象,并不能就这么放过它……

所以上个月由11家燃煤发电公司联名向北京市城市管理委员会发去的《关于重新签约北京地区电力直接交易2021年10-12月年度长协合同的请示》中,提及要求时并没有不切实际地要求降低煤价,而是恳求上浮交易电价更加显得耐人寻味和意味深长。

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虽然煤和电相爱相杀博弈数十年,搞来搞去,本质上还是难兄难弟,某种意义上,大家有一种同命相怜的感觉。
本是天涯沦落人,相逢何必曾相识——煤也没过几天好日子,至今还有不少煤矿喊着自己亏损。

看上去,能缓解煤电的困难,就剩下涨电价这条路了。

偏偏这是政府最难做的决策,我曾经专门为这事写了一篇文章,有兴趣的可以看看这个链接“从电价说起”。

就煤电困境,很多人给我留言或者发信提出自己的建议。其中不乏一些很激烈的态度:把煤电行业全面推向市场化,现在煤价这么高,发一度电就赔一度,发电企业凭什么要亏本去发这个电?非要亏到像国电宣威电厂那样吗?没有便宜煤干脆就不要发电!

只能说很多人还不了解我们国家电力行业的属性和国企的特性。

对于电力来说,我的观点依旧不变:涉及到民生的行业比如电力、基础教育、天然气、铁路、水利、公共事务等行业,不应该全面推向市场,甚至不以暴利为目的,它的目的其实就一个——为人民服务。

至于国企的特性,我已经在文章中反复强调过:政治站位和责任担当!

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我见过很多自从投产以来压根就没盈利过的火电厂,他们依旧在发电,甚至国电宣威电厂都已经宣布破产了,依旧在发电。
我见过很多在疫情期间处理城市污泥和医疗垃圾的火电厂,事实上城市污泥和医疗垃圾并不是燃煤机组所喜欢的燃料,他们依旧默默无闻地接受这一对机组伤害很大的任务。

我见过更多的火电厂是在新能源出力不足情况下,竭尽全力满发保证电网安全和社会需要的火电厂!哪怕面对1400元1吨的煤,无他——政治站位和责任担当!

其实涨电价说起来很容易,发改委发个文件就行了,而且一度电甚至只涨几分钱相信对大多数人并没有明显的感觉。但是国家之大,情形之复杂怎能是简单一纸政令就能解决的了?

电能是一切工业品的原材料。电涨价了,其他物价也会跟着涨,一涨百涨。稳物价就是保民生,而稳物价的前提是稳电价,这就是“计划电”的由来(来自朋友圈的小马)。电是国家用来稳定社会调控物价的重要手段和工具,其实,一定程度上来说电价就是国策。

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老子《道德经》写到:“治大国,若烹小鲜。” 事关情、法、理,国家大事涉及到民生方面,千丝万缕,牵一发而动全身。万千事物有经有权,有轻有重,有缓有急,天地之大,道藏之深,岂能头疼医头,脚疼医脚?
有些事情很难,但是一定要去做,有些事情很简单,但是并不能做。最近有个兄弟给我探讨人生,他说一个人最终是靠格局决定了他的高度,我深以为然。做人讲究格局,国企不就是讲究责任和担当吗?保发电保民生,有些亏损注定要承担,有些责任责无旁贷。

当然,我也不认为煤电要永远处于水深火热之中。

煤价疯涨,煤电苦不堪言,当真觉得国家不知道吗?如果不知道,为什么会有陕西省榆林市开展煤价上涨信息舆情专项调查对恶意炒作、哄抬价格等违法违规行为依法依规进行查处?

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如果不知道,为什么要出台五大发电集团在西北五省的煤电整合政策呢?没有国家意志,这些整合能顺利进行?

国家不是不知道,相反国家频频调控、纠正对于煤电资金断流断贷、纠正运动式“减碳”及遏制“两高”。8月17日上午,国家发展改革委举行8月份新闻发布会,对上述问题做了全面解读,有兴趣的读者可以去官网看看。

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我总是鼓励对煤电失去信心的人,也经常给大家鼓劲:煤电是国家和社会发展的基石,煤电的未来依旧很好。我不是阿Q,也不想给大家灌鸡汤,我是真的相信这个行业。

当前是火电厂的困难时期,不过也应该是黎明前的黑暗了。现在问题暴露的越多,国家动手解决问题就越彻底。

有个研究煤电投资方向的读者告诉我:这么大一个国家是不可能用爱发电的。问题的本质就是激励机制出了大问题,引起问题的原因是没有正确看到火电在双碳背景下的基础性作用。这个行业的底线是生存,现在碰到底线了,事情一定会得到解决,也就会反弹。我们还是要相信供求关系,供不应求了议价能力就会完全不同。

我觉得他是真正看到了问题。

可以预见:煤电是支撑新能源继续快速发展的主力资源,也是支持储能发展的战略资源。煤电依旧是当前及未来相当长一段时期内我国电力系统的“压舱石”,实现碳达峰、碳中和目标离不开煤电企业的保驾护航。煤电的解决方案并不仅仅是涨价那么简单,而是需要全国一盘棋,统一行动,统一落实双碳目标。

没有理由对它绝望。送给所有的煤电人:“道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。”

(来源:跟着风行走)

【献智献策共促株洲高质量发展】(二)

关于加快推动株洲轨道交通产业集群发展的建议

肖勇民(株洲联诚集团控股股份有限公司董事长)

株洲轨道交通产业集群如何继续保持高质量可持续发展,如何稳固在行业内的领先地位,更好地为贯彻落实“三高四新”战略,为轨道交通行业的进步和区域经济的发展持续贡献力量,是值得全体轨道交通产业企业、全体从业人员、全市深入思考的问题。因此,特提出建议如下:

1.全力为我市轨道交通产业创新应用提供场景。随着《长株潭区域一体化发展规划纲要》的发布,长株潭区域一体化将加速推进,地区间的各种要素流动将更为紧密、人口承载能力将进一步增强,这对人流及物流运量提出了更高的要求。城际动车、中低速磁浮、低地板、SRT超级电容车等能满足市内城际交通;高铁、机场、长途客运站中转;市内公共交通等大中小运量需求的新型装备在本土市场大有可为。这些既是我市轨道交通装备创新应用的良好空间,也是主机企业发挥牵引带动作用,协同产业集群企业拓展市场、做强创新能力,实现可持续发展的大好机会。因此,建议要全力提供和创造产品应用的条件和舞台,大力推进本土产品本地化运用。既能切实满足人民群众快捷出行和经济发展的大运量需求,也是对外展现我市优秀的创新环境、展示我市轨道交通集群创新能力。起到很好资源聚合和创新示范效应,有利于引进来和走出去,推动经济社会发展。

2.全力优化产业发展环境。我市轨道交通产业主要集中在石峰区田心地区,田心地区是典型的老式工业小镇,多年以来始终存在着人流密集、物流不畅、医疗教育落后等问题,这些问题的存在,对吸引人才,特别是留住人才造成了极大的障碍。要加强在物流交通、文化氛围、医疗教育等软环境方面的硬件建设,快速建立起产业实力和产业形象相匹配的外部社区环境,彻底改变“厂内国际化、厂外乡镇化”的社区落后面貌。提供舒适、舒心的生活环境和良好的文化氛围,吸引人才、留住人才,保持和提升整体产业的创新能力,更好地推动产业集群的发展。

3.加强产业集群的协同发展。长沙作为省会城市,城市轨道交通的发展具有独特优势。长沙、株洲的轨道交通产业都是我省轨道交通产业集群的重要组成部分,两地产业互补的同时又形成了一定的竞争关系,因此要注重协同发展。在市场竞争有交集的地方,要从我省整体轨道交通产业集群发展的高度,协同推进。特别是在城市轨道交通装备或配套部件采购方面,我市要主动出击,主动协调,帮助株洲轨道交通产业集群在装备配套上争取份额,努力摆脱资本力量的引导,为我市轨道交通产业集群企业争取更多的应用场景。

4.支持产业链企业创新创造。株洲轨道交通产业实现了70%以上的本地化配套率,属全球唯一。以民营企业为主的产业链配套企业对于我市轨道交通产业发展不仅不可或缺。这些企业在整车企业带动培育下形成的先进技术和产品更是辐射全国,乃至全球轨道交通产业配套的重要力量。建议大力支持具备国际领先或先进技术的产业链配套企业开展创新创造,在科技立项、科研资金支持、科技项目评奖等方面给予大力支持。同时要优化环境,构建绿色通道,支持和帮助企业拓展国内外市场,引导其做行业领先、国际领先的隐形冠军企业。

5.支持产业链企业培养人才。我市轨道交通产业链民营企业相比中车系等国有企业,在人才引进、人才培养的通道上存在先天性的不足。因此,建议对具备领先技术条件的人才评奖、评优上给予相应的优先待遇。特别是在一些正高级职称评审、科技领军人才申报以及市内各级人才的评选上给予政策上的支持,帮助企业更好地引进人才、留住人才。

加速推进航空动力产业建设 奋力发出“三高四新”株洲最强音

黄生勤(中国航发湖南动力机械研究所研究员)

株洲作为实施“三高四新”战略的重要增长极,既肩负着战略落地的重要使命,也有着明显的前置优势。如何发挥这样的区位和站位优势,政企一体,进一步推动株洲成为内陆地区改革开放的高地,提出如下几点建议:

一、创新发展,开创航空动力产业链新局面,在推动高质量发展上闯出新路子

未来我国航空发动机军民用市场及配套需求据统计将突破8000亿,随着通航产业的发展,从事航空发动机设计、材料、加工、装配、试验、试飞、销售、服务、培训等全产业链的细分行业配套需求,也将迎来快速扩容期。目前围绕中国航发湖南动力机械研究所和中国航发南方工业有限公司附近的产业链还存在很大的提升空间:(1)周边配套企业普遍规模小,配套能力弱;(2)配套能力单一,更多是低附加值的配套加工,全产业链条上的设计、材料、装备、服务、培训等屈指可数;(3)主机厂所舍近求远,很多配套协作厂远在北京、西安、深圳、无锡、上海等地区。以上既是空间也是机遇,建议株洲应借助“三高四新”战略落地的契机和后疫情时代的特殊窗口期,充分利用航空动力先进制造业的辐射带动作用,培养和扶持一批高水平的配套协作企业。

具体措施如下:

1.摸清家底,对接需求。政府牵头开展航空配套企业的摸底,制定配套企业名册,加强与配套企业沟通。政府牵引,打造平台,开展与主机厂所的深度对接。出台专项政策,扩大主机厂所与本地配套企业的合作规模。充分发挥政府的牵线、服务和监管作用,实现主机厂所、配套企业、地方政府的三方共赢。

2.扩大支持,扶持发展。对园区内配套企业进行专项支持,提质改造,协助配套企业获得主机厂所需要的协作资质,帮助配套企业做大做强,提升配套支持能力。

3.主动出击,丰富产业链。根据主机厂所产业链需要,邀请国内外优秀配套企业进入园区,改变目前配套企业单一的情况。尤其是在辅助设计、服务、培训等软性轻资产配套方面,力争实现突破,逐步形成航空动力建设生态。

二、优化环境,努力创造“逆虹吸效应”,聚集优秀人才,在构建新发展格局中展现新作为

随着湖南省自贸试验区的建设,省会城市人才政策的进一步开放,可以预见对株洲人才的“虹吸效应”会进一步加强。如何既满足国家战略需要,又实现株洲动力的发展,是一个即将面临的问题。同样,株洲也有较好的前置条件,就是航空动力主机厂所的“锚定”作用和稳定器作用,这就需要利用好这个条件,努力创造“逆虹吸效应”,让更多外地的高层次人才留在株洲,在株洲发展,为株洲所使用,为构筑动力生态提供良好的人才资源。

对此,提出如下建议:

1.加强改造居住环境。引入配套商业、餐饮、夜市、书店、科技场馆、影院,美化环境,吸引人流,打造宜居株洲。

2.尽快完善交通环境,优化高科园附近的交通条件。如协调增加开往株洲南站班次,航空大道路网尽快贯通,让更多生活在外地的人才能方便的工作在株洲,贡献在株洲,逐步留在株洲。

3.加大对人才的投入力度。对引进的高端人才按照特殊优惠的价格购置商品房、解决其配偶就业和子女入学问题;对获得国家省市奖励的人才进行配套奖励;对留株洲的人才进行逐步递增的专项奖励、税收优惠、子女择校、看病优先、大病救助等待遇。

三、解放思想、对标先进,在推动中部地区崛起和长江经济带发展中彰显新担当

株洲既有发展航空产业的先天优势,也有地方政府面临的经济、政治压力,面对湖南省大力推进“三高四新”战略落地这样难得的战略机遇,如何发出株洲最强音,我们既要仰望星空,也要脚踏大地,更要解放思想。比如合肥,在各种不利的条件下,破解南京、上海、杭州等城市的“虹吸效应”,成为最牛“风投,这其中反映的就是合肥市政府的担当。2007年,合肥拿出全市1/3的财政投入京东方,最后赚了100亿;2011年,拿出100亿投半导体,投长鑫/兆易创新,浮盈1000亿;2019年,拿出100亿投资新能源,以超前的眼光将蔚来从ICU抢救出来,打造新能源之都。

株洲航空动力产业已经颇具规模,并且处于历史上最好的发展机遇期。对航空动力的投入基本不是风险投入,而是一个市场可期,未来可期的核心产业。需要更科学地谋划好与航空动力企业的发展共赢蓝图,用更多的政策和服务去吸引投资机构和配套企业入驻株洲,用更大的魄力和投入去支持航空动力全产业链的建设,用更超前的勇气和担当去推动航空动力人才政策和宜居环境的再上新台阶。

融入一带一路,加速打造长江经济带区域服饰产业集群

包慧婷(新株洲产业发展集团有限公司监事会主席、市科协副主席)

随着二三线城市的崛起,株洲芦淞市场作为中部地区纺织服装市场之一,发展进入快车道,拉动了中部地区市场的整体提升。与此同时,消费者对服装服饰商品、购物体验环境、多元消费模式提出了更高的要求,商业竞争格局更为复杂。目前株洲芦淞市场存在的问题包括:专业市场对现代科学技术、信息等高端生产要素应用不足;中高层管理人才、市场拓展人才及信息技术人才匮乏;专业市场与产业集群联动发展不足、衔接不紧密;专业化、精准化、精细化的管理服务水平还不高。建议:

1.转型发展遇瓶颈,产业招商找突破,人才驱动必先行。

近年来,随着沿海服饰产业向内地转移、电子商务急速发展、人口红利逐渐衰退、新型商业模式的出现以及生产模式的迭代变化,服饰产业的转型升级遇到了制约突破的多重瓶颈。其中服饰产业人才的缺乏是最重要、最核心的制约因素之一。主要表现为高端人才引不进、技工人才招不到、本地培训无机构。株洲地区目前服饰制造业企业正处于规模化阶段,主要依赖基础技能人才,制造型企业的转移第一考虑的是“人”的因素,要进一步加大服饰产业高端人才引进和技工人才的招聘力度。

2.建设品牌化、信息化、数字化高效协同的现代化服饰商贸服务市场。

一是补全产业链短板,打造数字化国家级面料图书馆,加速向原创品牌市场转型。面辅料市场是服饰企业扎根的基础,湖南地区暂时没有一家面辅料相对齐全的市场,短时间内广州轻纺城这样大型的面辅料市场难以实现搬迁。建议加快数字化面料图书馆项目建设,通过北京服装学院等知名设计类院校品牌输出和技术指导,地区国企引导建设,协会自主市场运营,可以在较短时间内吸引一批优秀的设计师留在株洲发展,成为芦淞服饰近40个二批市场,向专业型、原创型、品牌型一批市场转型的“弹药库”。

二是加速建设“空中株洲”、“梧桐珆”、“买卖呗”等线上供应链平台,实现智能制造+产业互联的发展新模式。“空中株洲”即SAAS+B2B+产业服务,是集线上市场、一站式便民、金融服务、直播销售、女裤版型数据与品牌推广为一体的项目。意义在于打通株洲服饰供应链上下游,整合芦淞服饰产业款式数据流、订单流、资金流。建成后,将改变株洲服饰企业的生产下单方式和销售方式。同时自主开发的空中株洲App将改变芦淞服饰市场的支付方式,由原来的分散支付,改变为相对统一的第三方线上支付,打开芦淞新时尚生活方式。

三是继续推进挂牌株洲服饰学院(学历教育+技能培训)。湖南教育门类已经基本完善,但以服装命名、为服装行业培养专门人才的专业性院校却始终空白,临近的省份湖北有武汉纺织大学,江西有江西服装学院,挂牌“株洲新媒体与服饰产业学院”,建设一所立足湖南、专业门类齐全、设备先进的服饰产业学院是适应服装行业发展和地区经济发展需要的历史必然。

3.新型产业领跑,服饰产业全方位助力重点产业转型升级。

服饰产业是我市传统产业,也是株洲地区最早发展起来的民生产业。服饰产业链条长,分工明确,在各产业领域的参与度极高。轨道交通产业、汽车产业、航空产业等领域,同样离不开服饰产业的支持,特别是在非织物与织物的新材料应用、纺织类工业产品设计与生产(如座椅、安全气囊、特殊服装、医药防疫等)、纺织品的实验与检测等。快速孵化出一批服务于轨道交通产业、汽车产业、航空产业的服饰企业,是做大做强各产业集群的重要手段之一。(来源:株洲日报·掌上株洲)


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