造成员工离职的几大原因

制定一堆愚蠢的规则

公司当然需要规章制度，但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。无论是过分严格的考勤制度，还是几条多余的规定，都可能把人逼疯。好员工要是感到“老大哥”时时刻刻在看着自己，往往就会跳槽。

容忍员工的不良表现

据说，一支爵士乐队的水平取决于其最差的乐手，无论其他乐手多么优秀，观众听到的都是最差乐手的演奏。公司亦然。若公司丝毫不处罚表现差的员工，他们就会拖累其他员工的表现，尤其是最出色的员工。如果管理者情商不足，不能有效处理不良表现的问题，这类情况就会发生。

对员工的成绩没有肯定

管理者容易低估表扬的力量，尤其易低估其对于极度需要激励的优秀员工的作用。人人都爱荣誉，勤勤恳恳、全身心投入工作的员工尤甚。奖励个人的贡献，这说明管理者予以了重视。管理者需要与员工沟通，找出他们各自喜好的奖励方式（有的人希望涨工资，有的人希望得到公开表扬），用以嘉奖他们良好的工作表现。若奖励制度实施得当，则奖励对于优秀员工而言是常有之事。

不关心员工

超过半数员工离职的原因是与上司关系不佳。聪明的公司会确保其管理者懂得如何做到既专业又不乏人情味（可以先来个情商测试）。这类管理者会为员工取得的成功感到自豪，理解员工的难处，同时也会让员工接受各种挑战，哪怕这个过程会痛苦。如果老板从不真正关心员工，那么其手下的人员流动就会比较高。没有人愿意将每天的8个多小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的老板。

人生如茶，细细品之，任何一次的干支刑冲合害破，虽有苦难，但也都是一次次希望孕育的过程，人生没有任何一步是多余的，命运的希望，往往会藏于灵光一闪和神奇的邂逅之中，努力做自己命运中的强者，揣着希望过好每一天！

世界上只有一种真正的英雄主义，那就是认识生活的真相后依然爱它！——罗曼·罗兰

嗯..今天的药只睡了两个小时..抗药性了么..告诉我要加计量了..讨厌这种有意识的失眠..脑子里又会晃起一些该记起和不该记起的..磨的头脑子疼..本来就不大管乎了..不至于这么折腾..真的在衰老..在退化..健康值在变..也没了在多余的意识..一辈子能活就好吧..什么感叹..什么哀怨..都是在损耗自己..有一天要死了才恍然为什么要和活着的自己相帛..无需罢了..失眠这个事真太难熬了..哎..看..还是那月亮..还好圆..