#香港吃喝玩乐##漫遊香港#【雙職媽媽之苦|逾半女性拒生育 實施家庭友善政策為何重要?】
究竟家庭和事業是否可以兼得?結婚有小朋友之後,是否就要放棄工作「相夫教子」,做個「女主內」的家庭主婦?
根據2020年的人口統計,15歲及以上的女性人口中,有79.4%具中學教育程度或以上,修讀高等教育課程的人數更佔52.3%,數字上較男性更多。然而,儘管過去數十年香港的教育及升學機會已大大提升,女性參與經濟活動的比率仍然落後於男性,女性婚前婚後的就業率,更反映出已婚女性在婚後可能暫時或永久離開勞動人口。
「生定唔生?」徘徊在家庭與工作之間
面對繁忙工作,不少雙職女性都或會對生育卻步。今年5月香港婦聯一項有1,200人參與的調查發現,逾半數受訪者表示不願生育,主要原因是「育兒經濟壓力大」、「房屋短缺」及「工作繁忙」,而職場缺乏家庭友善政策亦為重要因素。
未生育的已有諸般考慮,不難想像許多雙職媽媽持續面對照顧孩子及工作之間的取捨。受著傳統性別定型影響,女性往往擔當照顧者角色,不想假手於人;因此而放棄工作的媽媽,比比皆是。平等機會委員會透過一項研究指出,現時本港只有17%僱主表示已在公司實施家庭友善政策,20%在職母親於請假照顧子女時遇到困難,更有很多女性面對職場上的家庭崗位歧視。
社會現況與雙職媽媽之苦
於2018年,本港2歲以下兒童約有99,800名,但全港卻只有1,730個由資助機構為2歲以下幼兒而設的幼兒照顧服務名額,即只有不足2%幼兒可獲此服務;同時,幼兒中心照顧服務因應收費相對昂貴、服務時間及地點不足等因素,都成為了未能滿足需求之限制,導致幼兒照顧服務的供應嚴重不足。
作為機構管理者及一位雙職母親,我實在能夠體會女性面對家庭、育兒及工作之挑戰,希望在能力所及的範圍內,出力推動及支持家庭的友善措施。無論你是前線工作者還是管理人員,是否都感同身受,願意一起攜手推動家庭友善工作環境呢?
共建家庭友善社會
事實上,家庭友善政策不一定是天翻地覆的改變,有時候一小步已有正面效果。舉例,一中小企公司自創了「便條假」,讓同事出席子女學校的活動,令流失率由30%大幅減至2%,可見在員工得益之餘,公司也有好處;而「彈性工作時間」則方便在職母親投入工作之餘,亦能因應孩子或家庭的突發需要而作出調動安排。我服務的是一間以婦女為本的社會服務機構,在推行家庭友善政策上,我們設「全薪產假」予女同事,於3年前率先將「男士侍產假」增加至7天,並設每位同事都可享用的每年1天「家庭友善假」以處理家庭事務,另每個單位的管理人員都可善用酌情權去為有需要的同事調動或彈性處理上班時間。
人同此心,相信只要用心去看、去聆聽,參考各行業可行的措施或做法,並以創新管理思維去實踐,上下一心,就能攜手共建一個真正共融的家庭友善環境及社會。
究竟家庭和事業是否可以兼得?結婚有小朋友之後,是否就要放棄工作「相夫教子」,做個「女主內」的家庭主婦?
根據2020年的人口統計,15歲及以上的女性人口中,有79.4%具中學教育程度或以上,修讀高等教育課程的人數更佔52.3%,數字上較男性更多。然而,儘管過去數十年香港的教育及升學機會已大大提升,女性參與經濟活動的比率仍然落後於男性,女性婚前婚後的就業率,更反映出已婚女性在婚後可能暫時或永久離開勞動人口。
「生定唔生?」徘徊在家庭與工作之間
面對繁忙工作,不少雙職女性都或會對生育卻步。今年5月香港婦聯一項有1,200人參與的調查發現,逾半數受訪者表示不願生育,主要原因是「育兒經濟壓力大」、「房屋短缺」及「工作繁忙」,而職場缺乏家庭友善政策亦為重要因素。
未生育的已有諸般考慮,不難想像許多雙職媽媽持續面對照顧孩子及工作之間的取捨。受著傳統性別定型影響,女性往往擔當照顧者角色,不想假手於人;因此而放棄工作的媽媽,比比皆是。平等機會委員會透過一項研究指出,現時本港只有17%僱主表示已在公司實施家庭友善政策,20%在職母親於請假照顧子女時遇到困難,更有很多女性面對職場上的家庭崗位歧視。
社會現況與雙職媽媽之苦
於2018年,本港2歲以下兒童約有99,800名,但全港卻只有1,730個由資助機構為2歲以下幼兒而設的幼兒照顧服務名額,即只有不足2%幼兒可獲此服務;同時,幼兒中心照顧服務因應收費相對昂貴、服務時間及地點不足等因素,都成為了未能滿足需求之限制,導致幼兒照顧服務的供應嚴重不足。
作為機構管理者及一位雙職母親,我實在能夠體會女性面對家庭、育兒及工作之挑戰,希望在能力所及的範圍內,出力推動及支持家庭的友善措施。無論你是前線工作者還是管理人員,是否都感同身受,願意一起攜手推動家庭友善工作環境呢?
共建家庭友善社會
事實上,家庭友善政策不一定是天翻地覆的改變,有時候一小步已有正面效果。舉例,一中小企公司自創了「便條假」,讓同事出席子女學校的活動,令流失率由30%大幅減至2%,可見在員工得益之餘,公司也有好處;而「彈性工作時間」則方便在職母親投入工作之餘,亦能因應孩子或家庭的突發需要而作出調動安排。我服務的是一間以婦女為本的社會服務機構,在推行家庭友善政策上,我們設「全薪產假」予女同事,於3年前率先將「男士侍產假」增加至7天,並設每位同事都可享用的每年1天「家庭友善假」以處理家庭事務,另每個單位的管理人員都可善用酌情權去為有需要的同事調動或彈性處理上班時間。
人同此心,相信只要用心去看、去聆聽,參考各行業可行的措施或做法,並以創新管理思維去實踐,上下一心,就能攜手共建一個真正共融的家庭友善環境及社會。
【雙職媽媽之苦|逾半女性拒生育 實施家庭友善政策為何重要?】
究竟家庭和事業是否可以兼得?結婚有小朋友之後,是否就要放棄工作「相夫教子」,做個「女主內」的家庭主婦?
根據2020年的人口統計,15歲及以上的女性人口中,有79.4%具中學教育程度或以上,修讀高等教育課程的人數更佔52.3%,數字上較男性更多。然而,儘管過去數十年香港的教育及升學機會已大大提升,女性參與經濟活動的比率仍然落後於男性,女性婚前婚後的就業率,更反映出已婚女性在婚後可能暫時或永久離開勞動人口。
「生定唔生?」徘徊在家庭與工作之間
面對繁忙工作,不少雙職女性都或會對生育卻步。今年5月香港婦聯一項有1,200人參與的調查發現,逾半數受訪者表示不願生育,主要原因是「育兒經濟壓力大」、「房屋短缺」及「工作繁忙」,而職場缺乏家庭友善政策亦為重要因素。
未生育的已有諸般考慮,不難想像許多雙職媽媽持續面對照顧孩子及工作之間的取捨。受著傳統性別定型影響,女性往往擔當照顧者角色,不想假手於人;因此而放棄工作的媽媽,比比皆是。平等機會委員會透過一項研究指出,現時本港只有17%僱主表示已在公司實施家庭友善政策,20%在職母親於請假照顧子女時遇到困難,更有很多女性面對職場上的家庭崗位歧視。
社會現況與雙職媽媽之苦
於2018年,本港2歲以下兒童約有99,800名,但全港卻只有1,730個由資助機構為2歲以下幼兒而設的幼兒照顧服務名額,即只有不足2%幼兒可獲此服務;同時,幼兒中心照顧服務因應收費相對昂貴、服務時間及地點不足等因素,都成為了未能滿足需求之限制,導致幼兒照顧服務的供應嚴重不足。
作為機構管理者及一位雙職母親,我實在能夠體會女性面對家庭、育兒及工作之挑戰,希望在能力所及的範圍內,出力推動及支持家庭的友善措施。無論你是前線工作者還是管理人員,是否都感同身受,願意一起攜手推動家庭友善工作環境呢?
共建家庭友善社會
事實上,家庭友善政策不一定是天翻地覆的改變,有時候一小步已有正面效果。舉例,一中小企公司自創了「便條假」,讓同事出席子女學校的活動,令流失率由30%大幅減至2%,可見在員工得益之餘,公司也有好處;而「彈性工作時間」則方便在職母親投入工作之餘,亦能因應孩子或家庭的突發需要而作出調動安排。我服務的是一間以婦女為本的社會服務機構,在推行家庭友善政策上,我們設「全薪產假」予女同事,於3年前率先將「男士侍產假」增加至7天,並設每位同事都可享用的每年1天「家庭友善假」以處理家庭事務,另每個單位的管理人員都可善用酌情權去為有需要的同事調動或彈性處理上班時間。
人同此心,相信只要用心去看、去聆聽,參考各行業可行的措施或做法,並以創新管理思維去實踐,上下一心,就能攜手共建一個真正共融的家庭友善環境及社會。
究竟家庭和事業是否可以兼得?結婚有小朋友之後,是否就要放棄工作「相夫教子」,做個「女主內」的家庭主婦?
根據2020年的人口統計,15歲及以上的女性人口中,有79.4%具中學教育程度或以上,修讀高等教育課程的人數更佔52.3%,數字上較男性更多。然而,儘管過去數十年香港的教育及升學機會已大大提升,女性參與經濟活動的比率仍然落後於男性,女性婚前婚後的就業率,更反映出已婚女性在婚後可能暫時或永久離開勞動人口。
「生定唔生?」徘徊在家庭與工作之間
面對繁忙工作,不少雙職女性都或會對生育卻步。今年5月香港婦聯一項有1,200人參與的調查發現,逾半數受訪者表示不願生育,主要原因是「育兒經濟壓力大」、「房屋短缺」及「工作繁忙」,而職場缺乏家庭友善政策亦為重要因素。
未生育的已有諸般考慮,不難想像許多雙職媽媽持續面對照顧孩子及工作之間的取捨。受著傳統性別定型影響,女性往往擔當照顧者角色,不想假手於人;因此而放棄工作的媽媽,比比皆是。平等機會委員會透過一項研究指出,現時本港只有17%僱主表示已在公司實施家庭友善政策,20%在職母親於請假照顧子女時遇到困難,更有很多女性面對職場上的家庭崗位歧視。
社會現況與雙職媽媽之苦
於2018年,本港2歲以下兒童約有99,800名,但全港卻只有1,730個由資助機構為2歲以下幼兒而設的幼兒照顧服務名額,即只有不足2%幼兒可獲此服務;同時,幼兒中心照顧服務因應收費相對昂貴、服務時間及地點不足等因素,都成為了未能滿足需求之限制,導致幼兒照顧服務的供應嚴重不足。
作為機構管理者及一位雙職母親,我實在能夠體會女性面對家庭、育兒及工作之挑戰,希望在能力所及的範圍內,出力推動及支持家庭的友善措施。無論你是前線工作者還是管理人員,是否都感同身受,願意一起攜手推動家庭友善工作環境呢?
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事實上,家庭友善政策不一定是天翻地覆的改變,有時候一小步已有正面效果。舉例,一中小企公司自創了「便條假」,讓同事出席子女學校的活動,令流失率由30%大幅減至2%,可見在員工得益之餘,公司也有好處;而「彈性工作時間」則方便在職母親投入工作之餘,亦能因應孩子或家庭的突發需要而作出調動安排。我服務的是一間以婦女為本的社會服務機構,在推行家庭友善政策上,我們設「全薪產假」予女同事,於3年前率先將「男士侍產假」增加至7天,並設每位同事都可享用的每年1天「家庭友善假」以處理家庭事務,另每個單位的管理人員都可善用酌情權去為有需要的同事調動或彈性處理上班時間。
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#晚清近代那些事儿[超话]#
八百壮士歌
(三七年十二月)
胡仆安
八百壮士齐拼死,中华民族忠勇有如是。古有田横今谢杨,气冲牛斗光变紫。八月十三敌兵来,七十五日相抗抵。爱国激长杀敌心,精神不屈贯终始。变更阵线别有因,掩护撤退真堪倚。殿后告成终不奔,独与敌军相对峙。不肯解除武装苟偷生,宁与精金美玉同摧毁。心理一健气自雄,男儿惟有一死耳。纷纷敌军四面来,视之真如牛马齿。态度从容胆识豪,据一仓库作军垒。只凭一片忠勇心,守到最后一弹子。四层高楼万目瞻,国旗飘扬遮日起。谁谓闸北已沉沦,犹有抗战杀敌之壮士。此真民族真精神,中外人士真仰止。凡属人类皆同情,赤血凝成民族史。四万万五千万人同此心,一口吸尽东海水。
八百壮士歌
(三七年十二月)
胡仆安
八百壮士齐拼死,中华民族忠勇有如是。古有田横今谢杨,气冲牛斗光变紫。八月十三敌兵来,七十五日相抗抵。爱国激长杀敌心,精神不屈贯终始。变更阵线别有因,掩护撤退真堪倚。殿后告成终不奔,独与敌军相对峙。不肯解除武装苟偷生,宁与精金美玉同摧毁。心理一健气自雄,男儿惟有一死耳。纷纷敌军四面来,视之真如牛马齿。态度从容胆识豪,据一仓库作军垒。只凭一片忠勇心,守到最后一弹子。四层高楼万目瞻,国旗飘扬遮日起。谁谓闸北已沉沦,犹有抗战杀敌之壮士。此真民族真精神,中外人士真仰止。凡属人类皆同情,赤血凝成民族史。四万万五千万人同此心,一口吸尽东海水。
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