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《小仙君与小桃仙》之 《祈愿》～
【何事惊慌？！堂堂仙界岂容妖兽放肆？！！】仙帝雷霆震怒！
“启禀仙帝，又是那前…涂山九尾狐帝君……”
【？？！他怎么又来啦？？？这次又是为何啊？又，又是来要人的吗？】仙帝头转向小仙君：【刚刚允你带桃妖回来，这次就你去见他吧，好言相劝，切莫动手，我们还有要…事……】话未说完，仙帝仙后瞬息没了踪迹。
小仙君向着空气深施一礼转身出门相迎。
看见了小仙君，前九尾狐帝君连忙放下手中那堆要砸的东西：“我就说你不会有事！终于报了大仇了，甚好甚好！” 前九尾狐帝君满眼的老怀安慰。
“见过师叔，多谢师叔平日教诲得报此仇！” 小仙君深施大礼。
“那个，前日有只小桃妖登门寻我，他可是你一直寻找的那株？” 前九尾狐帝君绽放八卦脸～
“回禀师叔，正是…” 小仙君话音未落。
“嗷呜！”前九尾狐帝君瞬间炸毛：“我告诉你我活了几万年了，就没见过这么折磨人的小妖精！我好吃好喝供着，好话说了一箩筐就是不给开朵花！一颗桃树不开花他以为他是铁树？！还贼精贼精的，一点不好哄骗！”前九尾狐帝君想起前日种种，恨得牙根儿有点痒…
“多谢师叔的照拂，有劳了。”小仙君再施一礼。
“我寻思一只小妖精能有什么坏心思？结果我偌大涂山地界的晨露花蜜都被他喝光了，吃的也多，还跟我说他在长身体？？？要不是看他对你一片真心份上，我早一口吃了他！……”前九尾狐帝君一脸的悲愤！
“咳咳，我这就带他回去。” 小仙君深觉抱歉未敢抬头。
“你说带回去就带回去啦？我那秘制晨露花蜜一杯值万金，这笔帐你怎么算？” 前九尾狐帝君媚媚的丹凤眼精光一闪～
“任凭师叔吩咐。” 小仙君依旧未抬头。
“要不让我见见他？咱就一笔勾销咋样？～～～”前九尾狐帝投出一个你懂的眼神～
“师叔，这真的恕难从命，只因师伯的确此时不在仙界。”小仙君缓缓抬头，自从寻得了小桃妖，他便知当初师伯为何做此选择。
“那他去哪儿了？每次来都说他不在？哪有那么巧的事儿？我等了他快万年了啊，他有多大气也该消了，居然见都不见……再说了，生气也应该是我生气！不管，他得见我！！你去喊他回来，我就在这里等！” 前九尾狐帝君一身华丽雪白狐毛全都耷拉了下来，了无生气“是不是他当真不要我了……”
“师伯他其实…从未放弃。万年前师伯曾讲：‘虽仙妖殊途，但事事皆在人为。‘师伯早在你寻他之前就曾去南海发下大愿，愿替仙界镇守幽冥界锁妖塔万年换你重修九尾飞升仙界，他也会在那里为你日日诵经祈福。并叮嘱我们非到万年时限，不得告知师叔，是怕功亏……”
“嗷呜！嗷呜！这等大事你们为何不拦着他？他贵为四象之首天神之躯去镇塔？！！” 前九尾狐帝君气得浑身发抖“何况你们拦不住怎么也不喊我？？我也能去镇那个什么塔啊！居然让他一人受苦了一万年，我还怨恨了他一万年，我，我怎么这么蠢！这么蠢！”
“不管，我要去带他回来！就算拆了那个塔我也要他回来！哼，神仙？我要做那破神仙作甚？我不稀罕！什么狗屁仙妖殊途，他不在我跟前呆着那才叫殊途！”
小仙君连忙阻止说：“镇妖塔不可拆，必会引来三界生灵涂炭！”
“要是我偏不呢，你们能奈我何？”眼前白狐翻手祭出九尾法器，浑身杀气腾腾。
“师伯说如果师叔不听劝告…”
“他要怎样？”
“再让我代为转告：如果师叔等他回来，他定会给你一个交代……仙妖终归殊途，咳咳…神仙方为眷侣。”
……前九尾狐帝君小脸一红～
“看～俺俩谁长没长毛儿看得到吧？我们俩谁抗冻看出来了吧？那可是三界极寒之地，多冷啊！得我去才行～”前九尾狐帝君秀了一身华丽白毛儿：“他也没说要我在哪里等～他守他的塔，我要去守着他～嗷呜，我的宝宝！！嗷呜……”前九尾狐帝君声音瞬息渐远。
一阵风儿。
前九尾狐帝声音瞬息渐近：“那个小桃妖之前好像还不知道，这仙界一日，凡间可是百年”前九尾狐帝声音坏坏滴：“刚来我这儿整日不吃不喝，天天闹着要我来仙界，吵得我脑仁儿都疼。后来我告诉他那是七百年！嚯！胃口大开！直接吃穷了我几个山头！是个狠人儿！哈哈哈，我说大师侄，你只管养不管教怎么行呀～我看不到开花就罢了，估计这几年你也甭想看到咯，哈哈哈哈哈哈哈！”前九尾狐帝君幸灾乐祸的声音再次渐远，听得出来心情相当好。
小仙君觉得有点小头疼，决定以后教小桃时要稍微对他严格一点了，嗯…就…一点点儿。
……
……
……
还是算了，应该不会再分开了。
《小仙君与小桃仙》之 《祈愿》～
【何事惊慌？！堂堂仙界岂容妖兽放肆？！！】仙帝雷霆震怒！
“启禀仙帝，又是那前…涂山九尾狐帝君……”
【？？！他怎么又来啦？？？这次又是为何啊？又，又是来要人的吗？】仙帝头转向小仙君：【刚刚允你带桃妖回来，这次就你去见他吧，好言相劝，切莫动手，我们还有要…事……】话未说完，仙帝仙后瞬息没了踪迹。
小仙君向着空气深施一礼转身出门相迎。
看见了小仙君，前九尾狐帝君连忙放下手中那堆要砸的东西：“我就说你不会有事！终于报了大仇了，甚好甚好！” 前九尾狐帝君满眼的老怀安慰。
“见过师叔，多谢师叔平日教诲得报此仇！” 小仙君深施大礼。
“那个，前日有只小桃妖登门寻我，他可是你一直寻找的那株？” 前九尾狐帝君绽放八卦脸～
“回禀师叔，正是…” 小仙君话音未落。
“嗷呜！”前九尾狐帝君瞬间炸毛：“我告诉你我活了几万年了，就没见过这么折磨人的小妖精！我好吃好喝供着，好话说了一箩筐就是不给开朵花！一颗桃树不开花他以为他是铁树？！还贼精贼精的，一点不好哄骗！”前九尾狐帝君想起前日种种，恨得牙根儿有点痒…
“多谢师叔的照拂，有劳了。”小仙君再施一礼。
“我寻思一只小妖精能有什么坏心思？结果我偌大涂山地界的晨露花蜜都被他喝光了，吃的也多，还跟我说他在长身体？？？要不是看他对你一片真心份上，我早一口吃了他！……”前九尾狐帝君一脸的悲愤！
“咳咳，我这就带他回去。” 小仙君深觉抱歉未敢抬头。
“你说带回去就带回去啦？我那秘制晨露花蜜一杯值万金，这笔帐你怎么算？” 前九尾狐帝君媚媚的丹凤眼精光一闪～
“任凭师叔吩咐。” 小仙君依旧未抬头。
“要不让我见见他？咱就一笔勾销咋样？～～～”前九尾狐帝投出一个你懂的眼神～
“师叔，这真的恕难从命，只因师伯的确此时不在仙界。”小仙君缓缓抬头，自从寻得了小桃妖，他便知当初师伯为何做此选择。
“那他去哪儿了？每次来都说他不在？哪有那么巧的事儿？我等了他快万年了啊，他有多大气也该消了，居然见都不见……再说了，生气也应该是我生气！不管，他得见我！！你去喊他回来，我就在这里等！” 前九尾狐帝君一身华丽雪白狐毛全都耷拉了下来，了无生气“是不是他当真不要我了……”
“师伯他其实…从未放弃。万年前师伯曾讲：‘虽仙妖殊途，但事事皆在人为。‘师伯早在你寻他之前就曾去南海发下大愿，愿替仙界镇守幽冥界锁妖塔万年换你重修九尾飞升仙界，他也会在那里为你日日诵经祈福。并叮嘱我们非到万年时限，不得告知师叔，是怕功亏……”
“嗷呜！嗷呜！这等大事你们为何不拦着他？他贵为四象之首天神之躯去镇塔？！！” 前九尾狐帝君气得浑身发抖“何况你们拦不住怎么也不喊我？？我也能去镇那个什么塔啊！居然让他一人受苦了一万年，我还怨恨了他一万年，我，我怎么这么蠢！这么蠢！”
“不管，我要去带他回来！就算拆了那个塔我也要他回来！哼，神仙？我要做那破神仙作甚？我不稀罕！什么狗屁仙妖殊途，他不在我跟前呆着那才叫殊途！”
小仙君连忙阻止说：“镇妖塔不可拆，必会引来三界生灵涂炭！”
“要是我偏不呢，你们能奈我何？”眼前白狐翻手祭出九尾法器，浑身杀气腾腾。
“师伯说如果师叔不听劝告…”
“他要怎样？”
“再让我代为转告：如果师叔等他回来，他定会给你一个交代……仙妖终归殊途，咳咳…神仙方为眷侣。”
……前九尾狐帝君小脸一红～
“看～俺俩谁长没长毛儿看得到吧？我们俩谁抗冻看出来了吧？那可是三界极寒之地，多冷啊！得我去才行～”前九尾狐帝君秀了一身华丽白毛儿：“他也没说要我在哪里等～他守他的塔，我要去守着他～嗷呜，我的宝宝！！嗷呜……”前九尾狐帝君声音瞬息渐远。
一阵风儿。
前九尾狐帝声音瞬息渐近：“那个小桃妖之前好像还不知道，这仙界一日，凡间可是百年”前九尾狐帝声音坏坏滴：“刚来我这儿整日不吃不喝，天天闹着要我来仙界，吵得我脑仁儿都疼。后来我告诉他那是七百年！嚯！胃口大开！直接吃穷了我几个山头！是个狠人儿！哈哈哈，我说大师侄，你只管养不管教怎么行呀～我看不到开花就罢了，估计这几年你也甭想看到咯，哈哈哈哈哈哈哈！”前九尾狐帝君幸灾乐祸的声音再次渐远，听得出来心情相当好。
小仙君觉得有点小头疼，决定以后教小桃时要稍微对他严格一点了，嗯…就…一点点儿。
……
……
……
还是算了，应该不会再分开了。
【为什么说Netflix和迪士尼都是华尔街夸大预期的牺牲品】迪士尼和Netflix等公司不能指望订阅量无限期呈指数增长，但股东和媒体的期望导致它们无法减少在流媒体内容上的支出。
Nielsen表示，在2021年的最后一周和2022年的第一周，《魔法满屋》在SDVOD的收视率上引起了轰动。华特迪士尼的影院在Disney+上映的第一周就创下了22亿分钟的纪录。这是根据Nielsen调查得出的电影周票房第二高的成绩，仅次于《神奇女侠1984》在2020年圣诞节在HBO Max(在影院上映)首播的23亿分钟。《不要抬头》创下了Netflix有史以来最大的电影收视纪录(Nielsen数据)，首个完整周的票房为20亿分钟。《波巴·费特之书》的总播放时间为3.89亿分钟，这个数字看起来很低，除了单集为35-39分钟(取决于你是否看了演职员表)以外，完成观看次数约为1,100万。对了，《眼镜蛇》在12月31日至1月2日的第四季“首映周末”中占据了24亿分钟的时间。
尽管有这些浮华的数据，但华特迪士尼的股价在2021年12月大幅下跌，因为有消息称，该公司上一季度新增用户仅210万户。就在上周，Netflix的股票暴跌了40%，因为有消息称它也“仅”增加了820万新用户，比上个季度“仅仅”增加了8.9%。我们现在看到的是，华尔街对持续增长的渴望与新冠疫情激增现实之间的冲突，后者可能夸大了过去两年的收益。在隔绝的环境下，Netflix的2.18亿用户和Disney+的1.18亿用户总数完全属于“优秀”的范畴。然而，持续增长和越来越大的内容支出的预期将是一个问题，特别是如果流媒体市场的情况符合新冠疫情曲线的话。
顺便说一下，迪士尼目前的1.18亿用户(不包括赠品、不同的市场价格和批量购买折扣)每月约为9.5亿美元营收，每年的原始营收约为110亿美元。这接近于他们在2019年让人难以想象的120亿美元的全球票房收入，这要归功于他们最大的品牌提供的千载难逢的A+商业电影（《复仇者联盟4：终局之战》、《星球大战9：天行者崛起》、《玩具总动员4》、《冰雪奇缘2》、《狮子王》、《阿拉丁》、《惊奇队长》等）。即使在北美和现有地区的订阅量停滞不前，Disney+今年仍将拓展到42个新国家。然而，特别是在已经开放的市场中，我可以想象，在Disney+上注册《星球大战》、漫威、皮克斯或华特迪士尼动画的人已经这么做了。现在的目标也必须是留存率。
举个明显的例子，AT&T的“爆米花项目”(华纳兄弟在HBO Max上公布了2021年在国内影院同步上映的前31天的影院名单)不仅是关于用户留存(和现有可用账户的激活)，也是关于订阅量大幅上升的。他们以《神奇女侠1984》为诱饵，然后继续提供影院影片(《哥斯拉大战金刚》、《沙丘》、《国王理查德》、《身在高地》等)，希望观众不会只是看盖尔·加朵的超级英雄电影，然后在第一个月后就取消。HBO Max是2021年下载量最多的应用之一，这是一个相对的成功。题外话，流失率对流媒体来说永远是对有线电视来说更大的问题，因为取消流媒体订阅比终止有线电视账户容易得多。
可惜的是，华尔街对华特迪士尼和Netflix仅凭用户留存就给出了几乎为零的季度回报。他们似乎也不关心2020年用户数量的大幅上升(Disney+第一年吸引了8,600万家庭，现在有1.18亿家庭)，部分原因是一场全球疫情使得在家观看流媒体成为了唯一的城市游戏。Netflix也是如此，该公司在2020年新增用户3,600万，2021年新增用户约1,900万，显然受益于这两年“你不能离开家”的全球环境。甚至2021年的新来者数量也是自2015年以来的最低年度增幅。华尔街似乎对Netflix没有跟上2020年的水平感到惊讶，尽管A)人们可以再次在家里以外的地方享受娱乐，B) 对于在家观看流媒体的人而言，Netflix不再是唯一一个备受瞩目的选择。
不是说，“我告诉过你，不要在整个行业范围内做出巨大的改变，以响应外界环境迫使消费者改变的行为，” 但从长远来看，在外出不安全的年代预测流媒体的未来可能不是最明智的主意。然而，面对17亿美元的亏损(只有900万付费用户)，Peacock承诺将在新增内容上花费30亿美元。在没有股东期望和媒体叙事的情况下，迪士尼、Netflix和其他公司可以通过调整具体内容的支出来应对不断变化的市场。但在演出和电影上花费的巨额资金已成为承诺和实力的地位象征，成为了一场军备竞赛。这已经变成了一场消耗战，有可能导致双方的毁灭(特别是如果司法部开始对合并采取更严格的措施的话)。
迪士尼是一家拥有多种营收来源的巨头公司，而亚马逊和苹果可以将流媒体视为精品或声望缔造者。与Viacom和AT&T不同，Comcast(迄今为止)聪明地拒绝将他们的平台定位为宇宙的新中心，而只是定位为一项营收来源。Netflix就是流媒体。如果华尔街对“最终它会盈利”这个变量失去信心(尽管负债170亿美元，但它仍让股价保持在高位)，那么，让我们期待它在那之前被卖出。尽管它积累了一度让人难以想象的订阅量和每项内容的收视率，Netflix可能会从“山头之王”变成失败者的后起之秀，当财力雄厚的科技和娱乐竞争对手把它变成另一种服务时，它受到了沉重的打击，而这些服务现在做的是每家公司都在做的事情(价格现在高于很多竞争对手)。
在一个理智的世界里，迪士尼和Netflix的最终结果将是1.5亿到2.5亿的全球订阅用户。然而，预计它们的全球订阅者数量将持续增加，尽管A) 新冠疫情环境发生变化，B)新订阅者在受新冠疫情影响的2020年迅速涌入(Disney+ 8,600万名，Netflix 3,800万名)，这意味着它们可能比预期更早达到峰值。此外，他们的花费预计将超过竞争对手，在这种情况下，据报道，仅在2022年迪士尼和Netflix就分别花费了超过330亿美元和260亿美元。在某种程度上，订阅用户将进入稳定期，而流媒体还没有选择在内容上花更少的钱，以免他们被视为受损或未承诺的。好莱坞追逐Netflix的股价，但我认为华尔街可能会把它们(Comcast、AT&T、Viacom等)都推下悬崖。https://t.cn/A6iVX82q
Nielsen表示，在2021年的最后一周和2022年的第一周，《魔法满屋》在SDVOD的收视率上引起了轰动。华特迪士尼的影院在Disney+上映的第一周就创下了22亿分钟的纪录。这是根据Nielsen调查得出的电影周票房第二高的成绩，仅次于《神奇女侠1984》在2020年圣诞节在HBO Max(在影院上映)首播的23亿分钟。《不要抬头》创下了Netflix有史以来最大的电影收视纪录(Nielsen数据)，首个完整周的票房为20亿分钟。《波巴·费特之书》的总播放时间为3.89亿分钟，这个数字看起来很低，除了单集为35-39分钟(取决于你是否看了演职员表)以外，完成观看次数约为1,100万。对了，《眼镜蛇》在12月31日至1月2日的第四季“首映周末”中占据了24亿分钟的时间。
尽管有这些浮华的数据，但华特迪士尼的股价在2021年12月大幅下跌，因为有消息称，该公司上一季度新增用户仅210万户。就在上周，Netflix的股票暴跌了40%，因为有消息称它也“仅”增加了820万新用户，比上个季度“仅仅”增加了8.9%。我们现在看到的是，华尔街对持续增长的渴望与新冠疫情激增现实之间的冲突，后者可能夸大了过去两年的收益。在隔绝的环境下，Netflix的2.18亿用户和Disney+的1.18亿用户总数完全属于“优秀”的范畴。然而，持续增长和越来越大的内容支出的预期将是一个问题，特别是如果流媒体市场的情况符合新冠疫情曲线的话。
顺便说一下，迪士尼目前的1.18亿用户(不包括赠品、不同的市场价格和批量购买折扣)每月约为9.5亿美元营收，每年的原始营收约为110亿美元。这接近于他们在2019年让人难以想象的120亿美元的全球票房收入，这要归功于他们最大的品牌提供的千载难逢的A+商业电影（《复仇者联盟4：终局之战》、《星球大战9：天行者崛起》、《玩具总动员4》、《冰雪奇缘2》、《狮子王》、《阿拉丁》、《惊奇队长》等）。即使在北美和现有地区的订阅量停滞不前，Disney+今年仍将拓展到42个新国家。然而，特别是在已经开放的市场中，我可以想象，在Disney+上注册《星球大战》、漫威、皮克斯或华特迪士尼动画的人已经这么做了。现在的目标也必须是留存率。
举个明显的例子，AT&T的“爆米花项目”(华纳兄弟在HBO Max上公布了2021年在国内影院同步上映的前31天的影院名单)不仅是关于用户留存(和现有可用账户的激活)，也是关于订阅量大幅上升的。他们以《神奇女侠1984》为诱饵，然后继续提供影院影片(《哥斯拉大战金刚》、《沙丘》、《国王理查德》、《身在高地》等)，希望观众不会只是看盖尔·加朵的超级英雄电影，然后在第一个月后就取消。HBO Max是2021年下载量最多的应用之一，这是一个相对的成功。题外话，流失率对流媒体来说永远是对有线电视来说更大的问题，因为取消流媒体订阅比终止有线电视账户容易得多。
可惜的是，华尔街对华特迪士尼和Netflix仅凭用户留存就给出了几乎为零的季度回报。他们似乎也不关心2020年用户数量的大幅上升(Disney+第一年吸引了8,600万家庭，现在有1.18亿家庭)，部分原因是一场全球疫情使得在家观看流媒体成为了唯一的城市游戏。Netflix也是如此，该公司在2020年新增用户3,600万，2021年新增用户约1,900万，显然受益于这两年“你不能离开家”的全球环境。甚至2021年的新来者数量也是自2015年以来的最低年度增幅。华尔街似乎对Netflix没有跟上2020年的水平感到惊讶，尽管A)人们可以再次在家里以外的地方享受娱乐，B) 对于在家观看流媒体的人而言，Netflix不再是唯一一个备受瞩目的选择。
不是说，“我告诉过你，不要在整个行业范围内做出巨大的改变，以响应外界环境迫使消费者改变的行为，” 但从长远来看，在外出不安全的年代预测流媒体的未来可能不是最明智的主意。然而，面对17亿美元的亏损(只有900万付费用户)，Peacock承诺将在新增内容上花费30亿美元。在没有股东期望和媒体叙事的情况下，迪士尼、Netflix和其他公司可以通过调整具体内容的支出来应对不断变化的市场。但在演出和电影上花费的巨额资金已成为承诺和实力的地位象征，成为了一场军备竞赛。这已经变成了一场消耗战，有可能导致双方的毁灭(特别是如果司法部开始对合并采取更严格的措施的话)。
迪士尼是一家拥有多种营收来源的巨头公司，而亚马逊和苹果可以将流媒体视为精品或声望缔造者。与Viacom和AT&T不同，Comcast(迄今为止)聪明地拒绝将他们的平台定位为宇宙的新中心，而只是定位为一项营收来源。Netflix就是流媒体。如果华尔街对“最终它会盈利”这个变量失去信心(尽管负债170亿美元，但它仍让股价保持在高位)，那么，让我们期待它在那之前被卖出。尽管它积累了一度让人难以想象的订阅量和每项内容的收视率，Netflix可能会从“山头之王”变成失败者的后起之秀，当财力雄厚的科技和娱乐竞争对手把它变成另一种服务时，它受到了沉重的打击，而这些服务现在做的是每家公司都在做的事情(价格现在高于很多竞争对手)。
在一个理智的世界里，迪士尼和Netflix的最终结果将是1.5亿到2.5亿的全球订阅用户。然而，预计它们的全球订阅者数量将持续增加，尽管A) 新冠疫情环境发生变化，B)新订阅者在受新冠疫情影响的2020年迅速涌入(Disney+ 8,600万名，Netflix 3,800万名)，这意味着它们可能比预期更早达到峰值。此外，他们的花费预计将超过竞争对手，在这种情况下，据报道，仅在2022年迪士尼和Netflix就分别花费了超过330亿美元和260亿美元。在某种程度上，订阅用户将进入稳定期，而流媒体还没有选择在内容上花更少的钱，以免他们被视为受损或未承诺的。好莱坞追逐Netflix的股价，但我认为华尔街可能会把它们(Comcast、AT&T、Viacom等)都推下悬崖。https://t.cn/A6iVX82q
#cv阿春[超话]# 昨天下午回到家的时候，去了一趟茶叶地，去了菜地里，这里看看，那里拍拍，万物生长的季节，小青菜、南瓜苗、大椒苗、番茄苗、玉米苗、山上的茶叶、以及地沟里的随便几朵小花，都焕发着勃勃生机，很有精神头。远处的山头，被各种各样的绿叶覆盖，毛茸茸的，煞是可爱。阳光温暖明媚，天空湛蓝澄清，老房子门前的老狗安安静静的趴在地上，眯着眼睛，和我一样的享受这美好春日。
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