应当明确一个观念:领导各不相同。不要用面对别的领导的经验，对这位领导做出判断，也不要凭借己的想象，推测领导应该是什么样子的。无论领导的领导风格还是性格特征，都是既成的事实，不会因你的不喜欢而改变。与其苦恼领导为什么与你想象中该有的样子如此不同，不如接受现实，多挖掘领导身上的闪光点。凭借行为、语言、动作等客观要素对领导进行判断，更准确地认知到他是一个怎样的人，进而踏准节拍，成为领导心目中的优秀员工。
玄外之音，身体语言。
不要轻易放弃自己的立场与追求。
未经核实的情况不要乱讲，没有依据的意见不要乱提、对比的玩笑不要乱开。
良好的口才、缜密的逻辑、细致的思考，深思熟虑、有理有据。
将专业的事情交由专业的人去处理。
能力靠培养，经验靠积累。
借口看似讲给他人听，实际是在欺骗自己。
雪崩发生时，没有一片雪花是无辜的。每一个人都是组织自己一分子，组织的成长河发展鱼每一个部门，每一个人密切相关。
当问题发生时，对下属员工尽量做到少责怪甚至不责怪，将重心放在问题的解决上。作为员工，也应尽力克服害怕被责怪、受惩罚的心理，问题发生时，多从自己身上找原因，并积极寻找问题的解决方案，不要将精力花在无谓的责任推诿上面。
保持自信、独立的心态，掌控好自己的时间。
计划是围绕目标产生，一切以结果为导向的。
美国著名社会学家霍曼斯在他的“社会交换理论”中指出:任何人际关系，在本质上都是交换关系。那些能够为我们提供最多报酬的人，是对我们吸引力最大的人。因此，如果你想长期让领导作为自己的人脉，甚至挖掘其背后的人脉，便应当努力提升自身的可交换价值，把自己变成领导的人脉。

风头过去了我终于可以说话了……我对珍珠停刊的事情真的气到脸歪[哆啦A梦害怕]这种神奇事情也就只有在这片土壤上可以发生……
说白了杂志和拼贴就是互相钻空子的事情，欧美法律咱不懂，但凡搜一下日本著作权法对于拼贴素材的态度就会出现很多结果，no，违法的，国内版权这块本来就没有，手帐文化本来就是日本舶来品参考一下日本法律也可以的吧……
问题就在于珍珠的确是没有版号，说白了也没有白纸黑字的著作权保护，至于为什么没有理由你我不清楚吗……这就好比同人圈前一阵爆出来的买了人家画师的画集发现有人裁开分页卖，同人圈都知道口诛笔伐这种事情，怎么手帐圈就高贵一头了……退一万步讲，作为创作者看见自己的作品被撕裂再创多少都有点膈应的，你拼贴做了就做了也就算了大家各自守好这种默契，就算互相不开心，隔着网线呢，你管互相说啥干啥，人家主编能摸到你家把你本子烧了不成？？？为什么要举报人家？？？？？为什么要举报人家？？？？为什么要举报人家？？？？？我以为手帐圈都是一群热爱艺术热爱创作的人，标榜着自己对生活的热爱，有着所谓高雅情趣的人，为什么举报人家？？？？？看不惯别人就要人毁灭？口口声声说主编方态度高傲，在我看起来简直是理亏，你们何尝也不是高傲？为什么要举报人家？？？？黑心肠了简直，一个个恶毒妇人的嘴脸，为什么简中环境越来越差？为什么？雪崩发生时没有一片雪花无辜。

当一缸水全都变质发臭时，请问哪一滴水是无辜的，哪一滴水又是有辜的？当雪崩发生时，哪一片雪花是无辜的，哪一片雪花又是有辜的？当人们诅咒那个免费医疗、免费教育、免费养老、免费住房以及免费享有一切公共资源的年代时，请问今天这些老人有几个是干净的，有几个不是赞成拥护的？~ https://t.cn/A66GGtbo